«Vet du verdien av IT!»

Like dokumenter
Hvorfor er det så vanskelig å lykkes med IKT-prosjekter i helsesektoren?

Great organizations change their customers' beliefs. Average organizations fulfill existing beliefs. Ari Weinzweig

Velkommen til nettverksmøte! «Elsk din IT-direktør!» Ragnvald Sannes

Digitalt førstevalg og ledelse

IT-lederkonferansen (Hvorfor) er norske virksomheter digitale sinker? Invitasjon til diskusjon basert på en pågående undersøkelse

Anette Mellbye, VP Schibsted Change Office, på HR Norges HR Forum 2017

Er norske virksomheter digitale sinker? Hva betyr det? Og hvorfor er de det?

Hvordan lykkes med et digitalt taktskifte?

Accenture Technology Consulting. Hva skal til for å lykkes med IT Governance? Roger Østvold Leder for Accenture IT Strategi og Transformasjon

IT Governance virksomhetsutvikling og innovasjon uten å miste kontroll (compliance)

IT I PRAKSIS 2014 STATUS FOR ENDRINGSLEDELSE I OFFENTLIG SEKTOR?

DIGITALISERINGSSTRATEGI FOR DDV-SAMARBEIDET

DIGITALISERING I OFFENTLIG SEKTOR

Digitaliseringsstrategi Birkenes kommune Vedtatt av RLG Digitaliseringsstrategi for Birkenes kommune 1

Vi kan ikke velge bort omstilling i offentlig sektor. Steffen Sutorius direktør i Difi

VELKOMMEN TIL FREDAG MORGEN HOS DND

Organizational Project Management Maturity Model (OPM3)

Gevinstrealisering er det så viktig da?? Ellen Strålberg, seksjonssjef, Difi Gevinstrealiseringsseminar 18. desember 2015

Digitaliseringsstrategi

Vår digitale fremtid KOLBJØRN HAARR, KONSERNDIREKTØR EVRY

Innovativ tilnærming, innsikt, nysgjerrighet og brukerfokus for å skape gode, fremtidige tjenester i NAF

IT I PRAKSIS 2013 DIGITALISERING I OFFENTLIG SEKTOR STRATEGI, LEDELSE, TRENDER OG ERFARINGER

IT I PRAKSIS OG GEVINSTREALISERING

Innovasjon, entreprenørskap og nytenkning i karriereveiledningsfeltet.

Gevinstrealisering i eforvaltningsprosjekter God teknologiledelse i praksis.

Konfidensiell - Navn på presentasjon.ppt

GEVINSTREALISERING - IT I PRAKSIS. Morten Skodbo Rambøll Management Consulting

Digitaliseringsstrategi. - trygghet og tillit til teknologi

Digitaliseringsstrategi

Norsk Nettverk for Industriell Bioteknologi

ROI i et IT-styringsperspektiv ASP Norge din uavhengige rådgiver

Strategi med kunden i fokus

WORKSHOP RAPPORTERING SYSCOM CONNECT NOVEMBER 2016

Digitalisering. Fra frykt til praksis. Research and Education Network seminar BI, Nydalen 15. februar Espen Andersen

Digitaliseringsstrategi

Hvordan beste praksis rammeverk praktiseres aller best

Trenger vi en digitaliseringsklar lovgivning? og hvordan kan vi eventuelt komme dit

Digital fornying. Digitalt tett på et endringsprosjekt En friskere hverdag for både pasienter og ansatte i Helse Sør-Øst RHF

Kultur som konkurransefortrinn

Strategi for Pasientreiser HF

DIGITALISERING I KONGSBERGREGIONEN. 7 kommuner innbyggere ansatte

Hvordan legge til rette for innovasjon og finne de beste løsningene?

DIGITALISERING FOR VEKST OG INNOVASJON

Congruent AS & Cani Gruppen AS

Prosjekt Internt handlingsrom Universitetet i Oslo Universitetsdirektør Gunn-Elin Aa. Bjørneboe Personallederkonferansen 2013

ENT4505- Introduksjon til sosialt entreprenørskap.

HR-trender. Norges største HR- og ledelsesfaglige nettverk

Statlig IKT-politikk en oversikt. Endre Grøtnes Difi, avdeling for digital strategi og samordning

Digitalt førstevalg. Digitalt førstevalg i Finnmark. - Hvordan gjør vi det i praksis? Aleksander Øines Leder IKT Alta kommune

DESIGNSTRATEGI I MØTET MED EN ORGANISASJON

Muligheter sosiale medier og digitalisering gir innen HR

Hvordan kan digitalisering bidra til virksomhetsutvikling, måloppnåelse og bedre tjenester for brukerne?

DIGITAL LEDELSE HVA GJØR DE BESTE I STATEN?

Samarbeid mellom TIK og SFE: Forslag om et felles Master program

Oppdrag digitalt førstevalg

PORTEFØLJESTYRING. og veien dit.. Jon Skriubakken Strategirådgiver IT.

Digitaliseringsstrategi

SkillsCamps. Korte og effektive treningsworkshops for ledere

Evaluering av digitalisering i offentlig sektor Hvor gode er vi? Evaluerer vi det som er viktig? Trenger vi mer eller annen type evaluering?

Oslo Uddeholm Stockholm

OptioFM AS. Rådgivere med kompetanse med fokus på FDVU, tilhørende virksomhetsprosesser og effektiv anvendelse av støtteverktøy

Nyttestyring og viktigheten av den gode kunde

En praktisk anvendelse av ITIL rammeverket

Nyttestyring og viktigheten av den gode kunde. Magne Jørgensen

Bedre målinger er nøkkelen til effektivitet!

IT-næringens interesseorganisasjon. ikt-norge.no

Revisjon av gevinstrealisering - funn og erfaringer. Presentasjon - NIRF nettverksmøte 21 april 2017 v/ Torkel Grahm-Haga, seniorrådgiver

Digitalt

Digital Grid: Powering the future of utilities

Tiltaksplan digitalisering 2019

Digital kompetanse i kommunene

MED PUBLIC CLOUD INNOVASJON OG MULIGHETER. Altinn Servicelederseminar September 2017

IT-næringens interesseorganisasjon. ikt-norge.no. Med foten på gassen

Topplederutdanning. Styrk din forretningsutvikling med en internasjonal utdanning

Teamledelse nøkkelen til suksess i store desentraliserte organisasjoner Hvordan oppnå endring gjennom bruk av lederteamets kompetanse og ressurser

Betydningen av ledelse for digitalisering og innovasjon i helsesektoren

Jens Nørve 3 september 2015

CONCURRENT DESIGN Effek0v prosjektering basert på BIM BUILDING SMART NORGE

Digitalisering innen industrien

Endringsledelse i Drammen Taxi BA Glenn A. Hole

Felles forretningssystemer for lokale behov - en umulig oppgave?

Ytterligere momenter, oppsummering og diskusjon.

VELKOMMEN TIL WHAT S HOT #EVRYWHATSHOT

Saksbehandler: virksomhetsleder Hege Brænna. Digitaliseringsstrategi

IT-styring muligheter og utfordringer

HR trender. Sven Kinden Iversen, Fagansvarlig

Hvordan kan rammeverk for Prosjekt-, Program- og Porteføljestyring (P3M) bidra til økt gevinstrealisering?

Hva er NAVs utfordringer i det fremtidige målbildet for offentlig sektor? Et blikk fra utsiden

Digitalisering gjennom standardisering og bruk av felleskomponenter. Lars Tveit Direktør Collaboration & Business Solutions Regional Consulting

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

20 minutter GEVINSTREALISERING

U37 Tid for omstilling

ORGANISATORISK MODENHET OG NYTTEN AV SAMHANDLING

25 år som leder IT bransjen og 16 år som bedriftsrådgiver

Kommende Trender Innenfor Test

Fagsamling for klyngeledere: Måling av resultater av klyngesamarbeid. Oslo, 14. november 2018

Satsingsområdene synliggjør samtidig verdier og holdninger som alle medarbeidere i direktoratet har ansvar for å stå for i sitt arbeid.

Læringsmiljøprosjektet Rektors rolle og oppgaver

Public 360 KDRS

Verktøy for forretningsmodellering

Transkript:

Velkommen til nettverksmøte om IT i Praksis! «Vet du verdien av IT!» Klarer du å synliggjøre verdien av IT for din organisasjon? Er forretningsledelsen bevisst hvilke verdier som IT skaper for virksomheten? Hvem har ansvar for å realisere gevinstene? Ragnvald Sannes ragnvald.sannes@bi.no

Programkomiteen har bestått av: Jan Waage, Cermaq Lars Bjørnstad, Sparebank1 Forsikring Ole Martin Nilsen, NIVA Ragnvald Sannes, Handelshøyskolen BI Renny Bakke Amundsen, Dataforeningen

PROGRAM 08.15 Velkommen og innledning En kort oppsummering av hva IT i praksis sier om dagens tema og hvilke spørsmål dette reiser? Modell for gevinsteraliseing Et besøk i forskningens verden v/ragnvald Sannes Hva er IT-ledere opptatt av? IT og produktivtet Hvilke problemstillinger går igjen? Ulike modeller som forklarer disse Anbefalinger om god praksis Et eksempel på synliggjøring v/it-direktør Jan Waage, Cermaq Prioritering av prosjekter Oppfølging av KPI-er og «benchmarks» Diskusjon, dialog og erfaringsutveksling 10.00 Takk for i dag! 04.03.2013 3

«strategiske endringsprosesser må sette brukeren i fokus først da kan gevinstene realiseres.» IT i Praksis 2012 04.03.2013 4

«Verdien av IT må synliggjøres gjennom effektiv måling og kommunikasjon» Mange virksomhetsledere tviler på om deres IT-investeringer er lønnsomme. Samtidig strever mange IT-sjefer om å synliggjøre hvordan IT forbedrer virksomheten og bidrar til virksomhetsutvikling. For å imøtekomme dette er det nødvendig med måling av IT basert på forretningsorienterte variabler. Verdien av IT må kommuniseres på et språk som alle i virksomheten forstår. Tettere kommunikasjon og bedre formidling av hvilke muligheter som ligger i bruk av IT er derfor helt nødvendig. Dersom IT-sjefen aktivt kan vise hvordan IT kan tilføre virksomheten verdi vil dette trolig også bidra til at IT sikres en mer strategisk posisjon i organisasjonen. IT i Praksis 2012, s. 10 04.03.2013 5

IT i Praksis 2012 04.03.2013 6

Prosjekt, endringsledelse og gevinsrealisering IT i Praksis 2012 04.03.2013 7

Ulike situasjoner krever forskjellig fokus IT i Praksis 2012 04.03.2013 8

Et par smakebiter fra forskningen

Leavitt s Diamant og effekter av IT - organisatorisk og teknologisk kompleksitet Struktur Organisering, nettverk, forretningsmodell Prosesser, effektivitet, innovasjon Oppgave Arbeidsdeling, kunnskapsdeling samhandling Automatisering, kunnskapsstøtte, prosesstøtte Reorganisering Individ Verktøykasse, metoder og teknikker, selvbetjening Teknologi 04.03.2013 10

Hva IT-ledere i USA er opptatt av 04.03.2013 11 Kilde: Luftmann & Derksen (2012). Key Issues for IT Executives 2012: Doing Mor for Less. MIS Quarterly Executive, 11(4)

IT og produktivitet Rybalka, Marina: Hvor viktig er IKT for utvikling i næringslivet: produktivitetsanalyse, Økonomiske analyser 2008/5 - Statistisk sentralbyrå 04.03.2013 12

IT og produktivitet Rybalka, Marina: Hvor viktig er IKT for utvikling i næringslivet: produktivitetsanalyse, Økonomiske analyser 2008/5 - Statistisk sentralbyrå 04.03.2013 13

04.03.2013 14 Kilde: Luftmann & Derksen (2012). Key Issues for IT Executives 2012: Doing Mor for Less. MIS Quarterly Executive, 11(4)

Hva blir en CIO målt på? 04.03.2013 15 Kilde: Luftmann & Derksen (2012). Key Issues for IT Executives 2012: Doing Mor for Less. MIS Quarterly Executive, 11(4)

Innovasjon vs. «drift» inspirert av «Value-Based Service Innovation» Value Value configuration Value proposition Customer value Business Model How to set up the business Operational excellence Improve and change «The performance engine» Business innovation and development Technology People Organizational capabilities R. Sannes, 2013 Tangible assets Financial assets Intangible assets 04.03.2013 16

Diskusjonstemaer Klarer du å synliggjøre verdien av IT for din organisasjon? Er forretningsledelsen bevisst hvilke verdier som IT skaper for virksomheten? Hvordan prioriterer vi mellom prosjekter? Hvilke kriterier legger vi til grunn? Hvilke krav legges til grunn? Hvordan måler vi effektene? Hvilke KPI-er kopler vi til verdien av IT? Hvilke krav stilles til gevinstrealisering? Hvem har ansvaret for gevinstrealisering? 04.03.2013 17