AKAN (arbeidslivets kompetansesenter for rus- og avhengighetsproblematikk)

Like dokumenter
2. Organisering Overordnet ansvar ivaretas av arbeidsmiljøutvalget som partssammensatt overbygning. Operativt ansvar ligger i linjeorganisasjonen.

Retningslinjer for avhengighetsproblematikk (AKAN)

AKAN. Arbeidslivets komitè mot alkoholisme og narkomani. Retningslinjer for håndtering av rusmiddelmisbruk i Tysfjord kommune (AKAN-retningslinjer)

AKAN. Retningslinjer for forebygging og håndtering av rus og avhengighetsproblematikk (AKAN-retningslinjer)

Retningslinjer for Akan ved Høgskolen i Molde (HiMolde) - vedtatt i AMU 7. juni 1999, revidert , og

Retningslinjer for AKAN-arbeidet

Lund kommune. AKAN står for Arbeidslivets kompetansesenter for rus- og avhengighetsproblematikk.

Retningslinjer for AKAN- arbeidet i Fauske kommune. Retningslinjer for AKAN- arbeidet

Retningslinjer for AKAN - Tvedestrand kommune. Opprettet Jan. 09

AKAN I MANDAL KOMMUNE RETNINGSLINJER FOR ARBEIDET MED RUSMIDDELPROBLEMATIKK

RETNINGSLINJER FOR Å MOTVIRKE RUSMIDDELMISBRUK I OPPLAND FYLKESKOMMUNE NYE AKAN RETNINGSLINJER 2006 Sist oppdatert

Formål. Hvordan nå målet?

Retningslinjer for AKAN-arbeidet Arbeid med rusmiddelbruk og pengespill. Sektor/ avdeling/ virksomhet

1. skriftlige advarsel Brudd på arbeidsreglement rusmiddelpåvirkning/bakrus i arbeidstiden

RUSMIDDELBRUK PÅ ARBEIDSPLASSEN

AKAN I LARVIK KOMMUNE

Gjelder fra:

Retningslinjer for AKAN arbeidet

RETNINGSLINJER FOR AKAN-ARBEIDET I LEBESBY KOMMUNE. Retningslinjene er utarbeidet av Arbeidsmiljøutvalget og vedtatt av kommunestyret.

RETNINGSLINJER FOR BEHANDLING AV ALKOHOL /NARKOTIKAMISBRUK INNEN LURØY KOMMUNE

AKAN SØRFOLD KOMMUNE. RETNINGSLINJER FOR ARBEIDET MED RUSMIDDELPROBLEMATIKK OG SPILLAVHENGHIGHET Vedtatt av kommunestyret

Forebyggende arbeid og håndtering av enkeltsaker ved UiO - AKAN. AMU 4. juni 2018 Avdeling for Personalstøtte

En omfattende rusmiddelpolicy

Rusmisbruk hos kollegaer. AKAN hovedkontakt Linn C. Wergeland Digranes

Rusmisbruk hos kollegaer. AKAN hovedkontakt Linn C. Wergeland Digranes

Retningslinjer for forebygging og håndtering ved rusmiddelbruk - AKAN-avtale for Gratangen kommune

REGLEMENT FOR AKAN I OSLO KOMMUNE

RETNINGSLINJER OG BEHANDLINGSMÅTER NÅR DET GJELDER BRUK AV ALKOHOL ELLER ANDRE BERUSENDE MIDLER I LUNNER KOMMUNE

Postadresse Telefon Telefaks Postboks 133, Sentrum RØRVIK E-postadresse:

Namdalseid administrasjonsutvalg

AKAN-RETNINGSLINJER FOR EIGERSUND KOMMUNE

Samhandlingsmøter i virksomheten Godt samarbeid i form av jevnlige møter med vernetjenesten og tillitsvalgt er i seg selv forebyggende.

Arbeidsmiljøenheten. Arbeid mot rus og avhengighet. Har du fortsatt kontroll? AKAN

HANDLINGSPLAN FOR HMS Arendal kommune

Ruspolicy for studenter og ansatte ved Høyskolen Kristiania og Fagskolen Kristiania

Etterutdanningskurs for spesialsykepleiere Oslo universitetssykehus

18. RETNINGSLINJER FOR AKAN

RUTINER OG VEILEDER FOR AKAN-ARBEID. Forebygging og håndtering av rusmiddelbruk og pengespill/dataspill

«Gevinsten ligger i åpenheten» Seniorrådgiver Hilde Rikter Svendsen

Arbeid mot rus og avhengighet - AKAN Holdninger og kultur Orientering og refleksjon

Til deg som er leder med personalansvar

Saksfremlegg. Arkivsak: 09/310 Sakstittel: RETNINGSLINJER FOR FOREBYGGING OG HÅNDTERING VED RUSMIDDELBRUK/AKAN-AVTALE

AKAN I UTENRIKSTJENESTEN RETNINGSLINJER FOR HÅNDTERING AV RUSMIDDELBRUK, SPILL- OG ANNEN PROBLEMATISK AVHENGIGHET PÅ ARBEIDSPLASSEN

AKAN-håndbok for Vestfold fylkeskommune

AKAN-håndbok for Vestfold fylkeskommune

Rutiner for oppfølging av sykemeldte

Rutiner for oppfølging av sykemeldte

RETNINGSLINJER FOR HÅNDTERING AV RUSMIDDELPROBLEMER. Nr 97

Innkalling til møte i Administrasjonsutvalget kl. 11:00 på Formannskapssalen, Skaun rådhus.

Retningslinjer for håndtering av personalsaker Vedtatt av rådmannen

«Gevinsten ligger i åpenheten»

Hva vil det si å være en AKANbedrift?

Veileder i nulltoleranse. - Rus og spillforebyggende arbeid på 1-2-3

Møteinnkalling. Utvalg: Arbeidsmiljøutvalget i Rissa Møtested: Rissa Rådhus Blåheia Møtedato: Tid: 13:30

Arbeidslivets kompetansesenter for rus- og avhengighetsproblematikk. LO - NHO - staten. Hans Ole Berg seniorrådgiver ...

INTERNKONTROLL HMS. Sykefraværsoppfølging. Tidlig og tett oppfølging

AKAN I UTENRIKSTJENESTEN RETNINGSLINJER FOR HÅNDTERING AV RUSMIDDELBRUK, SPILLAVHENGIGHET OG ANNEN PROBLEMATISK AVHENGIGHET PÅ ARBEIDSPLASSEN

Retningslinjer for konflikthåndtering

"Den nødvendige samtalen"

Problematisk bruk av rusmidler og spill i arbeidslivet

INTRODUKSJONSRUTINER FOR NYANSATTE I NAMSOS KOMMUNE

Retningslinjer for håndtering av konflikter mellom arbeidstakere i Troms fylkeskommune

Retningslinje i høgskolens kvalitetssystem

Prosedyre for håndtering av rusmiddelbruk i Bergen kommune

Retningslinjer for konflikthåndtering

RUS OM BORD? Rusmiddelforebyggende tiltak i Fjord1. v/ Kurt Werner Holsæter personalsjef Fjord1 MRF

«Gevinsten ligger i åpenheten» 50 år i norsk arbeidsliv

DEN SOM IKKE VIL SE ELLER HANDLE, GJØR EN ELEV EN BJØRNETJENESTE!

ARBEIDSREGLEMENT FOR HOLE KOMMUNE

Å gamble med jobben - Å forebygge og håndtere dilemmaer knyttet til arbeidsliv og rus. Fagansvarlig/seniorrådgiver Camilla Lynne Bakkeng

«Gevinsten ligger i åpenheten» Seniorrådgiver Ine Weum, ine@akan.no

Erfaringer med individuelle Akan-avtaler i norske virksomheter

Rusmiddeltesting i arbeidslivet

AKAN ved Hydro i Årdal (1)

Prosedyre. Prosedyre for konflikthåndtering - Veiledning og prosedyre for oppfølging av konflikter i arbeidslivet - Gjelder for: Alle ansatte

Arbeidsreglement. Arbeidsreglement er, etter forhandlinger mellom arbeidsgiver og arbeidstakernes tillitsvalgte, fastsatt ved skriftlig avtale.

Den nødvendige samtalen

Bedre når du er. hver dag

SØR-VARANGER KOMMUNE RETNINGSLINJER FOR HÅNDTERING AV KONFLIKTER OG MOBBING I SØR-VARANGER KOMMUNE

«Gevinsten ligger i åpenheten» 50 år i norsk arbeidsliv

Samhandling lege arbeidstaker arbeidsgiver.

Bedriftshelsetjeneste utgjør en positiv forskjell for arbeidshelse

OPPHØR AV ARBEIDSFORHOLD.

PROSEDYRE FOR HÅNDTERING AV VARSEL OM KRITIKKVERDIGE FORHOLD

Universitetet i Oslo

Tilrettelegging og oppfølging av sykmeldte

En samtale om arbeidsmuligheter

Namsos arbeidsmiljøutvalg

Medarbeidersamtaler i Meldal kommune

Retningslinjer for håndtering av konflikter ved UiO

Årsrapport 2011 til Vestnes kommune. fra Helsehuset SALIS AS

HANDLINGSPLAN: FOREBYGGING OG TILTAK MOT SEKSUELL TRAKASSERING. Eidskog Montessoriskole 2010

ARBEIDSREGLEMENT FOR SYKEHUSPARTNER HF

Bedriftssupport Bergen Fokus på utvikling og muligheter. Medarbeidersamtalen. Gull verd både for leder og medarbeider.

ARBEIDSREGLEMENT HORTEN KIRKELIGE FELLESRÅD

Bedre når du er tilstede hver dag

Saksframlegg. Utv.saksnr Utvalg Møtedato 4/13 Arbeidsmiljøutvalg /13 Administrasjonsutvalget

PROSJEKTBESKRIVELSE. Aktiv og Trygt Tilbake

Retningslinjer for melding og oppfølging av avvik og/eller uønskede hendelser

Rutine: Rutine for varsling og oppfølging av mobbing og trakassering.

Transkript:

AKAN (arbeidslivets kompetansesenter for rus- og avhengighetsproblematikk) RETNINGSLINJER FOR AKAN-ARBEIDET I RINGEBU KOMMUNE Målet med arbeidet mot rusmisbruk blant ansatte i Ringebu kommune, er å kunne gi ansatte et frivillig behandlingstilbud som et reelt alternativ til oppsigelse eller avskjed. Hva slags støttetiltak som tilbys den enkelte vil variere mye fra sak til sak. For mange vil en samtale med nærmeste overordnede være nok til å endre en negativ utvikling. Andre kan ha opparbeidet et så stort rusmisbruk at det blir nødvendig med profesjonell, ekstern hjelp. AKAN arbeidet i Ringebu blir organisert av AKAN- utvalget, som er underlagt AMU (arbeidsmiljøutvalget). AKAN-utvalget i Ringebu kommune består av: Rep. fra ledelsen: Berit Aarnes -hovedkontakt for ledere (HK) Rep. fra BHT: Kristin Pettersen Stubbrud Hovedvernombud: Venke Kvernes hovedkontakt (HK) REAKSJONSGRUNNLAG FOR ADVARSLER: Møte til arbeid påvirket av rusmidler. Bruke rusmidler i arbeidstiden. Bruke rusmidler utenfor arbeidstiden slik at det medfører fravær eller at arbeidet ikke utføres tilfredsstillende. Spilleavhengighet i en slik grad at det medfører fravær eller at arbeidet ikke utføres tilfredsstillende. Ved mistanke om misbruk, p.g.a. lukt eller ved oppførsel, gjelder det samme. Ved overtredelse av ett av de ovennevnte punkter, skal det reageres med øyeblikkelig bortvisning fra arbeidsplassen. ADVARSELSSYSTEMET Første gangs forseelse: Muntlig advarsel fra tjenesteleder/ nærmeste overordnede ved oppmøte første arbeidsdag etter bortvisningen. Advarselen dokumenteres og arkiveres i Websak. Advarselen følges opp med en personlig samtale, der det er ønskelig at tillitsvalgte er tilstede. Hovedkontakt og bedriftshelsetjenesten orienteres om at advarsel er gitt. Hovedkontakt og BHT kan gi ytterligere råd og informasjon om hva et AKANopplegg kan bestå i.

Andre gangs forseelse: Skriftlig advarsel fra tjenesteleder/nærmeste overordnede, med kopi til tillitsvalgt, hovedkontakt og BHT. Advarselen skal arkiveres i Websak. Tilby vedkommende å benytte seg av bedriftens AKAN-avtale og gå inn i et AKANopplegg i samarbeid med hovedkontakt og BHT. Alternativet er at saken behandles som ordinær personalsak. Tredje gangs forseelse: Skriftlig avtale fra tjenesteleder/ nærmeste overordnede med kopi til tillitsvalgte, Hovedkontakt og BHT. På bakgrunn av en tredje advarsel skal det sammenkalles til et møte mellom alle impliserte: hovedkontakt, BHT, nærmeste overordnede og personen selv + evt. tillitsvalgte. Dersom disse vurderer AKAN-opplegget som positivt, fortsetter dette med eventuelle korrigeringer. I motsatt fall blir saken oversendt fellestjenesten for å bli behandlet som en ordinær personalsak. Går det mer enn 2 år etter siste forseelse, anses samtlige advarsler for bortfalt. ANSVAR/ROLLEFORDELING AKAN- utvalget: Oppfølging på systemnivå: Organiserer og tilrettelegger AKAN-arbeidet i Ringebu kommune. Påser at retningslinjene følges og at alle får nødvendig opplæring og informasjon. Rapporterer til AMU om aktivitet og framdriftsplaner. Behandler ikke personalsaker. Individuell oppfølging: Er ansvarlige for at individuelle AKAN-opplegg kommer i stand og følges opp, Sammen med BHT. Bidrar til informasjon/opplæring i kommunen. Er tilgjengelig for kolleger og ledere som ønsker å diskutere eget/andres rusproblem. Har ansvar for opplæring/veiledning av personkontakter. Alle Ansatte: Medvirker til å nå kommunens mål om å sikre et godt og trygt arbeidsmiljø (jfr. arbeidsmiljøloven 2-3). Dette innebærer plikt til å si i fra om belastninger/slitasje i arbeidsmiljøet som påvirker både sikkerheten og det psykososiale miljøet. Melder fra om rusmisbruk/spilleavhengighet på sin arbeidsplass. Melder vi ikke ifra, er vi medvirkende til at enkelte får lov til å utvikle avhengighetsproblemer uten å få hjelp. Dette er negativ omsorg, og misforstått solidaritet. Ansatte som på eget initiativ ønsker å få et behandlingsopplegg, kan selv ta kontakt med bedriftshelsetjenesten.

Alle med lederansvar: Har ansvar for å formidle kommunens rusmiddelpolicy/holdning til rus og arbeid, til sine ansatte. Er viktige signalgivere i arbeidsmiljøet. Ledere på alle nivåer har det formelle ansvar for å påse at arbeidsreglementet overholdes (jfr. arbeidsmiljøloven 2-1). Den nærmeste overordnede har ansvar for å reagere, og å gi advarsler etter retningslinjene. Skriftlig advarsel skrives i websak, kopier inn vedlagt mal. Dersom det er en leder som bryter retningslinjene, er det leder på neste nivå som skal følge opp. Kjenner sine medarbeidere, for å kunne reagere tidlig på negativ utvikling og forandring. Har den daglige oppfølgingen i Akan-arbeidet, rent arbeidsmessig. Tillitsvalgte/verneombud: Tar medansvar for AKAN på arbeidsplassen. Er bevist egen rolle som påvirker/signalgiver. Motiverer til ikke å overse problemer. Motiverer den enkelte til å søke råd og hjelp. Bedriftshelsetjenesten (BHT): Har en fri og uavhengig rolle i Ringebu kommune, jfr. arbeidsmiljøloven 3-3 Er kommunens medisinske fagkyndige i AKAN- arbeidet. Har hovedansvar for innhold og oppfølging av individuelle AKAN- opplegg sammen med hovedkontakten. Er representert i AKAN-utvalget. Har ansvar for veiledning av personkontakter sammen med HK. Personkontakter (PK): Velges av den som er i et AKAN-opplegg. BHT og HK må akseptere valget. Nærmeste overordnede skal orienteres. Skal være til støtte og oppmuntring, fortrinnsvis i arbeidstiden. Rollen/oppgavene forøvrig må utformes konkret i den enkelte avtale. Personkontakten skal få veiledning underveis av de ansvarlige for opplegget, nemlig HK og BHT. Alle som deltar i AKAN-arbeidet har taushetsplikt i personsaker, utover det retningslinjene tilsier av samarbeid og meldeplikter. En forutsetning for et vellykket AKAN-opplegg er at alle som er involvert har et nært samarbeid. Vedlegg: Skriftelig advarsel i henhold til retningslinjene for brudd på arbeidsreglementet i Ringebu kommune Andregangs Skriftelig advarsel i henhold til retningslinjene for brudd på arbeidsreglementet i Ringebu kommune Den nødvendige samtalen Ajourført 09.02.11

SKRIFTLIG ADVARSEL I HENHOLD TIL RETNINGSLINJENE FOR BRUDD PÅ ARBEIDSREGLEMENTET I RINGEBU KOMMUNE Mal for bruk i websak Det vises til muntlig advarsel som ble gitt til xxx (navn på vedkommende og dato). På bakgrunn av at du xxx (konkret beskrivelse av hendelsen) gis du med dette i henhold til vår avtale, en annengangs advarsel. Ringebu kommune har i sin AKAN-avtale forpliktet seg til å tilby deg et behandlingsopplegg. Dette utarbeides av Bedriftshelsetjenesten og hovedkontakt for AKAN i samarbeid med deg. Hensikten er at du skal få nødvendig bistand slik at arbeidsforholdet kan fortsette. I tilfelle du ikke ønsker å benytte deg av kommunens tilbud om AKAN, vil saken bli behandlet som en ordinær personalsak. Vi ber deg møte til samtale på undertegnedes kontor xxx (dato/tid). Etter samtalen avventer vi din avgjørelse til xxx (dato). Det er en fordel at tillitsvalgte er tilstede under samtalen. Ringebu kommune gjør oppmerksom på at advarselen er å betrakte som bortfalt etter 2 år, dersom et AKAN-opplegg er gjennomført uten at rusmiddelmisbruk har influert på arbeidet. Med hilsen Tjenesteleder Kopi : Hovedkontakt, BHT og tillitsvalgt. BEKREFTELSE På bakgrunn av denne advarselen, velger jeg å følge AKAN-retningslinjene og inngå støtte- /behandlingsavtale med bedriftshelsetjenesten og hovedkontakten. (navn) (dato)

ANDREGANGS SKRIFTLIG ADVARSEL I HENHOLD TIL RETNINGSLINJENE FOR BRUDD PÅ ARBEIDSREGLEMENTET I RINGEBU KOMMUNE Mal for bruk i websak Det vises til tidligere muntlig advarsel som ble gitt til xxx (navn på vedkommende og dato), og skriftlig advarsel gitt xxx (dato). Dette er tredje gangs advarsel i henhold til AKAN-retningslinjene i Ringebu kommune og gis på bakgrunn av at du xxx (konkret beskrivelse av hendelsen). På denne bakgrunn blir det et møte xxx (dag/tid) hvor bedrifthelsetjenesten, hovedkontakt, tillitsvalgte, du selv og undertegnede møter. Hensikten med møtet er å gjøre opp status og vurdere om det er hensiktsmessig å fortsette AKAN-opplegget. Dersom avtalen ikke fornyes, vil saken bli behandlet som en ordinær personalsak. Ringebu kommune gjør oppmerksom på at advarselen er å betrakte som bortfalt etter 2 år, dersom et AKAN-opplegg er gjennomført uten at rusmiddelmisbruk har influert på arbeidet. Med hilsen Tjenesteleder Kopi : Hovedkontakt, BHT og tillitsvalgt. FORNYELSE AV AVTALE På bakgrunn av denne advarselen, velger jeg å følge AKAN-retningslinjene og inngå støtte- /behandlingsavtale med bedriftshelsetjenesten og hovedkontakten. (navn) (dato)

DEN NØDVENDIGE SAMTALEN Bakgrunn for samtalen: Endrede arbeidsprestasjoner, fravær Forandring i adferd, samarbeidsproblemer Egne observasjoner Bekymring Hensikt med samtalen: Vise bekymring, vise omsorg Gi reaksjoner, åpne for dialog Ikke gi advarsel! Ikke still diagnose Samtalen: Bakgrunn og hensikt med samtalen Fokus på arbeidssituasjonen Ivareta og lytt! Unngå hvorfor- spørsmål Avsluttning: Gjensidig forståelse Følelsessmessig tilstand Avtale ny tid Taushetsplikt