Telemark kommunikasjonsstrategi

Like dokumenter
Norge i ny drakt. Sigrid Oterholm Hoem, Avdelingsleder Innovasjon Norge Narvik 14. november

Grafisk. design. Grafisk

Økoturismen gir nye muligheter for samspill mellom primærnæringene og reiselivet. Arne Trengereid

PROFILMINUAL. Logo og profilelementer

Bærekraftig reiseliv i pakt med natur og lokalsamfunn. Kongsberg 7.desember 2009 Ingunn Sørnes, prosjektleder Bærekraftig reiseliv 2015

Heller fornøyelsespark enn kulturattraksjoner? Av: Anniken Enger

ARBEIDSHEFTE. Veien til ditt unike brand starter her!

Ny motivsegmentering av individuell turisme og tilrettelegging for ulike ferietyper

Voss destinasjonsidentitet. Benedicte Wildhagen, Rådgiver, Norsk Designråd

Reiselivsnæringen i Hallingdal. Hallingdal Reiseliv AS

Det offentliges rolle og muligheter i utviklingen av reiselivet

Slik skaper du Personas og fanger målgruppen. White paper

Balestrand Summit 31.mai 2010 Bærekraftig reiseliv 2015 Resultater bransjegrupper. Prosjektleder Ingunn Sørnes

VRI - OPPLEVELSESBASERT REISELIV Handlingsplan 2010 Presentasjon Mo i Rana februar. Britt Hansen

Identitetsplattform for Hamarregionen

PIONERO UB PLAN FOR MARKEDSFØRING

«Hvordan samle byens styrker i felles løft og omdømme?» Innspill fra Line Vikrem-Rosmæl til Møljelag

Stavangerregionen God på næring svak på attraktivitet?

Forslag til retningslinjer for bruk av G-rosa i merkevarebygging av Gudbrandsdalen

Russland Basert på Turistundersøkelsen til Innovasjon Norge og overnattingsstatistikken til SSB

Reiseliv og lokalsamfunnsutvikling

Reiselivstrender i innlandet

Visit Nordmøre og Romsdal: Felles strategisk posisjon. Angvik, 6. mai 2015

Bildeanalyse DKNY parfymereklame Michael Wilhelmsen

Kommunikasjon når du vil nå mål når du vil ha gjennomslag

Forholdet til krrl. 3-4 I henhold til krrl. 3-1 første ledd må to eller flere ervervsdrivende ikke:

Designmanual. eksterne brukere

Salg og markedsføring på internett. Børre Berglund

Vi selger iphonedeksler med motiv til deg som ønsker å beskytte din mobil med stil.

Orientering bærekraftig reisemålsutvikling. Fellesnemda Ann-Hege Lund, prosjektleder Futurum AS

Reiseliv og lokalsamfunnsutvikling

Q1 Bedriftens navn (frivillig):

Markedsplan Visit Telemark 2019

Reiselivsmeldingen - Opplevelsesproduksjon og attrasjonsutvikling

Salg av Fjord Pass kortet har hatt en uvanlig høy vekst i 2013 med en salgsøkning på 17,42 %.

LOFOTEN REISELIVFAGSKOLE

BRUKERSTUDIE: NORDKAPP - THIS WAY UP. Utarbeidet av design researcher og sosiolog Mette Mossige

Innledning. Persona. For å ta for oss noen målgrupper kan vi tenke oss:

Status Scenarioprosjekt 2030 (kort beskrivelse)

INNLEDNING. Opplevelser viktigste driveren for vekst i vår region. Glad for å være her i regionen. Godt samarbeid. Gode aktører Godt vertskap

Programområde for interiør og utstillingsdesign - Læreplan i felles programfag Vg2

Reiseliv og lokalsamfunnsutvikling

Prognose for norsk og utenlandsk ferie- og fritidstrafikk i Norge. Margrethe Helgebostad

Resepsjonsfaget Vertskapsrollen

Hva ønsker jeg å utrykke?

Kommunikasjonsstrategi revidering våren 2015

Det var ikke lov til å bruke tekst på plakaten og den skulle ha målene cm, en

Kina Basert på Turistundersøkelsen til Innovasjon Norge og overnattingsstatistikken til SSB

Markedsanalyse Haldenkanalen Regionalpark

Læreplan i reiseliv og språk - programfag i studiespesialiserende utdanningsprogram

Norwegian Travel Workshop for Hedmark

Hvor attraktiv er Fredrikstad? For næringsliv og bosetting Årsmøte i Fredrikstad næringsforening 9. mars 2015

Nasjonal strategi for ferdigvareindustrien

Øystein Wiik. Best når det virkelig gjelder

Utvikling, attraktivitet, vekstpotensial

Designhåndbok Hydal Aluminium Profiler rev Hydal Aluminium Profiler AS Postboks 600, NO GJØVIK tlf.

ØKONOMISK UTVIKLING I REISELIVSNÆRINGA I SOGN OG FJORDANE SPV. v/ove Hoddevik. Førde,

PROFILMANUAL Revidert November 2013

KOM til Østre Toten Kultur, opplevelser og mat

Kongsberg 2024! Kongsberg Næringsforening!!!

Hold i torsken; en real fiskehistorie. Bygging av merkevaren Lofoten. Lofotprodukt/TRY/Apt/MEC/Pravda

Medarbeiderne som ambassadører

Turoperatørenes oppfatning av Innlandet hvordan øke turistrømmen? (pågående studie, foreløpig resultat pr. 19. august 2013)

Fremtidig organisering av reiselivet i Region Bergen «En større region bedre muligheter for alle» Ole Warberg

Utført på oppdrag av VisitSweden, 2010 Rapporten i sin helhet behandler det Nederlandske markedet;

Hvordan gjøre naturen til en god inkluderingsarena? Natursamling i Stavanger 17.september 2016

NTNU - de gode hodene

Sammendrag. PR- og kommunikasjonsstrategi for Osloregionen. Samarbeidsalliansen Osloregionen & Oslo Business Region Høst 2014

Opplevelser langs verdens vakreste kyst - ny strategi for reiseliv og opplevelsesnæringene Liv Rask Sørensen, Bodø 26.

Opplevelse - experience, adventure. 1. Begivenhet el. hendelse man har vært med på 2. Personlig fortolkning

Kultur- og merkeplattform for Kunsthøgskolen i Oslo

Markedsplan. Markedsmål. Visjon. Forretningsidé. Kommunikasjon og visuell strategi

Effektiv organisering i Fjord Norge skal bidra til mer lønnsomhet for næringen, hvordan? Kristian B. Jørgensen Adm. dir Fjord Norge AS

Når kultur skal selges - Utfordringer og muligheter

Læreplan i kunst og skapende arbeid valgfritt programfag i utdanningsprogram for kunst, design og arkitektur

Reiseliv er ikkje for alle kva faktorar gjev eit område føresetnader for reiselivsproduksjon? Georg Kamfjord Handelshøyskolen BI

Ask barnehage Turer og Utflukter

Salgssymposiet 29. november 2011

Kravspesifikasjon for utvikling av digitale selvbetjeningsløsninger for mobilisering til forskningsbasert innovasjon

Kartlegging av innovasjonstyper

10 tips for bildebehandling. Jakob Thyness, Webgruppen AS

INSTRUKS. for tildeling av gaver. til allmennyttige formål

Regionale utviklingstrekk på Østlandet

Markedsstrategi. Referanse til kapittel 4

Japan Basert på Turistundersøkelsen til Innovasjon Norge og overnattingsstatistikken til SSB

Rapport Leka Kommune. Markedsføring på nett og sosiale medier

2018 Panikkangst.org Alle Rettigheter Forbeholdt SNARVEIEN UT AV FRYKT (revisjon 1)

Modul 4 - Merkevare. Generelt

Læreplan i kunst og visuelle virkemidler felles programfag i utdanningsprogram for kunst, design og arkitektur

Kort og godt - opplevelsesproduksjon

Å bli kjent med matematikk gjennom litteratur

Attraktivitetsanalyse Nordland fokus Helgeland. Brønnøysund 27. mars 2015

Modul 2- Markedskommunikasjon

Gjelder fra: Godkjent av: Camilla Bjørn

Regjeringen.no.

Salg av Fjord Pass kortet har hatt en uvanlig høy vekst i 2013 med en salgsøkning på 17,42 %.

Læreplan i fotograffaget Vg3 / opplæring i bedrift

MULIGHETSSTUDIE STETIND TYSFJORD KOMMUNE

7 TING du må huske på før du starter egen Coaching praksis!

Kultur- og opplevelsesnæringer, attraktivitet, omdømme og sånt. Et forsøk på å tenke litt strategisk rundt vage begreper

Transkript:

Telemark kommunikasjonsstrategi 1

2

Kontraster som strategi Den overordnede ideen for den den visuelle identiteten til Telemark er kontraster som utfyller hverandre. I fargelæren heter det komplementære farger som blir sterkere når de står sammen. Vi kjenner det også igjen når ektepar sier at de har egenskaper som utfyller hverandre, eller fra vårt eget språk når vi sier at noe er dødsbra, det som kalles Oxymoron i språklæren. Ideen er å sette sammen opplevelser som utfyller hverandre og som forsterker hverandre. Hvis vi ser på opplevelsesnæringen, så vel som i industrien, så vil kontraster som utfyller hverandre både være et redskap for å finne frem til produkter som utfyller hverandre og et virkemiddel for å få flere salg av produktene fra fylket eller besøkende til å bruke mer tid og penger i fylket. I kommunikasjon er kontraster som utfyller hverandre en oppskrift på hvordan budskapet settes sammen av kontraster i farge, størrelse, bildebruk og tekst for større gjennomslagskraft. Konseptet er også ment som et verktøy for å skape vekst i befolkning og nyetableringer. Da handler det om å utforske hvordan kontraster som utfyller hverandre kan bidra til bedriftsattraktivitet og bostedsattraktivitet. Hvilke komplementære opplevelser eller egenskaper er det som kan få folk til å flytte til Telemark eller bedrifter til å etablere seg der? Det handler ofte om å gjøre noe annerledes. 3

4

Kontraster som forsterker budskap, inntrykk, produkter og opplevelser i Telemark Opposites attracts heter det i et engelsk utrykk. Det handler om at det som er annerledes enn deg selv, og det du står for, kan virke tiltrekkende. En strategisk plattform som baserer seg på kontraster spiller nettopp på dette at attraksjoner blir bedre når vi understreker kontrastene, og at vi kan få ut flere reisedøgn ved å promotere attraksjoner som står i kontrast til det som først fanget oppmerksomheten hos den tilreisende i reiselivsindustrien. Tilsvarende for annen industri vil man kunne få økt mersalg ved at to ulike produkter står mot hverandre. Kontraster oppstår i møtet mellom opplevelser og produkter som står mot hverandre. Ved å understreke og dramatisere kontrasten vil opplevelsene av hver enkelt, og summen av opplevelsene bli større. Strategien om kontraster kan anvendes både i destinasjonsutvikling i mikroperspektiv, utviklingav Telemark i et makroperspektiv, og til slutt i profilering og markedsføring av Telemark som reisemål. 5

Reiselivsnæring som eksempel DAGENS SITUASJON ØNSKET SITUASJON KOMMUNIKASJONENS ROLLE KONSEPTUELL MÅLGRUPPE MÅLGRUPPENS KJERNEMOTIVASJON MERKETS ROLLE MERKETS BEVIS 6

Dagens situasjon Telemark er ikke alene om å kunne by tilreisende på historie, kultur, tradisjon og vakker natur. Telemark har ikke spisset inn destinasjonsutvikling eller kommunikasjon mot spesifikke målgrupper ut over enkelte grafiske variabler. Telemark har så mye å by på at det er vanskelig å velge ut noe. Et uforedlet mangfold av opplevelser i Telemark gjør at fylket fremstår som alt for alle. 7

8

Ønsket situasjon Kontraster skal både sørge for at flere oppdager Telemark, og at man bruker mer av Telemark. For å nå ønsket situasjon må man jobbe aktiv med destinasjonsutvikling og kommunikasjon rundt kontraster. Kontraster i seg selv flytter ikke på noe. Et tydelig fokus på kontraster skal få frem hvorfor Telemark er et opplagt førstevalg for tilreisendesom ønsker sterke opplevelser og et lite puff til å prøve noe annerledes. 9

Kommunikasjonens rolle Turister har større forventinger til, og behov for, tilrettelagte opplevelser enn den tilreisende som klarer seg mer på egenhånd i vill og vakker natur. Kommunikasjonen må således klare å formidle at slike opplevelser er tilgjengelig uten eget utstyr eller spesielle forhåndskunnskaper. Ved å bruke kontraster i kommunikasjonen kan man klare å formidle et budskap om tilgjengelig villmark uten at det begrenser naturopplevelsen for turister. Ved å foreslå opplevelser som står i kontrast til det kunden søker etter åpner man muligheten for at kunden tilbringer mer tid i Telemark. En slik løsning må være smart slik at den verken bommer totalt på kundens preferanser, eller foreslår opplevelser som gjør at kunden velger det ene fremfor det andre (konkurrerende attraksjoner) Sørge for at flere velger Telemark som reisemål. Kontraster i kommunikasjonen forsterker inntrykket av det den tilreisende søker etter og fremhever komplementerende opplevelser. 10

11

Konseptuell målgruppe Vi vet at Telemark har en overvekt av besøkende fra Norge, men at man også tiltrekker seg turister fra de skandinaviske landene, Tyskland og England i gode tider. Den demografiske målgruppen for kontraster er den samme. Ved å bruke kontraster i markedsføringen utfordrer man imidlertid målgruppen. Ved å foreslå destinasjoner eller attraksjoner til kunden stikker man hodet noe frem. Det er grunn til å tro at personer med et åpnet sinn, og som ønsker å utvide egen orientering, vil respondere positivt på slike freidige forslag. Vi har kalt denne målgruppen for opplevelsessøkende. Opplevelsessøkende tilreisende fra inn- og utland. 12

Målgruppens kjernemotivasjon Turisme i Telemark handler mye om det som er ekte. Det er lett å trekke parallellen mellom det som er ekte og det som er tradisjon og historie. Det er på ingen måte feil, men det er heller ingen motsetninger mellom det som ekte og det som er nyere, som har svakere tradisjoner eller som oppfattes som mindre høyverdig. På den måten vil også overnatting på en campingplass kunne beskrives som mer eller mindre ekte. Begreper som autentisk og ekte er relative begreper som tolkes forskjellig alt ettersom hvem du spør. For mange utlendinger er isbjørner i gatene en ekte forestilling som vi vanskelig kan oppfylle. I hvert fall i Telemark. Vi har derfor valgt begrepet Rike opplevelser som gir større frihet i forhold til tid, tema og den ulike turistens egen forventing og tolkning av opplevelsen som ulike destinasjoner og attraksjoner byr på. Rike opplevelser 13

14

Merkets rolle Det er ikke mangel på kvalitetsmessige destinasjoner, attraksjoner og historier i Telemark. Merkets rolle er å bidra til å foredle det eksisterende og identifisere det som skal fange opp merksomheten til målgruppen. Bruken av kontraster i destinasjonsutvikling og kommunikasjonen kan sammenliknes med legenes bruk av kontrastveske. Kontrastvesken brukes for å tydeliggjøre det som er, og identifiserer hva som er problemet eller muligheten. Kontraster blir utgangspunktet som attraksjonene skal jobbe med i utviklingsarbeidet. Det er utgangspunktet for det man skal samarbeide om, og det er utgangspunktet for kommunikasjon i alle flater. Fremheve kontraster 15

Merkets bevis Kontraster kan være store og små, og vi kan fremheve kontraster på mange ulike områder. Vi har vist til kontraster i det man ser (farger, former), i hva man befinner seg i (epoker og årstider), men også kontraster i hva man føler (stemning, spenning) Det blir viktig at man hjelper de til reisende med å oppdage kontrastene i det man byr på selv om det kan virke opplagt i enkelte tilfeller. Et varselskilt med Vær oppmerksom på at du nå befinner deg i uberørt natur og selv må ta ansvar for egen sikkerhet vil forsterke og tydeliggjøre kontrasten til en kultivert by med et utbygget tilbud av servicetjenester og hjelpetjenester. Møte med kontraster i opplevelsene. 16

17

Selgende idé Den selgende ideen underbygges av følgende erkjennelser: Den som gjør det samme om og om igjen opplever ikke noe nytt. Noen trenger et lite dytt eller litt hjelp for å tørre å prøve noe nytt. Opplevelsen av en ting forsterkes i kontrast med noe annet. Det kjølige blir kaldere i møte med det varme, det søte blir søtere i møte med det sure osv. Noen opplevelser komplementerer hverandre slik at summen av den samlede opplevelsen blir større enn å oppleve det hver for seg. Som individer tiltrekkes vi av det som er annerledes. Kontraster i kommunikasjonen fanger vår oppmerksomhet. Kontraster blir således et redskap for forsterke og forstørre, friste og fange, formidle og forklare. Opposite attract tiltrekkende motsetninger 18

Opposite attract Tiltrekkende motsetninger 19

DAGENS SITUASJON Et uforedlet mangfold av opplevelser i Telemark gjør at fylket fremstår som alt for alle. ØNSKET SITUASJON Et tydelig fokus på kontraster skal få frem hvorfor Telemark er et opplagt førstevalg for tilreisende som ønsker sterke opplevelser og et lite puff til å prøve noe annerledes. KOMMUNIKASJONENS ROLLE Sørge for at flere velger Telemark som reisemål. Kontraster i kommunikasjonen forsterker inntrykket av det den tilreisende søker etter og fremhever komplementerende opplevelser. KONSEPTUELL MÅLGRUPPE Opplevelsessøkende tilreisende fra inn- og utland. MÅLGRUPPENS KJERNEMOTIVASJON Rike opplevelser MERKETS ROLLE Fremheve kontraster MERKETS BEVIS Møte med kontraster i opplevelsene. SELGENDE IDÉ Opposite attract tiltrekkende motsetninger. 20