«Gevinsten ligger i åpenheten» 50 år i norsk arbeidsliv

Transkript

1 «Gevinsten ligger i åpenheten» 50 år i norsk arbeidsliv 1

2 Alkohol i et livsløpsperspektiv «Arbeidsplassen vår Helsefremmende eller helseskremmende?» Seniorrådgiver Camilla Lynne Bakkeng Akan kompetansesenter camilla@akan.no 2

3 Akan Arbeidslivets kompetansesenter for rus- og avhengighetsproblematikk NHO LO STATEN STYRET NHO LO SIRUS AKAN KOMPETANSESENTER Råd og veiledning til bedrifter Veiledningstelefon Bedriftsinterne kurs og opplæring Kurs og konferanser NORSK ARBEIDSLIV 3

4 Han (gutt 22) jobbet så mye, doble skift, hadde aldri tid til å sette seg ned Jeg sa til han at han måtte prøve å finne noen interesser utenom jobben, at livet handler om mer enn bare jobb spurte om han hadde gjeld Han har vært litt rar og har kommet en del for sent. Han sa han røyker hasj hver helg... Men sa at jeg som arbeidsgiver ikke kan gjøre noe med det hans liv gjør jo jobben sin Hun er den dyktigste jeg har på det området. Vet ikke om hun har et problem hun sier hun må drikke for å få sove etter ulykken. Nesten to vinflasker hver kveld. Og da fleiper vi litt om det. Jeg trodde hun (jente 35) var litt sånn depressiv usikker jente. Helt til det luktet av henne på et kundemøte. Da jeg konfronterte henne sa hun at hun drakk en flaske vodka hver dag på jobben 4

5 Akans formål Forebygge rus og avhengighetsproblemer i norsk arbeidsliv Gjøre ledere i stand til tidlig å gripe fatt i og ansatte til tidlig å ta opp risikofylt rusmiddelbruk og pengespill Bidra til at ansatte med rusmiddel og pengespillproblemer får et tilbud om hjelp så tidlig som mulig 5

6 Et arbeidsliv i endring - Noen utfordringer Mer liberal holdning til rusmidler i samfunnet Økt tilgjengelighet Internasjonalisering økt reisevirksomhet Gråsonen mellom arbeid og fritid blir større Flere anledninger for alkoholservering i arbeidsrelaterte situasjoner Høyere fleksibilitet Økt intensitet, økte krav på enkeltindividet, innsparing og effektivisering 6

7 Hva betyr jobben for meg? 7

8 Rusmiddelbruk og arbeidsliv Over 90% av oss drikker alkohol Alkoholbrukens kostnader for arbeidslivet anslått til 11,5 mrd pr år! Ansatte med et moderat forbruk står samlet for en klart større andel av de økonomiske utgiftene, enn ansatte som har et rusmiddelproblem, (Gjelsvik 2004). Omtrent 30 % av korttidsfraværet og 15 % av langtidsfraværet skyldes alkoholbruk, (Nesvåg 2005). 24% hadde vært sløve på jobb pga bakrus, (FHI og SIRUS 2009) 5,1% positive på sløvende legemidler og 1,7% på narkotika (FHI og SIRUS 2009) Ulike studier viser at 10-15% av ansatte har et risikofylt drikkemønster (Buvik, AKAN 2009) Vi har effektive metoder for å hjelpe personer med høyt alkoholforbruk til sunnere alkoholvaner Problematisk bruk av alkohol er tabubelagt 8

9 Alkoholproblem hjemme Alkoholproblem på arbeidsplassen 10 år 2 år 2 år 2 år 2 år 1 år Ulric Hermansson 9

10 Har du husket å gi din kollega et klapp på skulderen i dag? 10

11 Er jeg en muliggjører? Later som jeg ikke ser problemet Dekker over for vedkommende Gjør jobben for vedkommende Skjuler vedkommende Snakker med kollegaer uten at noe mer blir gjort Unnlater å melde ifra til leder (tillitsvalgt - verneombud) Bagatelliserer problemet - det angår ikke meg Vi blir muliggjørere slik at vår kollega ikke behøver å ta tak i sitt rusproblem! 11

12 Men når er det et problem? 12

13 Rusmiddelbruk en privatsak? Sikkerhetsrisiko Kvalitetsproblem Fraværsfaktor Arbeidsmiljøbelastning Bedriftens omdømme 13

14 ALKOHOL GRENSEVERDIER WHO forbruk pr uke Kvinner Over 14 AE Menn Over 21 AE 9 14 AE AE Under 9 AE Under 13 AE 1 Alkoholenhet= 1fl. Øl / 1 gl. Vin / 1 drink 14

15 Alkohol BRUK MISBRUK Bruker ikke Moderat Høyere Problematisk Skadelig Avhengighet bruk konsum bruk bruk (sosialt aks.) Rus - trafikk Helseskader Sug Forsover seg Sosiale probl. Abstinens Blander rusm. Familie Kontrolltap Bakfull på jobb Black out Fravær pga rus Toleranse 15

16 Det er torsdag morgen, klokken er På vei inn i heisen treffer du en kollega på vei ut. Du kjenner at det lukter alkohol av han/hun i det dere passerer hverandre. Hva gjør du? Dere har vært på to dagers seminar på hotell. Det var god stemning og mange endte på nachspiel. Dagen derpå var noen tydelig i bakrus og flere dukket ikke opp før litt utpå formiddagen. Hva skjer? Greit ugreit? SFO har vært på to dager team-building. På et av rommene ble røyket hasj etter middagen. Hva skjer? 16

17 AKAN-modellen vår anbefaling Utarbeide en rusmiddelpolicy som beskriver virksomhetens grenser for rusmiddelbruk og spill: Under arbeidet og på arbeidsplassen I situasjoner som kan relateres til arbeidsfellesskapet Bruk som ellers kan få konsekvenser for jobben Retningslinjer for håndtering av problematisk bruk Snakk om det i et bedriftskultur perspektiv Snakk med den det gjelder ved bekymring og mistanke Tilby hjelp i samarbeid med medisinsk faglig (BHT) og tilby individuelle Akan-opplegg 17

18 «Hvor skal du hen?» spurte Ole Brumm «Ingen steder» svarte Christoffer Robin Så gikk de dit 18

19 Veiledningstelefon: Nettsider: E post: akan@akan.no Følg oss på facebook: 19