Programansvarliges rolle og ansvar TAK PÅ EGET LIV

Like dokumenter
Programansvarlig : Heidi Nordermoen

Skjema for halvårsrapportering i Tønsberg kommune Formalia

Skjema for halvårsrapportering i Tønsberg kommune Formalia

Rapportering fra programarbeidet «Tak på eget liv»

Skjema for halvårsrapportering NEDRE EIKER KOMMUNE. Dokumentere mål- og resultatoppnåelse i boligsosialt utviklingsprogram.

BOLIGSOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM I RINGSAKER

Kristiansund kommune

Prosjektplan Boligsosialt utviklingsprogram i Sandefjord kommune Innhold

Programplan for Boligsosialt utviklingsprogram i Elverum kommune

ÅRS- OG HALVÅRSRAPPORTERING. 27. august 2012

Elverum har hjerterom! Bærekraftige boliganskaffelser! Hans Erik Skari

HALVÅRSRAPPORTERING RAPPORTERING BOLIGSOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM. 15. desember 2011

VEDLEGG 1 KRAVSPESIFIKASJON

Evaluering av Husbankens kommunesatsning. Foredrag for satsningskommunene i Region Vest Bergen Ved: Lars-Erik Becken

BOLIGSOSIAL PLATTFORM

Handlingsplan for Husbankens Kommuneprogram

Skjema for halvårsrapportering NEDRE EIKER KOMMUNE

ÅRS- OG HALVÅRSRAPPORTERING. 9. februar 2012

Nedre Eiker kommune desember 2014

z Husbanken REG1ON ØST ELVERUM KOMMUNE

HALVÅRSRAPPORT 2012 SARPSBORG KOMMUNE

Samarbeidsavtale. Om deltakelse i Boligsosialt utviklingsprogram mellom. Halden Kommune. (heretter kalt kommunen) Husbanken Region øst

Saksbehandler: Glenny Jelstad Arkiv: H00 Arkivsaksnr.: 12/ Dato:

HALVÅRSRAPPORTERING ELVERUM KOMMUNE RAPPORTERING BOLIGSOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM. 10. september 2012

Skjema for halvårsrapportering

Trygt og godt i egen bolig

Årsrapport 2011 Boligsosialt utviklingsprogram Drammen kommune

Tiltak. Mål 1 : Heve standard på det kommunale botilbudet. Kommunale boliger. tiltak Ansvarlig

Lørenskog kommune HELSE OG OMSORG. TEMA: Seminar Fylkesmannen i Oslo og Akershus PUBLISERT:

BOLIGSOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM. PROGRAM - og AKTIVITETSPLAN mai Trygg og egnet bolig for alle

BASIS Fase I Larvik kommune ( ) SLUTTRAPPORT

Søknad om deltakelse i Boligsosialt utviklingsprogram. Presentasjon for Husbanken 10. mars 2010

Programleder Roald Engman 1

Prosjektplan BASIS i Sandefjord kommune

Bolig og helhetlig planlegging som nøkler i levekårsutviklingen. Per Olaf Skogshagen Prosjektleder Bolig for velferd

ÅRS- OG HALVÅRSRAPPORTERING. 31. august 2011

Langsiktig arbeid og planlegging

PROSESSPLAN Boligpolitisk handlingsplan

Programplan for Boligsosialt utviklingsprogram i XXX kommune

Kjapt om Nes kommune innbyggere vekstkommune. Landbrukskommune. Spredt boligbebyggelse i kretser. Årnes kommunesenteret

Boligsosialt utviklingsprogram i Lillehammer

Samarbeidsavtale. Om deltakelse i Boligsosialt utviklingsprogram mellom. Fredrikstad kommune (heretter kalt kommunen)

Samarbeiclsavtale. Om deltakelse i Boligsosialt utviklingsprogram mellom. Asker Kommune (heretter kalt kommunen)

Boligsosial handlingsplan utkast

Nedre Eiker kommune desember 2013

Boligsosialt utviklings- og innovasjonsprogram. Fredrik Sørensen (EHA) & Øyvind Brådalen (VEL)

HALVÅRSRAPPORTERING FRA RINGSAKER KOMMUNE. 26. august 2011

U T L S S G L R E A R. Godkjent stryringsgruppa FEBRUAR 2015 ÅRSRAPPORT 2014 KOMMUNE:ELVERUM

Boligsosialt arbeid i Tromsø kommune Organisering BSHP Metodikk

ÅRSRAPPORTERING. 22. februar 2012

Kommuner med flest utfordringer størst oppmerksomhet fra Husbanken

Boliger for fremtiden kommunal boligforvaltning

Tilskudd til boligsosialt arbeid

Boligutvikling og boligsosial virksomhet i Nittedal. Nyetablering og nytenkning

Skjema for års- og halvårsrapportering

Desembersamling. Boligsosialt utviklingsprogram 2015

ÅRS - OG HALVÅRSRAPPORTERING

Økt bosetting av vanskeligstilte på boligmarkedet gjennom Husbankens kommunesatsing

Bolig og helhetlig planlegging som nøkler i levekårsutviklingen. Per Olaf Skogshagen Prosjektleder Bolig for velferd

Erfaringer fra tre år som programkommune i Boligsosialt utviklingsprogram

Boligsosialt utviklingsprogram. - et tilbud fra Husbanken

HALVÅRSRAPPORTERING E T R O P A K V L I S O G O FREDRIKSTAD KOMMUNE. 31. august 2012

Samarbeidsavtale. Om deltakelse i Boligsosialt utviklingsprogram mellom. Sarpsborg Kommune (heretter kalt kommunen)

ÅRS- OG HALVÅRSRAPPORTERING

ÅRS - OG HALVÅRSRAPPORTERING. 1. februar 2012

Sluttrapport fra Nærøy Kommune

^^^ Husbanken REGION ØST

Samordnet innsats i kommunen

Boligsosialt utviklingsprogram i Drammen kommune

u REGION ØST MOSS KOMMUNE

Råd for mennesker med nedsatt funksjonsevne i Råd for mennesker med nedsatt funksjonsevne :00:

PÅMELDINGSSKJEMA - BOLGISOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM PROSJEKTBESKRIVELSE FOR DRAMMEN KOMMUNE. 1. Formalia for kommunen

Bolig sosial handlingsplan

RISØR KOMMUNE Enhet for eiendom og tekniske tjenester

Skjema for halvårsrapportering

Bolig for velferd. Boligsosial fagdag Union scene, Drammen Inger Lise Skog Hansen, prosjektleder

ÅRS- OG HALVÅRSRAPPORTERING

Boligsosialt utviklingsprogram ( ) Sluttrapport

Saksbehandler: Toril Løberg Arkiv: 030 Arkivsaksnr.: 10/ Dato:

Planprogram Boligsosial handlingsplan Bakgrunn og overordnede føringer for arbeidet. Status Skien kommune

Evaluering av Husbankens kommunesatsning Hovedfunn, erfaringer og resultater

Veiledning til program- og aktivitetsplan. Boligsosialt utviklingsprogram Husbanken Region øst 2011.

Vedlegg 1: Samlet oversikt over tiltak for perioden

Innspill til Husbanken- Boligsosialt utviklingsprogram

ÅRS- OG HALVÅRSRAPPORTERING

Bolig for velferd. Røroskonferansen rus og boligsosialt arbeid Røros Inger Lise Skog Hansen, prosjektleder

Fra null til nitti på femti sekunder - eller hvordan vi har jobbet med forankring av boligsosialt arbeid i Lillehammer

SLUTTRAPPORT FOR PROSJEKT BO- OPPFØLGING

Kommunale boliger. Investering etter behov Nullspill Husleie dekker kommunens utgifter

ÅRSRAPPORT 2011 SARPSBORG KOMMUNE. 31. januar 2012

Stillingsbeskrivelser - funksjonsbeskrivelser for enhetsledere i Helse og mestring i nye Moss kommune

ÅRS- OG HALVÅRSRAPPORTERING. 13. februar 2012

Gjennomgang av kommunenes resultater i Boligsosialt utviklingsprogram. Tanja og Irene

Mandal kommune juni 2015

NY ORGANISERING AV HELSE- OG OMSORG

Mange enheter en bruker. Et eksempel på systematisk samarbeid og organisering av boligtildeling i Hammerfest kommune

PROGRAM - og AKTIVITETSPLAN SARPSBORG KOMMUNE

Saksframlegg. Saksb: Mariann Dannevig Arkiv: 16/ Dato: BOLIGSOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM LILLEHAMMER RESULTATER

BOLIG FOR VELFERD MÅLSETNINGER

Mandal kommune desember 2013

Transkript:

Programansvarliges rolle og ansvar TAK PÅ EGET LIV

Kritiske suksessfaktorer Faglige problemstillinger Boveiledning Booppfølgingsavtale(BOFA) til alle som har behov. Botid og sirkulasjon av boliger Kunnskapsutvikling i alle enheter Kartlegging/dokumentasjon/beslutningsgrunnlag Differensierte botilbud Redusere vedlikeholdskostnadene ved forebygging og aktivt Lær og Bo Samarbeid mellom forvaltningsnivå Helhetlig strategi og ledelse Samarbeid på tvers Forhold til lokale aktører/interesser Nabo aksept God kommunikasjon

Utfordringer som skulle løses ved deltagelse i boligsosialt utviklingsprogram Allerede i søknadsfasen ble det helt klart at boligsosialt utviklingsarbeid var en kjempeoppgave for hele organisasjonen og mye av problemene/ utfordringene var: Lite eller ikke noe samarbeid på tvers Ansvar for de ulike tjenestene var fragmenterte Kunnskap om hverandres tjenester og mulige virkemidler var meget dårlig hos de medarbeiderne som jobbet tett opp til brukerne Rutiner og prosedyrer for å sikre gode nok leveranser på tjenestene, var ikke på plass. Tidbegrensde vedtak på tildeling av bolig og eventuelle oppfølgingstjenester i bolig ble ikke gjort. Den enkeltes klageadgang var ikke sikret. Plikter hos både kommunen og leietaker ble ikke fulgt opp Husleiekontrakter som var utgåtte (blitt tidsubegrensede) ble ikke fulgt opp Klart plassert ansvar hos de ulike enhetene manglet Boligsosialt arbeid hadde fått lov å utvikle seg uten klare mål og forventninger til resultat. Det gikk utover brukerne og effektiviteten i hele organisasjonen. Køene av søkere til kommunal bolig bare vokste og det ble mye negativ omtale i offentlige rom.

Organisering Stryringsgruppa som ledes av rådmannen: Sektorsjef for: - Pleie-, rehabilitering og omsorg - Familie og Helse - Kultur og Flyktning - Nav Elverum - Eiendomsstaben - Hovedtillitsvalgt - Programansvarlig - Programleder som sekretær Prosjektgruppa som ledes av programleder: Programansvarlig Enhetsleder Rus og psykiatri Enhetsleder for boligkontoret Flyktningekoordinator Boliginspektør Prosjektleder bygg fra eiendom Avdelingsleder for Sosiale tjenester NAV Hovedtillitsvalgt 9 ulike delprosjektgrupper

Programansvarlig har fått myndighet og ansvar for boligsosialt utviklingsprogram gjennom klare mål : I årlig resultatavtale følges opp av rådmannen 3 ganger pr år Programansvarlig er medlem av rådmannens ledergruppe og kan melde inn saker til ledermøtet, der beslutninger tas. Programmet er forankret både i administrativ og politisk ledelse Alle sektorsjefene er godt informert og vet hvilken myndighet programansvarlig har. Avsatte midler til øremerkede prosjekter resultat følges opp og rapporteres til programansvarlig. Politikerne kjenner godt til programmet og blir godt orientert gjennom kommunestyrekomiteen for Helse og omsorg. Halvårrapportering og årsrapportering til Formannskapet

Programansvarligs rolle i organisasjonen: Er stabssjef for Service-, ikt og kommunikasjon, som yter tjenester til samtlige sektorer og avdelinger i hele organisasjonen. Har lang erfaring med store og små prosjekter innen ulike fagområder, mye kunnskap om organisasjonen og det totale tjenestetilbudet i hele kommunen Deltar aktivt hver 14. dag i prosjektmøter, møter alle sektorene/enhetene som har ansvar for de ulike delprosjektene og der det er nødvendig for å oppnå samarbeid og utvikling i forhold til målene. Nødvendig med målrettet styring og plassere ansvar der det hører hjemme. Nås ikke målene eller er ikke oppdraget eller ansvaret forstått, er det viktig å ta dette opp straks. Programansvarlig/ programleder: Tett samarbeid med programleder, gjør oppsummeringer og gjennomganger foran hvert prosjektmøte, bestemmer agendaen, og har hele tiden fokus på oppfølging i forhold til alle delprosjektene, områder som må tas opp ting som ikke fungerer. Programleder ikke fagperson, sett i forhold til tjenester innen fagfeltet, men er god på det å se sammenhenger og deltar aktivt i veldig mange fora i kommunen som kan ha betydning for boligsosialt utviklingsarbeid. Planer for: Barnefattigdom, Ruspolitisk handlingsplan, Folkehelseplan, integreringsplan, etc (Er bestemt at alle disse skal inneholde boligsosiale strategier) Jobber tett sammen med programleder og prosjektgruppa både i rapportering på oppnådde resultater og planlegging og målsetting i den årlige aktivitetsplanen.