Petroleumskonferansen Vekst i Vest Fra smed til oljeindustrien - Utfordringer og suksesskriterier Arve Humborstad Kontrakt og organisasjon
STRYN VOGNFABRIKK Stryvo starta som Stryn Vognfabrikk i 1947, etablert av Mathias Bøe Stryn Vognfabrikk starta med produksjon av arbeidshjul for hesteutstyr i 1947 Fram til tusenårsskiftet fungerte Stryn Vognfabrikk som ein serviceinstitusjon for lokalsamfunnet. Relasjoner og merkenavn vart bygd gjennom kvalitet, smarte løysinger og godt handverk
STRYN VOGNFABRIKK anno 1990
Smed / prod. av vogner og kjerrehjul Service til lokalmiljøet Building /Entreprenør Maritim Oil & gas 1947 1995 2008 2013 1984
Stryvo Gruppen Stryvo Group AS Stryvo AS Stryvo Bismo AS Stryvo Eigedom AS FAKTA : 50 tilsette 75 mill omsetning (budsjett 2013) 6500 kvm bygningsmasse 28 000 kvm areal
Lokalisering Kvalitet Kompetanse Konsept
Produkt Maritim sektor Dekkutrustning generelt Dekkutrustning seismikkfartøy Vinsjer og bremseband Spoleapparat Øvrige kundespesifikke produkt Produkt Oil & Gas Umbillicals terminations Flenser UTA PLEM / PLET Mudmat Øvrige kundespesifikke produkt - Subsea og topside
80 70 60 50 40 30 20 10 0 TURNOVER - MILL NOK Smed / prod. av vogner og kjerrehjul Service til lokalmiljøet Building /Entreprenør Maritim Oil/gas 1947 1995 2008 2013
Salgsområder i % (2012) Service / vedlikehald 5 % Bygg / anlegg 10 % Privat kunder 5 % Oil & Gas 40 % Energi 10 % Maritim 30 %
Utfordringer og suksesskriterier
Hovedutfordringer : Rekruttering av kvalifisert personell Kompetanseheving Finansiering System og dokumentasjon
Omsetning og antall tilsette Entreprenør Maritim Oil/gas Stryvo Bismo Vekstfase 1 : Økning med 10 årsverk i perioden fra 1995-2005 Vekstfase 2 : Økning med 18 årsverk fra 2005 til 2011 Vekstfase 3 : Økning med 10 årsverk fra 2011 til 2013 Vekstfase 4 : Kjøp av Stryvo Bismo Økning med 9 årsverk 75 52,8 50 4,8 6,1 6,2 7,9 9,5 3 4 6 6 6 8 17,3 13 25,6 20 42 32 30 30 28 27 38 40 37 Omsetning - mill NOK Antal ansatte
Rekruttering : Det har vore avgjerande å rekruttere kvalifisert arbeidskraft frå utlandet. Å ha god dialog med skular og lærlinger som tilegner seg riktig kompetanse. Arbeide for å rekruttere aktuelle folk som er interessert i å flytte «heimatt». 14 12 10 8 6 4 2 Rekruttering lokalarbeidskraft vs utenlands pr. vekstfase Fordeling totalt ansatte Fra utlandet; 13; 26 % Lokal; 37; 74 % 0 Entrepenør Maritim Oil/gas Stryvo Bismo Lokal Fra utlandet Lokal Fra utlandet
Kompetanse : Skape et godt arbeidsmiljø og gjennomgående vilje til levere riktig kvalitet til avtalt tid. Ha god kompetanseoversikt i bedrifta. Sørge for gode relevante opplæringsplaner for kvar enkelt Norskkurs Oppfriskningskurs Vidare utdanning Arbeide kontinuerleg med å forbedre rutiner i samarbeid med prosesseigar/operatør for dei ulike områda. Repetisjon
Finansiering : Det har vore avgjerande å ha en god og åpen dialog med Sparebanken Sogn og Fjordane i forkant av kvar vekstfase før rekruttering, kompetanse heving og investeringer har blitt igangsett. Kostnadspådrag/resultat i kvar vekstfase Rekruttering Tilrettelegging / bygninger og maskiner Opplæring / kompanseheving Effektivitet / inntening 1.kv 2.kv 3.kv. 4.kv 5.kv 6.kv 7.kv 8.kv.
System og dokumentasjon : Økende krav til system og dokumentasjon medfører større administrasjonskostnader. Antall personer i administrasjon har blitt dobla for kvar av dei to siste fasane. Full kontroll på dokumentasjon, kontrollrutiner og sporbarhet er en forutsetning for å kunne være leverandør til Olje og Gass industrien. Smed / prod. av vogner og kjerrehjul Service til lokalmiljøet Building /Entreprenør Maritim Oil/gas 1947 1995 2008 2013
Satsingsområder
Nye satsingsområder : Engineering Sammenstilling og leveranser av meir komplette produkt Produksjon og salg av sjøvannsfilter og prosessanlegg (Stryvo- Bismo AS)
SEGMENTS FOR THE FUTURE Oil &Gas Maritim Seawater filtration Sustainable energy Building & Construction
(Profilering Stryvo-stand, SOGN OG FJORDANE OMRÅDET - ONS -2012)
Ta kontakt for en konstruktiv prat og et godt tilbud! www.stryvo.no