REGNSKAPSDATA Hittil i år Regnskap Budsjett Avvik



Like dokumenter
Styresak. Kommentarer

OVERORDNET FORETAKSPLAN - FORETAKSIDE/OPPDRAG VISJON, VERDIGRUNNLAG OG STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDER

Styresak. Styresak 026/04 B Styremøte

Styresak. Det forventes at sykehusreformen skal gi synergieffekter og legge grunnlag for effektiviserings- og produktivitetsfremmende tiltak.

Styresak. Bakgrunn. Generelt: Resultat:

BESTILLING Vedlegg til styringsdokument 2003 Helse Stavanger HF

Det ble konstituert administrerende direktør Det ble innleid økonomileder og merkantilt personale.

BESTILLING Vedlegg til styringsdokument 2003 Helse Bergen HF

Kostnader og finansiering. Psykisk helsevern

Foreløpig årsresultat bedre enn budsjett

Styresak. Bakgrunn. Kommentarer. Resultat

Datagrunnlag og definisjoner kostnader og finansiering. Somatisk sektor

Økonomirapport Helse Nord Foretaksgruppen

Det vises til styresak 25/02 B og etterfølgende saker/notat til styret om strategiprosessen, sist styresak 90/02 O.

Styresak. Prognose for 2003

Styresak. Ovenstående gjør at denne saken er konsentrert rundt følgende forhold:

Oslo universitetssykehus HF

Sak 68/15 Vedlegg 1: Presentasjon Budsjett 2016

Styresak. Foreløpig resultat pr. desember Helse Vest (foretaksgruppen)

STYREMØTE 27. september 2010 Side 1 av 7. Aktivitets- og økonomirapport per 2. tertial 2010

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 40/16 Statusrapport Helse Midt-Norge pr

Virksomhetsrapportering for Vestre Viken HF pr 30. november 2011

Forslag til felles nytt rundskriv om nasjonale tjenester i spesialisthelsetjenesten.

Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF

Sykehuset Østfold HF Månedsrapport

Virksomhetsrapportering for Vestre Viken HF pr 31. juli 2012

Felles overordnet strategi Dato: April Versjon 1.0

Sak nr. Saksbehandler Sakstype Møtedato Økonomidirektør Tom Helge Beslutningssak

Styresak. 1. Funksjonsfordelingsprosjektet kriterier for regionale kompetansesenter

Sykehuset Innlandet HF Styremøte SAK NR VIRKSOMHETSRAPPORT PER 31. JANUAR Forslag til VEDTAK:

Styresak Driftsrapport april 2017

Økonomirapport nr Helse Nord

Styremøte ved Vestre Vike HF 18/ Møte Saksnr. Møtedato

STYRESAK ØKONOMIRAPPORT NR Sakspapirer ble ettersendt.

Styresak Driftsrapport september 2018

Om utfordringer i helse-norge og forventninger til Helse Sør-Øst Ledersamling Aker universitetssykehus HF, Sundvolden

HELSE NORD-TRØNDELAG HF STYRET

Sak 71/13 Vedlegg 1: Presentasjon Budsjett 2014

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 23/16 Statusrapport Helse Midt-Norge pr januar 2016

Helseforetak: Helse Nord-Trøndelag HF Periode: Oktober Statusrapport fra HF. 1 Administrerende direktørs vurdering

STYREMØTE 31. OKTOBER 2011 Side 1 av 6. Aktivitets- og økonomirapport per september 2011

Rapportering januar Rusbehandling Midt-Norge HF

Evaluering av nasjonale kompetansetjenester 2011

Styresak. Terje Arne Krokvik og Anne May Sønstabø ØKONOMIRAPPORT PR. 31. MARS Styresak 38/04B Styremøte

Månedsrapport per mai Styremøte

Styresak. Styremøte: 5. november 2003 Styresak nr: 104/03 B Dato skrevet: Saksbehandler: Hans Stenby Vedrørende: Rusreform I og II

Sak 34/12 Virksomhetsstatus pr

Styresak Driftsrapport mars 2017

Ledelsesrapport og risikovurdering

Sykehuset Østfold HF 1. tertialrapport 2009

Ledelsesrapport Februar 2018

INTERNT NOTAT. Kortere ventetid er et av de utpekte satsingsområdene under pasientfokus for 2004.

2. Styret vedtar budsjett for 2015 for Sykehuset Østfold med styringsmål om et økonomisk resultat på 100 mill. kroner.

Adm.dir. vurdering av foretaket

Sak 13/18 Årsregnskap 2017

Ledelsesrapport Januar 2018

Styret Helse Sør-Øst RHF 12. mars 2015

Styresak 38/2011 Driftsrapport april 2011

Styremøte ved Vestre Vike HF 35/ Møte Saksnr. Møtedato

Rapportering september

Evaluering av nasjonale kompetansetjenester 2011

Retningslinje for etablering, organisering og finansiering av regionale kompetansetjenester i Helse Sør-Øst 20. desember 2012

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Budsjett 2012 Andre leveranse januar periodisert. Sunnaas sykehus HF

STYRESAK ØKONOMIRAPPORT NR Sakspapirene ble ettersendt.

Månedsrapport mai 2019

STYRESAK ØKONOMIRAPPORT NR Sakspapirene ettersendes.

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 38/04 Felles overordnet strategi for foretaksgruppen Helse Midt-Norge

Det gode pasientforløpet. Felles prioriterte innsatsområder for brukerutvalg i Helse Sør-Øst

Ledelsesrapport. Desember 2017

STYREMØTE 28. april 2014 Side 1 av 5. Aktivitets- og økonomirapport per mars 2014

Helse Nord Trøndelag HF Periode: April Styrerapport. 1. Pasientbehandling. 1.1 Gjennomsnittlig ventetid avviklede pasienter

Sykehuset Østfold HF Månedsrapport

Styresak 4/2016 Tabellvedlegg. Oslo universitetssykehus HF. Forenklet månedsrapport desember 2015

INSTRUKS FOR ADMINISTRERENDE DIREKTØR I SYKEHUSET i VESTFOLD HF

Evaluering av nasjonale kompetansetjenester 2011

Aktivitets- og økonomirapport og status for oppdrag og bestilling per 2. tertial 2012

ØKONOMIRAPPORT FOR MARS 2005

Styresak Vedlegg 1. Helgelandssykehuset. Virksomhetsrapport. September Kvalitet, aktivitet, økonomi og personal.

Ledelsesrapport. September 2017

Ledelsesrapport. November 2017

Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2011

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 15. juni 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER MAI Forslag til vedtak:

Evaluering av nasjonale kompetansetjenester 2011

Ledelsesrapport. Juli 2017

Langtidsbudsjett (ØLP) 20. mai 2011 Hilde Westlie

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styret Helse Sør-Øst RHF 9. mars 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JANUAR 2017

Instruks for administrerende direktør i Helse Stavanger HF

Styresak. Helsedepartementet ønsker særlig at Helse Vest RHF uttaler seg om:

SAKSFREMLEGG. Sak 12/10 Eiers styringskrav 2010 St. Olavs Hospital, rapportering 1. tertial

Evaluering av nasjonale kompetansetjenester 2011

Styresak Driftsrapport april 2018

Økonomirapport per desember 2018

Styremøte ved Vestre Vike HF 42/ Møte Saksnr. Møtedato. Drammen, 19. august Nils Fredrik Wisløff. Administrerende direktør

Strategi for utdanning og kompetanseutvikling i Helse Midt-Norge RHF Forslag til handlingsplan med mål og tiltak

Styret Helse Sør-Øst RHF 17. november 2016 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER OKTOBER 2016

Rapportering oktober

STYRESAK ØKONOMIRAPPORT NR Sakspapirer ble ettersendt.

Styresak Driftsrapport februar 2018

Transkript:

1 HELSE VEST RHF HALVÅRSRAPPORTERING 2002 1. RAPPORTERINGSPERIODE Rapporteringen omfatter første tertial 2002. 2. ØKONOMIRAPPORTERING PR 30. APRIL 2002 Som en generell innledende kommentar understrekes det at regnskapstallenes kvalitet er preget av at de første månedene i 2002 har vært en innkjøringsfase for helseforetakene for bl.a. å legge om rapporteringsrutinene i henhold til regnskapslovens krav. Det arbeides kontinuerlig med forbedringsprosesser for å øke kvaliteten på regnskapsrapporteringen. Det gjelder blant annet rutiner og verktøy for periodisering av kostnader. I tillegg er det iverksatt kartlegging av nivået på internkontroll samt regnskapsrutiner hvor hensikten er å iverksette forbedringstiltak på de svake områdene. Sammendragsrapport pr.: APRIL 2002 REGNSKAPSDATA Hittil i år Regnskap Budsjett Avvik Basisramme 1 415 893 1 415 893 0 ISF 903 075 903 075 0 Polikliniske inntekter 266 454 262 226 4 228 Øremerkede statstilskudd 270 835 270 835 0 Andre inntekter 174 004 177 443-3 439 Sum driftsinntekter 3 030 261 3 029 472 789 Varekostnader 664 962 666 965-2 003 Lønn- og personalkostnader 2 185 391 2 175 417 9 974 Andre driftskostnader 364 589 362 346 2 243 Sum driftsutgifter 3 214 942 3 204 728 10 214 Driftsresultat -184 681-175 256-9 425 Netto finans 19 347 7 291 12 056 Ekstraordinære poster -14 440 14 440 Resultat -165 334-182 405 17 071 Helse Vest RHF har akkumulert pr. 1. tertial et underskudd på kr. 165,3 millioner. Det vil uten tiltak gi et årsunderskudd i størrelsesorden kr. 500 millioner. Styret i Helse Vest vil i august ta stilling til tiltak for å redusere underskuddet. Her vil følgende bli vurdert:

2 Stortingets behandling av stortingsprp. 59 (2001 2002). Det er forventet om lag kr 340 millioner i driftsinntekter etter Stortingets behandling når det gjelder basistilskudd og ISF inntekter. Mulighetene for å redusere helseforetakenes budsjetter med ca kr 160 millioner for inneværende år. Hva vil det eventuelt bety for den økonomiske balansen i helseforetakene. Kostnader som tidligere ble dekket av fylkeskommunen var opprinnelig budsjettert til kr 81 millioner. Oversikten fra helseforetakene viser nå at beløpet nærmer seg kr 250 millioner. Årets lønnsoppgjør ser ut til å bli på mellom kr 100 og kr 120 millioner mer enn budsjettert. Pensjonskostnaden kan bli ca kr 100 millioner mer enn budsjettert. Helse Vest For regner med en reguleringspremie (utbetaling) i KLP på ca kr 400 millioner ut over det som kostnadsføres over resultatregnskapet. Avskrivninger er ikke finansiert og vil bidra til underskudd i 2002 regnskapet. Helse Vest regner med å få en likviditetsutfordring som følge av ovenstående. Ser man bort fra avskrivninger, kostnader tidligere dekket av fylkeskommune, konsekvenser av lønnsoppgjør ut over budsjettforutsetningene, økte pensjonskostnader, reguleringspremie, lånekostnader og risiko for at HFene ikke klarer holde tilbake kr 160 millioner vil Helse Vest konsernet få et 0 resultat i 2002. Inkludert disse kostnadene vil underskuddet bli betydelig. Foretakene fører ikke aktivitetsbasert regnskap (ABC), men følger standard kontoplan for gruppering av inntekter og kostnader. Av den grunn har vi ikke godt grunnlag for å kommentere kostnader og utvikling på de enkelte tjenestene. 3. OVERORDNEDE VURDERINGER 3.1 Oppfølging av styringsdokumentet Med utgangspunkt i departementets styringsdokument til Helse Vest RHF er det utarbeidet tilsvarende styringsdokument til helseforetakene. Det er her klart angitt hvilket oppfølgingsansvar Helse Vest RHF har og hva som er krav og forventninger til det enkelte helseforetak. Vi vil her kort gi en oppsummering av arbeidet. 3.2 Pasientenes rettigheter Det er lagt vekt på å styrke pasientenes rettigheter gjennom informasjonstiltak og mulighet for å velge private klinikker. 3.3 Kvalitet på tjenestetilbudet I avtalene med helseforetakene inngår indikatorer for kvalitet og service for både somatikk og psykiatri. Det skal registreres på indikatorene i 2002. Det er igangsatt et utviklingsarbeid i samarbeid med helseforetakene for å sikre entydige definisjoner, korrekt registrering og ensartet rapportering i 2002. Det enkelte helseforetak har ansvar for å overvåke og kontinuerlig forbedre kvaliteten på tjenestetilbudet.

3 3.4 Brukerinnflytelse I samråd med brukerorganisasjonene er det vedtatt å opprette et regionalt brukerutvalg med 8 medlemmer. Utvalget vil ha sitt første møte før 01.07.02. Det enkelte helseforetak etablerer formalisert samarbeid med brukerorganisasjonene i sitt område. Det regionale brukerutvalget vil bl.a. gi råd om støtte til brukerorganisasjonene. I samarbeid med helseforetakene er det under utarbeidelse en brukerundersøkelse. 3.5 Utdanning og forskning Tidligere avtaler mellom høgskoler i regionen og Universitet i Bergen vedrørende undervisning er videreført. På bakgrunn av møte med høgskolene og Universitetet i Bergen er det under opprettelse et samarbeidsorgan med høgskolene og universitetet. Det er enighet om å etablere et samarbeidsorgan på RHF-nivå og rammeavtaler mellom helseforetakene og de aktuelle utdanningsinstitusjonene. Det er tilsvarende under opprettelse et eget samarbeidsorgan med Universitetet i Bergen, særlig knyttet til universitetssykehusoppgaver. Utvikling av en forskningsstrategi er sentralt i det strategisk arbeidet som er igangsatt. Det gjelder også hvordan forskningsaktiviteten i region skal organiseres. 3.6 Ledelse- og organisasjonsutvikling Det er i denne første fasen vektlagt å få på plass nødvendig personell og kompetanse både i Helse Vest og i helseforetakene. Det er videre deltatt i arbeidet med nytt avtaleverk og gjennomføring av tariffoppgjøret. 3.7 Informasjon og offentlighet Det er lagt stor vekt på en aktiv informasjonsformidling overfor brukere, almenheten og media. Det er i første tertial planlagt og iverksatt en rekke informasjonstiltak. Informasjon om fritt sykehusvalg er gjort kjent gjennom flere kanaler, blant annet pressemeldinger/ mediekontakt, annonser i større medier, internett (ny løsning lansert medio mai) og i innlegg/ foredrag. Det legges vekt på åpenhet, dialog og tilgjengelighet og det etableres kontakt med en rekke målgrupper. 3.8 Lands- og flerregionale funksjoner, regionfunksjoner og medisinske kompetansesentre En vurdering av lands- og flerregionale funksjoner, regionfunksjoner og medisinske kompetansesentre inngår i funksjonsfordelingsprosjektet, jfr pkt 5.1 Strategisk plan. Det er igangsatt en utredning innen nevrokirurgi. Det er etablert et regionalt kompetansesenter i akuttmedisin ved Sentralsjukehuset i Rogaland, Helse Stavanger HF. AMK-sentralen i Helse Stavanger er tillagt overordnet styring i en regional katastrofesituasjon.

4 Det søkes om etablering av et nasjonalt kompetansesenter innen søvnsykdommer i Helse Bergen HF. 3.9 Mer effektiv struktur Sykehusstruktur og funksjonsfordeling er sentralt i den strategiske prosess som er startet, jfr pkt 5.1 Strategisk plan. 3.10 Fokus på ventetider Det er satt sterkt fokus på opprydding og bedre registrering av pasienter på ventelister. Det er etablert svartjeneste for fritt sykehusvalg og tatt aktive skritt for å redusere ventetidene gjennom inngåelse av avtaler med private spesialister og private sykehus/klinikker. Det skal i samarbeid med RTV avklares om større pasientgrupper kan sendes til utlandet. 3.11 Samhandling innad og mellom helsetjenestens nivåer Helseforetakene har ansvar for gode samhandlingsrutiner med primærhelsetjenesten, skal delta aktivt i utarbeidelse av individuelle planer og gi råd og veiledning overfor de kommunale tjenestene. 3.12 Helsetjenester til rusmiddelmisbrukere Helseforetakene har også ansvar for å videreutvikle og tilrettelegge for personer med psykisk lidelse og omfattende rusmiddelmisbruk i samarbeid med kommuner og fylkeskommuner. 3.13 Rehabilitering/habilitering Det er lagt et særlig ansvar på helseforetakene for å lage et samordnet tilbud innenfor rehabilitering/habilitering. Det inntil nærmere avklaring foreligger gitt noe økonomisk støtte til spesielle treningsmetoder for barnehabilitering. 3.14 Beredskap Det er tatt initiativ til utarbeidelse av reviderte beredskapsplaner i samarbeid med helseforetakene og aktuelle samarbeidspartnere. Arbeidet skal være ferdig innen 1. juli 2003. Som ledd i arbeidet arrangeres det en regional beredskapskonferanse høsten 2002 i samarbeid med Sosial- og helsedirektoratet. 3.15 Opptrappingsplanen for psykisk helse Opptrappingsplanen følges opp i tråd med nasjonale styringssignaler. De tre godkjente byggeprosjektene er igangsatt. Videre planlegging av prioriterte prosjekter foregår men Helse Vest har ikke hatt investeringsmidler til prosjektering av nye prosjekter i 2002. Økte driftsmidler er nyttet til helårseffekt av tiltak igangsatt i 2001 og nye tiltak særlig innen barne- og ungdomspsykiatrien i 2002. Det forventes samlet å gi en klar aktivitetsøkning i 2002. 3.16 Nasjonal kreftplan Det er søkt om tilskudd over nasjonal kreftplan til videre oppbygging og drift av kompetansesentrene innen arvelig kreft, genterapi og lindrende behandling. Det er tildelt

5 midler til videreutdanning i stråleterapi ved Høgskolen i Bergen. Studieretning for genetisk veiledning ved Universitetet i Bergen i samarbeid med Helse Bergen videreføres. Det er også søkt om midler til nye hospiceplasser i helseregionen. Når det gjelder investering vises det til tidligere søknad om en 8. strålemaskin i regionen. 3.17 Annet Det er tatt initiativ til utarbeidelse av en regional smittevernplan som skal foreligge høsten 2002. 4. DRIFT 2002 AKTIVITETSRAPPORTERING Sammendragsrapport pr.: APRIL 2002 PRODUKSJONSDATA Hittil i år Regnskap Plan Avvik Somatikk Sykehusophold 48 815 46 730 2 085 Dagkirurgi/dagbeh. 17 870 16 539 1 331 DRG-poeng 52 353 49 486 2 867 Pol. konsultasjoner 235 106 218 416 16 690 Psykiatri Antall oppholdsdøgn 125 823 120 927 4 896 Oppholdsdager, dagpassienter 13 435 15 807-2 372 Pol. konsultasjoner 42 379 40 777 1 602 I følge tabellen over, er det registrert en økning i produksjonen på alle rapporterte parameter med unntak av oppholdsdager i psykiatrien som viser ca. 15 % lavere produksjon enn forutsatt. Dagkirurgi/dagbeh. har en produksjon som er i overkant av 8 % høyere enn planlagt. 5. STRATEGISKE UTVIKLINGSTILTAK 5.1 Strategiprosessen Styret i Helse Vest RHF har igangsatt en strategiprosess. I første omgang er det igangsatt arbeid med 3 prosjekter: Utarbeidelse av overordnet foretaksplan Funksjonsfordeling Samordning av administrative støttefunksjoner Overordnet foretaksplan skal gi en verdimessig plattform, visjon og de viktigste overordnede mål og strategier for utvikling av spesialisthelsetjenesten i helseregionen. Prosjektet skal gjennomføres i 2002.

6 Funksjonsfordelingsprosjektet skal angi hvilke medisinske (også medisinske servicefunksjoner) som skal utøves i helseregionen, ved de enkelte helseforetak og ved private institusjoner. Prosjektet gjennomføres i 2002 med sikte på gjennomføring i 2003. Samordning av administrative støttefunksjoner skal gi kostnadsbesparelser og bedre ressursutnyttelse. Prosjektet gjennomføres og iverksettes i 2002. I den første fase er det nå lagt mest vekt på samordning av administrative støttefunksjoner med fokus på; innkjøp, økonomi, lønn og regnskap, IT, forvaltning og drift av eiendom og likviditetsstyring. 5.2 Nærmere om IT-strategi sett i sammenheng med nasjonal strategi bruk av midler Det er etablert en funksjon som regional IT-koordinator og et regionalt IT-forum. Det er også opprettet en egen arbeidsgruppe som vurderer muligheter for samordning av dagens ITløsninger og drift i forbindelse med strategiprosessen, jfr ovenfor. I forbindelse med Midler til nasjonal IT-strategi for helsesektoren er det utarbeidet to programmer som omfatter økt samhandling mellom helseforetakene og mellom helseforetakene og primærhelsetjenesten. Disse vil bli gjennomført i 2. halvår 2002. Vi vil bidra aktivt i det nasjonale samarbeidet både i forhold til prosjekter som initieres av Sosial- og helsedirektoratet og fellesprosjekter mellom de regionale helseforetakene som følge av Hit & Run-prosjektet. Utvikling av en regional overordnet IT-strategi vil være et viktig prosjekt høsten 2002. 5.3 Ledelse og organisasjonsutvikling Det vil fremover bli utviklet en helhetlig plan for hvordan organisasjon og ledelse skal utvikles som virkemidler for å realisere overordnede mål. Første del forventes avsluttet innen utgangen av 2002. 5.4 Forskning I samarbeid med Helse Bergen HF er midlene til forskning i i regionsykehustilskuddet fordelt. Helse Vest RHF har også avsatt og fordelt 5,6 mill. kr til forskning og utviklingstiltak i regionen. Midlene er en oppfølging av tidligere fordeling fra Det regionale helseutvalget. I samarbeid med helseforetakene og særlig Universitetet i Bergen vil det bli utarbeidet en forskningsstrategi for Helse Vest. 18.06.02