Mangfold hos Hennig-Olsen Is. En presentasjon av: Personal- og Organisasjonssjef Arne Johan Johnsen & Klubbleder Petter Grønås

Transkript

1 Mangfold hos Hennig-Olsen Is En presentasjon av: Personal- og Organisasjonssjef Arne Johan Johnsen & Klubbleder Petter Grønås

2

3 Litt historikk Hennig-Olsen Is er eldste iskremfabrikk i Skandinavia. Virksomheten eies fortsatt 100% av familien Hennig-Olsen.

4 Sven Hennig-Olsen. Grunnlegger av Hennig-Olsen Is i 1924.

5

6 6000 kuer produserer for Hennig-Olsen Is Hennig- Olsen Is

7 Eierskap Hennig-Olsen Is Espen Hennig-Olsen Paal Hennig-Olsen Otto Hennig-Olsen

8 Fakta Antall ansatte 28 ulike minoritetsgrupper Mangfold i HOI siste 40 år Omsetning Kunder og distribusjon Markedsandel Produksjonsmengde Produkttyper og antall Merkevare

9 Visjon og forretningsidè Visjon: Vi skal tilby Kremen av iskrem! Forretningsidè: Hennig-Olsen Is skal utvikle, produsere, markedsføre og selge merkevarer innen iskrem og beslektede produkter primært til det norske markedet Posisjon Best på smak Løfte Kremen av iskrem

10 Våre verdier: Offensive, - Vær positiv til endring og nye tiltak Troverdige,- Vær ærlig og hold det du lover Trivelige, - Vær trivelig med kunder og kolleger Ordentlige,- Vær ryddig- og hold det rent

11 13

12 14

13 15

14

15 Hvorfor har vi lyktes med mangfold? Fam. Hennig-Olsen har alltid tenkt utradisjonelt Dansker (50-tallet), ungarere (slutten av 50- tallet), tsjekkere (slutten av 60-tallet), vietnamesere (70-tallet) og chilenere (slutten av 80-tallet) Et strategisk valg Stort engasjement fra NNN (3-4 ildsjeler). Sterk og tydelig klubb! Produksjonsdirektør med lang internasjonal erfaring, produksjonssjef som er fargeblind i ansettelsesprosesser

16 Hvorfor har vi lyktes med mangfold? Nye føler seg rask hjemme da de ikke oppfattes som annerledes Interne ringvirkninger, familier tar vare på hverandre og rykte om en god arbeidsgiver sprer seg HOI synes det er spennende og er nysgjerrige på andre kulturer Rasismefri sone fra november BI-studenter gjorde en undersøkelse på jobbtilfredshet blant ansatte med minoritetsbakgrunn (2006) Besøk av skoleklasser får alltid presentert mangfoldet i bedriften

17 Hvorfor har vi lyktes med mangfold? Visjon, verdier og leveregler Alle behandles i utgangspunktet likt Særfordeler kan føre til støy Konflikthåndteringskurs for mellomledere The HOI Way Card VOX Skrive- og Leseopplæring i samarbeid med AOF Gjennomført MOD - kurs (Mangfold og dialog) I samarbeid med Norsk Folkehjelp PC opplæring (offisiell og i privat regi) Våre medarbeidere ser at egentlig er vi veldig like

18 Hva skal vi gjøre mer av Ansette personer med minoritetsbakgrunn i leder posisjoner Norskkurs Oppfordre til å bli enda bedre kjent med hverandre

19 Hva må vi bli bedre på Unngå gjennomtrekk Unngå omvendt rasisme Norsk som arbeidsspråk Inkludering og sikkerhet i forhold til ulykker og kvalitet Konflikthåndtering der og da Skolere mellomledere Lære av andre. Dra på besøk å se hvordan andre gjør det. Ansette faglærte

20 Glimt fra produksjonen

21

22

23

24 8,9%

25

26 Sikre arbeidsplassene

27 Arbeid for alle

28 Samfunnsansvar

29 Etikk og moral

30 Fagbevegelsen LO`s vedtekter 1.3 Å arbeide for å sikre frihet, solidaritet og likeverd uten hensyn til kjønn, seksuell legning, rase, religion, livssyn eller kulturelle holdninger. NNN`s vedtekter 1.7 Å motarbeide alle former for negativ forskjellsbehandling av mennesker på bakgrunn av kjønn, seksuell legning, rase, religion, livssyn eller kulturelle holdninger.

31 Bedriftsledere

32 Offentlig organ

33 Vertikal og horisontal integrering Rengjøring 40% Hotel og restaurant 22% Privat sektor 5,9% Kommune/fylkeskommune 4,9% Staten 3,7% Kilde; Statistisk sentralbyrå Er forklaringen kun kompetanse?

34 Utfordring Språk Kulturforskjeller Religion Konfliktløsning / forståelse Kompetanse

35 Land representert i Hennig Olsen IS

36 Grunnsteinene Folkeskikk Folkevett Likebehandling Vi skal være tydelige!

37 Tre hovedaktører Fagbevegelsen Bedriften Offentlig organ

38 Fagbevegelsen som garantist

39