HMS-konferansen 30. aug. 2011 Inkludering og mangfold i praksis Petter Grønås Klubbleder NNN
THE HOI-WAY
Bedriften
Hennig-Olsen Is er eldste iskremfabrikk i Skandinavia. Sven Hennig-Olsen. Grunnlegger av Hennig-Olsen Is i 1924. Virksomheten eies fortsatt 100% av familien Hennig- Olsen.
Eierskap i Hennig-Olsen Is AS: Espen Hennig-Olsen Paal Hennig-Olsen Otto Hennig-Olsen
Ca. 20.000 m 2 bygningsmasse
Hennig-Olsen Is 2011: Antall årsverk er ca. 320. Inntil 600 ansatte på lønningslista i løpet av et år. 28 ulike minoritetsgrupper Mangfold i HOI siste 40 år Omsetning i overkant av 700 mill. kr. Markedsandelen i Norge utgjør ca. 50 % Produksjonsmengde, ca. 27 mill. liter Produkttyper og antall, ca. 170 varianter/ 50 mill. stk Merkevare 12. sterkeste merkevarenavn i Norge 2011
9
Kvalitet i ALLE ledd
Hennig- Olsen Is Ca 6000 kuer produserer for Hennig-Olsen Is
Ekte råvarer
13
Våre verdier: Offensive, - Vær positiv til endring og nye tiltak Troverdige,- Vær ærlig og hold det du lover Trivelige, - Vær trivelig med kunder og kolleger Ordentlige,- Vær ryddig- og hold det rent
15
Eierne
Fam. Hennig-Olsen har alltid tenkt utradisjonelt «Utradisjonell tankegang, raushet og en genuin interesse for mennesker, og at de ser styrken i mangfoldet» (fra juryens begrunnelse for Mangfoldsprisen i 2007) Før: Venndøler, Setesdøler, Mandalitter, Nordlendinger, dansker og Ungarere Nå: Vietnamesere, Afrikanere, Mexicanere, chilenere, irakere muslimer, katolikker, kristne, ikke kristne, sosialister og moralister
Bedriftsklubben av NNN
i NNN har tre av seks styremedlemmer minoritetsbakgrunn én av to fra NNN i AMU har minoritetsbakgrunn. én av to i likestillings- og inkluderingsutvalget én av tre i det sentrale forhandlingsutvalget på vår overenskomst hovedverneombudet har minoritetsbakgrunn Klubben er sterk, tydelig, uredd, utradisjonell og løsningsorientert Vi har større ambisjoner: ønsker å skolere og rekruttere flere til ledende verv i forbund og LO. NNN s vedtekter 2-7 å motarbeide alle former for negativ forskjellsbehandling av mennesker på bakgrunn av kjønn, seksuell legning, etniske opprinnelse, religion.
Samarbeidsformer
Vi er: Fokusert på løsninger Proaktiv Utradisjonell «Small talk»
Hvorfor
INKLUDERING AV MINORITETSGRUPPER I ARBEIDSLIVET ER ET AV DE VIKTIGSTE POLITISKE SPØRSMÅL NÅ Samfunnsansvaret har alltid familien Hennig-Olsen hatt fokus på.
EN MISLYKKET INTEGRERING I ARBEIDSLIVET, FØRER TIL EN MISLYKKET INTEGRERING I DET SIVILE SAMFUNN: utestenging fører til frustrasjon følelse av avmakt følelse av ikke å være god nok Vi får parallellsamfunn parallelløkonomi politisk polarisering radikalisering av marginalisert ungdom
EN VELLYKKET INTEGRERING/ INKLUDERING I ARBEIDSLIVET LETTER ARBEIDET MED INTEGRERING I SAMFUNNET: arbeidsplassen som læringsarena smitteeffekten av inkluderingen vi er med
NORGE ER ETT LAND I VERDEN (Statsminister Lars Korvald) bevegelsen av mennesker over landegrensene illustrerer Korvalds poeng, hvor banal uttalelsen enn kan virke. - det mangfoldige samfunn, det mangfoldige arbeidsliv er kommet for å bli
AMBISJONENE / DRØMMENE HAR VI FELLES: arbeid og inntekt ta vare på seg og sine gjøre nytte for seg bygge framtiden leve det gode liv
HAR VI RETT TIL Å NEKTE NOEN DET GODE LIV? etikk og moral politikk samfunnsansvar hensynet til virksomheten
Hvordan
Være bevisst begrepsbruken Holdninger styrer begrepsbruken. Begrepsbruken styrer diskusjonene. Diskusjonene styrer resultatet. Det er ikke PROBLEMER knyttet til det inkluderende arbeidslivet, men det er UTFORDRINGER. Det er ikke snakk om DERE og OSS, men bare VI. Vi snakker om INDIVIDER ikke GRUPPER. - etniske minoriteter er like lite ensartet som norskinger.
DET TRENGS IKKE VOLUMINØSE UTREDNINGER - BRUK VETTET folkevett folkeskikk bruk ekspertise når du må, og bare da.
HVORFOR HAR VI LYKKES, OG HAR VI LYKKES? godt samarbeid bedrift fagforening. enkle tiltak likebehandling fokus på respekt for så vel individ som bakgrunn. tillate å være medmenneske. empati anerkjennelse av ulikheter
DEFINERT POLITIKK: levereglene hvor det heter: vi skal ha ett miljø som er fritt for rasisme og fordommer
LYSEBAKKEN HAR SETT LYSET det viktigste i integreringsdebatten er språk, arbeid og kompetanse. 300 norsktimer er ikke nok.
HENNIG-OLSEN IS SOM LÆRINGSARENA - OGSÅ I SPRÅK: norsk som arbeidsspråk kurs så langt ca.50 medarbeidere, flere ila. 2011 delvis offentlige midler (VOX) delvis egne kurs i matematikk/regnskap og dataverktøy tilbud til alle
Resultatet:
ALTERNATIV I SPRÅKOPPLÆRING? språkopplæring i bedrift for ikke ansatte?
KOMPETANSEKARTLEGGING kompetansebasert system for individuelle tillegg. den gode samtale se og bli sett, lytt og bli hørt. tilbakemeldinger verdsatt verktøy som kan brukes til å hjelpe medarbeidere videre.
Hva
vi rekrutterer våre sesongmedarbeidere selv Godt planlagt introduksjon vi håndterer spørsmål på individbasis vi viser respekt for våre medarbeideres etniske kulturelle og språklige bakgrunn vi stiller like krav vi yter hjelp ikke basert på etnisitet eller lignende men på behov. vi opptrer inkluderende i det daglige arbeide. Kursing i konflikthåndtering. vi har nulltoleranse for mobbing og trakassering. vi har nulltoleranse for rasisme (rasismefri sone fra 2001) MOD-kurs vi opptrer fleksibelt uttrykker stolthet over å være en mangfoldsbedrift vi tilbyr språkopplæring vi understreker overfor alle besøkende, spesielt skoleklasser at vi er en mangfoldsbedrift - og forteller hvorfor. vi ser INGEN PROBLEMER, men noen UTFORDRINGER.
Utfordringer
HVILKE UTFORDRINGER? språk konflikthåndtering Mangfolds ledelse Gjennomslag på politisk beslutningsnivå
VI PRAKTIKERE ER IKKE GLADE FOR Å BLI LITE LYTTET TIL, VI FÅR OFTE BESØK SOM VIL VITE HVA VI GJØR, OG SÅ? DE KOM SÅ - OG FORSVANT NÅR POLITIKKEN UTMEISLES ER IKKE VI MED. ER DET FORNUFTIG?
Dette er «THE HOI-WAY»