Innovasjon i norsk trenæring. Trevaredagene februar

Transkript

1 Innovasjon i norsk trenæring Trevaredagene februar

2 Hva er Innovasjon Norge?

3 Vi bistår kundene fra idé til marked Oslo børs Business Angels Venture Capital & PE Såkornfond Investinor Kommersielle kilder Etablererstipend Forskningsmidler MILJØTEK IFU -OFU INs risikolåneordning Internasjonal vekst Forny BIA Skattefunn Distriktsutviklingsmidler TREBASERT Ikke-kommersielle kilder Skatteinsentiv Idea Development Commercialisation Growth 3

4 En fornybar råvare en fremtidig vinner Kilde: Norges skogeierforbund 4

5 Prosent Vi har mye tre i norske skoger Tilvekst Avvirkning Andel avvirkning av tilvekst (høyre akse)

6 Innovasjon Norges satsing på TRE Visjon: Norge skal være et forbilde i verdiskapende foredling og ny anvendelse av trevirke

7 Industrialisering og innovasjon Økt verdiskapning basert på tre - Innovasjon Norge kan støtte utviklingsprosjekter Bilde: Norsk Trevare

8 Innovasjon Norges tresatsing Virkemidler til utvikling Mobilisator Nettverk Dokumentasjon og informasjon Illustrasjon: Barentshus, Reiulf Ramstad Arkitekter

9 Mobilisator Finne vekstområdene for anvendelse av tre, og motivere til utvikling Landbruk ( ) Samferdsel ( ) By ( ) Ny treforedling?

10 Nettverk - Tredrivere Regionale tredrivere som er pådrivere og koordinatorer i prosjekter i sine regioner Nasjonale «tredrivere» på mobilseringsområdene Innovasjon Norge koordinerer nettverket med kvartalsvise samlinger. Samarbeider med Innovasjon Norges distriktskontorer og utekontorer. 10

11 Foto: Fjøssystemer AS

12 to: Møretre AS

13

14 Foto: LPO Arkitekter AS

15

16 Illustrasjon: T2 arkitekter

17

18

19 Foto: AF gruppen

20 Illustrasjon: BOB

21

22 Fredrik Jean-Hansen Seniorrådgiver Strategi Design

23 Designrådgivingen definerer behovet og kobler riktig kompetanse Forprosjekter strategi: Kundereisen Brukerstudier Designprosjekter: Merkevarestrategi Interaksjonsdesign Grafisk design Industridesign 23

24 Prosjektene handler derfor om: Innhente kunnskap Analyse og strategiutvikling Designutvikling

25 Penger og innsats - opp i røyk!

26 Return on «Innovation» Where are money invested Last 10 years Return on Investment Last 10 years Kilde: Doblin analysis Finance Process. Offer Delivrance Forretning s-modell Nettverk/ allianser Støttepro -sesser Løsnins -system Service Merkevare Kjerneaktivitet Produktforbedringer Dist.busjonskanal Brukeroppleving 26

27 27

28 Design og forretningsmodell. 28

29 Kundesegment Fra mangelfull kunnskap til grunnleggende kundeinnsikt Kundereisen Merkevarestrategi Brukerstudier 29

30 Verdiløfte Fra produktfokus til verdifokus Kundereisen Merkevarestrategi Brukerstudier 30

31 Kanaler Fra tradisjonelle kanaler til nye, effektive og lønnsomme kanaler Kundereisen Merkevarestrategi Brukerstudier 31

32 Kunderelasjoner Fra tilfeldig kundekontakt til bevisst relasjonsbygging Kundereisen Merkevarestrategi Brukerstudier 32

33 Inntektsstrømmer Resultat: Fra «stykk» salg til økt verdiskaping og nye inntektsstrømmer! 33

34 Nøkkelressurser Fra fysiske til immaterielle aktiva Industridesign Interaksjonsdesign Grafisk design 34

35 Kjerneaktiviteter Fra produktorientering til markedsorientering Strategisk bruk av design 35

36 Strategiske partnere Fra å klare alt selv til å skape unike kundeopplevelser i samarbeid med andre Designerformidling 36

37 Kostnadsstruktur Resultat: Fra driftsoptimalisering til utvikling av konkurransefortrinn! 37

38 Partnere Vi utvikler forretningsmodellen! Kjerneaktiviteter Verdiløfte Kunderelasjon Kundesegment Brukerstudier Strategisk bruk av design Nøkkelressurser Industridesign Grafisk design Brukerstudier Kundereisen Kanaler Kundereisen Brukerstudier Brukerstudier Merkevarestrategi Interaksjonsdesign Merkevarestrategi Kundereisen Merkevarestrategi v Designerformidling Kundereisen v Merkevarestrategi Kostnadsstruktur Inntektsstrøm Fra driftsoptimalisering til utvikling av konkurransefortrinn! Fra «stykk» salg til økt verdiskaping og nye inntektsstrømmer!

39