Moving Innovation Forward!

Transkript

1 !

2 Utfordringen! More than enterprises starting up each year in Norway... Less than 20% survives during the first 3 years... At the same time more than Norwegians are looking for interesting investment opportunities... «The world is becoming too fast, too complex and too networked for any company to have all the answers inside.» Yochai Benkler, Yale University in the book «The wealth of Networks»

3 Norge ikke best I klassen NORDIC NO 3

4 Investment Moving Innovation Forward Råd 1, Mind the gap! Higher Risk IPO Venture Private Capital Equity Seed Venture Capital Venture Capital Business Angels Business Angels Friends, Family & Founders Lower Risk Seed Start-up Early Growth Sustained Growth 4 Time

5 Råd 2, En åpen innovasjonsprosess From 4 separate worlds To a common connecting arena! Innovative companies Entrepreneurs Universities Public Investors The 7 C s Academic network Partner network Ibusiness Angels Network Before! Now! At Movation we strongly believe that companies need to open themselves up, share their ideas and get new great ideas from inventors, entrepreneurs, scientists and regular people outside of their own corporate structure. Professor Josef Noll

6 Råd 3, Viktig å ha fokus på sustainability ECONOMIC / PROFIT SUSTAINABILITY SOCIAL / PEOPLE ENVIROMENTAL / PLANET 'Hardcore business people are realising that they can increase their profits by incorporating social responsibility into their business, and heartcore idealists are realising that the use of market methods helps them meet their social goals successfully,' Tania Ellis.

7 Eksempel fra ITS Daglige køer på 10% av Europa s motorveier Forsinkelser fører til unødig drivstofforbruk på 1.9 milliarder liter (6% årlig forbruk) Køer koster 50 milliarder per år (0,5% av BNP i EU) Veitransport utgjør 26% av EU s energiforbruk 1.4 million ulykker koster 200 milliard. hvert år Utendørsbelysning, inklusive veibelysning, bruker bare i USA alene hele 53 TWH London 1960 London 2012 Dette bildet viser tydelig at det har vært en veldig liten utvikling innen denne sektoren 7

8 Råd 4, Definer ideen inn i en større Visjon/sammenheng 8

9 Value Moving Innovation Forward Råd 5,Forstå hvilken fase du er i Pre revenue deals Early Growth Growth

10 Råd 6, Tre profesjonelle dokumenter 1. Forretningsplan, Word maks 30 sider 1. Executive summary 2. Introduksjon 3. Situasjon 4. Strategi Forretningsidé 5. Strategi Forretningsmodell 6. Strategi Løsning 7. Strategi marked 8. Strategi Varemerke 9. Strategi partnere 10. Strategi Organisasjon 11. Strategi leveringsevnen 12. Finansiell plan 13. Strategiske hovedmilepæler 10

11 Råd 6, Tre profesjonelle dokumenter 2 Power pint, maks 15 slides 3 Investor pitch, word maks 2 sider 4. Strategi Forretningsidé 5. Strategi Forretningsmodell 6. Strategi Løsning 7. Strategi marked 10. Strategi Organisasjon 12. Finansiell plan 13. Strategiske hovedmilepæler 11

12 Råd 7, Definer drømmeinvestoren Business Angel Virkemiddelapparatet Landsdekkende såkorninvestorer Landsdekkende norske tidligfase-investorer Regionale aktører Kundene Crowdfunding Utenlandske miljøer 12

13 Crowdfunding CrowdFunding Norway; We are five million people who can fund sustainable ideas!

14 Råd 8, Du er sjefen, ikke la deg lure Definer hvor lite penger du trenger og ikke hvor mye Definer flere faser for emisjoner Ha en aksjonæravtale fra første stund 14

15 Råd 9, Bygg relasjoner tidlig Vær flink til å delta i ulike foraer Bruk media /sosiale medier Snakk med potensielle investorer tidlig 15

16 ALFA Råd 10,Følg den finansielle prosessen,ting Mål: Ferdigstille nødvendig dokumentasjon Arbeidsoppgaver: Identifisering av flere potensielle kontantstrømmer Moving Innovation Forward tar tid 1 uke 1 uke 2-3 uker 1-2 uker 1-3 uker 4 uker 4 uker BRAVO Mål: Finne de potensielle investorene/ interessenten e som kan ha mer enn 2-3 emosjonelle tilknyttinger til det potensielle prosjektet/ selskapet Arbeidsoppgaver: Identifisere primær, sekundær og tertiær interessenter CHARLIE Mål: Få dialog med Potensielle Interessenter/ Investorer Arbeidsoppgaver: Initierende Kontakt med Definerte interessenter DELTA Mål: Optimalisere forutset- Ningene for closing av avtaler Arbeidsoppaver: 1) Klargjøre investor pitch basert på tilbakemelding fra investorer 2) Preppe/ forberede gründere 3) Avgjøre hvem av de som skal i møter 4) Sette møtene EKKO Mål: Få på plass avtaler mellom interessentene og selskapet Arbeidsoppgaver: Gründer/ organisasjon, gjennomføre møtene FOXTROT Mål: At det vi har sagt er riktig, ingen lik i lasten eller skjelett i skapet Arbeidsoppgaver: Investorer/ interessenter gjenomfører d.d. GOLF Mål: Klargjøre Prosjektet/ bedriften for neste fase Arbeidsoppgaver: 1) Avtaler signeres 2) Dokumenter tinglyses 3) Penger overføres 16

17 LYKKE TIL!!!! 17