Antropologifagets bidrag til NTNUs satsningsområde Bærekraftig Samfunnsutvikling Jan Ketil Simonsen, Sosialantropologisk Institutt



Like dokumenter
Strategi Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn

Rektorkandidatene om UiOs nordområdesatsing

Humaniora og utfordringsdrevet forskning. Vidar Skagestad, avdelingsleder

Strategi SAMVIT. Fakultet for samfunnsvitenskap 25. September 2014

Høring - faglig organisering - utredning om ny fakultetsstruktur ved NTNU - svar fra Psykologisk institutt

Realfag og teknologi mot 2030 (Diskusjonsdokument)

Arbeidsgruppe for teknologi v/roger Midtstraum (leder)

Våre kommentarer følger de 4 punktene som vi er bedt om kommentarer til.

Kunnskap for en bedre verden 1

Høgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid

CIENS strategi

Kartlegging og vurdering av norsk byforskning

Samarbeid på tvers Hva vet vi og hva vet vi ikke?

Holbergs gate 1 / 0166 Oslo T: E: W: Høringsuttalelse Høring - Innspill til stortingsmelding om humaniora

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09

Program for velferd, arbeidsliv og migrasjon (VAM) Programplanens perspektiver og temaer. Føringer og krav for i utlysningen

ÅRSPLAN 2004 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den

Fakultet for kunstfag

..viljen frigjør eller feller. Rektor Jarle Aarbakke 2. mars 2011, Drammen

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn. Visjon for Institutt for eiendom og juss

Seminar for fakultetsstyret, fakultetsledelsen og instituttlederne. 5.desember 2018

Deres ref.: Vår ref.: Saksbehandler: Dato: 17/4005 /37253/ Leif Martin Haugen Telefon:

Fagbeskrivelse - introduksjon

Strategiplan, Institutt for Design KMD, UiB, 2018 til 2022

Fakultet for samfunnsvitenskap og teknologiledelse. For spørsmålet om organisering på nivå 2 er følgende kriterier viktigst:

NTNU S-sak 34/12 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet RE/RHR Arkiv: N O T A T

TIKs strategi: Fem nøkkelspørsmål

Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning. Strategi Aktuell, viktig, synlig Áigeguovdil, dehálaš, oidnosis

1. Innledning Universitetssykehuset Nord-Norge (UNN) sin visjon er: Det er resultatene for pasienten som teller! Vi gir den beste behandling. Det er l

DET KUNSTFAGLIGE FAKULTET

Tale NOREPS. 27.november. Anita Krohn Traaseth/Innovasjon Norge

Program for samisk forskning og samisk som vitenskapsspråk

Forskning sett fra museumslederens synsvinkel. Ivar Roger Hansen

Forskningssamarbeid med høyskolene sett fra UiB

NTNU Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet

Helse for en bedre verden. Strategi for Det medisinske fakultet, NTNU

OPERATIV LEDERSKAPSUTVIKLING. Program 2017

STRATEGI Revidert

Politikk for utvikling og kvalitet i studieporteføljen

Mellom studenten og næringsliv/samfunn: Utdanningsinstitusjonen. Professor Leif Edward Ottesen Kennair Psykologisk institutt, NTNU

Allmøte SVT-fakultetet. 5. desember 2014

Master i musikkvitenskap

Strategi for Tromsø Museum Universitetsmuseet

Europeisk kulturhovedstad kort orientering om søke kriterier for Dette av EU s utlysing med søknadsfrist 23. oktober 2015.

Last ned Profesjonsveiledning - Eva Bjerkholt. Last ned. Last ned e-bok ny norsk Profesjonsveiledning Gratis boken Pdf, ibook, Kindle, Txt, Doc, Mobi

Fakultet for miljøvitenskap og naturforvaltning (MINA) - Strategisk plan

Hvordan kan næringslivet benytte seg av mulighetene kompetansemiljøene tilbyr?

Svar fra SAN - høring - faglig organisering - utredning om ny fakultetsstruktur ved NTNU

Foto: Thnkstock. Foto: Elin Iversen. NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet Vedtatt Foto: Maxime Landrot/NTNU

Kommentar. Vi ser en meget positiv utvikling i søkertall de seneste årene. Det første ordinære opptaket ble gjort i 2001 med 16 registrert studenter.

Er vi på rett kurs? Sjekkpunkter for bærekraftige virksomheter

Kunnskap for en bedre verden DET HUMANISTISKE FAKULTET, NTNU STRATEGI

NTNU som drivkraft i regionalt samarbeid

Samfunnsgeografi: studier og arbeidsrelevans

Tilbudet skal sendes på e-post til kontaktpersonen. Eventuelle spørsmål skal også rettes til kontaktpersonen på e-post.

NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet

Innføring i sosiologisk forståelse

Skal være utgangspunkt for å formulere. Vil inngå i veiledningene. Justeres av institusjonene.

Strategi 2024 Høringsutkast

Prinsipprogram. For human-etisk forbund Interesseorganisasjon Livssynssamfunn Seremonileverandør

KVALITATIVE METODER I

Naturhistorisk museum Universitetet i Oslo

Notat til utlysningen av forskning om Kunst og makt

Toårig masterstudium i fysikk

Storbyens boligmarked drivkrefter, rammebetingelser og handlingsvalg. Bergen 2. desember Jonny Aspen. Gentrifisering

Strategi Norges miljø- og biovitenskapelige universitet

Oppsummering. Områdedelen. - Hva er områdestudier; Historie - Nasjon, etnisitet og identitet - Geografi; Makten og Humaniora

Samarbeidsavtalen BKK-UiB. Utlysning av midler for tildeling i 2013.

Samfunnsforskning i framtidas NORKLIMA

MED FN FOR EN RETTFERDIG VERDEN DELMÅL

STRATEGISK PLAN FOR IKOS. Innledende notat og utkast

Politikk for samarbeid med arbeidslivet

Innspill til faglig organisering ved NTNU

Saknr. 9039/08. Ark.nr.. Saksbehandler: Espen Køhn PLAN FOR INNOVASJONSSTRUKTUR I HEDMARK. Fylkesrådets innstilling til vedtak:

Internasjonale relasjoner

Mandat og oppdragsbeskrivelse

NY MÅLSTRUKTUR FOR UMB

Ti forventninger til regjeringen Solberg

1. Visjon Verdier Formål og profil Dimensjon 1 - Kunnskap om og for velferdssamfunnet... 6

NTNU. Kunnskap for en bedre verden

Kunnskap for et bedre samfunn FAKULTET FOR SAMFUNNS- OG UTDANNINGSVITENSKAP, NTNU STRATEGI

NSG seminar om forskningsfinansiering og fordelingsmekanismer innen medisinsk og helsefaglig forskning

Felles og like læringsutbyttebeskrivelser på studieprogramnivå

Digitalisering i utviklingskontekst

Fornyet generell del av læreplanverket

STUDIEPLAN FOR PHD-PROGRAMMET I SOSIALANTROPOLOGI 2017/2018 Vedtatt av Fakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap

Høringssvar fra HSL-fakultetet

Fakultet for samfunnsvitenskap. Dekan Eva Falleth

Strategi for FN-sambandet

Godt gjenkjennbar internasjonal modell.

VEILEDNING FOR UTARBEIDELSE AV OMRÅDEEMNE VED NTNU

Svar fra SVT-fakultetet - Høring - forslag til felles fusjonsplattform for det nye NTNU

Strategisk plan for Bioforsk

Videreutvikling av arbeidslivsrelevans i samfunnsvitenskapelige fag

AYFs strategi for perioden er å være en tydelig stemme i faglig og forskningspolitisk debatt.

Strategiplan Medisinsk teknologi 2013 Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi ved NTNU

VEILEDNING FOR UTARBEIDELSE AV OMRÅDEEMNE VED NTNU

Et desentrert blikk for politikk

Kunnskaps-Norges langsiktige muligheter - Forskningsrådets innspill til Langtidsplanen. John-Arne Røttingen

STUDIEPLAN SAMFUNNSFAG

Transkript:

Antropologifagets bidrag til NTNUs satsningsområde Bærekraftig Samfunnsutvikling Jan Ketil Simonsen, Sosialantropologisk Institutt For tiden har Sosialantropologisk Institutt ingen forskningsprosjekter eller -grupper som har bærekraftig samfunnsutvikling som hovedfokus, men både faget og deler av forskningen som foregår på instituttet er relevant for det tematiske satsningsområdet. Jeg utaler meg således på et generelt grunnlag, og innlegget er sammenfattet i følgende tre punkter: 1) Meget kort om sosialantropologiens egenart og posisjon til å si noe om bærekraftig samfunnsutvikling 2) Kort om forskning og kompetanse på instituttet relevant for området 3) En generell bemerkning om samfunnsfagene, bærekraft og fakultetets profil 1) Antropologiens egenart og posisjon i forhold til forskning på bærekraftig utvikling Antropologien er først og fremst en komparativ vitenskap som studerer samfunn og kultur over hele verden. Historisk har den særlig fokusert på urfolk og det vi for ikke lenge side omtalte som tradisjonelle, før-industrielle eller førmoderne samfunn. Sett ut fra arbeidsdelingen mellom samfunnsvitenskapene i Norge, har faget primært fokusert på ikkeeuropeiske samfunn. Antropologien er også en helhetsvitenskap, dvs. at den ikke konsentrerer seg om spesifikke sektorer i samfunnet, men søker å se kulturelle mønstre på tvers av sosiale institusjoner og sektorer. Feltstudier ble tradisjonelt gjort i små landsbyer, og et helhetsperspektiv innebar at forskeren også undersøkte sammenhengene mellom økologisk tilpasning, produksjonsformer og teknologi, sosial organisasjon og familiestrukturer og politiske og religiøse institusjoner. I sum undersøkte antropologien hvordan samfunn ble konstituert, reprodusert og endret. Dette betyr også at temaer om bærekraftig samfunn i en vid forstand og i forhold til økologisk tilpasning er gamle temaer i faget. 1

Fagets viktigste komparative og analytiske begrep er kultur og fagets humanistiske bidrag har historisk vært å gjøre ulike folkeslag forståelig for hverandre. Antropologer er således «kulturoversettere», og våre kandidater arbeider i sektorer i samfunnet hvor kulturforskjeller er signifikante. I min generasjon var det særlig i bistand (NORAD), i utenriksdepartementet, og i ikke-statlige utviklingsorganisasjoner nyutdannet antropologer jobbet. (Regnskogsfondet ble bl.a. opprettet av antropologer.) I de siste to tiårene har mange nyutdannede arbeidet med innvandring, integrering og utviklingen av et flerkulturelt samfunn; fra UDI til asylmottak og kurs som holdes i kommunal regi. Kombinasjonen av studier av økologisk tilpasning, før-industrielle samfunn og kulturforskjeller gjorde antropologene spesielt kompetente i bistands- og utviklingsarbeid. Den første evalueringen av et norsk bistandsprosjekt ble gjort av en antropolog og den lengst sittende bistandsministeren da denne ministerposten eksisterte, Hilde Frafjord Johnsen, er utdannet antropolog. Mange på instituttet har også evaluert bistands- og utviklingsprosjekter. På grunn av den lokale kunnskapen om kulturelle og sosiale forhold antropologene besitter, har vi særlig blitt brukt til å bedre tilpasse utviklingsprosjektene til målgruppene. Det har også utviklet seg en svært kritisk tradisjon i faget som studerer organiseringen og konsekvensene av bistandsprosjekter på et mer uavhengig grunnlag. Modeller for utvikling kan ha lav prediksjonsverdi; en kan ikke forutse alle konsekvenser av tiltak nettopp fordi folk handler og responderer på dem på innovative og uforutsigbare måter. Utvikling betyr derfor ikke nødvendigvis utvikling for alle, og en må hele tiden ha et kritisk blikk på hvilke effekter tiltak har for ulike grupper i samfunnet. I de siste årene har man i FN-systemet blitt mer opptatt av kultur som en del av bærekraftig utvikling. Kulturelt mangfold har blitt lansert som en fjerde pilar i bærekraftig utvikling ved siden av naturmiljø/biologisk mangfold, økonomi og samfunn. Likeledes har FN blitt mer opptatt av kulturdimensjonen i prosjekter for bærekraftig utvikling. Etterspørselen av kompetanse på kulturelle forhold er sammenfallende med den tidligere bistandspolitikken da økonomisk utvikling i fattige, før-industrielle samfunn stod i sentrum, og antropologien er særlig godt posisjonert til å bidra med forskning og kompetanse i relasjon til denne fjerde pilaren. 2

Eksempler på norske, antropologiske forskningsprosjekter som eksplisitt fokuserer på bærekraftig utvikling finner vi spesielt ved Universitetet i Oslo, hvor det blant annet forskes på hvordan lokalbefolkningen og deres kulturtradisjoner og praksiser, som for eksempel jordbruk, jakt og fiske, kan involveres i en bærekraftig naturforvaltning av tropisk regnskog. Nærmere bestemt forskes det på UN-REDD (United Nations Collaborative Programme on Reducing Emissions from Deforestation and Forest Degradation in Developing Countries) i Indonesia fordi man i Oslo har kompetanse på samfunn i disse områdene. 2) Relevant sosialantropologisk forskning ved NTNU Forskningskompetansen på instituttet her i Trondheim er mest relevant for SO-2: Bærekraftig byutvikling. I 1980 bodde 70% av jordens befolkning i rural områder; i 2050 er det prosjektert at 70% vil bo i byer. Urbaniseringen vil være sterkest i fattige, folkerike land. NTNU er et UN-Habitat (United Nations Human Settlements Programme) partneruniversitet, og NTNU har samarbeid i forskning og utdanning med utviklingsland som eget punkt i den internasjonale strategien og som et ledd i sitt solidariske samfunnsoppdrag. UN-Habitat har siden 1970-tallet, sammen med blant annet Verdensbanken, lokale myndigheter og det sivile samfunn, drevet byutvikling i fattige land i antropologiens tradisjonelle studieområder. Bærekraftig byutvikling er en stor utfordring og et viktig forskningstema i den raske og tiltakende urbaniseringen i disse områdene. Eksempler på relevant, komparativ forskning og kompetanse i denne sammenhengen ved Sosialantropologisk Institutt er: Langvarig samarbeid med AB-fakultetet om forskning på kulturarv og byutvikling i Kina. Etiopiastudier: Landfordelingsproblematikk i rurale områder og tiltakende migrasjon til små regionssentre. Evaluering av en ny modell for bydelsutvikling i fattige land som ble utviklet av UN- Habitat etter FNs Year of the Shelter i 1987 (og testet ut blant annet i Zambia). Sosiale og kulturelle konsekvenser av forurensning i en industriby i Øst-Europa (som en gang var kjent som «verdens mest forurensede by»). 3

3) Bærekraftig teknologi- og samfunnsutvikling: En generell kommentar til SVTs profil Strategiplaner ved SVT fremhever fakultetet som en viktig bidragsyter og premissleverandør til NTNUs tematiske satsningsområder og at vi føler tilhørighet til NTNUs hovedprofil som gir oss et fortrinn i konkurransen om studenter, fagpersoner og ressurser. Jeg stiller spørsmål ved om posisjoneringen som «tverrfaglig leverandør» gir samfunnsvitenskapene en mer beskjeden rolle i systemet og en svakere legitimering i NTNUs hovedprofil enn hva SVT fortjener og er tjent med i et lengere perspektiv. Det tematiske satsningsområdet Bærekraftig Samfunnsutvikling gir oss, etter min skjønn, en ypperlig mulighet til å gi teknologi en egenverdi i SVTs forsknings- og utdanningsprofil. Sammenhengene mellom teknologisk utvikling og samfunnsutvikling er et gammelt, helt grunnleggende og tilbakevendende tema i alle de samfunnsvitenskapelige disiplinene. Den raske utviklingen innen informasjonsteknologien har transformert samfunn og sosiale relasjoner på måter som vi knapt kunne forestille oss få år tilbake. Den neste teknologiske revolusjonen vil være grønn teknologi og fornybar energi som også vil transformere samfunn på måter som vi ikke evner å forestille oss i dag. En grunnleggende transformasjon av samfunn til teknologisk, miljømessig og energimessig bærekraftige samfunn er den største utfordringen vi står ovenfor i dag globalt og lokalt, og denne transformasjonen er et egnet utgangspunkt for en mangfoldig, kritisk samfunnsvitenskap som evner å påvirke utviklingen. I samfunnsvitenskapene favner begrepet teknologi bredt og inkluderer strukturelle, symbolske, organisatoriske og kognitive fenomener, former og prosesser så vel som materielle. Ulike folk, samfunnslag og -grupper, lokalt og globalt, er forskjellig situert i forhold til utviklingen av grønn teknologi og fornybare ressurser, og grunnleggende, tverrgående temaer i de samfunnsvitenskapelige disiplinene som for eksempel konflikter, makt, politikk, økonomi, produksjonsrelasjoner, sosial organisasjon, sosial differensiering, kulturelle meningssystemer og identitet faller enkelt innenfor en slik overordnet ramme og teknologibegrep. Sammenhengene mellom teknologisk utvikling og samfunnsutvikling kan tjene som en overordnet orientering i vårt faglige virke og fakultetets faglige profil og vil i seg selv gi oss en mer permanent eller naturlig legitimitet i NTNUs hovedprofil uten at vi hele tiden må skule til og tjene andre fagfelt i NTNU-systemet for å legitimere vår plass og rolle. Et langsiktig og 4

systematisk fokus på disse sammenhengene vil samtidig styrke vår profil i forhold til de andre samfunnsvitenskapelige fakultetene i Norge. Mens universitetene i Oslo og Bergen ikke har en spesiell profil for sin samfunnsforskning, speiler samfunnsvitenskapen ved Universitetet i Tromsø dette universitetets opprinnelige samfunnsoppdrag; å forske på forhold som er relevant for nordområdene. Fakultetet der har mange forskningsgrupper som i vid forstand faller innenfor et slikt fokus. Tenker man i et generasjonsperspektiv vil en slik mer overordnet orientering kunne bidra til å bygge sterke internasjonale miljøer, samtidig som orienteringen ikke innebære en radikal forskyvning av den nåværende stabens forskningsinteresser og kompetanse. JKS 13.10.14 5