Undersøkelse om realfagkompetanse Gjennomført for NITO. Rapport fra Synovate MMI v/terje Svendsen 20. september 2006



Like dokumenter
Undersøkelse om realfagkompetanse Gjennomført for NITO. Rapport fra Synovate MMI v/terje Svendsen 20. september 2006

dyktige realister og teknologer.

Hvorfor trenger Norge NHO?

REKRUTTERING OG ASFALTBRANSJEN. Asfaltdagen Trude Gylland

Realfagsatsingen Ny tiltaksplan 2007/2008

Studentundersøkelse. 1.- og 2. års studentmedlemmer januar-februar Tekna Teknisk-naturvitenskapelig forening

Kompetanse. Kompetanse er formell og uformell kunnskap. Bruk av kompetanse er nøkkelen til suksess. Tar nordnorske bedrifter i bruk kompetanse?

PISA får for stor plass

Fremtidig behov for ingeniører 2016

PAMA Proffice ArbeidsMarkedsAnalyse Sandnes, 3. november 2014

Arbeidsmarkedet for ingeniører Rapport fra MMI v/terje Svendsen April 2005

Kompetanseutfordringene. i Nord-Norge. Konst. rektor Per Åge Ljunggren, HiN mars 2008

Dokumentasjonsrapport 03/2009. Teknisk-naturvitenskapelig kompetanse rekruttering og behov

Administrativt ansatt i UoH-sektoren - hvor butter det? v/ Cecilie W. Lilleheil FAP UiO

HMS dagen Marit Warncke Bergen Næringsråd

Utgangspunkt til Arendalsuka 18. august Foreløpige resultater fra årets Arbeidslivsbarometer

Lærernes bruk og holdninger til digitale læremidler i videregående skole og i ungdomsskolen Synovate

Pensjonsordninger kjennskap og preferanse

ZA5439. Flash Eurobarometer 283 (Entrepreneurship in the EU and Beyond) Country Specific Questionnaire Norway

Norsk ingeniørutdanning holder mål er det godt nok?

bilbransjen og hva kan vi gjøre med det?»

Dannelse i vår tid Statsråd Tora Aasland, Aftenposten 25. mai 2009

Foreldres holdning til pedagogisk tilbud i barnehagene

Et felles løft for realfagene!

Næringslivets forventninger til kommunene. Edel Storelvmo Regiondirektør NHO Nordland

Fremtidig behov for ingeniører

Bosettingsvirkninger av regionale traineeprogram

HVERDAGSHELTER MED FLEKSIBLE BEMANNINGSLØSNINGER. vi gir deg tilleggsressurser når behovet er der

3, , , VI TILBYR KAPASITETEN DU TRENGER!

Context Questionnaire Sykepleie

Lærernes Yrkesorganisasjon. Politikkdokument om skole

REKRUTTERINGSPLAN FOR LEBESBY KOMMUNE

Bruk av sosiale medier til profilering og rekruttering Resultater fra analyse gjennomført av Samfunnsøkonomisk analyse Fernanda Winger Eggen

Ingeniører stadig mer ettertraktet

Bruk av engelsk i norske bedrifter

Kompetanse og rekruttering i kommunene en kunnskapsstatus. Anne Inga Hilsen Anna Hagen Tønder

KLP Fagseminar for meglere

ZA4726. Flash Eurobarometer 192 (Entrepeneurship) Country Specific Questionnaire Norway

Undersøkelse blant utmeldte medlemmer. Fellesforbundet, mai 2015

Arbeidsglede smitter

Staten som attraktiv arbeidsgiver

Solvaner i den norske befolkningen

Solvaner i den norske befolkningen. Utført på oppdrag fra

Skolelederes ytringsfrihet

Åpen konkurranse om levering av kurs- og kompetansetjenester

Spørreskjema til elever på VK1

Viktige forhold for å få lærere til å fortsette lenger i læreryrket

Språkrådet. Undersøkelse blant næringslivsledere om bruk av engelsk språk i reklame og markedsføring

REGIONAL KARTLEGGING AV INDUSTRIEN PÅ HELGELAND

KOMPETANSEKARTLEGGING BERGEN NÆRINGSRÅD HØST 2016 KOMPETANSEKARTLEGGING HØST 2016 N = 400

Nåværende og fremtidige utfordringer i forhold til utdanning til fiskerifag

Akademikernes inntektspolitiske konferanse

Skolen må styrkes som integreringsarena

Analyseverktøy for status for realfagene i kommunen Dette analyseverktøyet skal fylles ut og legges ved søknaden.

Rekruttering av flerkulturelle kandidater

Medarbeiderdrevet innovasjon jakten på beste praksis

Humankapitalrisiko. Humankapital i norske virksomheter. 27. mars Ernst & Young AS -all rights reserved

Tilhørighet og veivalg for Midsund kommune

Kompetansetiltak i klyngen. Tine Viveka Westerberg Kompetanserådgiver Norges Rederiforbund

Rekrutteringsplan

Storbyundersøkelse Næringslivets utfordringer

Undersøkelse om digitale læremidler 2009 Gjennomført for Den Norske Forleggerforening. Rapport fra Synovate (tidl. MMI) v/tom Hansen 24.

AV LÆRERE OG FØRSKOLELÆRERE

Tid å være lærer. Medlemsundersøkelse blant lærere i grunnskolen og videregående skole juni Oppdragsgiver: Utdanningsforbundet

Tekna, LO og NHO inviterer til nasjonal dugnad om verdiskapingsstrategi. Marianne Harg, president i Tekna Ås, 25. september 2007

Vedlegg til Fafo-rapport 2015:42 Verneombud i bygg og anlegg en rolle under press. 1. Jobber du i hovedsak i bygg, i anlegg eller varierer dette?

Prioriterte oppgaver for Teknas interesseforening ved skoleverket 2014

Lønns-og karriereutvikling for teknisk/administrativt personale. Jon Iddeng, fagpolitisk avdeling UiS 21/

:10 QuestBack eksport - Sosiale medier

KOMPETANSEPLAN RAMMEPLAN FOR LEBESBY KOMMUNE

Tema for seminaret: Profilering av bygg- og anleggsbransjen som faglig attraktiv arbeidsplass

Lærervikarer. Medlemsundersøkelse blant lærere i grunnskolen og videregående skole juni Oppdragsgiver: Utdanningsforbundet

Etterundersøkelsen januar 2006

Teknas politikkdokument om skole VEDTATT AV HOVEDSTYRET 21. SEPTEMBER Tekna Teknisk naturvitenskapelig forening

HOVEDTARIFFOPPGJØRET. 1. mai zot6. Tariffområdet IGS. fn8. KRAVNR. r. 12. april zot6 - kl. 13.oo

Notat til Hovedutvalget for Kompetanse vedrørende IT utdanning i Vest-Finnmark

Studenters forberedelser til praksis (GLU 1-7 og GLU 5-10)

NRLUs ressursgruppe for lærerutdanning for yrkesfag

Spekters arbeidsgiverbarometer 2013

Kompetansebehov og samarbeid skole-bedrift

ZA4986. Flash Eurobarometer 260 (Students and Higher Education Reform) Country Specific Questionnaire Norway

Universitets- og høgskolesektoren: Kan sektoren arbeide slik at industrien er mindre avhengig av outsourcing?

Mellom studenten og næringsliv/samfunn: Utdanningsinstitusjonen. Professor Leif Edward Ottesen Kennair Psykologisk institutt, NTNU

Høringssvar-Strategisk plan Høgskolen i Narvik. Narvik bystyre vedtar Høringssvar Strategisk plan for Høgskolen i Narvik.

Seminar Kunnskapsdepartementet 3. april 2006

I resten av skjemaet ber vi deg svare ut fra den jobben du hadde i restaurant- og serveringsbransjen

Undersøkelse om Skolefrukt

Skolelederundersøkelsen Høsten Utarbeidet for Nasjonalt senter for kunst og kultur i opplæringen

Holdninger til innvandring og integrering

Mediepresentasjon TU.no 2014

Interpellasjon fra Per Mikal Hilmo, SV Nordland fylkesting februar 2011

Hva er Female Future?

Norsk Vanns høgskoleprosjekt. Ingrid Holøyen Skjærbakken

Karriereveiledning tilfredshet, utbytte og behov

Linda Lai, Dr.Oecon/PhD Førsteamanuensis i beslutningspsykologi, Handelshøyskolen BI (linda.lai@bi.no)

Faggruppen Stormaskin DATAFORENINGEN OPPSUMMERING AV SPØRREUNDERSØKELSEN FAGGRUPPEN STORMASKIN

Du kan søke om å delta på alle studietilbudene i Udir sin studiekatalog. Dette er tilbud som er spesielt opprettet for strategien.

Utviklingstrekk og forventinger i lokalt næringsliv. Spørreundersøkelse gjennomført blant lokalt næringsliv i Sauda september 2013

Norsk matematikkråd Nasjonalt fagråd for matematikk. Vedrørende høring om forslag til fag- og timefordeling m.m. i forbindelse med Kunnskapsløftet

Et kunnskapsbasert Nord Norge(1)

Transkript:

Undersøkelse om realfagkompetanse Gjennomført for NITO Rapport fra Synovate MMI v/terje Svendsen 20. september 2006

Bakgrunn, formål og metode 10.10.2006 Formålet med denne undersøkelsen har vært å undersøke bevissthet rundt og holdninger til realfagskrisen blant ledere i private og offentlige virksomheter. Undersøkelsen er gjennomført på Synovate MMIs næringslivsbuss for september 2006. Det er blitt gjennomført 604 intervjuer med private bedrifter og 150 intervju med offentlige virksomheter. Alle intervjuene er gjennomført med administrerende direktør/øverste leder i virksomhetene. Intervjuene er gjennomført på dagtid i perioden 6. 15. september 2006. Utvalgene er trukket tilfeldig blant private og offentlige virksomheter med 10 ansatte eller flere. Utvalget er representativt for landet. Side 2

Ledere i private virksomheter er mer bekymret for konsekvensene av en fremtidig mangel på ingeniører enn ledere i offentlige virksomheter. 10.10.2006 Hvor enig eller uenig er du i følgende utsagn? Andel som har svar helt enig. 6 Økt satsning på utdanning av ingeniører og teknologer er blant de viktigste forutsetningene for å sikre fremtidig vekst og velferd i Norge 4 76% Det er bekymringsfullt at rekrutteringen til teknologiske fag er svak 7 66% En mangel på personer med teknologisk utdannelse vil være kritisk for Norges evne til å skape inntekter til landet 4 0% 20% 40% 60% 80% 100% Side 3

Hvor enig eller uenig er du i følgende utsagn? Andel som har svar helt enig eller delvis enig. 89% Økt satsning på utdanning av ingeniører og teknologer er blant de viktigste forutsetningene for å sikre fremtidig vekst og velferd i Norge 78% 9 Det er bekymringsfullt at rekrutteringen til teknologiske fag er svak 9 90% En mangel på personer med teknologisk utdannelse vil være kritisk for Norges evne til å skape inntekter til landet 8 0% 20% 40% 60% 80% 100% Side 4

Både i privat og offentlig sektor er virksomheter som har ingeniører ansatt i virksomheten mer opptatt av av å satse på realfagkompetanse 10.10.2006 I privat sektor er er det 7 av lederne virksomheter som har ansatt ingeniører som er helt enige i at utdanning av ingeniører og teknologer er blant de viktigste forutsetningene for å sikre fremtidig vekst og velferd i Norge mot kun 5 blant de bedriftene som ikke har ansatt ingeniører. For offentlig sektor er den tilsvarende fordelingen 56% blant de virksomhetene som har ansatt ingeniører mot 30% for de som ikke har. I privat sektor er det 86% blant de virksomheter som har ansatt ingeniører som er helt enige i at det er bekymringsfullt at rekrutteringen til teknologiske fag er svak mot 66% for de som ikke har ingeniører ansatt. For offentlig sektor er resultatene henholdsvis 79% og 64%. Side 5

Styrking av undervisning og forskning blir fremholdt som de viktigste tiltakene for å styrke rekrutteringen til teknologiske fag. Hvor gode mener du følgende tiltak er for å styrke rekrutteringen til teknologisk utdanning? En styrking av undervisningen i matematikk og naturfag i grunnskolen Andel som har svart meget godt. 70% 7 Styrke forskningen innenfor teknologiske fag 49% 58% La personer fra arbeids- og næringslivet, som ingeniører og andre med teknologisk utdannelse, undervise i skolen Etablere en egen utdannelse for skolerådgivere for å styrke yrkesveiledningen for elevene 37% 4 5 49% Øke stipendandelen til studenter som ønsker å ta teknologisk utdanning Gi gratis skolebøker til dem som tar teknologisk utdanning Refusjon av studielån til dem som tar teknologisk utdanning 1 30% 28% 24% 2 20% 0% 20% 40% 60% 80% Side 6

Hvor gode mener du følgende tiltak er for å styrke rekrutteringen til teknologisk utdanning? Andel som har svart meget godt eller ganske godt. En styrking av undervisningen i matematikk og naturfag i grunnskolen Styrke forskningen innenfor teknologiske fag La personer fra arbeids- og næringslivet, som ingeniører og andre med teknologisk utdannelse, undervise i skolen Etablere en egen utdannelse for skolerådgivere for å styrke yrkesveiledningen for elevene Øke stipendandelen til studenter som ønsker å ta teknologisk utdanning 67% 66% 60% 6 90% 9 86% 88% 8 78% Gi gratis skolebøker til dem som tar teknologisk utdanning 34% 57% Refusjon av studielån til dem som tar teknologisk utdanning 48% 47% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Side 7

Store virksomheter legger mer vekt på å styrke undervisningen i grunnskolen 10.10.2006 Virksomheter med mer enn 100 ansatte mener det er viktigere å styrke undervisningen av matematikk og naturfag i grunnskolen som et tiltak for å styrke rekrutteringen til teknologisk utdanning. Også virksomheter som har ingeniører ansatt anser det å styrke undervisningen som et viktigere tiltak enn de øvrige virksomhetene. Side 8

Både i privat og offentlig sektor ansees regjeringen for å ha det største ansvaret med å skaffe nok ingeniører og teknologer Hvor stort ansvar mener du hver av de institusjonene jeg nå skal lese opp har for å løse problemet med å skaffe nok ingeniører og teknologer? Andel som har svart meget stort ansvar. Regjeringen 66% 7 Skolen 50% 54% Bedriftene i arbeids- og næringslivet 37% 4 Lærerutdanningen 4 49% Fagforeningene 16% 18% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Side 9

Hvor stort ansvar mener du hver av de institusjonene jeg nå skal lese opp har for å løse problemet med å skaffe nok ingeniører og teknologer? Andel som har svart meget stort eller ganske stort ansvar. Regjeringen 89% 94% Skolen 8 9 Bedriftene i arbeids- og næringslivet 80% 8 Lærerutdanningen 78% 8 Fagforeningene 5 59% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 120% Side 10

Markedsføring, synliggjøring, økt lønn og satsing på skolen ansees som det viktigste virksomhetene selv kan bidra med Hva kan virksomheter i offentlig og privat næringsliv gjøre for å løse problemet med mangel på teknologisk arbeidskraft? Økt synlighet/markedsføring 1 6% Øke attraktiviteten 10% 16% Økt lønn 8% 19% Økt satsing på realfag i skolen 8% Tilby skoleverket realfagskompetanse 7% 1 Importere ingeniører og teknologer fra utlandet 7% Traineeordninger 7% Sponse utstyr og materiell som skolene trenger 6% 6% Samarbeide med skolene 6% 4% Egne videreg. skoler som fokuserer på realfag Mer informasjon 4% 8% Nok/flere studieplasser 4% Påvirke myndighetene Økonomisk større under utdanning Sponse lønn til realfagslærere Flere stillinger/lettere å få jobb Tidlig rekruttering Problemet lar seg ikke løse Bedriftsbesøk Annet Vet ikke 26% 2 0% 10% 20% 30% 40% 50% Side 11

Videreutdanning av egne medarbeidere og innleie av konsulenter er de vanligste tiltakene for å dekke eget behov for teknologisk arbeidskraft Hva gjør bedriften/virksomheten din for å dekke eget behov for teknologisk arbeidskraft? Side 12 10.10.2006 Videreutdanner egne ansatte 2 17% Leier inn konsulenter 6% 2 Ansetter de med behovstilpasset kompetanse 9% Flere lærlingeplasser Samarbeider med skoler Importerer fra utlandet 4% Har opprettet praksisplasser for ingeniørstudenter Lokker ingeniører fra andre virksomheter Øker lønnen for å beholde ingeniørene 1 Annonserer 4% Er aktive på jobbmesser Intern rekruttering Arbeider aktivt for å rekruttere ledigmeldte ingen Setter ut jobber 6% Godt arbeidsmiljø Gjør arbeidsplassen mest mulig attraktiv å begynne Tar vare på de vi har Tilgang på ny teknologi/interessante arbeidsoppgav Oppfordrer ingeniørene til å stå lenger i jobb 0% Annet Gjør ingen ting 10% 10% Har ikke behov 30% 27% 0% 10% 20% 30% 40% 50%

Nedleggelse, nei til nye oppdrag og utsettelse av oppdrag vil være de vanligste konsekvensene ved mangel på teknologisk arbeidskraft Hvilke konsekvenser vil det få hvis bedriften/virksomheten ikke klarer å skaffe nok teknologisk arbeidskraft? Bedriften må legges ned 14% 4% Må si nei til nye oppdrag 1 Må utsette planlagte oppdrag 10% 14% Ingen konsekvenser 8% 7% Stagnasjon i driften 7% 10% Må sette ut oppdrag til utlandet Svekket konkurransekraft/taoer mot andre bedrifter 4% Taper penger 4% Må si opp ansatte Små konsekvenser Store/alvorlige konsekvenser 8% Lavere kvalitet Må kjøpe konsulenttjenester Må hente inn utenlandske konsulenter Blir hengende etter med teknologien 7% Flagge ut/flytte bedriften utenlands Dårligere tilbud til mottakerne 1 Har ikke behov Annet Vet ikke 26% 2 0% 10% 20% 30% 40% 50% Side 13