Ernst & Young, Entrepreneur Of The Year region øst. Kirsten Idebøen Adm. direktør, SpareBank 1 Gruppen 18. oktober 2010



Like dokumenter
Det var en gang.. Kristin Meisingset Hallgren, testleder i SpareBank 1 Gruppen

BankID muliggjør selvbetjent bank. BankID-konferansen Trondheim, , SpareBank 1 Gruppen AS, Direktør Anne-Marte Kjersem

Presentasjon av banken. Ståle Frøshaug Områdebanksjef Askim, 2. desember 2011

1. halvår Resultatfremleggelse fra SpareBank 1 Gruppen. 11. august 2010

1. kvartal Resultatfremleggelse fra SpareBank 1 Gruppen. Kirsten Idebøen, konsernsjef

1. kvartal april Resultatfremleggelse fra SpareBank 1 Gruppen. Kirsten Idebøen, konsernsjef

Strukturendringer i banknæringen - Synspunkter på fremtidig strukturutvikling

3. kvartal Resultatfremleggelse fra SpareBank 1 Gruppen. Kirsten Idebøen, adm. direktør

1. kvartal Resultatfremleggelse fra SpareBank 1 Gruppen. Kirsten Idebøen, adm. direktør. 28. april 2010

Stiftet PDF laget med uregistrert versjon av pdffactory

Tall for 1. kvartal SpareBank 1 Gruppen

1 kvartal april Resultatfremleggelse fra SpareBank 1 Gruppen. Kirsten Idebøen, konsernsjef

Nå kan alle sende EHF-faktura

BN Bank ASA Investorpresentasjon. Februar 2014

Resultatfremleggelse fra SpareBank 1 Gruppen. Kirsten Idebøen, konsernsjef

Tema. Presentasjon for Fosnavåg Shippingklubb. «SpareBank 1 Søre Sunnmøre. Litt om Banken/SpareBank1 Alliansen. Utfordringer.

3. kvartal Resultatfremleggelse fra SpareBank 1 Gruppen. Kirsten Idebøen, konsernsjef

Foredrag Norges Interne Revisorers Forening Finansnettverket. Gry Gautneb Konserndirektør HR SpareBank1 Gruppen

torsdag 28. februar 13 Årets kundeservice 2012

Sparebanken Hedmark. Bank 1 Oslo Akershus AS blir datterselskap i. Informasjon i forbindelse kunngjøring av transaksjonen

Foreløpig regnskap 2010

Eierinteresser. Tilknyttede selskap og datterselskap. Årsrapport 2011

Virksomhetsstyring - ett skritt videre. Svein Ivar Førland Konserndirektør SpareBank 1 SR-Bank

Presentasjon 1. halvår 2014 SpareBank 1 Gruppen. 13. august Kirsten Idebøen, adm. direktør

SpareBank 1 Gruppen 4. kvartal februar 2015 Kirsten Idebøen, adm. direktør

LEAN i Sparebank1 SMN. Nelly Maske Lean Forum Nordvest 21.Oktober 2014

4. kvartal og foreløpig regnskap 2013 SpareBank 1 Gruppen. 13. februar Kirsten Idebøen, adm. direktør

Handelsbanken i Norge. Resultat for første kvartal 2010

Handelsbanken i Norge Årsresultat 2009

Presentasjon 3. kvartal 2014 SpareBank 1 Gruppen. 22. oktober Kirsten Idebøen, adm. direktør

3. kvartal Resultatfremleggelse fra SpareBank 1 Gruppen. Kirsten Idebøen, adm. direktør

Velkomne! Veit du kva fordelar. du har som LO-medlem?

SpareBank 1-alliansen

SpareBank 1 Gruppen 1. halvår Konst. adm. dir. Turid Grotmoll 12. august 2015

SpareBank 1 Gruppens styringssystem og -filosofi

Resultatfremleggelse fra SpareBank 1 Gruppen. Kirsten Idebøen, konsernsjef

Handelsbanken. i Norge

Resultatfremleggelse fra SpareBank 1 Gruppen. Kirsten Idebøen, konsernsjef

PRESSEMELDING. Hovedtrekk 1999

Bank 1 Oslo Akershus AS

EGENKAPITALBEVISSEMINAR

SpareBank 1 Gruppen 3. kvartal 2016

Presentasjon 3. kvartal 2013 SpareBank 1 Gruppen

Resultatfremleggelse fra SpareBank 1 Gruppen. Kirsten Idebøen, konsernsjef

Innovasjon for å styrke kundeopplevelsen. v/ Jørn Torsvik, IT-sjef

Virksomhetsbeskrivelse

Bonusordning i Bank1 Oslo AS. Lønnsdag 28. november 2006 Lars Kåre Smith

Om SpareBank 1 Gruppen SpareBank 1 Gruppen AS er 100 prosent eid av SpareBank 1-banker og Landsorganisasjonen LO med følgende eierbrøker:

Sterk vekst gir tidenes resultat

Liv-Inger Resvoll Gründerhjelpa i Tromsø kommune 26. februar Bli synlig på nett

Konjunkturseminar. Lisbet K. Nærø. Konserndirektør/CFO SpareBank 1 SR-Bank. Side 1

Eierinteresser. Tilknyttede selskap og datterselskap. Årsrapport 2014

Bank & finans - en bransje i endring! IKT-dagen, Christian Fjestad leder Innovasjon

Bank 1 Oslo Akershus konsern Regnskap 1. kvartal 2013

Digitaliseringscruise med Vest Næringsråd april Øystein Bredholt, Banksjef / Bedriftsmarked SMB Hordaland

Augmented Reality i økonomiopplæring for barn

Konkurransen i finansmarkedet etter etableringen av DnB NOR

Handelsbanken i Norge. Resultat for 3. kvartal 2010

Offentlig journal

Statens kartverk Tinglysing Offentlig journal Periode: Offentlig journal

Bank 1 Oslo Regnskap 1. kvartal 2010

Handelsbanken i Norge. Resultat for 1. halvår 2010

Bank 1 Oslo Akershus konsern Regnskap per 3. kvartal 2013

Presentasjon v/ adm dir Rune Fjeldstad 1. Kort om banken 2. Finansiell informasjon 3. Fremtidssyn. Oslo, 20. oktober 2015

Solid drift og styrket innskuddsdekning

Fortsatt solid utvikling for Fokus Bank

Utdypning av stresstestene i Finansiell stabilitet 2/11

Hvordan støtter Cognos Controller og Cognos Disclosure Management SpareBank 1 sitt behov?

Bank 1 Oslo Akershus AS Regnskap 1. kvartal 2012

FINANSBYEN BERGEN Finansbyen Bergen

Bransjeseminar om egenkapitalbevis

Bank 1 Oslo Foreløpig regnskap 2009

Eierinteresser. Tilknyttede selskap og datterselskap. Årsrapport 2012

FINANSBYEN BERGEN Finansbyen Bergen Marit Warncke/ Anders Skjævestad / Ressursgruppe Finans

Bankenes sikringsfonds høstkonferanse

Helhetlig kommunikasjon. Spesialiserte virkemidler

Årsrapport Om banken

IBM Cognos Disclosure management effektivisere rapporteringsprocessen. Laila Bouzga, Sparebank1 Nicolaus Diederichsen, Addedo

Hvorfor er kundeservice på toppledelsens agenda? Hver dag? Toril Nag Konserndirektør Tele Lyse

Hovedsponsor for NSF Langrenn v/roald Stene. Byttehelgen v/monica Evje. Samarbeid med kretsene v/ole Gunnar Fidjestøl

SpareBank 1 SR-Bank. Rogaland på børs. 7. september Inge Reinertsen, konserndirektør økonomi & finans

Årsrapport Om banken

Sparebanken Øst Regnskap per 2. kvartal 2017 Oslo juli 2017

VIPPS en betalingsapp som også effektiviserer din fakturastrøm

Sparebankseminar 2018 Oslo, 18. januar 2018 SPAREBANKEN MØRE. Trond Lars Nydal. Adm. direktør

Resultat for Handelsbanken i Norge. 3. kvartal 2014

Presentasjon av SpareBank 1 Ringerike Hadeland. Kapitalmarkedsdag 14. november 2012 Steinar Haugli, adm. banksjef

Dialog og åpenhet i sosiale medier IT Forum om åpenhet, UIB,

Kvartalsrapport kvartal

VISJON. Fjerde kvartal februar 2019 Per Halvorsen, Administrerende banksjef Roar Snippen, CFO

1. kvartal Resultatfremleggelse fra SpareBank 1 Gruppen. Kirsten Idebøen, administrerende direktør

BN Bank ASA Investorpresentasjon. Desember 2014

5 alternativer til epost i Office 365.

Innovasjon noen erfaringer. September 2011 Alf Bjørseth

Solid utvikling for Fokus Bank

Sparebanken Hedmark. Første halvår

Råd om systemviktige finansinstitusjoner

Selskapet er en del av DnB NOR, Norges største finanskonsern. DnB NOR Eiendom har 95 kontorer i Norge med ca. 500 ansatte.

Alternativ til fusjon: Sparebankmodellen. Ein alliansemodell

Pådriver for økt verdiskaping. Håvar Risnes,14. februar 2013

Transkript:

Lederskap og kommunikasjon Ernst & Young, Entrepreneur Of The Year region øst Kirsten Idebøen Adm. direktør, SpareBank 1 Gruppen 18. oktober 2010

Agenda 1. SpareBank 1 kort fortalt 2. Tanker om endring og innovasjon 3. Innovativ kommunikasjon i praksis

SpareBank 1-alliansen er Norges nest største finansgruppering, med stor slagkraft i markedet * SpareBank 1 SR-Bank (19,5 %) SpareBank 1 SMN (19,5 %) SpareBank 1 Nord-Norge (19,5 %) Sparebanken Hedmark (12 %) Samarbeidende Sparebanker (19,5 %) LO/LO-forbund (10 %) SpareBank 1 Gruppen AS Argo Securities (75%) SpareBank 1 Livsforsikring (100%) ODIN Forvaltning (100%) Alliansesamarbeidet SpareBank 1 Medlemskort (100%) Conecto (100%) (Bankeid virksomhet) SpareBank 1 Gruppen Finans (100%) Actor Fordringsforvaltning (100%) SpareBank 1 Boligkreditt EiendomsMegler 1 BNbank SpareBank 1 Oslo og Akershus SpareBank 1 Skadeforsikring (100%) UNISON (100%) Bredt samarbeid -Teknologi - Merkevare/kommunikasjon -Kompetanse - Felles prosesser og utnyttelse av beste praksis - Innkjøp Regionale kompetansesentra - Betalingsområdet: Trondheim - Kreditt: Stavanger - Læring: Tromsø 3 * Målt i forvaltningskapital, ca NOK 667 mrd. per 30.06.10.

SpareBank 1 en kraftfull finansaktør med landets største kontornett SpareBank 1-alliansen, nøkkeltall Totalt egne kontorer: 352 Total forvaltning: ca NOK 667 mrd. Totalt antall årsverk: ca 6 300 4

SpareBank 1s regionbanker er Nordens mest lønnsomme banker - både i år, i fjor og målt over en femårsperiode. Og det har vi tenkt åf fortsette med! Beregnet som resultat i andel av gjennomsnittlig egenkapital (kvartalsvis), konserntall. 20,0 % 15,0 % 10,0 % 18,4 % 17,8 % 18,8 % 15,6 % 15,7 % 15,8 % 13,8 % 9,4 % 15,8 % 11,1 % 16,0 % 10,5 % 16,7 % 12,8 % 10,7 % 13,9 % 13,2 % 50% 5,0 34% 3,4 5,4 % 4,7 % 0,0 % SB1SR SB1NN SB1 SMN SB1 Hedmark DnB NOR Nordea Handelsbanken Danske Bank SEB Swedbank 1H 2010 Gjennomsnitt 2005 2009 5

Agenda 1. SpareBank 1 kort fortalt 2. Tanker om endring og innovasjon 3. Innovativ kommunikasjon i praksis

Fremtidens bedrifter må manøvrere i stadig skiftende omgivelser. Svaret for SpareBank 1 Gruppen er Dynamisk Styring* Åpen, transparent organisasjonsmodell; økt selvstyring i team Ambisiøse mål, rullerende prognoser og ligatabeller styrer budsjettene er borte Ny ledermodell; støtte/motivasjon heller enn styring Bygningsmessige tilpasninger; åpne landskap - med klare aeføringer ift. team- og fagkoblinger ge Innovasjon initiert fra bruker-/kundegrensesnittet * Basert på prinsippene fra Beyond Budgeting

Kundeservice i sosiale medier vokser! 1. Bygg positivt omdømme Gjør du noe bra, snakkes det om. Gjør du noe dårlig, så spres det som ild i tørt gress. Fokusere på opplevelser. Vise hvem vi er - nær og dyktig. 2. Oppdag og svar på henvendelser Oppdage servicemuligheter gjennom å lytte. Oppdage forretningsmuligheter. Vise at du er tilstede gjennom å snappe opp konkurrentens dialog. 3. Vis handlekraft Vis hva dere gjør med innspillene. "Vis meg, ikke fortell meg. Problemløsing l blir synlig for andre. 4. Vise åpenhet og transparens Svar raskt og åpent. Oppfordre til dialog. 5. God kundeservice avlaster telefon og e-post og kutter kostnader?

Innovasjon i sosiale medier; Hva ønsker vi å oppnå? Skape god dialog med våre kunder. Åpne opp organisasjonen for å slippe til våre brukere i innovasjon og testing av våre produkter og tjenester. Bygge godt omdømme. Løse kundenes utfordringer og være tilgjengelig. Skape wow-effekt, om mulig!

Status appen etter en uke; stor suksess! Antall innspill via Twitter, YouTube, AppStore, Facebook og e-post: ca 200. YouTube: Over 2600 visninger Facebook: Stor aktivitet it t på alle SpareBank 1s fansider. 3. plass på topp-50-listen over gratis apps i Norge (uansett kategori) Fortsatt Nr 1 innenfor finanskategorien på AppStore (gratis nedlastinger). SpareBank 1 har lansert en egen iphone-app med de nyttigste banktjenestene - nok til å bytte bankforbindelse, spør du oss.

Agenda 1. SpareBank 1 kort fortalt 2. Tanker om endring og innovasjon 3. Innovativ kommunikasjon i praksis

Det sosiale mediebildet

Blogging www.pengeroglivet.no

Blogging http://investor.sparebank1.no/

Nettsamfunn - communities

Slideshare Slideshare.net/sparebank1 http://www.slideshare.net/sparebank1

Video og filmklipp http://www.youtube.com/sparebank1norge

Bilder http://www.flickr.com/photos/sparebank1 p p

Effektiv kommunikasjon Kunnskapsdeling Samhandling og delekultur Gjenfinne informasjon Dialog, engasjement og delaktighet Åpenhet og transparens

Oppsummert: Bedrifter med kunderettede innovasjonsprosesser nytenkende og kommersielt fokusert lederskap, og med moderne og tydelig kommunikasjon vil få et viktig konkurransefortrinn fremover! Lykke til med egen virksomhet!