TeTT på Konsernet h a m a r m e d i a Å r s r a p p o r t 2 0 1 1

Tett på Konsernet hamar m e d i a Å r s r a p p o r t 2 0 1 1

TETT PÅ: Konsernsjefen I 2011 fikk Media et rekordhøyt overskudd på 16,4 mill kroner. Det er et resultat konsernet skal være godt fornøyd med, ikke minst med tanke på alle de organisatoriske endringene vi har vært igjennom de siste to årene. Det betyr at ledere og ansatte tar nye utfordringer som følge av omstillinger, samtidig som fokus på den daglige driften opprettholdes. Det er en mentalitet det står stor respekt av! I årsrapporten presenterer vi et knippe av våre dyktige medarbeidere. Du kan blant annet lese om seksbarnsfaren, Ali Molana Yassir, rypejegeren Bente Lieng og vår egen «The COOP man» Reidar Lundsbakken. Konsernet går inn i en utfordrende tid. Myndighetene er i ferd med å endre viktige rammebetingelser når det gjelder pressestøtte og merverdiavgift. Dessuten er loven om eierskap i medier under revisjon. A-pressen er i ferd med å bli vår viktigste samarbeidspartner og samtidig største konkurrent. Det siste gjennom eierskapet i Østlendingen. Nå blir lokalt eierskap viktigere enn noensinne for å sikre mediemangfold og regional næringsutvikling. Enda viktigere enn endringene i rammebetingelsene, blir den digitale satsingen på våre kanaler. Den skal bane vei for fremtidens økonomiske resultater. For å være bedre rustet for framtiden, har konsernet startet et organisasjonsutviklingsprosjekt som vil pågå gjennom året. Hensikten er å samle like enheter i felles kommersielle miljøer for økt slagkraft og ressursutnyttelse. Dessuten har vi en klar målsetting om å klargjøre organisasjonen for fremtidig vekst og ekspansjon. Vi vil avslutningsvis takke alle ansatte og tillitsvalgte for innsatsen i 2011! HANS JØRGEN ØVERAASEN Tett på: konsernsjefen side 2 tett på: alt innhold Tett på: Nøkkeltallene side 4 Tett på: Konsernet side 6 Tett på: «The Coop man» side 8 Kommunikasjonskanaler side 11 Tett på: Konseptet lokalaviser side 14 avisa side 16 Lokalavisa -Østerdal side 18 Arbeiderblad side 20 Tett på: Journalisten side 22 Tett på: Nøkkeltall for Arbeiderblad side 24 Huskelappen side 25 Boligavis1.no side 25 Tett på: IT konsulenten side 26 Tett på: Konsernfakta side 27 Exact Media side 28 Mjøs Distribusjon side 30 Avislevering side 30 Tett på: Budbringeren side 31 Kommunikasjonsløsninger side 33 Avis-Trykk side 35 Idè Trykk side 36 Tett på: Produksjonssjefen side 37 Rim Idé & Kommunikasjon side 38 Tett på: En merkevare side 39 Tett på: Digital utvikling side 40 Tett på: Kommunikatøren side 42 Media as side 44 Mjøsa Invest 1 side 44 Tett på: Støttespilleren side 46 Idé & konsept: Rim Idé & Kommunikasjon Design og layout: Rim Idé & Kommunikasjon Grafisk produksjon: Rim Idé & Kommunikasjon Tekst: Rim Idé & Kommunikasjon Foto: Trond Lillebo og Christian Bergheim, HA Trykk: Idé Trykk Svanemerket trykksak Papir, omslag: Cyclus Offset 250 g Papir, innmat: Reprint 150 g tett på; Media 2011. Årsrapport 2011 er administrasjonens presentasjon av konsernet Media. Presentasjonen er et selvstendig dokument, men kan med fordel leses sammen med styrets årsberetning, revisors beretning og regnskap med noter. Informasjon i dette dokumentet gjelder situasjonen, slik den var i 2011, hvis ikke noe annet er presisert. Favorittsyssel: Seiling Har alltid med meg: Godt humør Utdanning: Diplomøkonom ved BI, MBA Brand Management ved NHH og MBA Strategisk Ledelse ved NHH. Stilling: Konsernsjef i Media 2 foto: trond lillebo 3

TETT PÅ: nøkkeltallene Hovedtall 2011 2010 2009 2008 2007 2006 Resultatoversikt (tusen kr.) Driftsinntekter 249 236 240 891 236 889 243 623 239 767 230 559 Driftsresultat (EBIT) 21 306 7 081 5 546 16 599 20 116 19 796 Driftsbidrag (EBITDA) 36 638 28 471 23 287 31 666 36 261 34 877 Resultat før skattekostnad 23 481 8 294 6 625 20 189 22 760 21 504 Årets resultat 16 424 5 763 4 469 14 237 15 967 15 278 HAMAR MEDIA Balanseoversikt (tusen kr.) Omløpsmidler 108 325 93 884 70 852 118 241 105 125 92 995 Anleggsmidler 142 602 161 910 177 078 132 237 137 476 131 932 Kortsiktig gjeld 75 443 69 313 64 896 72 532 75 439 68 789 Langsiktig gjeld 12 138 29 810 25 625 18 422 17 326 15 119 Egenkapital 163 346 156 672 157 409 159 523 149 836 141 019 Totalkapital 250 927 255 794 247 930 250 478 242 601 224 927 KOMMUNIKASJONS- KANALER KOMMUNIKASJONS- LØSNINGER NØKKELTALL: EBIT-margin (%) 8,5% 2,9% 2,3% 6,8% 8,4% 8,6% EBITDA-margin (%) 14,7% 11,8% 9,8% 13,0% 15,1% 15,1% Egenkapitalandel (%) 65,1% 61,2% 63,5% 63,7% 61,8% 62,7% Totalkapitalrentabilitet (%) 9,3% 3,3% 2,9% 8,5% 9,8% 9,9% Egenkapitalrentabilitet (%) 14,7% 5,3% 4,2% 13,1% 15,7% 15,7% Bokført egenkapital per aksje (kr) 125 651 120 517 121 084 122 710 115 258 108 476 Fortjeneste per aksje (kr) 12 634 4 433 3 438 10 952 12 282 11 752 Utbytte per aksje (kr) 7 500 5 000 3 500 3 500 5 500 5 000 Utbytte i % av egenkapitalen 6,0% 4,1% 2,9% 2,9% 4,8% 4,6% Likviditet Omløpsmidler / Kortsiktig gjeld 144% 135% 109% 163% 139% 135% Pantelån pr. 31.12 (mill.kr.) 0 0 0 0 0 0 HAMAR ARBEIDERBLAD LOKALAVISA EXACT HUSKE- LAPPEN IDÉ-TRYKK RIM Årsverk 152 152 164 172 180 182 resultat før skatt 1990-2011 mill. kroner 25 20 15 10 5 0 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 antall årsverk 1990-2011 Årsverk 200 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 Definisjoner av nøkkeltall: EBIT-margin = Driftresultat/driftsinntekter. EBITDA-margin = Driftsbidrag/driftsinntekter. Egenkapitalandelen = Egenkapital/totalkapital. Totalrentabiliteten = Ordinært resultat før skatt + finanskostnader/gj.snittlig totalkapital. Egenkapitalrentabiliteten = Ordinært resultat før skatt/gj.snittlig egenkapital. Fortjeneste per aksje = Årets resultat etter skatt/antall aksjer. Utbytte i % av egenkapitalen = Utbytte/egenkapitalen ved utgangen av året. 1990 Eksklusiv avisbud 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 STANGEAVISA MJØS DISTRIBUSJON 4 5 AVIS LEVERING AVIS-TRYKK

TETT PÅ: konsernet Konsernet Media består av morselskapet Media AS og datterselskapene Arbeiderblad AS, -Østerdal Media AS, Exact Media AS, Info Innlandet AS, Avis-Trykk AS, Rim Ide & Kommunikasjon AS, Idé Trykk AS, Mjøs Distribusjon AS, Avislevering AS, Huskelappen AS (fra 2012) og Huskelappen.no AS (fra 2012). Morselskapet forvalter eierinteressene i alle datterselskapene og ivaretar økonomi-, personal- og teknologifunksjonene, samt eiendomsforvaltningen for hele konsernet. Media samarbeider med andre mediebedrifter og presseorganisasjoner på ulike områder. skapet deltar i bransje- og arbeidsgiverfellesskapet i Mediebedriftenes sforening, Visuell Kommunikasjon Norge og Avisenes Felleskjøp. merkevarene forretningsmodellen AVSENDER MEDIA MOTTAKER Merke Løsning Forbrukere Ansatte Leverandører Andre... KOMMUNIKASJONSLØSNINGER KOMMUNIKASJONSKANALER Forretningsmodellen til Media viser merkevarens (budskapets) vei gjennom konsernet. Rim Idé & Kommunikasjon skaper og foredler merkevaren. Sammen med Idé Trykk og Avis-Trykk videreutvikles merkevaren i grafisk form, tilpasses digitale- og papirflater mens HA, LokalAvisa, avisa, Exact Media, Huskelappen og Mjøs Distribusjon formidler merkevaren frem til mottakerne som er forbrukere, ansatte, leverandører etc. formål visjon hovedstrategi Konsernet Media består av morselskapet Media AS og 12 datterselskap. Konsernet er organisert i to divisjoner etter virksomhetenes karakter, kommunikasjonskanaler og kommunikasjonsløsninger. Divisjon kommunikasjonskanaler: avis, nettavis, gratisavis, magasin, lokalradio, og distribusjon. Divisjon kommunikasjonsløsninger: rådgivning, merkevarestrategi, tekst, idé, design, trykk, webpubliseringsløsninger, programutvikling og IT-drift. Medias formål er å drive informasjons- og medievirksomhet. Media skal være en ledende virksomhet innen informasjons- og kommunikasjonsvirksomhet i Innlandet. Utgi Arbeiderblad og posisjonere avisen som den viktigste mediekanalen i Hedmark. Media skal være en helhetlig kommunikasjonsbedrift med bredt produktspekter. Ha kundefokus framfor produktfokus. Skape merverdier ut fra kjernevirksomheten «avisutgivelse» gjennom tilleggssalg og fordeling av felleskostnader på flere produkter. Være regionalt forankret. 6 7

TETT PÅ: «the Coop man» Coop Obs! Hypermarked Olrud åpnet torsdag 24. november 2011 kl. 10.00. Ansvaret for en imponerende åpningskampanje lå hos Arbeiderblads reklameavdeling. Rettere sagt, ansvaret hadde markedskonsulent Reidar Lundsbakken. Det er ikke første gang Reidar har hatt markedsføringsansvaret for Coop Innlandets kampanjer. De siste 15 årene er det han som har hatt ansvaret for distribusjonen av alt markedsmateriellet deres! Reidar er en erfaren markedskonsulent og avdelingens ubestridte nestor. Han startet i HA i 1972, og har anledning til å gå av med AFP i juni. Jeg trives så godt med jobben og kollegene mine, at jeg kan ikke tenke meg å slutte nå, sier 62-åringen, som mener han fremdeles fyller et rom. Det er gode nyheter for Coop Innlandet også. Reidar er nemlig «the Coop man». Ikke bare håndterer han alle annonser og bilag for dem, men han tar også mange av produktbildene til annonsene. Reidar har faktisk eget fotorom på Obs Rudshøgda der han operer på egenhånd. Det bringer oss tilbake til åpningen av Obs! Hypermarked på Olrud. I utgangspunktet skulle alt markedsføringsmateriell komme mer eller mindre ferdig for trykk og distribusjon, men det endte med at reklameavdelingen laget alt fra teasere og bilag til all annonsering. Men la oss starte ved begynnelsen. Etter et kundemøte, laget vi markedsplan med aktiviteter før, under og etter åpningen, sier Reidar. Det ble en omfattende åpningskampanje som inkluderte nedtellingsannonser og nyhetsannonser på nett, radio og papir, to stk. reklamebilag, plakater mm. Alt planlagt, satt opp grafisk, trykket og distribuert/publisert i løpet av to korte måneder. På selve åpningsdagen kjørte Radio Exact live åpningsshow i butikken mens Idé Trykk trykket opp plakater som vi dekorerte butikken med. Med andre ord var seks selskaper i Media involvert i kampanjen: Arbeiderblad, Avis-Trykk, Idé Trykk, Mjøs Distribusjon, Avislevering og Radio Exact. Slik fungerer forretningsmodellen til Media i praksis. Vi holder hele verdikjeden under samme tak og skaper inntektene internt. Sammen bidrar vi til konsernets solide bunnlinje. Det store spørsmålet som allerede svirrer i reklameavdelingen er hvordan de skal markedsføre Coop Innlandets planlagte døgnåpne «trafikkbutikk» ved Innlands-porten på Espa. De potensielle kundene er de som kjører forbi i dag. Men som Reidar sier da trekker vi med søstera vår Rim og finner på noe! Med Reidar og Medias datterselskaper på laget, er Coop Innlandet fremdeles i trygge hender! COOP Innlandet distribuerer over 200 bilag via HA Reklameavdelingen hvert år. Det utgjør 7,5 millioner kundeaviser til Hedmarken, Gjøvik og : 52 bilag for Coop Obs! 26 bilag for Coop Bygg 52 bilag for Coop Mega 52 bilag for Coop Marked 26 bilag for Coop Extra Favorittsyssel: Barnebarna og bowling på bedriftslaget til kona mi. Har alltid med meg: Mobilen Motto: Gjør en så god jobb at du skaper tillit hos kunden, så kommer han tilbake Utdanning: Økonomisk gymnas i 1969 og Avisakademiet Stilling: Markedskonsulent i HA 8 foto: trond lillebo9

KOMMUNIKASJONS- KANALER Lokalavis Nettavis Boligavis HA EXACT Lokalradio Nettavis Lokalavis Nettavis LOKALAVISA MJØS DISTRIBUSJON Budbringere Distribusjon Lokalavis Nettavis STANGEAVISA HUSKE- LAPPEN Bruktmarked Rubrikkannonsering Per Cato Risberg Favorittsyssel: Seiling og DJ-ing Har alltid med meg: Musikk og hodeplagg Motto: Life sounds better to music Stilling: Programleder/journalist i Radio Exact Mjøs Distribusjon og Avislevering distribuerer aviser, tidsskrifter og reklame i regionen. 10foto: christian bergheim 11

TETT PÅ: økonomiske resultater kommunikasjonskanaler Resultat 2011 Differanse 2011-2010 Differanse 2011-2010 i % Resultat 2010 Resultat 2009 Resultat 2008 Divisjon kommunikasjonskanaler Inntekter 255 953 13 201 5% 242 752 214 789 228 850 Resultat før skatt (EBT) 14 988 1 286 9% 13 702 3 981 12 877 EBITDA 16 719-383 -2% 17 102 9 036 17 208 EBITDA-% 6,5 % 7,0 % 4,2 % 7,5 % Exact Media AS Inntekter 4 392 167 4% 4 225 3 849 5 372 Resultat før skatt (EBT) -216-651 150% 435-1 263 564 EBITDA -137-692 125% 555-1 171 616 EBITDA-% -3,1 % 13,1 % -30,4 % 11,5 % Arbeiderblad AS Inntekter 157 507 11 105 8% 146 402 144 025 155 325 Resultat før skatt (EBT) 14 360 286 2% 14 074 5 894 10 989 EBITDA 15 812-952 -6% 16 765 7 475 12 493 EBITDA-% 10,0 % 11,5 % 5,2 % 8,0 % Mjøs Distribusjon AS Inntekter 49 928-2 066-4% 51 994 0 0 Resultat før skatt (EBT) 1 970 890 82% 1 080-0 0 EBITDA 2 148 499 30% 1 649-2 0 EBITDA-% 4,3 % 3,2 % Avislevering AS Inntekter 31 098 52 0% 31 046 58 096 59 041 Resultat før skatt (EBT) 166-104 -38% 270 1 865 3 495 EBITDA 158-102 -39% 260 5 205 6 227 EBITDA-% 0,5 % 0,8 % 9,0 % 10,5 % Info Innlandet AS Inntekter 3 795 227 6% 3 568 0 0 Resultat før skatt (EBT) 113 29-35% 84 0 0 EBITDA 134 18-16% 115 0 0 EBITDA-% 3,5 % 3,2 % -Østerdal Media AS Inntekter 9 233 147 2% 9 085 8 818 9 113 Resultat før skatt (EBT) -1 406 751 35% -2 157-2 515-2 172 EBITDA -1 397 730 34% -2 127-2 469-2 129 EBITDA-% -15,1 % -23,4 % -28,0 % -23,4 % Inntektene i divisjon kommunikasjonskanaler kommer fra salg av avisabonnement og distribusjon av reklame (annonser og reklamedistribusjon). Distribusjon av reklame skjer gjennom lokalavisene Arbeiderblad, Lokalavisa -Østerdal og avisa, lokalradioen Radio Exact, distribusjonsselskapene Mjøs Distribusjon og Avislevering i tillegg til innholdstjenestene på Internett: h-a.no, exact24.no, lokal-avisa.no og boligavis1.no. Det redaksjonelle innholdet produseres av redaksjonene i Arbeiderblad, Lokalavisa -Østerdal, avisa, Radio Exact og reklameavdelingen i Arbeiderblad (Boligavis1.no). I divisjon kommunikasjonskanaler økte resultatet før skatt med 1,3 millioner kroner, mens EBITDA gikk tilbake med 0,4 millioner kroner. Det var særlig resultatforbedringene i Mjøs Distribusjon (+ 0,9 millioner kroner) og -Østerdal Media (+ 0,8 millioner kroner) som bidro til økningen. v om -Østerdal Media fortsatt går med underskudd, så har selskapet hatt en meget positiv utvikling, fra et underskudd på 2,5 millioner kroner i 2009 til et underskudd på 1,4 millioner kroner i 2011. Vi forventer også en resultatforbedring i 2012. Info Innlandet, som utgir avisa, er med for første gang i resultatoversikten. skapet fikk et overskudd på 0,1 millioner kroner. Dette er et resultat vi er tilfreds med, i et år hvor fokus har vært å implementere selskapet i konsernet Media. Resultatet i Arbeiderblad for 2011 var også noe bedre (0,3 millioner kroner) sammenlignet med 2010. Exact Media, som fikk et meget sterkt resultat i 2010 (0,4 millioner kroner), fikk et underskudd på 0,2 millioner kroner i 2011. Huskelappen AS og Huskelappen.no AS ble kjøpt opp av Media med virkning fra 2012, og er derfor ikke med i økonomioversikten for divisjon kommunikasjonskanaler. opplagstall avis 35000 30000 25000 20000 15000 10000 5000 0% 1926 1931 1936 1941 1946 1951 1956 1961 1966 1971 1976 1981 1986 1991 HA LOKALAVISA SØR - ØSTERDAL STANGEAVISA 1996 2001 2006 2011 Opplagsutvikling 1925 2011. Samlet opplag for Arbeiderblad, Lokalavisa -Østerdal og avisa. Frem til 2005 viser grafen Arbeiderblads opplagsutvikling. F.o.m. 2006 er opplaget til Lokalavisa -Østerdal og avisa lagt til. Grafen viser et samlet opplag for 2006 2011. Totalopplaget på konsernnivå er solide 30 819 eks. i 2011, en tilbakegang på 1 % sammenlignet med 2010. Mens avisa og Arbeiderblad går tilbake med hhv. 128 og 360 eksemplarer, så fortsetter opplaget til Lokalavisa -Østerdal å øke (+ 70 eksemplarer). Konsernavisenes opplag var i 2011 på: Arbeiderblad 24 915 eks., Lokalavisa -Østerdal 3 212 eks. og avisa 2 692 eks. I gjennomsnitt ble Arbeiderblads nettutgave lest av 34 400 unike brukere per uke. Det er en økning på 52% sammenlignet med 2010. På en gjennomsnittsuke ble det vist 212 000 sider, noe som er en økning på 19,8 % sammenlignet med året før. De øvrige nettutgavene i konsernet har liten trafikk. Internett trafikk Internett trafikk 2006 2011viser en økning på 250000 unike brukere. 12 13 Ant. unike brukere 40000 35000 30000 25000 20000 15000 10000 5000 0 2006 2007 2008 2009 2010 2011

«Samma å je er henn i væla, bære je ser Mjøsa» Krusninger på Mjøsa, storm i et vannglass eller en dråpe i havet dekkes av flere av våre døtre på nett og papir - lydbølgene over eteren sørger datteren vår Exact for. Henne kan du lese mer om på side 28. Du finner henne også på www.exact24.no. Tett på: konseptet lokalaviser Ei lokalavis er nær leserne, forbrukerne og markedet nettopp fordi avisen kommer ut der folk bor og lever. Lokalavisen står folk nær. Som regel er den bestilt og betalt for et helt år om gangen. Den blir ønsket velkommen hjem til folk hver dag hele året. Lokalavisen hører hjemme i hverdagen din. Lokalavisene står sterkt, og knytter folk i bygder, tettsteder og bydeler sammen. Den følger hverdagslivet, kulturlivet, og ikke minst lokalpolitikken meget tett. Det er stedstilknytningen som kan forklare at du velger å abonnere på en lokalavis. Har du sterke stedsbånd, så oppfattes lokalavisen mer relevant for deg enn for en som ikke føler stedstilhørighet i samme grad. Over tid er opplagstallene til lokalavisene stabile, selv om det samlede avisopplaget for aviser tilsluttet slaget for lokalaviser gikk ned med 2,3 prosent det siste året. De større avisene, som er tilknyttet Mediebedriftenes landsforening, har til sammenligning en nedgang på 3,1 prosent. Media kjøpte avisa i februar 2011. avisa er veldrevet og godt etablert i. Med dette kjøpet ble vi bra representert i Hedmarks fjerde største kommune. Vår tanke er at Arbeiderblad og avisa skal supplere hverandre i dette markedet. Mens HA har en god dekning i de nordligste deler av, er avisa i en særegen posisjon sør i kommunen. Media startet Lokalavisa -Østerdal i 2005. Lokalavisa -Østerdal dekker handelsdistrikt, og har hatt opplagsøkning hvert år siden oppstarten. Arbeiderblad, som dekker regionen, er konsernets flaggskip. Avisen er dessuten Innlandets største. Fra etableringen i 1925 har opplaget økt jevnt og trutt, men med en svak tilbakegang de siste årene. Leserne av avisens internettutgave utligner opplagsnedgangen, og sikrer fortsatt markedsvekst. Gjermund Trøan Favorittsyssel: Fotball og bedriftscurling Har alltid med meg: Mobiltelefonen Utdanning: Radio- og fjernsyns journalistikk på Mediehøgskolen Gimlekollen Stilling: Journalist og redigerer i avisa 14 foto: trond lillebo15

Lokalavis for med utgivelse hver torsdag. Lokalavisa for og stangesokninger med utgivelse hver torsdag. Lokalavisa for og stangesokninger med utgivelse hver torsdag. Tynset Tynset LESERPRO LESERPROFIL STANGEAVISA Nedslagsfeltet til avisa. Nedslagsfeltet til S avisa avisa ble etablert fordi det var et marked for ei lokalavis som tok pulsen på livet i. Avisa dekker politikk, idrett og kulturliv i hele kommunen. Ḋen forteller om det som skjer i og om hverdagen til stangesokningen. avisa er stangesokningenes avis. Det er de som bidrar til innholdet i avisa og de har en sterk eierfølelse til avisa si. Den er viktig for folk i! Leserne ser alltid bilde av noen de kjenner i avisa og leser om det som er kjent og kjært. avisa er altså ei supernær avis som kommer i postkassen hver torsdag. avisa utgis av Info Innlandet AS. Media kjøpte avisa i 2011. Opplaget i 2011 ble på 2 692 eksemplarer, noe som er en tilbakegang på 1,4 %. Vågå Vågå Etnedal - Etne- Gjøvikdal re- Info Innlandet AS Org.nr: 986 652 922 www.stangeavisa.no Kontor i Dagl. leder & red. Lars K. Seierstad Info Innlandet har 4 ansatte. Ringebu Søndre- - Aker Øyer Lunner re- Søndre- Ringebu Løten Gjøvik Aker Øyer Lunner Løten BEFOLKNING 2010: 19 190 PERS. DEMOGRAFI 43% BARN (0-12) BEFOLKNING 2 DEMOGRAFI 43% VOKSNE (35-64) BARN (0-12) OPPLAG: 2 692 // LESERTALL: 9 000 ANTALL HUSSTANDER: 8 500 14% 13% 49,65% 50,39% 65% UNGDOM (13-18) 81% UNGE VOKSNE (19-34) 75% 49,65 65% ELDRE (OVER 65) UNGDOM (13-18) OPPLAG: 2 692 ANTALL HUSS 14% 20% ENEBOLIG 72% 16 Konsernet Media er en ledende virksomhet innen informasjon og kommunikasjon i Innlandet. Konsernet har 12 datterselskap, 193 årsverk og en omsetning på 250 mill kroner. Konsernet er organisert i to divisjoner: Kommunikasjonskanaler & -løsninger Koordinater: 60 42 57 N 11 11 25 Ø Kilde: Ipsos & SSB 13%

Lokalavis for -Østerdal. Utgivelse tirsdag, torsdag og lørdag. Lokalavis for -Østerdal med utgivelse tirsdag, torsdag og lørdag. Lokalavis for -Østerdal med utgivelse tirsdag, torsdag og lørdag. Østerdal: Elve og Enge LESERPROFIL LOKALAVISA Østerdal:,,, -, og. BEFOLKNING Tynset Tynset BEFOLKNING 2012: 37 268 PERS. 49,8% 50,2% 49,8% DEMOGRAFI DEMOGRAFI 14% 7% 14% 41% 20% 7% lokalavisa Lokalavisa -Østerdal er ekstra gode på de lokale og nære sakene i regionen. Avisa er godt kjent der hvor leserne bor og skriver om det som ligger dem nær. Lokalavisa er i stadig utvikling og har funnet sin egen stil. Det er en aktuell og god nyhetsavis som setter dagsorden. Den er godt kjent i regionen, og trekker ofte frem talenter innen både idrett og kultur. Leserne er godt fornøyd, noe stadig økende opplagstall viser. Lokalavisa -Østerdal er talerør og lokalavis for -Østerdal:,,,, - og. Lokalavisa -Østerdal utgis tirsdag, torsdag og lørdag. Abonnenter av Arbeiderblad i -Østerdal får Lokalavisa -Østerdal inkludert i prisen. Redaksjonen har også avdelingskontor i, som dekker kommunene og. Hovedkontoret er i. I tillegg til at det er 3 212 i betalende opplag, er det ca. 1 100 eksemplarer som deles ut gratis sammen med HA. Til sammen distribueres det ut ca. 4 300 aviser per dag. Vågå Vågå - -Østerdal Media AS Org.nr: 980 213 420 www.lokal-avisa.no Kontor i og Ansv. red. Tone Strugstad Qviller -Østerdal Media har 8 ansatte. Ringebu Etnedal Gjøvik Etnedal re- Søndre- Aker Øyer - Lunner Ringebu re- Løten Gjøvik Søndre- Aker Øyer Lunner Løten BARN (0-12) OPPLAG: 3 212 // LESERTALL: 7 000 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% UNGDOM (13-18) UKENTLIG BRUK MAN TIRS UNGE VOKSNE (19-34) ONS TORS ANTALL HUSSTANDER: 17 035 13% 13% VOKSNE BARN ELDRE UNGDOM (35-64) (0-12) (OVER(13-18) 65) FRE OPPLAG: 3 212 UKENTLIG BR 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% LØR MAN SØN ANTALL ENEBOLIGHUSS 74% 13% TIRS 18 Konsernet Media er en ledende virksomhet innen informasjon og kommunikasjon i Innlandet. Konsernet har 12 datterselskap, 193 årsverk og en omsetning på 250 mill kroner. Konsernet er organisert i to divisjoner: Kommunikasjonskanaler & -løsninger Koordinater: 60 52 53 N, 11 33 50 Ø Kilde: TNS Gallup & SSB 13%

Lokalavis for Hedmarken med utgivelse mandag - lørdag. hamar arbeiderblad Arbeiderblad er regionens eneste dagsavis. For å komme enda tettere på leserne, fikk avisen et visuelt løft i 2011. Et godt redaksjonelt innhold hver dag gjør den til Innlandets største avis. Vi starter med et historisk tilbakeblikk. Arbeiderblad (HA) ble etablert i 1925, en tid med stor fattigdom. Og på slutten av 1920-årene skrev HA på lederplass: «Jeg tør rette en inntrengende henstilling til alle foreninger og sammenslutninger i om å lage tilstelninger eller inn-samlinger til de trengende til jul. I mange hjem hersker de rene nødstilstander». Lederen fra 1920-årene beskriver på mange måter Arbeiderblads arvestoff, noe som også er forankret i avisens formålsparagraf: «Avisen skal drive fri og uavhengig journalistikk, forankret i arbeiderbevegelsens ideer om frihet, demokrati og likeverd». I dag er Arbeiderblad Innlandets ledende lokalavis med sitt primære nedslagsfelt i regionen. Som ledende dagsavis i regionen, setter Arbeiderblad dagsorden med lokale nyheter som innbyggerne i regionen er opptatt av. Avisens over førti redaksjonelle medarbeidere lager en avis som preges av seriøsitet og troverdighet. Stikkord for redaksjonelle hovedområder er: nyheter, sport, kultur, meninger og debatt. I tillegg har avisen avtale med landets største nyhetsbyrå, NTB. I år investeres det over to millioner kroner for å digitalisere Arbeiderblads historiske avisarkiv. Avisarkivet vil bli tilgjengelig overfor publikum i løpet av året. Daglig ledelse i Arbeiderblad er todelt. Daglig leder har ansvar for reklameavdelingen og sjefredaktør har ansvar for redaksjonen. Arbeiderblads hovedkontor er på. I tillegg har redaksjonen avdelingskontor i Brumunddal. Foruten utgivelse av papiravisen Arbeiderblad, så publiserer også redaksjonen lokale nyheter på www.h-a.no. Reklameavdelingen utgir det kommersielle boligmagasinet, Boligavis1.no. Opplaget i 2011 var på 24 915 eksemplarer, noe som er en tilbakegang på 1,4 %. I en gjennomsnittsuke ble Arbeiderblads nettutgave lest av 34 400 unike brukere som viste 212 000 sider. Det er en kraftig økning på hhv. 52 % og 19,8 % sammenlignet med 2010. Lokalavisa for Hedemarken med utgivelse hver mandag t.o.m. lørdag. Vågå Lokalavisa for Hedemarken med utgivelse hver mandag t.o.m. lørdag. Vågå - Etnedal re- Arbeiderblad AS Org.nr: 979 889 496 www.h-a.no Kontor i og Brumunddal Daglig leder Ola Nybakk Sjefredaktør Carsten Bleness HA har 64 ansatte Søndre- Tynset Ringebu Etnedal Gjøvik Aker Øyer - Lunner re- Løten Gjøvik Søndre- Tynset Ringebu Aker Øyer Lunner Løten LESERPROFIL HA Nedslagsfeltet til Arbeiderblad:,, Løten og. BEFOLKNING 2010: 88 903 PERS. DEMOGRAFI 15% BARN (0-12) 49,61% 50,39% OPPLAG: 24 915 // LESERTALL: 69 000 UKENTLIG BRUK 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% MAN 8% UNGDOM (13-18) TIRS ONS UNGE VOKSNE (19-34) TORS FRE ANTALL HUSSTANDER: 39 609 17% 16% Nedslagsfeltet til H,, BEFOLKNING DEMOGRAFI 15% 8% 41% VOKSNE BARN ELDRE UNGDOM (35-64) (0-12) (OVER(13-18) 65) OPPLAG: 24 91 UKENTLIG BR 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% LØR MAN SØN ANTALL ENEBOLIG HUSS 67% 17% 49,61 TIRS 20 Konsernet Media er en ledende virksomhet innen informasjon og kommunikasjon i Innlandet. Konsernet har 12 datterselskap, 193 årsverk og en omsetning på 250 mill kroner. Konsernet er organisert i to divisjoner: Kommunikasjonskanaler & -løsninger Koordinater: 60 47 40 N 011 04 43 Ø Kilde: TNS Gallup & SSB 16%

TETT PÅ: journalisten Hmm Nå skjer det noe her. Den yngste journalisten i HA-redaksjonen er opptatt av telefonen sin. Han smiler fornøyd når et par avtaler går i boks på kort tid. Christian E. Bergheim er 25 år, og er den yngste i redaksjonen. Han tilhører internettgenerasjonen, og føler at stillingen som nettjournalist er perfekt for ham. Likevel er han sikker på at nettet kan utnyttes betydelig bedre enn i dag. I løpet av året får vi ny nettavis, sier han fornøyd og legger armene bak hodet. Det tror jeg er avgjørende i fremtiden. Ifølge ham selv er framtida akkurat nå. Han forteller at hans generasjons avislesere vil ha «litt hele tiden» når det gjelder nyheter. Det innebærer hurtige oppdateringer, og aller helst direkte fra felten. Det er der han selv trives best; med trådløs nettforbindelse, bærbar PC og alle muligheter til å publisere hendelsesnyheter nesten direkte. Christian tilhører gruppen av journalister som har jobbet med terrorsaken fra 22. juli, og har vært akkreditert som journalist i lo Tingrett for å følge saken. Christian var sommervikar i redaksjonen da bomben smalt. Da meldingene om tragedien på Utøya kom, var han og en kollega allerede på plass i lo for å dekke hendelsen. Christian fikk føle på terroren og angsten som satte seg i hovedstaden denne dagen. Han ble sendt til et av pårørendehotellene etter hvert. Uten å ane hva som egentlig foregikk på øya skulle han og kollegaen dekke terroren med et lokalt øye. Det var som å se en film. Kontrasten mellom meg som utenforstående journalist, og de familiene som hadde mistet sine, var grotesk. Det satte spor. Noe helt annet er å jobbe med lokale saker. Traktorjakten er den mest sette videoen vi har laget, sier Christian smilende om filmsnutten som omhandler en stjålet traktor på flukt fra politiet. Den utspiller seg i og. Snakk om lokal action! Som nettjournalist har Christian en naturlig interesse for statistikk og å følge med på hva leserne fenges av. Ofte er det lokale krimsaker som topper listene, for eksempel slik som da politiet jaktet på den nevnte traktoren. Statistikken i nettavisa forteller blant annet hvilke saker som leses mest, og når det er mest trafikk på www.h-a.no. Denne ønsker Christian å dra enda mer nytte av når den nye nettavisa lanseres. Statistikken kan være et verktøy for hvilke saker som skal følges opp og i hvilken grad. Så blir det fint at nettavisa tilpasses bedre både mobiltelefoner og lesebrett. Christian gleder seg. Favorittsyssel: Gitarspilling i rockebandet «Major Vibe» Har alltid med meg: Kamera, plekter og papirlommetørkle Motto: Bedre å ha gode venner og noen fiender, enn at ingen bryr seg. Utdanning: Fotojournalist fra Høgskolen i lo Stilling: Nettjournalist i HA 22 foto: trond lillebo23

en gratisavis som leveres til samtlige husstander TETT PÅ: opplagsdekning Husstandsdekning Arbeiderblad en gratisavis som leveres til samtlige husstander Aker Lunner TETT PÅ: tall fra avisdrift Arbeiderblad Kommune Vågå stander Opplag i % Husstander Opplag Dekning i % Opplag i % Ringebu Vågå 13 624 9 160 67,2 % 13 498 9 085 67,3 % 0,83% BEFOLKNING DEMOGRAFI 2010: 118 105 PERS. Ringebu DEMOGRAFI 14 235 6 453 45,3 % 14 066 6 533 46,4 % -1,22% Den kommer ut til 42 700 husstander med 20 utgaver i året. Avisen ble startet i 1971, og markerte sitt Øyer Løten 3 250 1 889 58,1 % 3 182 1 897 59,6 % -0,42% 40-årsjubileum Øyer i 2011. Huskelappen er sannsynligvis landets eldste gratisavis. 8 500 5 365 63,1 % 8 447 5 456 64,6 % -1,67% I januar 2012 kjøpte Media Huskelappen AS og Huskelappen.no AS. 15% 8% 19% 41% 15% 8% 19% 41% 49,53% 50,47% Etnedal Sum Hedmark 39 609 22 867 57,7 % 39 193 22 971 58,6 % -0,45% re- Tynset Etnedal Gjøvik LESERPROFIL HUSKELAPPEN Vågå 1785 8 0,4 % 1 783 8 0,4 % 0,00% re- Ringebu Nedslagsfeltet Huskelappen:,, Løten, BARN UNGDOM UNGE VOKSNE VOKSNE ELDRE Gjøvik Løten 9077 545 6,0 % 8 970 588 6,6 % -7,31% og Gjøvik. (0-12) (13-18) (19-34) (35-64) (OVER 65) - BARN UNGDOM UNGE VOKSNE VOKSNE ELDRE Løten Søndre- DEMOGRAFI (0-12) (13-18) (19-34) (35-64) (OVER 65) 3063 301 9,8 % 3 036 355 11,7 % -15,21% - DISTR.EKS.: 42 700 // LESERTALL: 33 000 Søndre- 2049 151 7,4 % 2 021 175 8,7 % -13,71% BEFOLKNING 2010: 118 105 PERS. DISTR.EKS.: 42 700 // LESERTALL: 33 000 Øyer ANTALL HUSSTANDER: 53 212-1303 96 7,4 % 1 284 106 8,3 % -9,43% ANTALL HUSSTANDER: 53 212 Huskelappen AS 610 63 10,3 % 611 79 12,9 % -20,25% 15% 8% 19% 41% 49,53% 50,47% ENEBOLIG Aker Lunner Sum S-Østerdal 17 887 1 164 6,5 % 17 705 1 311 7,4 % -11,21% Kontor i ENEBOLIG Aker Lunner 933 47 5,0 % 940 51 64% Vågå 5,4 % -7,84% Etnedal Ringebu 64% 679 10 1,5 % 659 10 1,5 % 0,00% re- DEMOGRAFI Tynset 2311 46 2,0 % 2 319 52 2,2 % -11,54% Gjøvik Øyer BARN UNGDOM UNGE VOKSNE VOKSNE ELDRE 1018 32 3,1 % 1 007 40 4,0 % -20,00% Løten (0-12) (13-18) (19-34) (35-64) (OVER 65) - Folldal 702 18 2,6 % 708 20 2,8 % 15% 8% 19% 41% -10,00% Søndre- 837 10 1,2 % 826 9 1,1 Etnedal DISTR.EKS.: 42 700 // LESERTALL: 33 000 % 11,11% Kontor i re- Sum N-Østerdal 6 480 163 2,5 % 6 459 182 2,8 % -10,44% Gjøvik Konsernet Media er en ledende virksomhet BARN UNGDOM innen informasjon UNGE VOKSNE og kommunikasjon VOKSNE ELDRE i Innlandet. Konsernet har 12 datterselskap, Koordinater: 60 47 40 N 011 04 43 Ø Utenfor distr. 721 811 Løten Konsernet Media er en ledende virksomhet innen informasjon og kommunikasjon (0-12) i Innlandet. (13-18) Konsernet (19-34) har 12 datterselskap, (35-64) (OVER 65) ANTALL HUSSTANDER: 53 212-193 årsverk og en omsetning på 250 mill kroner. Konsernet organisert i to divisjoner: Kommunikasjonskanaler Koordinater: 60 47 40 N & -løsninger 011 04 43 Ø Kilde: Ipsos & SSB Totalt 24 915 25 275-1,42% Søndre- 193 årsverk og en omsetning på 250 mill kroner. Konsernet er organisert i to divisjoner: Kommunikasjonskanaler & -løsninger Kilde: Ipsos & SSB DISTR.EKS.: 42 700 // LESERTALL: 33 000 Hus- 2011 2010 Endring Dekning Tynset Tynset LESERPROFIL HUSKELAPPEN Nedslagsfeltet Huskelappen:,, Løten, og Gjøvik. Nedslagsfeltet Huskelappen:,, Løten, og Gjøvik. Tynset huskelappen LESERPROFIL HUSKELAPPEN BEFOLKNING 2010: 118 105 PERS. BEFOLKNING 2010: Nedslagsfeltet 118 105 PERS. Huskelappen:,, Løten, Huskelappen og Gjøvik. er en gratisavis som leveres til samtlige husstander i,, Løten, Aker Lunner ANTALL HUSSTANDER: 53 212 Gratisavis for Hedmarken. Utgivelse hver 14. dag., Biri, Biristrand, Redalen og Snertingdal. ENEBOLIG 64% boligavis1.no Antall Antall Antall sider Antall sider Herav sider Total annonsemengde År Netto opplag lesere utgaver gj.sn totalt redaksjonelt 2001 28 731 73 000 302 61,1 18 Konsernet 440 Media 13 068=70,9% er en ledende virksomhet innen 9 948 informasjon 606og kommunikasjon i Innlandet. Konsernet har 12 datterselskap, Koordinater: 60 47 40 N 011 04 43 Ø 2002 28 396 74 000 302 60,2 18193 184 årsverk og en omsetning 12 874=70,8% på 250 mill kroner. Konsernet 9 894 er organisert 925 i to divisjoner: Kommunikasjonskanaler & -løsninger Kilde: Ipsos & SSB Konsernet Media er en ledende virksomhet innen informasjon unntatt og juli kommunikasjon og desember. i Innlandet. Konsernet har 12 datterselskap, 2003 28490 74000 302 66,7 20 138 14 419=71,6% 10 024 349 193 årsverk og en omsetning på 250 mill kroner. Konsernet er organisert i to divisjoner: Kommunikasjonskanaler & -løsninger 2004 28459 76000 304 66,7 20 278 14 514=71,6% 9 981 960 2005 28118 77000 304 68,8 20902 14 799=70,8% 10 590 266 2006 27632 74000 302 70,3 21 241 14 380=67,7% 11 556 041 2007 27363 72000 303 71,2 21 564 13 952=64,7% 12 378 073 2008 26677 70000 304 70,2 21 334 14 038=65,8% 13 102 049 2009 25843 71000 303 63,3 19 193 12 955=67,5% 11 353 570 2010 25275 64000 303 57,0 17 256 12 045=69,8% 11 347 006 2011 24915 63000 304 56,0 17 284 12 045=71,8% 10 300 000 49,53% 50,47% Boligavis1.no er et boligmagasin som kommer i postkassen siste fredagen i hver måned, Koordinater: 60 47 40 N 011 04 43 Ø Kilde: Ipsos & SSB LESERPROFIL HUSKELAPPEN 49,53% 50,47% Boligmagasin for Hedmarken. Utgivelse én gang per måned. ENEBOLIG 64% Magasinet presenterer siste trender innen farger, kjøkken, bad, møbler og interiør. Det er et magasin til inspirasjon og glede, som kan nytes over en kopp rykende fersk kaffe. Avisen distribueres i,, Løten og som innstikk til Arbeiderblad. Opplag: 27 300 eks. Boligavis1.no er nettutgaven av boligmagasinet. Her krydres det med aktuelle bolignyheter hver dag. Org.nr 935 973 732 Dag.leder Per Magnus Brekne huskelappen as har 2 ansatte Huskelappen.no AS Org.nr. 991 030 220 Dag. leder Per Magnus Brekne huskelappen.no har 0 ansatte 24 25

TETT PÅ: it konsulenten Fra et kontor i 2.etasje midt i gågata i, driftes systemene som holder Media-hjulene i gang. Hit ringer fortvilte medarbeidere enten de har mistet en e-post, står foran ei låst dør et sted i bygningslabyrinten eller ikke får publisert artikkelen til morgendagens avis. Her sitter Carlos Abrante, som sammen med Arne Hubred utgjør hele IT-avdelingen i Media. Mens de mer kjente navnebrødrene er opptatt av strikkeoppskrifter, holder våre «Arne og Carlos» alle våre servere (ca. 50 stk.), diverse fagsystemer, dørsystem, smarttelefoner, radiodrift og e-postsystemet oppegående. Carlos har lang fartstid i Media. Han kom til oss i 1996 og var faktisk den første internettmedarbeider i konsernet. Da han var inne til intervju for stillingen som supportmedarbeider, ble hans ikke-norskklingende navn kommentert. «Carlos Abrante, ja. Du snakker godt norsk, du», sa intervjueren. «Ja, je er nå fra Brumunddal n, je», svarte Carlos. Han er født og oppvokst i Brumunddal med foreldre som utvandret fra Tenerife i 1961. Je er en pottit som driv med alt mulig rart, svarer Carlos når han ble spurt om hva han driver med. Etter hvert som samtalen skrider frem, er det utforsking og innføring av nye «ting» som Carlos bruker mest tid på. TETT PÅ: konsernfakta Noen av våre kompetanseområder 33 JOURNALISTEr 12 KONSULENTER 7 daglig ledere 9 redaktører 2 programledere 5 DESIGNERE 3 TYPOGRAFER DET ER 67 KORTLESERE I BYGNINGEN VÅR 106 ansatte er medlemmer av kunstklubben 152 konsernansatte 105 47 105 47 128 AVISBUD 3 ART DIREKTORER 3 WEBUTVIKLERE 4 etterbehandlere 1 IT KONSULENT 2 illustratører 3 kundeservice 16 mellomledere 7 rådgivere 4 vaktsjefer 2 fotografer 10 trykkere 3 økonomer 6 GRAFIKERE 128 BUD ELDSTE ansatte ER 67 ÅR YNGSTE ANSATTE ER 25 ÅR ELDSTE annsatte ER 84 ÅR YNGSTE ANSATTE ER 19 ÅR noen av våre opprinnelser vi har ansatte som kommer fra Somalia, Kristiansand, Bulgaria, Meløy, Irak, Harestua, Jemen, Øvre Årdal, Afghanistan, Gjøvik og mange flere fra hamar, ringsaker 28 000 e-post. håndterer E-postserveren daglig 10,67% 43% er under 35 år er under 35 år Det artigste med jobben min er at den er så variert, forteller Carlos. Han fikser det meste når det er noe som ikke funker. Det innebærer at han «alltid er på jobb» og med mobilen på lomma. Aller mest artig har han det når han får photoshoppa litt. På kontoret henger selvfølgelig et photoshoppet forsidebilde av de strikkende navnebrødrene hvor fjesene er erstattet med våre Arne og Carlos! 4000 tonn 135 trailere papir brukes i Avis-Trykk avispapir inn i HA-kvartalet pr. år! Favorittsyssel: Tekniske duppeditter & musikk Har alltid med meg: Mobiltelefonen Motto: Har det knapper, er det kult Utdanning: vlært + diverse kurs innen nettverksteknologi og brannmurteknologi Stilling: IT-konsulent i Media 26 27 foto: trond lillebo

Lokalradio med sendinger i Hedmark & Oppland hver dag. Lokalradio for Hedmark og Oppland Lokalradio for Hedmark og Oppland Nedslagsfeltet Exac,, Ga LYTTERPROFIL RADIO EXACT. Nedslagsfeltet Exact:,, Gjøvik, Løten,,,,, Øyer og. BEFOLKNING 2 Tynset Tynset BEFOLKNING 2010: 191 024 PERS. 49,47 49,47% 50,53% DEMOGRAFI DEMOGRAFI 28 Exact media Exact Media driver lokalradiostasjonen Radio Exact på. skapet har allmennkonsesjon i, og. Exact deler derfor frekvenser med en annen aktør i regionen. I mai 2012 godkjente Medietilsynet kjøpet av Radio Pluss AS fra Gudbrandsdølen Dagningen. I 2012 fikk også Exact Media lokalradiokonsesjon for og Løten. skapet jobber for tiden med å få på plass nye tekniske løsninger og programflater for Gjøvik,, Løten og. Radio Exact er favorittstasjonen til mange lyttere fra Minnesund til i tillegg til og Løten. Digital Audio Broadcasting (DAB) Majoriteten av lokalradioene i Norge vil trolig gå over til DAB fra 2017. Samtidig legges det til rette for at de små kan fortsette innenfor FM-nettet. Digital Audio Broadcasting forkortes til DAB og er en teknisk standard for digital lydkringkasting. DAB er radio kringkastet ved hjelp av digital teknikk, i motsetning til FM som er en analog teknikk. Både DAB og FM bygger på bakkebaserte sendinger, hvor man utnytter radiobølger utsendt fra sendermaster på bakken for å distribuere radiosignalene (Kilde: Medietilsynet). For nærmere informasjon: tingsmelding nr. 8 (2010-11). Vågå Vågå - Exact Media AS Org.nr: 960 151 860 www.exact24.no Kontor i Daglig leder Terje Aasen Redaktør Gøran Kristiansen exact har 6 ansatte Ringebu Etnedal Gjøvik - re- Søndre- Aker Øyer Lunner Øyer Etnedal re- Gjøvik Løten Søndre- Konsernet Media er en ledende virksomhet innen informasjon og kommunikasjon i Innlandet. Konsernet har 12 datterselskap, 193 årsverk og en omsetning på 250 mill kroner. Konsernet er organisert i to divisjoner: Kommunikasjonskanaler & -løsninger Ringebu Aker Lunner Løten 14% BARN (0-12) LYTTERTALL: 24 000 UKENTLIG BRUK 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% MAN 8% UNGDOM (13-18) TIRS ONS 19% UNGE VOKSNE (19-34) TORS FRE ANTALL HUSSTANDER: 86 143 14% 8% 41% BARN VOKSNE (35-64) (0-12) LØR UNGDOM ELDRE (OVER (13-18) 65) Koordinater: 60 47 40 N 011 04 43 Ø Kilde: Synovate MMI & SSB LYTTERTALL: 2 UKENTLIG BRU 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% MAN SØN TIRS ANTALL HUSS ENEBOLIG 64%

mjøs distribusjon Mjøs Distribusjon distribuerer Tynset reklame sammen innstikk i HA, Lokalavisa -Østerdal, avisa eller Huskelappen, og i postkassa som vedlegg. Distribusjonsselskap Vågå Tynset Ringebu i avis og vedlegg til husstander som ikke abonnerer på avis. Aker Reklame som distribueres med Mjøs Øyer Distribusjon treffer best aldersgruppen over 35 år og en hovedvekt av sluttkundene er kvinner. Etnedal re- Gjøvik Distribusjonsopplag: 36 000. Løten - Søndre- Vågå Ringebu Lunner en gratisavis som leveres til samtlige husstander en gratisavis som leveres til samtlige husstander med morgenavisene. Reklamen distribueres som Mjøs Distribusjon leverer også kombinasjonsproduktet innstikk - Etnedal Aker Gjøvik Løten Vågå re- Mjøs Etnedal - Konsernet Media er en ledende virksomhet innen informasjon og kommunikasjon i Innlandet. Konsernet har 12 datterselskap, 193 årsverk og en omsetning på 250 mill kroner. Konsernet er organisert i to divisjoner: Kommunikasjonskanaler & -løsninger AvisLevering AS re- Søndre- Øyer Budselskap Avislevering AS sørger for at du har avisen i postkassen din før kl. 7.00 om morgenen. Budbringerne er innom ca. 36 000 postkasser i regionen seks netter i uken. I 2011 gikk budene over fra papirbudbok til elektronisk budbok. Det utgjorde en «ny hverdag» for avisbudene. Den fungerer som en guide gjennom ruta og har forenklet kommunikasjonen med administrasjonen. Lunner Distribusjon AS Org.nr: 880 281 232 www.mjosdistribusjon.no Kontor i Daglig leder Tore Johnstad Ringebu MD har 8 ansatte LESERPROFIL HUSKELAPPEN Nedslagsfeltet Huskelappen:,, Løten, og Gjøvik. Øyer BEFOLKNING 2010: 118 105 PERS. 49,53% 50,47% Gjøvik LESERPROFIL MJØS DISTRIB. Løten DEMOGRAFI Nedslagsfeltet Huskelappen:,, Løten, og Gjøvik. Søndre- 15% 8% 19% 41% BARN (0-12) UNGDOM UNGE VOKSNE (13-18) (19-34) Aker Lunner DISTR.EKS.: 42 700 // LESERTALL: 33 000 ANTALL HUSSTANDER: 53 212 15% VOKSNE ELDRE (35-64) (OVER 65) BEFOLKNING 2010: 88 903 PERS. 49,61% 50,39% avislevering Avislevering AS Org.nr 970 955 089 Kontor i Daglig leder Tore Johnstad Avislevering har128 ansatte Konsernet Media er en ledende virksomhet innen informasjon og kommunikasjon i Innlandet. Konsernet har 12 datterselskap, Koordinater: 60 47 40 N 011 04 43 Ø 193 årsverk og en omsetning på 250 mill kroner. Konsernet er organisert i to divisjoner: Kommunikasjonskanaler & -løsninger Kilde: SSB 2011 8% ENEBOLIG 64% 41% ENEBOLIG 64% TETT PÅ: BEFOLKNING 2010: 88 903 PERS. 49,61% 50,39% budbringeren 15% 8% Under den karakteristiske BARN hatten, UNGDOM lyser (0-12) (13-18) smilet fra en av Mjøsdistribusjons kanskje blideste medarbeidere. Seksbarnsfaren fra Somalia, Ali Molana Yasin, jobber som avisbud og tar ekstravakter på pakkeriet. UNGE VOKSNE (19-34) ANTALL HUSSTANDER: 39 609 Det passer meg helt perfekt akkurat nå, å være avisbud, sier Ali fornøyd. Arbeidstid fra ca. kl. 3.00 til 6.00 gjør at jeg kan være mye sammen med familien min. Jeg er på jobb når de sover, og når barna er våkne er jeg der sammen med dem. Perfekt! Ali har arbeidet i Media i nær ti år. Han har vært BARN UNGDOM UNGE VOKSNE VOKSNE ELDRE (0-12) (13-18) (19-34) (35-64) (OVER 65) innom trykkeriet og de ulike linjene i pakkeriet, før han Konsernet Media er en ledende virksomhet innen informasjon og kommunikasjon i Innlandet. Konsernet i fjor vinter har 12 ble datterselskap, avisbud med tre ruter. Koordinater: 60 47 40 N 011 04 43 Ø ANTALL HUSSTANDER: 39 609 193 årsverk og en omsetning på 250 mill kroner. Koordinater: Konsernet 60 47 40 N er 011 04 43 Ø organisert i to divisjoner: Kommunikasjonskanaler Jeg kommer & -løsninger til å leve lenge, sier Ali smilende, og Kilde: SSB 2011 Kilde: Ipsos & SSB forteller at nattjobbinga i bil, bare han, avisene og P4, gir økt livskvalitet. Roen og freden er helt nydelig. Pakkeriet er hans andre arbeidsplass. Ali jobber som ekstrahjelp der, og etter mange år i sirkulasjon ved de ulike arbeidsstasjonene, er han som poteten og kan brukes til alt. Han forteller om et herlig arbeidsmiljø, hvor de fleste er mer kamerater enn kolleger. Pakkeriet er langt mer enn det innlysende. Her gjøres mye mer enn bare å pakke trykksaker. Bilag fra noen av Media sine største kunder skal behandles, pakkes og plasseres i riktig avis til riktig tid. Det krever fokus og nøyaktighet. Pakkelinjene er et velsmurt maskineri, både når det gjelder kompetanse og utstyr. v sier Ali Jobben min er helt fantastisk. 41% VOKSNE (35-64) ELDRE (OVER 65) ENEBOLIG 64% Favorittsyssel: Mine seks barn Har alltid med meg: Hatten og kaffekoppen Motto: Vær et godt medmenneske, og spre glede rundt deg. Utdanning: Videregående skole i Somalia, og ellers livets skole Stilling: Avisbud og ekstrahjelp på pakkeriet 30 foto: trond lillebo31

KOMMUNIKASJONS- LØSNINGER IDÉ TRYKK Design/ferdiggjøring Offsettrykk Digitaltrykk format/plott RIM Merkevare/strategi Dialog/tekst/analyse Digital/web/CMS Visuell/idé/design AVIS-TRYKK Rotasjonstrykk Tabloidformat Ferdiggjøring siv storøy (t.v) Motto: Remember that you are unik, just like everyone else Utdannelse: Illustrasjon, billedkunst og grafisk design Sine nesvaag (t.h) Motto: Assumption is the mother of all fuckups Utdannelse: Bachelor i visuell kommunikasjon & AMG sertifisert 32 foto: trond lillebo 33

Rotasjonstrykkeri med base på TETT PÅ: økonomiske resultater avis-trykk hamar Avis-Trykk AS Org.nr: 983 827 314 www.avistrykk.no Kontor i Daglig leder Jon Hegge avis-trykk hamar har 19 ansatte Divisjonsoversikt Resultat 2011 Differanse 2011-2010 Differanse 2011-2010 i % Resultat 2010 Resultat 2009 Resultat 2008 Divisjon kommunikasjonsløsninger Inntekter 93 017 2 008 2% 91 008 84 734 83 021 Resultat før skatt (EBT) 9 644 4 457 86% 5 187 2 142 7 433 EBITDA 17 427 1 623 10% 15 804 11 206 13 667 EBITDA-% 18,7 % 17,4 % 13,2 % 16,5 % Avis-Trykk AS Inntekter 56 537 3 464 7% 53 073 47 912 49 177 Resultat før skatt (EBT) 9 234 3 810 70% 5 425 4 332 6 353 EBITDA 13 802 1 291 10% 12 511 9 049 10 962 EBITDA-% 24,4 % 23,6 % 18,9 % 22,3 % Idé Trykk AS Inntekter 23 312 1 092 5% 22 221 19 897 15 643 Resultat før skatt (EBT) 1 159 1 325 798% -166-1 973 846 EBITDA 4 110 1 110 37% 2 999 1 996 2 072 EBITDA-% 17,6 % 13,5 % 10,0 % 13,2 % React Solutions AS Inntekter 5 991-2 566-30% 8 558 9 182 8 620 Resultat før skatt (EBT) -397-971 -169% 574 830 116 EBITDA -208-1 041-125% 833 1 084 431 EBITDA-% -3,5 % 9,7 % 11,8 % 5,0 % Rim Idé & Kommunikasjon AS Inntekter 7 176 19 0% 7 157 7 744 9 581 Resultat før skatt (EBT) -352 293 45% -645-1 047 118 EBITDA -277 262 49% -539-923 203 EBITDA-% -3,9 % -7,5 % -11,9 % 2,1 % Produktene til Avis-Trykk er dagsaviser, ukeaviser, gratisaviser og reklameaviser. Det er hard konkurranse i markedet. Generelt er det en nedgang både mht. sidetall og volum. På kort sikt har Avis-Trykk HA og GD som to store og stabile kunder, og bedriften forventer derfor ikke store endringer i 2012. I 2011 var Avis-Trykk i forhandlinger med GD om fornyelse av trykkeriavtalen, som løper ut juni 2013. GD valgte A-pressens trykkeri, Nr1 Trykk, som fremtidig leverandør av trykkeritjenester. Det betyr at Avis-Trykk etter hvert får en betydelig ledig kapasitet. Isolert sett kan dette svekke lønnsomheten i Avis-Trykk betydelig. Avis-Trykk moderniserer for tiden pakkeriet. Dette vil føre til lavere bemanning og mer kostnadseffektiv drift. Avis-Trykk er en svanemerket bedrift. Driftsinntektene i divisjon kommunikasjonsløsninger kommer fra salg av trykksaker og aviser, internettløsninger, IT-drift, reklamebyråtjenester og rådgivning. I 2011 økte resultatet før skatt og EBITDA med hhv. 4,5 millioner kroner og 1,6 millioner kroner. Det var særlig resultatforbedringene i Avis-Trykk (+ 3,8 millioner kroner) og Idé Trykk (1,3 millioner kroner) som bidro til divisjonens resultatforbedring. Rim Idé & Kommunikasjon og React Solutions gikk begge med underskudd på 0,4 millioner kroner. skapene ble fusjonert ved årsskifte. 34 telefon: 62 51 96 45 // e-post: post@avis-trykk.no // www.avis-trykk.no 35

idé trykk Totalleverandør av grafiske tjenester i Nydal Idé Trykk er en helhetlig grafisk virksomhet som leverer grafisk design, offset- og digitaltrykk, storformatplott og profileringsartikler. Bedriften har et av de mest moderne trykkeriene i Innlandet. Markedet er i hovedsak større regionale og nasjonale bedriftskunder og offentlige virksomheter. Maskinparken hos Idé Trykk: Heidelberg Speedmaster XL 74 (2009) Heidelberg SM 52 (2004) Xerox digitaltrykkmaskin (2009) 2 stk Heidelberg Winge (1954 og 1972) Heidelberg skjæreanlegg (2009) Idé Trykk AS Org.nr: 965 239 308 www.idetrykk.no Kontor i Furnes Daglig leder Einar Simensen Idé trykk har 12 ansatte Bedriften har et strategisk samarbeid med Dialecta på og Willy Berg Grafiske i Moelv. Idé Trykk er en svanemerket bedrift. 2 stk CTP anlegg Heideblerg (plateproduksjon) (2004 og 2009) 2 Heidelberg falsemaskiner (1999 og 2006) Heidelberg samlestifter (2009) HP Latexplotter (2011) visuell & web trykk/etterbeh. displaymateriell profilartikler Idé & profil Grafisk design 3D-design Språkvask Web to print utvikling Offset Digital Fals, stift og skjær Lakkering og stansing Konviluttering Adressering Distribusjon Bannere Messevegger Rollups formatplakater Skilt (ut- og innvendig) t utvalg Showroom i Nydalen TETT PÅ: produksjonssjefen Mannen med en av de tøffeste maskinparkene i Innlandet heter Stein Krogh og er produksjonssjef i Idé Trykk. Med flaggskipet Heidelberg Speedmaster XL 74, kan Idé Trykk trykke opp store opplag på kort tid. Ja, det er en ganske annen trykkehverdag nå enn da jeg startet i bransjen for nær 40 år siden, forteller Stein. v om vi i dag har en av de mest moderne trykkemaskinene på markedet, så er det mest grunnleggende like viktig i dag som for 40 år siden. Det er kvalitet og kvalitetssikring hele veien i tillegg til riktig papir til riktig trykksak! Arbeidsdagen til en produksjonsleder er til tider hektisk, men allsidig. For hver jobb sjekker jeg kvaliteten på den trykklare filen (PDF). Da er det viktig å passe på at det ikke er noen forskyvninger av elementer i dokumentet. Deretter kjører jeg ut trykkplater til maskinen (repro) og en blåkopi så gutta på trykken har å se etter. Det er fokus på kvalitetskontroll hele veien. Papir er et levende og resirkulerbart materiale. Luftfuktighet er alfa omega for trykkeri. Papiret bør ha en stabil fuktighet på rundt 55 prosent. Blir det for tørt, vil papiret bli statisk og vanskelig å få gjennom maskinen. Blir det for fuktig, så får vi strekk i papiret. Dette holder vi stabilt med et godt befuktningsanlegg. Det er ikke bare den hypermoderne Heidelberg som gjør jobben. For å gi trykksaken et ekstra løft, har vi vår gode Heidelberg Winge fra før krigen til å gjøre jobben. Den kan stanse ut en form, prege et uttrykk, rille eller perforere trykksaken. Vi kan med sikkerhet slå fast at papirets død er svært overdrevet, i alle fall hos Stein Krogh i Nydalen! Favorittsyssel: Pusle og snekre på hytta ved Tynset Har alltid med meg: Ingenting. Jeg er ikke avhengig av noe Utdanning: Yrkesskolen bilmekanikk. NSB-skolen konduktør, Forsvarets befalsskole foto og fagbrev offsettrykker. Stilling: Produksjonssjef Idé Trykk 36 telefon: 62 51 96 66 // e-post: post@idetrykk.no // www.idetrykk.no foto: trond lillebo37