Enselvstendigog nyskapende kommunesektor

Like dokumenter
KS Folkevalgtprogram Gausdal kommunestyre 14. og 15. oktober 2015 Prosessleder regiondirektør Trond Lesjø KS Hedmark / Oppland

KS Folkevalgtprogram Asker kommunestyre november Fredrik Rivenes, prosessveileder KS

Arbeidsøkt 2. En selvstendig og nyskapende kommunesektor

KS Folkevalgtprogram Kommunen i systemet. Fredrik Rivenes, prosessveileder KS

Arbeidsøkt 3. En selvstendig og nyskapende kommunesektor

En selvstendig og nyskapende kommunesektor

KS Folkevalgtprogram Vestfold fylkeskommune Kurt Orre

KS kommunesektorens organisasjon

KS Folkevalgtprogram Ottar Vist prosessveileder

Kontrollutvalget viktig for tilliten til kommunal forvaltning. Gunn Marit Helgesen, styreleder i KS

KS Folkevalgtprogram Svelvik kommunestyre

Hva kjennetegner godt lokaldemokrati? Seminar om politisk utvalgsstruktur Nye Drammen kommune 1. februar 2018 Fagsjef i KS Dag-Henrik Sandbakken

Ny Kommunelov Steinkjer 15. mai 2017 Fagsjef Dag-Henrik Sandbakken. «En selvstendig og nyskapende kommunesektor»

Ny kommunelov hva betyr dette for kommunene og fylkeskommunene? Strategikonferanse Finnmark februar 2019 Fagsjef Dag-Henrik Sandbakken

DAGSKURS I KOMMUNELOVEN

Rolleforståelse og rollefordeling

Tillit Rana 15. oktober 2019 Frode M. Lindtvedt. «En selvstendig og nyskapende kommunesektor»

KS kommunesektorens organisasjon. Geir Runar Johannessen, områdedirektør KS

Lokaldemokrati - om å skape en god kommune sammen - prinsipper for godt lokalt styresett. Rune Kloster Tvedt

Tor Magne Fredriksen, Stabsleder, Adm.dir,

KS Folkevalgtprogram Drammen bystyre

DETTE ER KS! Adm.dir. Sigrun Vågeng, Bodø !

KS - kommunesektorens organisasjon. Konstituerende Fylkesmøte KS Møre og Romsdal 18. november 2015 Bjørn Arild Gram, nestleder i KS

Veier til god lokaldemokratisk styring

Dette er KS! Hovedstyreleder Gunn Marit Helgesen

Lokaldemokratiundersøkelsen - Samnanger. Stig Bang-Andersen

Hva er et godt lokaldemokrati og hvordan står det til i dag?

4. September Lederskap i en politisk styrt organisasjon. Presentasjon av KS-Konsulent as

«En selvstendig og nyskapende kommunesektor»

KS Folkevalgtprogram Finnmark Fylkeskommune, 3.dag. Raymond Robertsen Prosessveileder KS

Barnevernløft i Innlandet. Kommunestyret Gausdal 19. april 2018

KS - kommunesektorens organisasjon. Konstituerende Fylkesmøte KS Buskerud 1. desember 2015 Bjørn Arild Gram, nestleder i KS

KS strategi i et grønt perspektiv

Rollene som folkevalgt. Folkevalgt lederskap

Folkevalgt lederskap

Ny kommunelov. Pilot nytt folkevalgtprogram, nye Nordre Follo kommune «En selvstendig og nyskapende kommunesektor»

Aurskog Høland VELKOMMEN!

KS Folkevalgtprogram Raymond Robertsen Prosessveileder KS

Dette er KS Tønsberg 3. des 2015

Arbeidsøkt 6. Folkevalgt lederskap Dine ulike roller. Prosessveileder Morten Strand

Ny kommunelov hva betyr dette for kommunene? «En selvstendig og nyskapende kommunesektor»

Det politiske handlingsrommet. Roller og rolleforståelse Hvor ligger handlingsrommet? Hvem skal bestemme i kommunen?

Politikerne og Arbeidsgiverrollen

SAK-dagen 2015: Hvordan kan vi virke bedre sammen for arbeidsgiverrollen kan ivaretas best mulig? Liv Overaae Seniorrådgiver

Lederavtale. inngått mellom: (navn) (navn) Dato. Denne avtalen erstatter tidligere inngått avtale og gjelder inntil ny inngås.

SAMHANDLING KOMMUNE FORETAK FOR Å SIKRE PASIENTENE FAGLIG FORSVARLIG BEHANDLING PÅ LAVEST EFFEKTIVE NIVÅ KS SIN ROLLE

Demokrati, deltakelse og digitalisering. Lise Spikkeland Spesialrådgiver KS

Kommunereformen. - KS sin rolle i videre prosess. Tom Mikalsen, Regiondirektør KS Nord-Norge, Leirfjord, 5. november 2014

Barnevernkonferansen 2018 Veslemøy Hellem og Katrine Nikolaisen. «En selvstendig og nyskapende kommunesektor»

KS kommunesektorens interesse- og arbeidsgiverorganisasjon

Ledelse i omstilling økonomisk omstilling

KS Folkevalgtprogram Folkevalgt i fylkeskommunen, Buskerud fylkeskommune

Handlingsrom og styring i kommunene

Folkevalgtes arbeidsgiverrolle. Gardermoen 26. januar 2017 Hanne Børrestuen, KS

FOLKEVALGT I KOMMUNEN OG FYLKESKOMMUNEN

Ny kommunelov Sandefjord kommune, 21. mai 2019 Fagsjef Dag-Henrik Sandbakken. «En selvstendig og nyskapende kommunesektor»

KS Folkevalgtprogram

Hva mener KS om digitalisering? KS` interessepolitiske posisjoner i digitaliseringsarbeidet

Folkevalgt lederskap roller og etikk

KS arbeid i Brussel. Ordførere i Trøndelag 12. september, Frode Lindtvedt. «En selvstendig og nyskapende kommunesektor»

Kultursatsing i KS. Ann Evy Duun Rådgiver Felles barn felles ansvar Førde

Politisk styring i Bærum. Ordfører Lisbeth Hammer Krog

Arbeidsgiverpolitikk for Hedmark fylkeskommune

Demokrati og tillit Hvordan står det til med lokaldemokratiet?

Åpning ved ordfører og rådmann

5. juni 2015 rådmann Gudrun Haabeth Grindaker

Ny kommunelov hva betyr dette for kommunene? Høstkonferanse Nordland Frode M. Lindtvedt, avdelingsdirektør KS

Tilsynskonferanse Rogaland - Ny kommunelov - Arena for nasjonal samordning av tilsyn

Samarbeidet mellom nasjonale, regionale og lokale myndigheter i Norge

Kulturområdet i KS Erling Lien Barlindhaug

Arbeidsøkt 4. Folkevalgt lederskap. Prosessveileder Morten Strand

Oss folkevalgte imellom

Lokaldemokratiundersøkelsen i Asker resultater 6. mars 2017 Jørn Ivar Baade, KS. «En selvstendig og nyskapende kommunesektor»

Kommunikasjonsstrategi for Kragerø kommune

Retningslinjer for Rådmannsutvalgets arbeid

KS - kommunesektorens organisasjon

Til ordfører Notat. Sak nr: Saksbehandler: Dato: xxxx Oll/Ang/Tma

Ledere og sykefravær Kvalitetskommuneprogrammet. Gudrun Haabeth Grindaker

Etiske retningslinjer for folkevalgte og ansatte Kongsberg kommune.

Finnmarkmodell barnevern hva nå? Møte OSO-barnevern Tromsø. «En selvstendig og nyskapende kommunesektor»

Arbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune

Lokaldemokratiundersøkelsen i Røyken resultater Fellesnemda 16. mars 2018, Jørn Ivar Baade, KS. «En selvstendig og nyskapende kommunesektor»

Lokaldemokratiundersøkelsen i Hurum resultater Fellesnemda 16. mars 2018, Jørn Ivar Baade, KS. «En selvstendig og nyskapende kommunesektor»

Lokaldemokratiundersøkelsen i Asker resultater Fellesnemda 16. mars 2018, Jørn Ivar Baade, KS. «En selvstendig og nyskapende kommunesektor»

LOKALDEMOKRATIUNDERSØKELSEN 2014

VELKOMMEN TIL Fellesopplæring i Hovedavtalen

Arbeidsgiverrollen - i sammenslåingsprosesser og fornyingsarbeid. Jorunn T. Leegaard, 9. juni 2016

Demokratiprosjektet arbeidsgruppe Trepartssamarbeidet Rapport

Indre Østfold kommune

Lederplattform for Lørenskog kommune

Ledernettverk for helse- og velferd, Sør-Rogaland Ledernettverk for helse- og velferd, Sør- Rogaland

Fellesopplæring i Hovedavtalen

«massebalanse», og at en vil se på mulighetene for å transportere ut nødvendig overskuddsmasse.

Kampen om det lokale selvstyret. En meningsutveksling mellom dosent Fredrik Holth og advokat (H) Stein Erik Stinessen Trondheim, 28.

Lysbilde 1. Lysbilde 2 Mål for samlingen. Lysbilde 3 Formålet i Hovedavtalen

Lokaldemokra+ - prak+sk bruk av KS` +lbud. Lise Spikkeland, KS

Nore og Uvdal kommune. Møteinnkalling

Sammendrag. Strukturelle faktorers betydning for den demokratiske styringen

Senterpartiets verdiplattform for reformer i kommunesektoren.

Transkript:

Enselvstendigog nyskapende kommunesektor

Litt om KS

Visjonfor KS Enselvstendig og nyskapende Kommunesektor Oppdrageter å sikre kommunesektorenbestmulige rammebetingelserog fremmesektoren sominngangsportil velferdssamfunnet.

Enomfattende virksomhet 19 fylkeskommuner 428kommuner 500bedrifter somhar 440000ansatte(184mrd kroner) 11 500folkevalgte 450milliarderkroner(totalt) - og fem millionerinnbyggere somfår godetjenester.

Interessepolitiskaktør Arbeidsgiverorganisasjon Dagligdrift Utviklingspartner

Døtre:

Søstra: Over500bedrifter med kommunalthel-/ deleierskap Egetrettssubjekt KSAdvokatene KSAdvokateneer et fullfagligkontor innenforkssomyter bistandinnenforde flesterettsområder.ksadvokatenes kompetanseer sammensattfor å dekkekommunesektorens spesiellebehov.

KSer ikke: et tilsyn som passer på at kommunesektoren følger lover og pålegg et direktorat som instruerer medlemmene statens utviklingspartner for å ensrette kommunene de kommunaleprofesjonsgruppenesorganisasjon

DELKAPITLER Det lokaledemokratiet Fylkeskommunensoppgaver Hvorforlykkes fylkeskommunen? Det lokaleselvstyret Statenog kommunesektoren

Godt lokaldemokratimed høy tillit har vi når innbyggernekjennerseggodt representerte, de folkevalgtesetterdagsorden, styrerressursbrukenog er ombudfor innbyggerne,og/.. dere levererdet somer lovet.

Noenutfordringssignalerfra folkevalgte Erdet godemuligheterfor å styreinterkommunaltsamarbeidog fylkeskommunaleselskaper? Gårarbeideti politiskeorganerfor tregt? Stårgodtgjørelseni forhold til arbeidsinnsatsen? Leggeradministrasjonen/rådetfor mangeføringer? Erdet lett nok å få innsyni den fylkeskommunalevirksomheten? Fungererde folkevalgteskontroll med rådets/administrasjonens iverksettingavvedtaktilfredsstillende?

Nestenalle måter å organiserepå fungereri fylkeskommunermed høy gradav tillit SPESIELT VIKTIGE Intern kultur pregetav tillit og åpenhet Åpenhet,innsynog inkludering Ordførerensrolle er viktig Tydeligeansvarslinjerog godrolleavklaring Delegeringsreglementet! Informasjonstiltak forutsetning for Delegeringog målstyring Tiltakfor borgernærhet Innsyngir tillit og nødvendigfor å holdede styrendeansvarlige IKKEENTYDIGPÅTVERSAVFYLKESKOMMUNENE Politiskstyringsmodell Delegeringtil politiskeutvalgog til administrasjon Målstyring Interkommunaltsamarbeid Møteledelse Kanalerfor innbyggerdeltakelse Møteledelse

Kommunenog fylkeskommunensoppgaver Demokratiskaktør Tjenesteyter Samfunnsutvikler Myndighetsutøver I tillegger kommuneneog fylkeskommunenestore arbeidsgivere.

Fylkeskommunen,tjenesteyter Videregåendeopplæring Fagskoleutdanning Fylkesveierog-ferjer, Kollektivtransport Tannhelsetjeneste Kulturog idrett Regionalplanleggingog regionalutvikling. Folkehelsearbeidet

Fylkeskommunen,samfunnsutvikler Fylkeskommunenhar utviklingsansvarfor ulikefunksjoner: Denskalbidratil samfunnsutviklingenpå regionaltnivå,på tversavsektorerog forvaltningsnivåer. Denskalforeta regionaleavveiningerog veiledekommunene. Denskaldrive samfunnsplanlegging. Denskalkoordineresamfunnsplanleggingen. Denskalsikrehelhetligog tverrfagligtenkning,for å nå viktige samfunnsmål.

Hvorfor lykkesfylkeskommunene? Godlokalkunnskap Lokaltilpasningi tråd med behovog forventninger Tilgjengeligog muligå kontrollere Regionalutvikler Samspillmed kommunene

Nabopraten

LykkesHedmarkfylkeskommune? Hvaer de viktigstesuksessfaktorenefor Hedmark Fylkeskommune? Hvilkeutfordringerer de største?

Det regionalpolitiskemulighetsrommet Lov Forskrifter Avtaleverk Rundskriv Administrative reglementer/vedtak Enhetsleders fullmakter Mine muligheter som lokalpolitiker

Det regionalpolitiskemulighetsrommet Lov Forskrifter Avtaleverk Reglementer Administrative reglementer/vedtak Mine muligheter som lokalpolitiker Enhetsleders fullmakter

Litt om ulike roller

Enliten videosnutt: Politisklederskap

Somfolkevalgthar du fire roller representasjonsrollen(ombud) styringsrollen lederrollen arbeidsgiverrollen

Representasjonsrollen(ombud) Partiet Innbyggerne Enkeltindividereller grupper Enannenfor fylkeskommunen

Styringsrollen Fattevedtak Kontrollere

Lederrollen Settedagsorden Finneløsningerpå utfordringene Skapeakseptfor de valgteløsningene Utviklelokalsamfunnet Fronte

Arbeidsgiverrollen Utøvesavfylkestingetsomkollegialtorgan Lokalarbeidsgiverpolitikk Arbeidsgiverstrategi

Spørsmål: Hvaønskerdu somfylkestingspolitikerå oppnå? Tenkgjennomspørsmålet2 minutter alene,deretter i gruppa