Grønne forretningsmuligheter. Steinar Bysveen, adm. direktør Energi Norge

Transkript

1 Grønne forretningsmuligheter Steinar Bysveen, adm. direktør Energi Norge

2 Vi har en ressursutfordring og en klimautfordring

3 Ressurs- og klimakrisen er en mulighet for grønne næringer Ekstra investeringer for å oppnå nedgang i CO2 etter 2020 Investeringer for å begrense økningen av CO2 til 25 % av dagens utslipp Kilde: New Energy Finance (2009)

4 Næringer kan deles i kategoriene grønn eller grønnere Avfalls-sortering Konvertering fra kull til gass Fornybar energi Materialgjennvinning Energi-effektivisering Bærekraftig biodrivstoff Aluminium i nye anvendelser

5 Klimavennlige energiløsninger gir grønne forretningsmuligheter Økt effektivitet Reduserte utslipp Måle- og styresystemer Effektiv belysning Svingproduksjon og kabler til Europa Elektrifisering av veitransporten Vindkraft Solenergi Vannkraft Aluminium i nye anvendelser

6 Måling og styring: et betydelig uforløst potensial i Norge 10 milliarder kroner i årlig investeringer fordelt på isolasjon, måle- og styring og energieffektivt utstyr. Markedet for måle- og styringssystemer forventes å vokse 5 prosent i året Energitjenester - nytt område 6

7 Effektiv belysning: Stort potensial for rimelig energisparing, men ingen krav i Norge Energiforbruket på 16 TWh kan reduseres med prosent ved mer effektiv belysning Dette kan utgjøre inntil 500 millioner kroner per år i markedspotensial 7

8 Landbasert vindkraft: Stort potensial som eier i Norge eller utlandet Antatt 1 TWh ny vindkraft per år gir årlige investeringer på 4,3-6,3 milliarder kroner. 10 TWh utbygd vindkraft i 2020 gir norske selskaper en omsetning på 7 milliarder kroner per år fra ny vindkraft

9 Offshore vind: Et nytt marked i vekst både for leverandører og eiere av vindparker i utlandet 5 prosent av det europeiske markedet i 2020 gir en omsetning for norske bedrifter på 3,6 milliarder kroner -

10 Solkraft: Et etablert segment med stor vekst i volum, men synkende priser Samlet omsatte de norske aktørene for 5,2 milliarder kroner i Markedet øker, men prisene synker. Det meste av produksjonen skjer i utlandet, verdiskapingen som skjer i Norge er betydelig lavere enn dette.

11 Utbygging av vannkraft i Norge: Fortsatt stort potensial dersom markedstilgangen er der Antatt årlig markedspotensial for investeringer i Norge 3-3,6 milliarder kroner TWh ny vannkraft i 2020 gir ekstra inntekter til norske kraftprodusenter på 7-8,4 milliarder kroner Det meste av kontraktene går til norske leverandører, men en stor andel er innsatsvarer produsert i utlandet

12 Vannkraft i utlandet: Betydelig norske investeringer, bidrar også til økte utstyrsleveranser IEA: Vannkraftkapasiteten må dobles innen prosent av internasjonal vannkraft er ikke utbygd Norske utstyrsleverandører rehabiliteringsmarkedet representerer en like stor mulighet som ny vannkraft fordi dette skjer i etablerte markeder med lav risiko

13 Svingproduksjon og kabler til utlandet: Stort potensial, men avhenger av rask framdrift Merinntekter til kabeleier og norske kraftprodusenter på 2,5-5 milliarder kroner (ved reguleringskapasitet på 5000 MW) 13

14 Elektrifisering av veitransporten: Gir enorme markedsmuligheter, men er i en tidlig fase Elbiler er 4 5 ganger mer energieffektiv enn kovensjonelle biler. IEA: 140 millioner elbiler i 2020 Svært umodent marked - forretningsmodeller for produksjon og bruk er ikke utviklet 14

15 Aluminium på nye områder: Sparer energi i produksjon og drift, dette gir muligheter for vekst Stort marked for aluminium på verdensbasis, fremtidig vekst betinger utvidet anvendelse. Økt bruk i elbiler og akjøretøy der vekt har stor betydning for ny forretningsmulighet. 15

16 Grønne næringer kan utgjøre en betydelig andel av BNP i 2020 Leveranser i Norge Eksport Kraftomsetning Aktuelle verdikjeder Energieffektivitet Landbasert vind Vannkraft Kabler til utlandet Offshore vind Solceller Vannkraft Landbasert vind Vannkraft i Norge Svingproduksjon og kabler til Europa Estimert markedspotensial Estimert verdiskaping i Norge 21 milliarder kr 10 milliarder kr 19 milliarder kr 11 milliarder kr 5,5 milliarder kr 15 milliarder kr 16

17 Ambisjon: Grønne næringer (inkl. Kraftforsyning) øker til 4-5 % av BNP innen 2020 Milliarder kroner Dagens kraftforsyning Andre grønne næringer % av BNP 17 Kilde: SSB, 2010: Bruttoprodukt etter næring i 2009, løpende priser

18 Et kraftmarked i ubalanse vil svekke forretningspotensialet i Norge Kraftintensiv industri Kraftutveksling Energieffektivisering Elektrifisering Fleksibilitet i kraftsystemet Ny fornybar energi 18

19 Tydelig politikk og tilrettelegging er en forutsetning for å lykkes 1) En balansert energi-, nærings- og klimapolitikk: Unngå økt produksjon av fornybar kraft i et innelåst system. 2) Klarere ambisjoner og mål: Myndighetene må sette retning ved å signalere klarere mål og ambisjoner innen grønn verdiskaping. 3) Mer treffsikre og forutsigbare virkemidler: Norge har mindre treffsikre og svakere støtteordninger enn nødvendig. 4) Mer effektive reguleringsprosesser: Mer effektive konsesjonsprosesser er nødvendig. 5) Økt interaksjon mellom bransjer: Sikre kompetansedeling internt i verdikjeder og på tvers av bransjer. 6) Styrket hjemmemarked: Et sterkt hjemmemarked kan bidra til bredere kompetansemiljøer og norske miljøers fremtidige konkurranseevne. 7) Økt tilgang på kapital: Fornybar energi trenger store investeringer før produksjonsfasen. 19