Samarbeid med andre aktører, hvilken gevinst kan det gi?

Like dokumenter
Sammen skal vi skape en bedre kommune! Fra å spire... vil vi SKAPE. Prosjektplan. Fra å Spire vil vi Skape

Kompetanse og rekrutteringsplan Berlevåg kommune

Vi i Drammen. Plattform for arbeidsgiver og medarbeidere i Drammen Kommune

Rekrutteringsstrategi - Fokusområder

Oslo kommune Bydel Østensjø. Plan for rekruttere og beholde pedagogisk personale i barnehagene

Arbeidsgiverstrategi

ÅRSPLAN DEL 2 OVNSRØRET

Den nye arbeidsgiverstrategien for staten

Kompetanseplan

Arbeid med. kommuneplanens samfunnsdel. Presentasjon for kommuneplanutvalget, 14. juni 2017

KS Utdanningspolitiske plattform Kunnskap for kommende generasjoner

OVERORDNET KOMPETANSEUTVIKLINGSPLAN. for barnehagene i Vennesla INNHOLD. Hvorfor. Hvordan. Kalender

STRATEGIPLAN FOR LILLEHAMMERSKOLEN

STRATEGI FOR REALFAGSATSINGEN I BARNEHAGEN OG GRUNNSKOLEOPPLÆRINGEN I ASKER KOMMUNE Realfag for alle i mulighetenes kommune

Arbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune

STYRINGSOMRÅDE 1 Helhetlig opplæring

Skap gode dager prioriterte oppgaver HSO komite 6. Desember 2016 Lisbeth Bakken, leder Skap gode dager

ÅRSPLAN FOR VESTVIKHEIA BARNEHAGE 2014

Påstander i Ståstedsanalysen bokmålsversjon

KOMPETANSEPLAN FOR SNEHVIT FAMILIEBARNEHAGE

MU 2016 HIOA inkl SVA med sti

Handlingsplan Sandgotna skole skoleåret

Utsnitt fra bildet Skolen i Aten av Rafael. Mulighetenes OPPLAND

Kompetanseutvikling Kanvas on boarding program

SAK er språkkommune fra høsten 2017

KOMPETANSEPLAN BARNEHAGESEKTOREN I NORD ØSTERDAL

Skolens verdier forteller hva skolen og skolens ansatte står for. Våre verdier er styrende for våre handlinger og praksis.

HR plan 2016 for virksomhet Brandengen skole

Evaluering for avdelingsledere i prosjekt Målrettet miljøarbeid og Hverdagsmestring 2017 og 2018.

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Foss vgs

Årsplan 2019/2020 Virksomhet Raet barnehager

Helsefremmende arbeid, danning og demokrati, barnehagen som kulturarena LOKAL RAMMEPLAN FOR BARNEHAGENE I LEVANGER KOMMUNE

IKT-STRATEGI FOR HØGSKOLEN I SØR-TRØNDELAG

Kompetanseplan

Arbeidsgiverpolitikk i Stange kommune

Bedre tverrfaglig innsats i Kvinesdal kommune V/ Torbjørn Johnsen

Det medisinske fakultet Strategi for Det medisinske fakultet, NTNU

Den nye arbeidsgiverstrategien for staten

Kompetansestrategi for Barne-, likestillings- og inkluderingsdepartementet

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Oslo VO Nydalen

Til lærerne VELKOMMEN. Til AKERSHUSSKOLEN

Sykehjemsetatens strategiske kompetanseplan. Ragnhild Høisæth Spesialkonsulent kvalitet- og fagavdelingen

FURUSET SKOLES PROFIL ( )

Sammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling

NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. LandsByLivet mangfold og muligheter

Kompetanseplan for undervisningspersonalet i grunnskolen i Røyken Tiltak

Dagens unge, regionens fremtid

Søknad til Skoleeierprisen for 2016

Kompetanseplan for barnehagene i Rana FREMTIDENS BARNEHAGE

Felles strategidokument for skole og barnehage i Bamble kommune

Kompetanse for fremtidens barnehage

Strategi for Langtidfrisk i Notodden kommune

Verdens fineste stilling er ledig! - Vi har en jobb å gjøre. Hvem skal gjøre hva? Rekrutteringskonferanse i Østfold, 9. april 2014

Videreføring av utviklingsarbeid kompetanse for mangfold Kritiske faktorer

Kompetanse Rådmannens innstilling 26. februar 2015

Komite for helse og omsorg, Asker kommune Vi gir støtte til bedringsprosesser, og mobiliserer egne krefter og ressurser til å gjenoppta

Arbeidsgiverpolitiske utfordringer Strategikonferansen i Nord- og Sør-Trøndelag 8 mars 2017

Arbeidsgiverstrategi

Nettverkssamling «Saman om..» Spåtind 2. april

OKIO (Opplæringskontoret for industribedrifter Østlandet) Tone Skulstad, daglig leder, Sandra Ø Skjønhaug, rådgiver/konsulent

Mål for arbeidsgiverpolitikken er å utvikle moderne og attraktive arbeidsplasser. Det

Årsplan 2018/2019 Enhet Raet barnehager

Kokebok for einnsyn. Verktøy for å kartlegge holdninger. Versjon 0.2

Vi er ikke alene om spørsmålet - Hvordan kan vi få bedre tverrfaglig samarbeid? Erfaringer fra Haugesund Skien Nøtterøy

Teskjekjerringa Oktober Oppvekst- og kulturetaten

Hospitering. Hvordan kan hospitering bidra til praksisrettet opplæring? Praktiske tips for ulike muligheter for hospitering.

Nordby barnehage. Visjon: Hjerterom for alle

3.1. Visjon for digitalisering i Overhalla kommune Vi kan formulere følgende visjon for arbeidet med digitalisering i Overhalla kommune:

Lokal handlingsplan for PREMIS. -Rusforebyggende samhandling- Snillfjord kommune

Fagmiljøenes forslag til strategi. Utdanningspolitikk

Samarbeidsavtalen

Medarbeiderundersøkelse 2016 Høgskolen i Oslo og Akershus

Innovasjonscamp. Videregående opplæring. ue.no FRAMTID - SAMSPILL - SKAPERGLEDE

Refleksjonsnotat Februar Tellus og Luna Relasjoner

Oppfølging etter kommunebesøk. Oppsummering av rapport etter dialogmøter med kommunene i Trøndelag høsten Fylkesmannen i Trøndelag

Arbeidsgiverpolitisk plattform for nye Asker

SNEHVIT FAMILIEBARNEHAGE - KOMPETANSEPLAN Barnas beste - 1Alltid i sentrum

Litt om miljøet på Skogmo

A/P2 Arbeidsgiverpolitisk plattform. Møte

Strategi Ungdom og idrett VP

Mellomlederrollen mellom administrasjon og pedagogikk

En engasjert hverdag på jobb i Kanvas. på jobb i Kanvas

Årsplan 2018/2019 Enhet Raet barnehager

TILTAKSPLAN

Indre Østfold kommune

ARBEIDSGIVERRAPPORT 2013 HEMNE KOMMUNE

STRATEGI FOR KOMPETANSE FOR RESULTATOMRÅDET BARNEHAGE I TYSVÆR KOMMUNE

STRATEGI FOR ØKT KVALITET I BARNEHAGE ØVRE EIKER KOMMUNE

Barnehagens samfunnsmandat 8. I vår barnehage har alle barn rett til å uttrykke seg og få innflytelse på alle sider ved sitt liv i barnehagen. 9. I vå

Strategi 1: Videreutvikle samarbeid mellom tjenester og virksomheter som jobber med forhold i sentrum og nær sentrum

Ledere og sykefravær Kvalitetskommuneprogrammet. Gudrun Haabeth Grindaker

dyktige realister og teknologer.

Onga i Trysil. tør, vil og kan. Oppvekstmodell for

Høgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid

Strategisk kompetanseplanlegging

Gruppeoppgave workshop 2

Fase 2: Egenvurdering av skolens praksis Rennesøy skule

Handlingsplan for Temaplan for et mangfoldig arbeidsliv i Trondheim kommune

Årsplan for Solstrålen barnehage Barnehageåret Visjon: Her får eg visa kem eg e!

Transkript:

Samarbeid med andre aktører, hvilken gevinst kan det gi? 14. november 2012

Prosjektets resultatmål Prosjektet skal identifisere hvilken kompetanse som trenger, utarbeide og fremlegge en overordnet kompetanseplan samt initiere og gjennomføre ulike tiltak som bidrar til å dekke kommunens kompetansebehov.

skal ha ansatte med riktig kompetanse til å dekke de løpende behov.

Jf Kompetanseplan 17.10.12 Vi tar vare på og utvikle medarbeidernes kompetanse. Vi ivaretar den nytilsatte medarbeideren Vi fokuserer på planmessig rekruttering og positiv profilering.

Å ta vare på og utvikle kompetansen BK har en felles forståelse av begrepet kompetanse BK har oversikt over eget kompetansebehov BK har kunnskap om medarbeidernes kompetanse BK s medarbeidere utvikler sin kompetanse BK har virkemidler/stimuleringstiltak for kompetanseutvikling

Den nytilsatte medarbeideren BK sørger for at nye medarbeidere blir inkludert (sosialiseres) i organisasjonen BK gir nye medarbeidere ekstra veiledning og støtte (profesjonaliseres) i den første fasen i ny jobb BK er åpen og lydhør for de innspill som vi får fra nye medarbeidere

Rekruttering og positiv profilering BK profileres som et attraktivt sted å bosette seg BK profilerer de samfunnsoppgaver og tjenester som vi ivaretar BK profilerer de meningsfylte jobbene og yrkesmulighetene som finnes i vår organisasjon

Følgende metode skal benyttes: 1) Har BK denne kompetansen fra før? kompetansemobilisering 2) Kan vi få denne kompetansen ved å videreutvikle våre medarbeidere? Kompetanseutvikling 3) Rekruttere ny kompetanse utenifra? Nytilsetting

Aktiviteter i 2012 Veiledning av nytilsatte, pilot innen oppvekst Det skal utformes og implementeres metoder for veiledning av lærere og førskolelærere. Disse skal inngå som del av den faste driften fra skoleåret 2014/2015. Delprosjektet avsluttes 31.12.2014. Sosialisering og profesjonalisering Mentorordning Pilot i gang, alt fra rutiner

Aktiviteter i 2012 Demensteam Det skal opprettes et lokalt tilbud et demensteam som del av den faste driften fra 01.01.13. Mobilisere kompetanse Tverrfaglig og over tjenesteområdene Kartlegging ifht brukere Intern og ekstern veiledning - Pårørendeskole

Aktiviteter i 2012 Gutta boyz på tokt i barnehagen Det skal sommeren 2012 åpnes for en annerledes sommerjobb i barnehagen, slik at en på sikt skal få flere menn til å søke jobb i barnehagen.

Gutta Boyzs på tokt i barnehagen

Kort og lang sikt Gi interesse og inspirasjon til gutter i 16 18 års alderen Gutte perspektiv på aktiviteter i barnehagen. Prosjektet skal dokumenteres med bilder og rapporter og senere brukes i profilering av yrket. tettere samarbeid med skolene, både grunn og vg skole. Inspirere flere menn til å utdanne seg til et yrket. Få flere menn til å søke jobb i barnehagen. Bidra til en holdningsendring, noe som får gutter og menn må tenke annerledes på yrket!

Fint yrke også for menn!

Hva barna ønsker? Barna ønsker aktivitet, små prosjekter som gir mestrings følelse, rolig innetid med refleksjon, sosialt samhold, fantasifull lek, kreativitet. Barna ønsker og lære mest mulig, og å få fortelle ting de har sett og observert.

Arbeidsdagen i barnehagen.

Hvordan var dagene for barna?

Barna hadde en meget fin periode, de fikk herje ifra seg og mange av dem var slitne når de ble hentet på slutten av dagen. Et høydepunkt ble etterspurt! Gutta hadde utviklet en god arbeidsmoral, og vilje til å kunne til rette legge arbeidsdagen for barna. De spurte om de kunne gjøre forskjellige aktiviteter, og de så og hvordan de kunne forbedre dem. Gutta boyz hadde stor ansvarsfølelse for barna og gjøremål, og vilje til å fullføre oppgaver, og de gjorde det de kunne for å få gjennomført oppgavene.

Hva er det foreløpige resultatet av prosjektet?

Gutta boys fikk sansen for arbeidet, og trivdes med jobben De har erfart mye og har masse erfaringer de kan reflektere over i tiden fremover Muligheten for at de enten søker jobb i barnehage, eller tar fagrettet utdanning er vesentlig større enn den ville vært før prosjektets start Prosjektet er foreløpig et første gangs prosjekt, så langtidserfaringer er litt vanskelig å hente ut av info mengden. Rekrutteringen på skole nivå er viktig at man tar tidlig, slik at man når guttene før de søker seg inn på andre linjer. Vi kan styrke samarbeidet med skolene, og ha en innflytelse på målgruppen.

Hva kan vi gjøre videre?

Aktiviteter i 2012 Vitalisere samarbeidet mellom Brønnøysundregistrene, Torgar Næringshage AS/lokalt næringsliv og Brønnøy kommune. Styrke og målrette deltakelsen på ulike festivaler og arrangement. Synlige på ulike arrangement

Den digitale kommunen Nær 80 deltakere alle tre parter Å mobilisere kompetansen ved hjelp av digitale løsninger. Å møte forventningene også de digitale. Bruke ressursene på de riktige tingene, bruke de beste arbeidsmetodene og den smarteste teknologien. Digitalisering kompetansemobilisering - er nødvendig for å levere gode tjenester! Viktig at vi har fokus på dette, får felles forankring og forståelse for dette går ikke over....

Aktiviteter i 2013 Gutta boyz på tokt i barnehagen gjentas i 2013 Fra jul til hjul. Å etablere en oversikt over og et årshjul for kommunens samlede rekrutteringsaktiviteter Flerkulturell forståelse E-læring som læringsmetode Ny modell for utviklingsprogram for nye (gamle) ledere Mobilisering/organisering av spesialundervisning i barnehagene

Den positive kompetansesirkelen