Innovasjon og kommersialisering på IFE Østfold Nyskapingsnettverk, september 2014 Presentert av Terje Johnsen Avdelingssjef Programvareteknologi Institutt for energiteknikk
IFEs Innovasjonsprosess Innovasjon på IFE IFE Venture Innovasjon Virkemiddelapparat
Hvordan skal resultatene kommersialiseres? Innovasjon og kommersialisering på IFE Innovasjon på IFE
Innovasjon og kommersialisering slik vi ser det Innovasjon betyr å skape noe nytt; en ny vare, en ny tjeneste, en ny produksjonsprosess, anvendelse eller organisasjonsform som er lansert i markedet eller tatt i bruk i produksjonen for å skape økonomiske verdier Med kommersialisering mener vi en aktiv handling med mål å tjene penger på en innovasjon fra IFEs FoU-aktivitet, til IFE, utenfor IFEs eksisterende organisasjon
Innovasjonsprosessen Nye prosjekter på IFE Kreativitet Innovasjon Valg av kommersiell strategi Nytt selskap Problemorientering Identifisering Ide generering Ide utvalg Ide utvikling Forankring
Forankret innovasjonsstrategi TID // www.ife.no // Strategi for IFEs kommersialiseringsvirksomhet
IFEs Innovasjonsråd 2007 - Behandle alle forslag om kommersialisering Overensstemmelse med IFEs strategi Identifisere oppfinnere/gründere samt rettighetshavere Gir råd til adm.direktør
IFE Venture highlights 2013 - Employees in portfolio companies: 100+ (2013) - Turnover in portfolio companies: 200+ MNOK (2013) - External capital invested last two years: 50+ MNOK - Buy R&D services at IFE for more than 25 MNOK - Shares sold from portfolio last two years: 25+ MNOK - IFE Venture focus on business development and funding as well as selling shares from the portfolio to fund new commercializations and create a profit for IFE - Focus on quality, create long-term sustainable companies Porteføljeselskap i NIK fondene
6.nov 2012
06.10.14 Xofigo-åpning, Kjeller 20/6-13
IFE commercialization process IFE Assignments + cash IFE Venture SECTOR INNOVATION COUNCIL PRESIDENT LICENSE IDEA VERIFICATION DECISION COMMER- CIALIZATION COMPANY GROWTH EXIT TECH SALE Industrial partners Financial partners IFE Venture ambition Long term value creation through efficient transfer of great ideas to good business To increase the RoI on IFE investments in order to do more research and create the basis for new commercializations Share risk and profit with key partners 06.10.14
The next commercializations IFE Flow Software and hardware for multiphase flow New planning tool for Integrated Operations Scenario composer and live plan Start Q3 2014 on-going revenue Silicium reactor technology Silicium tailor-made for e.g. battery anodes 06.10.14
Virkemiddelapparat
Skal resultatene fra et utviklingsprosjekt holdes internt i organisasjonen? Opprette selskaper Langsiktige inntekter for IFE
Noen erfaringer fra innovasjon på IFE Har nådd en milepæl Lederskifte i vårt ventureselskap Ett Nytt IFE Kritisk gjennomgang av hele prosessen Belønningssystemet ved selskapsdannelse revideres? «Freedom to operate» IPR-avklaringer Ikke starte enkeltmannsforetak eller rene konsulentselskaper Hva taper IFE på å evt skille ut aktiviteten? Hva taper IFE på å ikke gjøre det?
Konkrete forslag til innovasjonsfremmende tiltak Interne Innovasjonsdager Innovasjonsportal (intranett) til formidling av ideer Få fram «de gode suksesshistoriene» Trening/etterutdanning for linjeledelsen Bruk av forretningsplaner i utforming av ideer Interne såkornmidler (SIS-midler)
Innovasjonspådriver Systematisk kartlegging ute i avdelingene tett på avdelingene Idéhåndtering, moment, kontakt mot IFE Venture og Kjeller Innovasjon Hjelpe med forretningsplaner Drive innovasjonsportal og møtearenaer Incentiver «What s in it» for IFEs forskermiljø?
Konklusjon: Ja takk begge deler! IFE skal gjennom sin Innovasjonsprosess ha økt fokus på «kremmervirksomhet»; på å øke Instituttets handlingsrom gjennom økt avkastning og økte frie midler; samt å bidra til økt verdiskapning i norsk næringsliv. Nye oppgaver for IFE Freedom to operate Kommersialisering Nye muligheter og markeder
Takk for oppmerksomheten! Terje Johnsen (terje.johnsen@hrp.no)