HVA DREIER ØKONOMIEN SEG OM? Valg mellom ulike alternativer. Valg mellom ulike alternativer. All økonomi dreier seg om valg mellom ulike alternativer.

Like dokumenter
Seminar om bruk av stenmel UMB, 13. Mars 2006

Enron og Arthur Andersen

Finansiering og investering

Grunnleggende kommuneøkonomi for helsefaglig ansatte. (Økonomi for ikke-økonomer/sykepleiere)

Spenningsfeltet mellom politikk og styring

Om omdømme og omdømmebygging Evig eies kun et dårlig rykte

HMS for hele bygge- eller anleggsprosessen, NBEF/TFSK og forfatter. HMS for hele bygge- og anleggsprosessen

Avklaring av målsettinger Tilbakemelding på prestasjoner

GODE BESLUTNINGSGRUNNLAG I EN OMSKIFTELIG TID. Elisabeth Aarseth, DFØ

Kunnskapssektoren sett utenfra

Ca. 145 ansatte i gruppen 115 i Fredrikstad Fabrikker i Fredrikstad og Sverige Salgs og service selskaper også i Sverige, Finland, Danmark, Tyskland

Er det god samfunnsøkonomi i å forebygge arbeidsulykker? Rådgiver Nils Henning Anderssen Direktoratet for arbeidstilsynet

Lanseringsseminar for veileder i resultatmåling 13. mars Marianne Andreassen Direktør i Senter for statlig økonomistyring

Utfordringene i offentlig sektor Kommisjonsleder Jørn Rattsø

Kjøpsatferd - bedriftsmarkedet. Markedsføringsledelse Kapittel 6 Foreleser: Arne Stokke Johnsen

Kunnskap for en bedre verden.

Omsorgstjenester Bransjestatistikk 2010

Utvikling av forretningskultur. Administrerende direktør Kyrre Olaf Johansen Rica Seilet Hotel, Molde 5. desember 2007

Innholdsfortegnelse VIRKSOMHETSANALYSE SILJAN KOMMUNE

Oppgaver Oppgavetype Vurdering Status 1 ORG110, forside Sammensatt Automatisk poengsum Levert

Miljøledelse. Byggenæringen - grønn innkjøper og leverandør til det offentlige. Petter Eiken, Adm.dir. Rom Eiendom 25 November 2014

Kunnskapssektoren sett utenfra

H/ringssvar - Børmerutvalget (2015:14) Bedre beslutningsgrunnlag, bedre styring

FoU i offentlige virksomheter. Innovasjonsaktivitet og bruk av forskning for innovasjon i offentlig sektor. Page 1. Fakta om den totale undersøkelsen

NPR-meldingen - fra TietoEnators ståsted

Bryr vi oss for mye om mer penger og for lite om bruken av pengene?

Økt verdiskapning gjennom mål- og resultatsyring med nytt innhold, bedre arbeidsprosesser og bedre verktøy.

Boomerang 360 ID: 2. Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen Sollentuna

EGENVURDERINGSSKJEMA FOR BEDRIFTSDEL SALGSFAGET.

Kundeforum SSØs utviklingsarbeid - dialog. Direktør Marianne Andreassen Senter for statlig økonomistyring

Styring og produktivitet i staten

Hva betyr ACER for Norges råderett over energipolitikken?

Econ1220 Høsten 2011 Forelesning 22 november Oversikt og repetisjon

Styrets lederfunksjon Frode Solberg

ECON Produksjon og tilbud

ARBEID MED INTENSJONSAVTALE

Ny by ny flyplass «Utviklingsprosjektet for ny bruk av flyplassområdet»

HELSE MIDT-NORGES NYE MODELL FOR FINANSIERING AV HELSEFORETAK

ECON1220 Velferd og økonomisk politikk. Forelesning 1 Karine Nyborg

Svein Erik Grønmo / Steinar Ekse. Visjon og hovedmål. Svein Erik Grønmo

samarbeid Alltid i forkant Hovedkontor: 3. Industrivei Oslo

#Omstilling Styring, Fornyelse og Innovasjon

Sammen om verdiskaping

Om Standard Norge og standardiseringsarbeid

BRANSJETREFF SVV ENHETLIG BYGGHERRE. Hilde Nordskogen Direktør Samferdsel og byutvikling Rambøll Norge

Snu utfordringer til muligheter

Hvordan styre på det som betyr noe? Produksjon og effekt. Rolf Gran, Mattilsynet DFØ nettverk virksomhetsstyring, 6. mai 2015

KS Effektiviseringsnettverk. Anders J. Moen Stavanger 7. april 2011

Basal Fremtidige muligheter for betongvareindustrien som kvalitetsleverandør til VA bransjen i Norge

strategi for PDMT

Og dette skaper ringvirkninger over alt i de systemene disse lederne opererer i. Fremfor å stimulere til kreativitet får du rigiditet.

Høgskoleni østfold EKSAMEN. Oppgavesettet består av 7 oppgaver. Alle oppgavene skal besvares. Oppgavene teller som oppgitt ved sensurering.

Klynger og Norsk Næringsliv

Hvordan lykkes med effektiv sykefraværsoppfølging og bedre trivsel?

Omsorgstjenester Bransjestatistikk 2011

Byggekostnader invitasjon til samarbeid med byggenæringen

Partnerskap. hva er det? hva kan det brukes til? hva er fellene? noen anbefalinger.

Betydningen av godt styrearbeid. Styrets lederfunksjon Frode Solberg

Salg! Salg av større prosjekter med lang tidshorisont og prosjektbasert leveranse - Leveranseprosjektet

GeoForum fellesmøte Felix konferansesenter 7. februar 2017

Sensor veiledning logistikk SFB vår 2019

GDPR (personopplysningsloven)

Gå på seminar og løs oppgaver til hver gang Finn noen å løse oppgaver sammen med

Ledelsesprinsipper i nye Stavanger kommune

Omstillingsprosjektet i Røros kommune. med bakgrunn i økonomiske utfordringer KOSTRA-rapport. Ledersamling 26. mai 2014 Omstilling og utvikling

Utvikling av forretningsmodeller

Økt press på effektiv ressursbruk i det offentlige som følge av finanskrisen eller? Nettverksdagen HHBS 25. mars 2009

Senter for statlig økonomistyring (SSØ) Nytt navn (14. november): Direktoratet for økonomistyring (DFØ)

Offentlige tjenester forretning eller forvaltning? Av førsteamanuensis Bente Ohnstad

Næringsutvikling, forskning og innovasjon i Østfold Innovasjonstalen 2016 Østfold, 16. juni 2016

Leverandørmøte Prosessbistand i utviklingen av en stortingsmelding om innovasjon i offentlig sektor

Ledelse av kunnskapsorganisasjoner, endringsledelse og PPTs rolle i (fylkes)kommunen i forhold til dette. Oppdal den 25.

VELKOMMEN. Difi inviterer til vårens tre møter for deg som ønsker å levere varer og tjenester til offentlig sektor

Løsningsforslag oppgavesett 12

Ny sikkerhetslov og forskrifter

Få forståelse for hva Lean handler om. Underbygge jobben med å skape en sterk prestasjons og forbedringskultur.

Mål- og resultatstyring og risikostyring i staten (det offentlige)

Tillit. Mot. Direktoratet for forvaltning og IKT

IT Governance virksomhetsutvikling og innovasjon uten å miste kontroll (compliance)

Grossistenes utfordring med økt etterspørsel etter økologisk mat. Espen Gultvedt, Bama

Nytt fra Norge. NVF Forbundsstyremøte

Kvinner i landbruket: Likestilte, mangfoldige, ressurssterke!

Program for digitale anskaffelser

TOYOTA I_SITE Mer enn fleet management

Nye grep og prioriteringer for LFH LFH PROSJEKT HO21

Turoperatørenes oppfatning av Innlandet hvordan øke turistrømmen? (pågående studie, foreløpig resultat pr. 19. august 2013)

Derfor er forretningssystemet viktig for bedriften

Direktør Marianne Andreassen

Et skritt frem og to tilbake?

Avdekke virksomhetens kunnskap, velge systemet fornuftig og unngå marerittene. ERP ABBATE UK LIMITED 1

KVU-prosessen fra A til Å

RESSURSANALYSE TALLDEL TEKNISK SEKTOR

Vekst tavler: VEKSTDRIVE

Hva er Lean Sterkere effekt av Lean i Bygg-Team Erik J. Holm, Tekna frokostseminar 27. okt 2016

Strategisk styring og organisasjonsutvikling

Løsningsforslag oppgavesett 22

GRI-indikator Beskrivelse SpareBank 1 Østlandets rapportering Navn på organisasjonen SpareBank 1 Østlandet

Etiske. Retningslinjer. For. Ledere

Hvordan få fart på digitaliseringen? Ingelin Killengreen 13. Februar 2014

En lysende idé på det store verdensmarkedet. - Hvordan tørre tenke stort!

Transkript:

HVA DREIER ØKONOMIEN SEG OM? All økonomi dreier seg om valg mellom ulike alternativer. Ved valg av ett alternativ framfor et annet har man også tatt en beslutning om en bestemt ressursdisponering. Valg mellom ulike alternativer Hvor utgangspunktet er galest, blir resultatet originalest Vi må ikke glemme at det hjelper ikke hvor flinke vi er til å utrede, beregne, analysere og beslutte dersom dataene som ligger til grunn for beslutningsmodellen, ikke er gode nok. Svein Kolstad Hansen 2 Høgskolen i Østfold Valg mellom ulike alternativer All styring dreier seg om valg av alternativer Valg må gjøres på alle nivåer i det økonomiske kretsløpet Noen liker mora og andre liker dattera? Kjenner vi til alle mødrene og døtrene vi kan velge imellom? Svein Kolstad Hansen 3 Høgskolen i Østfold

Hvilke alternativer finnes? Første og beste? Tid til leting? Hvor viktig? Ressurser? Tidsfrister? Kan feil rettes opp? Kulturavhengig? Kjapt og greit/refleksjon? Mens gresset gror dør kua Kost/nytte Strid om tilstrekkelig antall alternativer er utredet (Sykehuset Østfold, Regionsykehuset i Trondheim) Svein Kolstad Hansen 4 Høgskolen i Østfold Hvilke alternativer finnes? kunnskap Skal vi gå sammen om å ta livet av organisasjonen for skråsikkerhetens venner? Svein Kolstad Hansen 5 Høgskolen i Østfold Hvem finner alternativene? Alternativene gir styringsinformasjon Hvem bestemmer hva som er styringsinformasjon? Eksperten? Javel, Herr Statsråd Er styringsinformasjonen farget av den som leter? Motiver? Kunnskap? Bekvemmelighet? Gammel vane? Redd for å støte? Sponsorer? Politikere? Skit i Norge leve Toten Svein Kolstad Hansen 6 Høgskolen i Østfold

Eksempler Hovedflyplass Stamvei mellom Østlandet og Vestlandet Lokalisering av høgskoler Krisemaksimering Minste motstands vei Det muliges kunst? Feighet? Brand eller Doktor Stockmann Svein Kolstad Hansen 7 Høgskolen i Østfold Er alternative valg tilstrekkelig vurdert? Bom B Bom A Tunnel Svein Kolstad Hansen 8 Høgskolen i Østfold Har de som velger all nødvendig informasjon? Teorien: Perfekte og fullkomne markeder I virkeligheten: Asymmetrisk informasjon Tilfredsstillende løsninger - ikke de beste Tilstrekkelig informasjon - ikke fullstendig Informasjonsmengde - tid til å bli informert; Behov for tilrettelegging og tilgjengelighet; I sandhed en meget begavet mand, alt hvad han sier går over ens forstand Svein Kolstad Hansen 9 Høgskolen i Østfold

Når blir valgene gjort? Før lønningsdagen eller rett etter. Er tidspunktet uten betydning for valget? Før eller etter et valg, det er valg hvert annet år. Er tidspunktet uten betydning for hvilke saker som blir behandlet og hva som blir vedtatt? I plan- og budsjettprosessen. Har spørsmålet om hvem som har innflytelse i hvilke faser av prosessen betydning for hvilke prioriteringene som blir gjort? Svein Kolstad Hansen 10 Høgskolen i Østfold Håpløst? Blir aldri ferdig? Man har altså ikke oversikt over alle aktuelle alternativer? (jf mora/dattera) Satisfiering Nok er nok Nok er best To ulike verdinormer Bruksverdi Det som kan tilfredsstille et av våre behov, har bruksverdi for oss. Bruksverdiene er like mangfoldige og varierende som våre behov. Bytteverdi Det som kan byttes mot noe annet har bytteverdi. For at noen skal ønske å bytte det til seg, må det ha bruksverdi for dem, og noen andre må eie bruksretten. Det kan ikke være et fritt gode som luft, men må være et gode som ikke alle har tilgang til. Svein Kolstad Hansen 12 Høgskolen i Østfold

Økonomistyringens gåte Hva er likheten mellom arbeidskraften til en sykepleier, en gravemaskin og en pølse med brød? Svar: De kan kjøpes for penger I økonomien måles ressursene i produksjonen ut fra deres bytteverdi, med penger som måleenhet. I økonomien vurderes de ulike innsatsfaktorene opp mot hverandre. Prisen på arbeidskraft kan vurderes opp mot prisen på teknisk utstyr. I økonomien vurderes de økonomiske resultatene opp mot ressursinnsatsen. Svein Kolstad Hansen 13 Høgskolen i Østfold Verdikjeden for varer Innovasjons prosess Knytte behov til marked Skape et produkt Kundebehovet tilfredsstilt Innkjøp Den operative prosessen Markedsføre Produsere Selge Levere Ettersalgs prosess Service Kundebehovet identifisert Kilde: R.S.Kaplan og D.P. Norton 1996, The Balanced Scorecard, noe bearbeidet Svein Kolstad Hansen 14 Høgskolen i Østfold Interessentmodellen Felles interesser Finansierings -kilder Offentlige organer Massemedia Interesse konflikter Kilde:E. Rehnman: Företagsdemokrati och företagsorganisation, Stocholm 1964 Eiere Bransjen Organisa -sjonen Medarb. Leverandør er Kunder - brukere Svein Kolstad Hansen 15 Høgskolen i Østfold

Ledelse Hva innebærer det? Spørsmål: Hvilke ledere må beskjeftige seg med økonomi? Alle Spørsmål: Er de økonomiske hensynene de eneste som fokuseres når beslutninger skal tas? Nei Svein Kolstad Hansen 16 Høgskolen i Østfold Andre hensyn? Sykepleieren? Ikke glem at faglige vurderinger har økonomiske konsekvenser. Teknisk etat Måler kostnadene ved utbygging hva med innsparing på grunn av færre ulykker? Politiets myndighetsutøvelse Skolestrukturen i kommunen Tjenestekvalitet Hvilke økonomiske konsekvenser har den på kort og lang sikt!?! Svein Kolstad Hansen 17 Høgskolen i Østfold Privat sektor - finansiering Stat og kommune 1 lover/ regler 2 økonomi 3 infrastruktur 4 info Eier Ressurser Produksjon Produkt Lager Kunder Markedet Svein Kolstad Hansen 18 Høgskolen i Østfold

Tre sentrale begreper Behov krav Ressurser Produksjon Produkt Resultat Tilfredsstillelse Produktivitet Effektivitet Behovsdekning Kilde: Statskonsult, KOSTRA Svein Kolstad Hansen 19 Høgskolen i Østfold Produktivitetsanalyse: Optimal sammensetning av produksjonsfaktorer Produksjonsfaktor A Begrenset tilgang (budsjettbegrensing) Produksjonsfaktor A Begrenset tilgang og økte kostnader By Bu O Bx mengde 1 mengde 3 mengde 2 Produksjonsfaktor K O Bv mengde 1 mengde 3 mengde 2 Produksjonsfaktor K Svein Kolstad Hansen 20 Høgskolen i Østfold Politiske vurderinger Lønnsomt Både lønnsomt og politisk ønsket resultat Politisk ønsket Svein Kolstad Hansen 21 Høgskolen i Østfold

Hierarki av normer Nyttig og lønnsomt Riktig og rettferdig Grunnleggende verdier: menneskesyn og økologi Svein Kolstad Hansen 22 Høgskolen i Østfold Hierarki av normer er dette tenkelig? Riktig og rettferdig Nyttig og lønnsomt Grunnleggende verdier: menneskesyn og økologi Svein Kolstad Hansen 23 Høgskolen i Østfold Kunde og bruker En kunde er en som gjør innkjøp av varer eller tjenester. Kunden betaler. Når kunden kan velge mellom flere leverandører, har kunden markedsmakt. En bruker bruker noe for å tilfredsstille et behov. Det som blir brukt kan være fritt tilgjengelige naturressurser, sosiale ressurser eller produkter som varer og tjenester. Svein Kolstad Hansen 24 Høgskolen i Østfold