Samarbeidsavtalene om folkehelsearbeid

Like dokumenter
Samarbeidsavtalene om folkehelsearbeid

SAMARBEIDSAVTALE OM FOLKEHELSEARBEID. DEL I Generell del

De samlede svarene fra de syv kommunene som deltar vil derimot bli sammenstilt i en fylkesrapport som blir offentliggjort.

Folkehelsearbeid videreført samarbeid med kommunene

Regional plan og samarbeidsavtalene

Handlingsplan kommunalt folkehelsearbeid Regional strategi for folkehelse i Telemark

Folkehelse i plan. Kari Hege Mortensen, seksjonsleder Folkehelse Skulpturlandskap Nordland - Ballangen Foto: Vegar Moen

Nasjonale forventninger, tilsyn og status på folkehelse i kommunale planer, ved Fylkesmannen i Aust-Agder

DEL I Generell del. Nordland fylkeskommune, org.nr (heretter benevnt fylkeskommunen)

Folkehelsearbeid. i Rana kommune. Gro Sæten

Resultatområde Tema Tittel på tiltak Beskrivelse av tiltak Budsjett Resultatmål 1) Forankring av folkehelsearbeidet

Saksfremlegg. Saksnr.: 12/448-2 Arkiv: G10 Sakbeh.: Kristin Tørum Sakstittel: HØRING AV FOLKEHELSEFORSKRIFTEN - SVAR FRA ALTA KOMMUNE

Folkehelse, forebygging i helsetjenesten og Frisklivssentraler. Omsorgskonferansen i Nord-Trøndelag. Stiklestad, 15.oktober 2015

Forebyggende helsearbeid; erfaringer og effekt

SAMARBEIDSAVTALE OM FOLKEHELSEARBEID. DEL I Generell del. 1 Bakgrunn og formål. Evenes kommune, org. nr (heretter benevnt kommunen)

Samarbeid med kommunene om folkehelsearbeid

Fylkesmannen i Aust-Agder

Nasjonale forventninger og status på folkehelse i kommunale planer, ved Fylkesmannen i Aust-Agder

Evaluering av. Trygge lokalsamfunn i Vestfold. Oslo 24.april 2015 Anne Slåtten, Vestfold fylkeskommune

Partnerskap for folkehelse i Rogaland

HANDLINGSPLAN FOLKEHELSE OG LEVEKÅR 2016

Sakskart til møte i Rådet for mennesker med nedsatt funksjonsevne

Forord. økonomisk gevinst som kan investeres i annet viktig folkehelsearbeid.

Oversikt over helsetilstand og påvirkningsfaktorer Nettverkssamling Rogaland 6. juni 2013

Høringsuttalelse til ny folkehelseforskrift om oversikt over helsetilstand og påvirkningsfaktorer

Seminar om planlegging av kommunale tjenester på rusområdet

Overordnede folkehelsemål

Oversikt over helsetilstand og påvirkningsfaktorer

Ny folkehelselov. Fylkesforum folkehelse Hanne Mari Myrvik

F O L K E H E L S E O V E R S I K T E R

Lov om folkehelsearbeid (folkehelseloven)

Kommunenes grunnlag for helsefremmende arbeid fylkeskommunalt perspektiv. Kjell Hjelle, folkehelserådgiver Saltstraumen

Nasjonale forventninger og status på folkehelsearbeid «Helse i plan» Solveig Pettersen Hervik Folkehelserådgiver September 2016

Rusfritt, robust og rettferdig

Bakgrunn, hensikt, funn og erfaringer.

Fylkeskommunens plikt til å understøtte og være pådriver i folkehelsearbeid - folkehelseloven 20

Fellesmøte fylkeskommunale råd. Sissel Løkra Folkehelseteamet, Hedmark fylkeskommune

FAUSKE KOMMUNE Sentraladministrasjonen

Lov 24. juni 2011 nr. 29 om folkehelsearbeid (folkehelseloven) Ragnhild Spigseth Folkehelseavdelingen, Helse- og omsorgsdepartementet

STOKKE KOMMUNE Saksfremstilling

Fylkeskommunens rolle i folkehelsearbeidet

FOLKEHELSEARBEIDET HAMMERFEST KOMMUNE. Hvordan implementere folkehelsearbeidet i kommuneorganisasjonen?

Nærmiljø og lokalsamfunn som fremmer folkehelse

Fylkeskommunens rolle i prosjektet Troms fylke trygt og tilgjengelig

HØRING - FORSLAG TIL NY FOLKEHELSELOV

Kommunedelplan. folkehelsearbeid Kortversjon

Høringsuttalelse til ny folkehelselov Forslag til ny folkehelselov. Samhandlingsreformen Fra Nasjonalt nettverk for helsefremming.

Fylkesmannen i Østfold

Program for folkehelsearbeid i kommunene

Nærmiljø og lokalsamfunn som fremmer folkehelse

Utarbeide skriftlige prosedyrer i Compilo, kommunens system for kvalitetssikring. Oversikt over helsetilstand og påvirkningsfaktorer i Herøy kommune

MØTEINNKALLING. Utvalg: Steigen formannskap Møtested: Rådhuset, 8283 Leinesfjord Møtedato: Tid: kl 12:00 NB!

Regionalplan for folkehelse

SAMARBEIDSAVTALE OM FOLKEHELSEARBEID. DEL I Generell del. 1 Bakgrunn og formål. Dønna kommune, org. nr (heretter benevnt kommunen)

Partnerskap for folkehelse

MØTEINNKALLING. Møtested: Edwin Ruuds omsorgssenter Møtedato: Tid: 10.00

SAMARBEIDSAVTALE OM FOLKEHELSEARBEID. DEL I Generell del. 1 Bakgrunn og formål. Alstahaug kommune, org. nr (heretter benevnt kommunen)

NOTAT. GÅR TIL: Styremedlemmer FORETAK: Helse Stavanger HF DATO:

Kommune: Leirfjord År: Budsjett Lønn koordinator kr ,00

Sak 021/12 Høring av forskrift om oversikt over helsetilstand og påvirkningsfaktorer - folkehelseforskriften

Folkehelseloven. Hanne Mari Myrvik

Forventninger til det generelle folkehelsearbeidet

PROGRAMBESKRIVELSE. Husbankens kommuneprogram

NASJONALT AKTØRKART OVERSIKT OVER RELEVANTE AKTØRER I STRATEGISK FOLKEHELSEARBEID

Oversiktsarbeidet - Noen datakilder

Har samhandlingsreformen ført til mer oppmerksomhet på folkehelse i kommunene?

Fylkesmannen i Troms - Turnuskurs for fysioterapeuter 18.april 2016 Kristina Forsberg, rådgiver folkehelse,troms fylkeskommune

Veileder for kommunale frisklivssentraler og veileder for habilitering, rehabilitering, individuell plan og koordinator.

År: Lønn koordinator Resultatområde 1) Forankring av folkehelsearbeidet. 2) Samarbeid. 3) Bo- og nærmiljø Ny oppvekstplan

Handlingsplan - Folkehelse i Aust-Agder (1) Planarbeid og regional utvikling. Hensikt/bakgrunn

Rammebetingelser for folkehelsearbeid i kommunene. Gro Sæten

SEVS. Folkehelseperspektivet i kommunal planlegging. Kirkenes 5. september Prosjektleder John H. Jakobsen

Handlingsplan - "Folkehelse i Buskerud "

Satsinga er tenkt befolkningsretta og ikke rettet mot risikogrupper. fb.com/trondelagfylke

Resultatområde Tema Tittel på tiltak Beskrivelse av tiltak Budsjett Resultatmål 1) Forankring av folkehelsearbeidet

MØTEINNKALLING. Utvalg: Steigen formannskap Møtested: Rådhuset, 8283 Leinesfjord Møtedato: Tid: kl 12:00 NB!

Fylkesmannens i Aust-Agders rapport om de forebyggende helsetjenester for barn og unge i kommunene i Aust-Agder 2015

Hvordan kan kommunene planmessig arbeide med folkehelse - forebyggende helsearbeid

Individuell plan Koordinator Koordinerende enhet. Berit Lien Seniorrådgiver Fylkesmannen i Buskerud

VELKOMMEN NETTVERKSAMLING FOLKEHELSE. Tyrifjord 17. november 2015

Handlingsplan Rullering. Kartlegging. Justering. Målsetting. Gjennomføring. Evaluering

Deres ref: Vår ref: Saksbehandler: Arkivkode: Dato: 2014/ Trine Kvalø, F

Konferanse for ordførere og rådmenn Holmsbu 21. mai Seniorrådgiver Marianne Hegg Hillestad Fylkesmannen i Buskerud

Saksbehandler: Saksnr.: Arkiv: Dato: Partnerskapsavtale om folkehelsearbeid og aktivitetsstøtte til folkehelsetiltak

Oversikt over helsetilstanden i kommunen Rammeverket for kommunens arbeid. Regelverk Verktøy Kapasitet

PROSJEKTPLAN for folkehelseprosjekt - Liv og lyst i lys og mørke

Saksfremlegg. Arkivsak: 07/95 Sakstittel: PARTNERSKAP FOR FOLKEHELSEARBEID I AKERSHUS K-kode: 025 G10 Saksbehandler: Kirsti Egeberg Hannaseth

Handlingsprogram

Handlingsplan for folkehelse 2017

Fylkesmannen på folkehelseområdet

Handlingsplan Rullering. Kartlegging. Justering. Målsetting. Gjennomføring. Evaluering

Inn på tunet -Sammen beriker vi Finnmark

Larvik kommune. Innbyggermedvirkning. Hvordan legge til rette for økt deltakelse og innflytelse i planprosesser.

Møtebok Saksframlegg. 1 Evaluering av Østfoldhelsa

KILDER TIL LIVSKVALITET. Regional Folkehelseplan Nordland (Kortversjon)

Program for folkehelsearbeid i kommunene i Telemark

Ungdom i svevet. Samarbeidet med Fylkesmannen i Østfold. Kjell-Olaf Richardsen Seniorrådgiver/Fylkesmannen i Østfold Oslo,

Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Evje og Hornnes kommune fremforhandlet

Kunnskapsbasert folkehelse- og planarbeid: Utfordringer, muligheter og suksesskriterier. Hege Hofstad, forsker NIBR/NMBU

Kommunal beredskapsplikt Gir nye krav en bedre beredskapsevne?

Transkript:

Samarbeidsavtalene om folkehelsearbeid Bakgrunn Nordland fylkeskommune starter høsten 0 prosessen med å revidere samarbeidsavtalene med kommunene om folkehelsearbeidet. I den anledning gjennomførte Folkehelseavdelingen en spørreundersøkelse blant rådmenn og folkehelsekoordinatorer (eventuelt annen kontaktperson) i kommunene i Nordland. Formålet med undersøkelsen var å skaffe kunnskap om hvordan samarbeidet har fungert så langt, og hvordan de nye avtalene bør utformes for å styrke det helsefremmende arbeidet i kommunene. Svarene på undersøkelsen vil bli brukt som grunnlag for videre samtaler med kommunene høsten 0. Gjennomføring Undersøkelsen ble gjennomført i perioden. august til. september 0. Den var varslet i brev datert.0. vedrørende oppsigelse av gjeldende avtale. Invitasjon til å delta ble sendt til alle rådmenn og folkehelsekoordinatorer i fylket (eventuelt annen kontaktperson). Det ble sendt totalt påminnelser for å øke svarprosenten. Undersøkelsen var ikke-anonym, men det vil ikke offentliggjøres informasjon som kan knyttes til enkeltpersoner eller -kommuner. Resultater Denne rapporten presenterer svarene fra respondenter i 9 av de 0 kommunene som har inngått samarbeidsavtale med fylkeskommunen om folkehelsearbeid. Av de 0 som svarte at undersøkelsen er svart av er det to kommuneoverleger, fire kommunalsjefer, og fire andre administrative ledere. Undersøkelsen er besvart av: Antall 7 7 0 Totalt På alle spørsmål med svaralternativer ble respondentene bedt om å svare på en skala fra til der er dårligst og er best. I tillegg var det mulig å svare på alle spørsmål. Se tabell-/figurtekst for definisjon av skalaen på det enkelte spørsmål.

Antall Interne forhold De fleste respondentene svarer at både politisk engasjement og administrative ledelses engasjement er viktig for å lykkes med folkehelsearbeidet i kommunen. 0 av respondentene svarer eller. Også når det gjelder eksterne tilskudd, samarbeid med frivillig sektor og folkehelseloven svarer de fleste eller, men mange svarer også midt på skalaen ( og ) på dette spørsmålet. I åpne kommentarer til dette spørsmålet er det også særlig politisk engasjement og administrativt engasjement som vektlegges som viktig. Dette trekkes fram av flere, for eksempel sier en folkehelsekoordinator: «For at forebyggende arbeid skal prioriteres er det imperativt at det «eies» av administrativ og politisk ledelse». Andre tema som nevnes i kommentarfelt er kompetanse/fagpersonell, forståelse, økonomi og ildsjeler. Svarfordeling (antall) på spørsmålet: Hvor viktig er følgende faktorer for å lykkes med folkehelsearbeidet i din kommune? Svar på en skala fra til der er "Uten betydning" og er "Svært viktig". Politisk engasjement Administrativ ledelses engasjement Samarbeid med frivillig sektor Eksterne tilskudd Folkehelseloven 0 0 0 0 0 0 0 8 8 0 0 0 0 0 Totalt Nærmere 9 av respondentene mener at stillingsressurs for koordinering av folkehelsearbeidet i kommunen i stor grad er en forutsetning for å lykkes med folkehelsearbeidet. Hele 8 av respondentene svarer eller på dette spørsmålet. Svarfordeling (antall) på spørsmålet: I hvilken grad er stillingsressurs for koordinering av folkehelsearbeidet i kommunen en forutsetning for å lykkes med utvikling av folkehelsearbeidet? Svar på en skala fra til der er "Ingen grad" og er "Svært stor grad". 0 8 0 0 0 0 0 0 0

I kommentarfeltet sier en av respondentene at «Koordinatorstillingen er ikke så sterkt knyttet til etatsgrenser og letter samarbeidet mellom etatene». Andre trekker fram at engasjement, hvordan kommunen er organisert og hvor langt man er kommet med arbeidet er viktig, så kommentarene viser et litt mer nyansert bilde. «Det kreves langt mer enn en stillingsressurs for å lykkes!». Det er svært liten forskjell i svarfordelingen mellom rådmenn, folkehelsekoordinatorer og andre på dette spørsmålet. Prosentvis svarfordeling på spørsmålet: I hvilken grad er stillingsressurs for koordinering av folkehelsearbeidet i kommunen en forutsetning for å lykkes med utvikling av folkehelsearbeidet? Svar på en skala fra til der er "Ingen grad" og er "Svært stor grad". Etter respondentens tittel. 0 8 Eksterne forhold På spørsmål om hvor viktig ulike offentlige myndigheter eller aktører har vært for utviklingen av folkehelsearbeidet kommer fylkeskommunen betydelig bedre ut enn de andre aktørene. Her svarte hele av respondentene (8) eller. På vurderingen av de andre aktørene (andre kommuner, regionråd, fylkesmannen, helsedirektoratet og Helse- og omsorgsdepartementet) svarer de fleste midt på skalaen ( og ). Svarfordeling (antall) på spørsmålet: Hvor viktig har følgende offentlige myndigheter/aktører vært for utviklingen av folkehelsearbeidet i din kommune? Svar på en skala fra til der er "Uten betydning" og er "Svært viktig". Andre kommuner Regionråd Fylkeskommunen Fylkesmannen Helsedirektoratet Helse- og omsorgsdepartementet 7 8 0 0 7 7 9 7 8 7 0 7 7 Totalt

Antall I tillegg til fylkeskommunen trekker flere fram friluftsrådene som viktige samarbeidsaktører i kommentarfeltet. «Tips og hjelp fra Friluftsrådet har vært svært viktig i vår kommune». I tillegg nevnes koordinatornettverk. Svarfordelingen på dette spørsmålet er noe forskjellig mellom rådmenn og folkehelsekoordinatorer/annen: Rådmennene gir fylkeskommunen noe lavere score. Prosentvis svarfordeling på spørsmålet: Hvor viktig har fylkeskommunen vært for utviklingen av folkehelsearbeidet i din kommune? Svar på en skala fra til der er "Uten betydning" og er "Svært viktig". Etter respondentens tittel. 0 8 Samarbeidsavtalen med fylkeskommunen 0 av respondentene (7 %) rapporterer at samarbeidsavtalen med fylkeskommunen i stor grad har bidratt til å videreutvikle folkehelsearbeidet i kommunen (svarte eller på dette spørsmålet). Svarfordeling (antall) på spørsmålet: I hvilken grad har samarbeidsavtalen med fylkeskommunen bidratt til å videreutvikle folkehelsearbeidet i kommunen? Svar på en skala fra til der er "Ingen grad" og er "Svært stor grad". 0 9 0 0 9 0 0

Antall I kommentarfeltet er det flere som trekker fram og utdyper betydningen av samarbeidsavtalen. Eksempler på kommentarer er at avtalen kan «holde fokuset oppe», er «fundamentet for arbeidet i kommunen», «virker forpliktende», «har bidratt til å sette folkehelsearbeid på agendaen i kommunen», og «gjør at kommunen har fokus på mer enn fysisk aktivitet». En av respondentene skriver at «Det er dette «spleiselaget» med fylkeskommunen som har gjort det mulig at vi som en liten kommune har mulighet til å kunne drive et systematisk arbeid med folkehelsearbeid». På dette temaet er det små forskjeller i svarfordelingen mellom folkehelsekoordinatorer, rådmenn og andre. Prosentvis svarfordeling på spørsmålet: I hvilken grad har samarbeidsavtalen med fylkeskommunen bidratt til å videreutvikle folkehelsearbeidet i kommunen? Svar på en skala fra til der er "Ingen grad" og er "Svært stor grad". Etter respondentens tittel. 0 8 Respondentene er tydelige på at tilskuddet var/er viktig for etablering og for opprettholdelse av koordinatorstillingen. 9 % svarte eller på dette spørsmålet. Noen få svarte eller "", mens ingen brukte den nederste delen av skalaen. Svarfordeling (antall) på spørsmålet: Hvor viktig var/er avtaletilskuddet for: Svar på en skala fra til der er "Uten betydning" og er "Svært viktig". 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Etablering av koordinatorstillingen Opprettholdelse av koordinatorstillingen

I utdypende kommentarer er folkehelsekoordinatorene tydelige på at tilskuddet har vært viktig for etablering og for opprettholdelse av koordinatorstillingen. Flere nevner at stillingen står utsatt til. «Hvis tilskuddet forsvinner er signalene at kommunen ikke har mulighet til å prioritere egen stillingsressurs». En høyere andel av folkehelsekoordinatorene svarte på dette spørsmålet, men hvis man ser på andelen som svarte eller er det små forskjeller i svarfordelingen mellom folkehelsekoordinatorer, rådmenn og andre. Prosentvis svarfordeling på spørsmålet: Hvor viktig var/er avtaletilskuddet for etablering av koordinatorstillingen? Svar på en skala fra til der er "Uten betydning" og er "Svært viktig". Etter respondentens tittel. 0 8 Prosentvis svarfordeling på spørsmålet: Hvor viktig var/er avtaletilskuddet for opprettholdelse av koordinatorstillingen? Svar på en skala fra til der er "Uten betydning" og er "Svært viktig". Etter respondentens tittel. 0 8

Antall Fylkeskommunens støtte og oppfølging På spørsmålene om hvor god fylkeskommunens støtte og oppfølging på ulike områder har vært hadde svarene mer spredning. Her svarte de fleste eller. På dette spørsmålet var det også en betydelig andel som hadde svart "", noe som sannsynligvis har sammenheng med at flere er nye i stillingen og ikke har opparbeidet seg erfaring på disse områdene, og at mange av disse områdene retter seg mot folkehelsekoordinatorer eller annet fagpersonell i kommunene. I åpne kommentarer nevner folkehelsekoordinatorer at «Vi får alltid hjelp når vi spør», og at «Det er veldig viktig å ha fagpersoner å spørre når vi sitter "alene" rundt i kommunene». Koordinatorene gir i hovedsak gode tilbakemeldinger på fylkeskommunens støtte og oppfølging: «Fylkeskommunen er alltid tilgjengelig for råd og veiledning. Dette har stor betydning i det daglige arbeidet». Men en respondent nevner at han «Savner nettverk og faglig påfyll». Svarfordeling (antall) på spørsmålet: Hvordan vurderer du fylkeskommunens støtte og oppfølging på følgende områder: Svar på en skala fra til der er "Svært dårlig" og er "Svært god". Årlige oppfølgingsmøter knyttet til samarbeidsavtalen Konferanser Temakurs Tilskudd til tiltak veiledning og rådgivning 0 0 0 0 0 0 9 8 7 0 7 Totalt De fleste respondentene er i stor grad enige i påstandene om at fylkeskommunen har bidratt med økt kunnskap om folkehelseutfordringene og økt kompetanse om folkehelsearbeidet. Omtrent 8 hadde svart eller på disse to spørsmålene. Svarfordeling (antall) på spørsmålet: Fylkeskommunen har bidratt til: Svar på en skala fra til der er "Helt uenig" og er "Helt enig". 0 0 0 0 0 0 Økt kunnskap om folkehelseutfordringene Økt kompetanse om folkehelsearbeidet 7

En høyere andel av folkehelsekoordinatorene svarte på disse spørsmålene, men hvis man ser på andelen som svarte eller er det små forskjeller i svarfordelingen mellom folkehelsekoordinatorer, rådmenn og andre. Prosentvis svarfordeling på spørsmålet: Fylkeskommunen har bidratt til økt kunnskap om folkehelseutfordringene: Svar på en skala fra til der er "Helt uenig" og er "Helt enig". Etter respondentens tittel. 0 8 Prosentvis svarfordeling på spørsmålet: Fylkeskommunen har bidratt til økt kompetanse om folkehelsearbeidet: Svar på en skala fra til der er "Helt uenig" og er "Helt enig". Etter respondentens tittel. 0 8 Innspill til kommende samarbeidsavtale Undersøkelsen ble avsluttet med et åpent spørsmål: Hvordan kan kommende samarbeidsavtale fremme utvikling av et bredt anlagt folkehelsearbeid i kommunen i tråd med folkehelselovens kap. (om kommunens ansvar, oversikt over helsetilstand og påvirkningsfaktorer, mål og planlegging, tiltak)? Beskriv også temaer som bør tas opp i møte mellom kommunen og fylkeskommunen høsten 0. 8

Her presenteres først innspill til kommende samarbeidsavtale. Det var i mange fellestrekk i kommentarer fra rådmenn, folkehelsekoordinatorer og respondenter med annen funksjon. - Mange trekker fram behov for forventningsavklaringer; «hvem gjør hva og hvor skal lista ligge». «Kommunen må formidle hva kommunen trenger bistand til innen folkehelsearbeid. Fylkeskommunen må formidle hva fylkeskommunen kan bistå med. Avtalen må være konkret. Avtalen må forplikte partene». «Arbeidet med avtalen må være tuftet på innspill fra begge parter og ivareta begge partenes behov.» - Mange nevner også behovet for mer fokus på tverrsektoriell forankring av folkehelsearbeidet. En av respondentene skriver for eksempel: «Vi sliter fortsatt med litt for sterk sektortenkning, hvor folkehelsearbeidet gjerne kobles mot sektor for helse. Kunne samarbeidsavtalen inneholdt noen forpliktelser i forhold til tverrsektoriell deltakelse fra kommunene?» Når det gjelder fokusområder for folkehelsearbeidet skriver en respondent at: «Det burde også gis mer oppmerksomhet (større trykk mot kommunene) mot de bakenforliggende faktorene som påvirker helse (utdanning, jobb, bolig og oppvekstmiljø etc.). Det har vært for sterkt fokus på levevaner». «Sterkere vekt på helsefremmende arbeid». - Når det gjelder innretning på avtalen er det flere som peker på at det må være rom for fleksibilitet og lokale tilpasninger. For eksempel skriver en respondent at «Avtalen må være rammepreget, og peke retning. Så må kommunen selv få legge prioriteringer og detaljer med henhold til fokus og organisering». Dette temaet er det imidlertid delte meninger om (se kommentarer knyttet til ulike tema lenger ned). En rådmann sier også i kommentarfeltet at avtalen «Kan videreføres noenlunde som i dag». - Det temaet som flest respondenter nevner i kommentarfeltet er behov for støtte i oversiktsarbeidet. Det er i hovedsak folkehelsekoordinator/annen for trekker fram dette temaet, men det nevnes også av flere rådmenn. Kommunene uttrykker et stort behov for verktøy og metoder, støtte til undersøkelser og analyser, samt kompetanseheving på dette området. - I tillegg er ønske om samarbeidsfora/møteplasser et tema som går igjen i mange av kommentarene. Kommentarene fra folkehelsekoordinatorene og respondenter med annen funksjon var generelt mer utdypende og gikk mer i detalj på ulike tema. Samtidig som mange respondenter gir uttrykk for et ønske om lokale tilpasninger av avtalen, er det mange som ønsker at avtalen skal stille mer konkrete krav. - Mange folkehelsekoordinatorer understreker at tilskuddet til koordinatorstillingen bør videreføres. For eksempel sier en respondent at: «Støtten som gis av NFK til stillingen og tiltaksutvikling er viktig for opprettholdelsen og satsningen på folkehelsearbeidet i kommunene. Dette gjelder særlig for små kommuner». En annen skriver at: «Avtalen kan med fordel si noe anbefalt stillingsprosent (minimumskrav) og gjerne også anbefalt organisering av stillingen, for å gi folkehelsearbeid den riktige "tyngden" i kommunal forvaltning». s plassering i organisasjonen nevnes også som viktig av flere. 9

- Flere kommentarer handler om at avtalen bør tydeliggjøre at folkehelse skal ivaretas i kommunal planlegging. «Ønskelig med mer fokus på planarbeid i avtalen, viktigheten av at folkehelseperspektivet ivaretas i kommunalt planarbeid». - Mange fokuserer på behovet for kompetanse og trekker fram at «Avtalen kan forplikte til samarbeid om økt kompetanse». Spesielt kompetanseheving innen tiltak, utvikling og oversikt over helsetilstand er viktig. - Når det gjelder fylkeskommunens støtte mer generelt skriver en av respondentene at fylkeskommunen må «Fortsette med å være "nær" samarbeidspartner «Være pådriver, motivere og engasjere» og «Legge til rette for å formidle kunnskap på ulike måter». Noen nevner også ønske om tettere oppfølging/veiledning, at fylkesforum for folkehelse må videreføres, at fylkeskommunen kan bidra til nettverksbygging, og at fylkeskommunen må arrangere flere kurs/fagdager. - Andre tema som nevnes er tilrettelegging for samarbeid med frivillig sektor, fokus på helsefremmende skoler og barnehager, og at samarbeidsavtalen må korrespondere med samarbeidsavtalene som helseforetakene har overfor kommunene. Temaer som bør tas opp i møte mellom kommunen og fylkeskommunen høsten 0. - Innspill fra rådmenn: Ansvarsfordeling og økonomi, begrunnelse for å prioritere folkehelsearbeidet og etablering av samarbeidsforum. - Innspill fra folkehelsekoordinatorer: Sosial ulikhet i helse, kommunal ressursplanlegging og individuelt tilpassede avtaler, differensiert tilskudd etter stillingsstørrelse, lokalsamfunnsarbeid, tverrsektorielt arbeid, verktøy for folkehelsearbeid, psykisk helse (depresjon blant ungdom), utvikling av folkehelseplaner i kommunene, og kartlegging/oversikt over helsetilstanden i kommunen. 0

Konklusjon/sammendrag Av interne forhold i kommunen er det særlig politisk engasjement og administrativt engasjement som vektlegges som viktig for å lykkes med det lokale folkehelsearbeidet. Omtrent 9 av respondentene mener at stillingsressurs for koordinering av folkehelsearbeidet i kommunen i stor grad er en forutsetning for å lykkes med folkehelsearbeidet. 8 av respondentene mener at fylkeskommunen har vært en viktig aktør for utviklingen av folkehelsearbeidet i kommunen. 7 % av respondentene rapporterer at samarbeidsavtalen med fylkeskommunen i stor grad har bidratt til å videreutvikle folkehelsearbeidet i kommunen. Videre svarte hele 9 % av respondentene at tilskuddet var/er viktig for etablering og for opprettholdelse av koordinatorstillingen. På spørsmålene om hvor god fylkeskommunens støtte og oppfølging på ulike områder har vært hadde svarene mer spredning. Dette er i samsvar med åpne kommentarer hvor mange uttrykker behov for faglig støtte, kompetanseutvikling og nettverk. De fleste respondentene er imidlertid i stor grad enige i påstandene om at fylkeskommunen har bidratt med økt kunnskap om folkehelseutfordringene og økt kompetanse om folkehelsearbeidet. Svarene på de åpne spørsmålene helt til slutt i undersøkelsen gir store mengder nyttig informasjon for fylkeskommunens videre arbeid. Mange tema ble nevnt av respondentene, men noen tema skiller seg ut ved at de trekkes fram i mange av kommentarene: forventningsavklaringer, tverrsektoriell forankring, arbeidet med helseoversikt, kompetanse og møteplasser, tilskudd til koordinatorstilling, folkehelse i kommunal planlegging og lokale tilpasninger av avtalen. Kommentarene på disse siste spørsmålene spriker i stor grad mellom kommunene. Dette kan tolkes som et bilde på at kommunene har kommet på veldig ulikt sted i folkehelsearbeidet. Noen har jobbet systematisk med folkehelsearbeid gjennom mange år, mens andre står mer i startgropa. I tillegg er det store forskjeller mellom kommunene når det gjelder organisering av folkehelsearbeidet, kompetanse og ressurser. Kommentarene må ses i lys av at de er skriftlige svar på et veldig åpent spørsmål, og at det ikke har vært noen mulighet for avklaringer hvis kommentarene er utydelige. I et intervju ville man hatt muligheter til å stille oppfølgingsspørsmål og fått fram tydeligere nyanseringer. Alle respondentene har nok heller ikke prioritert å svare like utfyllende. Men: kommentarene gir uansett et bilde av hva som er ønsker og behov fra kommunenes side. Undersøkelsen gir generelt et inntrykk av at samarbeidsavtalen med kommunene om folkehelsearbeidet har fungert godt, noe som støttes av blant annet denne kommentaren: «Fylkeskommunen har gjort og gjør en formidabel jobb i folkehelsearbeidet og bør fortsatt være driverne i dette. Uten denne støtten, både menneskelig og pengemessig, kan det være vanskelig å drive folkehelsearbeid i kommunene. Kanskje med tid og stunder vil dette arbeidet være så forankret at det går av seg selv:-)».