2. KVARTALSRAPPORT / 1. HALVÅR
KONGSBERG KONGSBERG har i 2. kvartal 2015 driftsinntekter på NOK 4.222 millioner (NOK 4.263 millioner) og en EBITDA på NOK 386 millioner (NOK 455 millioner). Konsernets ordreinngang er NOK 3.993 millioner (NOK 5.714 millioner) som gir en ordrereserve på NOK 21.439 millioner (NOK 21.096 millioner) ved utgangen av kvartalet. Konsernet har et 2. kvartal preget av høy aktivitet og god ordreinngang. EBITDA er påvirket av engangseffekter i flere av forretningsområdene. Kongsberg Maritime (KM) har et godt kvartal med en omsetning på NOK 2.509 millioner (NOK 2.359 millioner), tilsvarende en vekst på 6,4 prosent sammenlignet med samme kvartal i 2014. Ordreinngangen i KM er god med NOK 2.526 millioner (NOK 2.594 millioner), men i hovedsak som følge av engangseffekter er marginen svakere. Kongsberg Defence Systems (KDS) har levert et solid kvartal med høyt aktivitetsnivå og god EBITDA-margin. Kongsberg Protech Systems (KPS) rapporterer en økning i driftsinntekter i kvartalet sammenlignet med samme periode i 2014, og en god EBITDA, som i hovedsak skyldes engangseffekter. Kongsberg Oil & Gas Technologies (KOGT) leverer et meget svakt resultat i 2. kvartal i hovedsak som følge av et ytterligere svekket marked, og kostnader knyttet til kapasitetsjusteringer for å tilpasse seg disse endringene. Ordreinngangen i 2. kvartal var på NOK 3.993, tilsvarende en book/bill på 0,95, og skyldes god ordreinngang i KM og KDS. Ordrereserven er NOK 21.439 millioner, sammenlignet med NOK 21.096 millioner ved utgangen av 2. kvartal 2014. HOVEDPUNKTER 2. KVARTAL God ordreinngang for konsernet på NOK 3.993 millioner og ordrereserve på NOK 21.439 millioner. KM har vekst og god ordreinngang med book/bill 1,01. EBITDA er påvirket av engangseffekter, samt noe endret prosjektsammensetning. KDS har høy aktivitet og god EBITDA-margin på 13,7 prosent. De store prosjektene følger oppsatte planer. KPS har noe økt omsetning og betydelig positive engangseffekter i kvartalet. Den underliggende marginen er fortsatt på et lavt nivå. Det er økt satsing på vår nye medium caliber tårnløsning. KOGT har forholdvis god ordreinngang, men har et resultatmessig meget svakt kvartal preget av kostnader knyttet til ytterligere kapasitetsjusteringer, og et svakt marked. KOG / 2. KVARTAL 2015 SIDE 2
NØKKELTALL 1.4 -.30.6. 1.1. - 30.6. NOK millioner 2015 2014 2015 2014 2014 Driftsinntekter 4 222 4 263 8 456 8 204 16 613 EBITDA 386 455 872 901 2 060 EBITDA (%) 9,1 10,7 10,3 11,0 12,4 EBIT 259 322 619 654 1 258 EBIT (%) 6,1 7,6 7,3 8,0 7,6 Resultat før skatt 254 327 632 656 1 285 Resultat etter skatt 193 243 473 486 880 EPS (NOK) 1,58 2,01 3,89 4,03 7,28 Ordreinngang 3 993 5 714 8 963 14 279 22 097 30.6. 31.3. 31.12. NOK millioner 2015 2015 2014 Egenkapitalandel (%) 31,0 31,6 31,0 Netto rentebærende gjeld (2 026) (2 874) (3 551) Arbeidskapital 1) 3 012 3 363 3 274 ROACE (%) 2) 16,8 17,3 16,4 Ordrereserve 21 439 22 033 21 020 Antall ansatte 7 794 7 738 7 726 1) Omløpsmidler - kortsiktig gjeld. 2) EBIT dividert på 12 måneders gjennomsnitt av bokført egenkapital + rentebærende gjeld KDS 26% KDS 30% DRIFTSINNTEKTER PER OMRÅDE 2. kvartal KPS 10% KOGT 5% EBITDA PER OMRÅDE 2. kvartal KM 41% KM 59% KPS 29% DRIFTSINNTEKTER EBITDA EPS 4 745 4 033 4 097 3 941 4 263 3 991 4 418 4 234 4 222 611 614 3,14 2,99 3 448 500 513 518 446 455 545 486 2,28 2,38 2,44 2,02 2,01 2,31 386 1,58 0,26 KONSERNSJEF WALTER QVAM Våre to største forretningsområder, KM og KDS, har et høyt aktivitetsnivå og god underliggende drift. Jeg er meget fornøyd med KMs sterke ordreinngang i kvartalet på 2,5 milliarder kroner. I KPS er volumet fortsatt lavt, men vi ser store muligheter foran oss, og intensiverer ytterligere vår satsing og ressursbruk på vår nye medium caliber tårnløsning. KOGT er i en utfordrende situasjon og gjennomfører ytterligere kapasitetsreduksjoner. Utsiktene er gode for våre forsvarsenheter, mens det er et mer usikkert marked i den olje- og offshorerelaterte delen av konsernet. Denne usikkerheten veies noe opp av en solid ordrereserve på over 21 milliarder kroner, og den generelt sterke posisjonen vi har i våre markeder. KOG / 2. KVARTAL 2015 SIDE 3
RESULTAT OG ORDREINNGANG Driftsinntektene i 2. kvartal 2015 er NOK 4.222 millioner (NOK 4.263 millioner). EBITDA er på NOK 386 millioner (NOK 455 millioner), som gir en EBITDA-margin på 9,1 prosent (10,7 prosent). EBITDA i kvartalet er påvirket av store engangseffekter, som i hovedsak knytter seg til kostnadsoverskridelser på to pågående prosjekter på NOK -44 millioner, avsetning for dom mot Kongsberg Evotec AS på NOK -95 millioner, samt relaterte kostnader, ytterligere kapasitetsjusteringer i KOGT på NOK -43 millioner, samt reduserte kostnadsavsetninger i KPS på NOK 154 millioner. For 1. halvår ble driftsinntektene NOK 8.456 millioner (NOK 8.204 millioner), tilsvarende en vekst på 3,1 prosent. EBITDA ble NOK 872 millioner (NOK 901 millioner), tilsvarende en EBITDA margin på 10,3 prosent (11,0 prosent). Resultat før skatt er i 2. kvartal NOK 254 millioner (NOK 327 millioner), og resultat etter skatt er NOK 193 millioner (NOK 243 millioner). Dette gir et resultat per aksje på NOK 1,58 (NOK 2,01). Ordreinngangen i kvartalet er NOK 3.993 millioner (NOK 5.714 millioner), tilsvarende en book/bill på 0,95. Ordreinngangen er hovedsakelig knyttet til generelt god ordreinngang i KM og KDS. KONGSBERGs ordrereserve er ved utgangen av kvartalet på NOK 21.439 millioner (NOK 21.096 millioner). ORDREINNGANG PER OMRÅDE 2. kvartal ORDREINNGANG KPS 7% KOGT 7% 8 565 KDS 23% 5 714 4 541 4 970 KM 63% 3 885 3 773 3 688 3 697 3 277 3 993 ORDRERESERVE Fordelt i henhold til tid for leveranse 2017 + 33% 2015 29% KONTANTSTRØM Netto kontantstrøm fra driftsaktiviteter i 2. kvartal er NOK 333 millioner (NOK 369 millioner). Hittil i år er netto kontantstrøm fra driftsaktiviteter NOK -191 millioner (NOK 1.868 millioner). I 2014 mottok KONGSBERG betydelige forskuddsbetalinger i flere større prosjekter. Parallelt med fremdriften i de aktuelle prosjektene disponeres disse forskuddene, slik at kontantstrømmen i en periode påvirkes negativt av dette. KONGSBERG har en netto reduksjon i betalingsmidler på NOK 853 millioner i 2. kvartal, hvorav utbetalt utbytte i kvartalet utgjør NOK 1.110 millioner (NOK 630 millioner). 2016 38% 1.4 -.30.6. 1.1. - 30.6. NOK millioner 2015 2014 2015 2014 2014 EBITDA 386 455 872 901 2 060 Endring i netto omløpsmidler og andre driftsrelaterte poster (53) (86) (1 063) 967 255 Netto kontantstrøm fra driftsaktiviteter 333 369 (191) 1 868 2 315 Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter (90) (163) (245) (267) (211) Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviter (1 080) (1 071) (1 113) (1 110) (1 050) Effekt av valutakursendringer på betalingsmidler (16) 22 33 12 98 Netto endring betalingsmidler (853) (843) (1 516) 503 1 152 KOG / 2. KVARTAL 2015 SIDE 4
BALANSE KONGSBERG har ved utgangen av 2. kvartal en netto rentebærende gjeld på NOK -2.026 millioner, sammenlignet med NOK -2.874 millioner ved utgangen av 1. kvartal. Konsernets betalingsmidler er på NOK 2.908 millioner ved utgangen av 2. kvartal, sammenlignet med NOK 3.761 millioner ved utgangen av 1. kvartal. Konsernets egenkapital er NOK 5.962 millioner (31,0 prosent) sammenlignet med NOK 6.473 millioner (31,6 prosent) ved utgangen av 1. kvartal. KONGSBERG har en lånefasilitet på NOK 1,5 milliarder med et syndikat bestående av fem banker. Fasiliteten er ubenyttet. 30.6. 31.3. 31.12. NOK millioner 2015 2015 2014 Egenkapital 5 962 6 473 6 282 Egenkapitalandel (%) 31,0 31,6 31,0 Totalkapital 19 252 20 469 20 273 Arbeidskapital 3 012 3 363 3 274 Brutto rentebærende gjeld 882 887 873 Betalingsmidler 2 908 3 761 4 424 Netto rentebærende gjeld (2 026) (2 874) (3 551) VALUTA KONGSBERG har en valutapolicy som innebærer at kontraktsfestede valutastrømmer sikres med terminkontrakter (virkelig verdisikringer). I tillegg sikres en andel av forventet ordreinngang i henhold til fastlagte prinsipper (kontantstrømsikringer). Valutapolicyens målsetting er å redusere valutarisiko i eksisterende prosjekter og for en andel av forventet fremtidig ordreinngang de neste to år, se også note 5. Svekkelsen av norske kroner er generelt positiv for KONGSBERG. Selskapets valutasikringsportefølje har ved utgangen av kvartalet mindreverdier i forhold til avtalte kurser som påvirker bokført egenkapital. PERSONALFORHOLD KONGSBERG har 7.794 medarbeidere ved utgangen av kvartalet, hvor omtrent 38 prosent er ansatt i selskaper utenfor Norge. Antall ansatte har økt med 56 i kvartalet, og 68 hittil i år. Økningen i antall ansatte har primært kommet i KMs utenlandske selskaper. ANTALL ANSATTE PER OMRÅDE 2. kvartal KPS 8% KOGT 7% Øvrig 2% I KOGT har antallet ansatte blitt redusert i 1. halvår. Forretningsområdet har vært gjennom en utfordrende periode med et sviktende olje- og gassmarked, og det er iverksatt en restruktureringsprosess som inkluderer ytterligere nedbemanninger. KDS 22% ANDRE FORHOLD Siktelse korrupsjonssak Romania Det ble i februar 2014 tatt ut siktelse mot Kongsberg Gruppen ASA, Kongsberg Defence & Aerospace AS og en ansatt i Kongsberg Defence & Aerospace AS med påstand om grov korrupsjon i tilknytning til leveranser av kommunikasjonsutstyr til Romania i perioden 2003-2008. KONGSBERG samarbeider med Økokrim for å få klarhet i de faktiske forholdene. Det må fortsatt forventes at det vil ta tid før etterforskningen er ferdig. Se også note 34 «Betingede utfall», og avsnitt Risikofaktorer og risikostyring i Styrets årsberetning i Årsrapporten for 2014. Styrets vurdering per 2. kvartal er den samme som beskrevet i Årsrapporten. KM 61% Søksmål fra Rolls-Royce Marine AS mot Kongsberg Evotec AS Den 4.juni 2015 avsa Sunnmøre Tingrett dom i saken mellom Kongsberg Evotec AS og Rolls-Royce Marine AS. Rolls-Royce Marine AS fikk ikke medhold i sitt krav om forbud mot utbud, produksjon og omsetning av komplette utstyrspakker til seismiske fartøy, men ble tilkjent erstatning på NOK 95 millioner for brudd på Markedsføringsloven. Kongsberg Evotec AS er uenig i tingrettens vurdering av både de faktiske og de juridiske sidene av saken og har derfor anket dommen. Endringer i konsernledelsen I august 2015 overtok Egil Haugsdal som administrerende direktør i KOGT. Haugsdal kommer fra stillingen som direktør for konsernets forretningsutvikling og var før dette administrerende direktør i KPS. Han tok over etter Pål Helsing som forlater selskapet for å søke nye muligheter utenfor KONGSBERG. Harald Aarø er samtidig utnevnt til ny direktør for konsernets forretningsutvikling etter Egil Haugsdal og vil inngå i konsernledelsen. Aarø kommer fra stillingen som direktør for forretningsutvikling, salg og markedsføring i KDS. ØVRIG VIRKSOMHET Øvrig virksomhet består i hovedsak av elimineringer og eksterne driftsinntekter for eiendomsvirksomheten. KOG / 2. KVARTAL 2015 SIDE 5
KONGSBERG MARITIME NØKKELTALL 1.4 -.30.6. 1.1. - 30.6. NOK millioner 2015 2014 2015 2014 2014 Driftsinntekter 2 509 2 359 5 120 4 724 9 703 EBITDA 204 366 556 707 1 441 EBITDA (%) 8,1 15,5 10,9 15,0 14,9 Ordreinngang 2 526 2 594 5 501 6 022 10 038 30.6. 31.3. 31.12. NOK millioner 2015 2015 2014 Ordrereserve 7 815 8 092 7 480 Antall ansatte 4 763 4 712 4 652 RESULTAT Driftsinntektene i kvartalet endte på NOK 2.509 millioner (NOK 2.359 millioner). EBITDA i 2. kvartal er NOK 204 millioner (NOK 366 millioner), som gir en EBITDA-margin på 8,1 prosent (15,5 prosent). KM har i kvartalet god underliggende drift, men EBITDA-marginen i kvartalet er påvirket av flere forhold, herunder øket aktivitetsnivå innen produktvikling, som påvirker marginen med omkring et prosentpoeng sammenliknet med i fjor, noe endret sammensetning i prosjektporteføljen, samt at Kongsberg Evotec AS i Sunnmøre Tingrett ble dømt til å betale erstatning til Rolls-Royce Marine AS på NOK 95 millioner. I tillegg kommer relaterte kostnader i saken. Saken er anket. For 1. halvår ble driftsinntektene NOK 5.120 millioner (NOK 4.724 millioner), mens EBITDA ble NOK 556 millioner (NOK 707 millioner), tilsvarende en EBITDA-margin på 10,9 prosent (15,0 prosent). DRIFTSINNTEKTER EBITDA 2 365 2 359 2 433 2 546 2 611 2 509 459 2 008 2 105 1 950 2 201 284 293 310 292 341 366 275 352 204 KOG / 2. KVARTAL 2015 SIDE 6
DRIFTSINNTEKTER YTD 2015 DRIFTSINNTEKTER YTD 2014 ORDRERESERVE Fordelt i henhold til tid for leveranse Subsea 24% Subsea 23% 2017+ 22% 2015 40% Merchant 16% Offshore 60% Merchant 14% Offshore 63% 2016 38% MARKED OG ORDREINNGANG I 2. kvartal 2015 var ordreinngangen NOK 2.526 millioner (NOK 2.594 millioner), tilsvarende en book/bill på 1,01. Book/bill er over 1,00 i offshoredivisjonen mens den er noe lavere i både merchant marine- og subseadivisjonen i kvartalet. Ordrereserven ved utgangen av kvartalet er på NOK 7.815 millioner. KMs andel av ordrereserve for leveranse inneværende år er marginalt lavere enn på samme tidspunkt i fjor. Tilsvarende er ordrereserven for leveranse i påfølgende år marginalt høyere. Sammen med en installert base på over 17.000 fartøy, gir ordrereserven god forutsigbarhet til tross for at enkelte av KMs markeder, spesielt innen offshore, er inne i en periode med betydelig lavere kontrahering av nye fartøy. 2 664 2 431 1 781 ORDREINNGANG 3 428 2 594 2 041 1 975 1 579 2 975 2 526 Ordreinngangen fra nybyggings-/ombyggingsmarkedet til offshore og handelsflåten er diversifisert og kommer fra en rekke fartøysklasser og prosjekter. I første halvår står ordreinngangen fra systemleveranser til tradisjonelle offshorefartøy som for eksempel offshore supportfartøy, rigger etc (ekskl. EIT (Electro, Instrument and Telecom)/EPC (Engineering, Procurement and Construction)-kontrakter) for ca 25 prosent av den totale ordreinngangen. Nivået er noe lavere enn foregående år, men er godt i dagens krevende marked. Kontrakter på leveranser til handelsflåtefartøy har holdt seg på et godt nivå i 1. halvår. Den gode ordreinngangen bekrefter KMs posisjon som en globalt ledende aktør innenfor sine segmenter innen shipping og offshore. I kvartalet ble det signert en kontrakt på omfattende leveranser til feltsenteret for Johan Sverdrups fire plattformer. Verdien på leveransene er på om lag NOK 200 millioner. Ordren er basert på kontrakten som ble tildelt i mai 2014, og inneholder omfattende leveranser av maskinvare, programvare og systemengineering-tjenester. Det ble også signert en kontrakt for leveranse av automasjonog sikkerhetssystemer, og integrasjonstjenester i forbindelse med ombyggingen av LNG-skipet Golar Hilli til en Floating Liquefied Natural Gas (FLNG) produksjonsenhet. KM har de siste årene bygget opp en solid engineering-organisasjon og styrket sin posisjon innen markedet for EIT-leveranser. Ordreinngangen fra dette segmentet i 1. halvår 2015 er høyere enn for hele 2014. I 2. kvartal ble KM valgt som leverandør av komplette løsninger for EIT, fremdriftssystem, sikkerhetssystemer, automasjonsløsning og dynamisk posisjonering til to nye offshore Jack-up konstruksjonsfartøy. Kontrakten er inngått med Eversendai Offshore som skal bygge fartøyene, og har en verdi på NOK 125 millioner. KM er også valgt til å levere en komplett EIT-løsning, inkludert «E-house», til Yinson Production (West Africa) sin FPSO «Yinson Genesis». Avtalen har en verdi på om lag NOK 200 millioner. Det er fortsatt god etterspørsel etter KMs tjenester og produkter innen undervannsteknologisegmentet. Eksempler på dette er sonarer for fiskeri og forsvar, undervannskartlegging samt miljøovervåking og annen undervannsmonitorering. Videre er det fortsatt god interesse for autonome undervannsfarkoster (AUV), og spesielt Hydroid, i USA, har et godt 1. halvår. Utstyr til drillingmarkedet utgjør i underkant av 20 prosent av KMs subseavirksomhet. Denne delen av subseavirksomheten vil bli påvirket som følge av et mer utfordrende marked. KOG / 2. KVARTAL 2015 SIDE 7
KONGSBERG DEFENCE SYSTEMS NØKKELTALL 1.4 -.30.6. 1.1. - 30.6. NOK millioner 2015 2014 2015 2014 2014 Driftsinntekter 1 117 1 291 2 158 2 175 4 276 EBITDA 153 147 281 220 530 EBITDA (%) 13,7 11,4 13,0 10,1 12,4 Ordreinngang 934 2 019 1 936 6 703 9 018 30.6. 31.3. 31.12. NOK millioner 2015 2015 2014 Ordrereserve 9 238 9 425 9 471 Antall ansatte 1 701 1 668 1 672 RESULTAT Driftsinntektene i kvartalet endte på NOK 1.117 millioner (NOK 1.291 millioner). EBITDA i 2. kvartal er NOK 153 millioner (NOK 147 millioner), som gir en EBITDA-margin på 13,7 prosent (11,4 prosent). For 1. halvår ble driftsinntektene NOK 2.158 millioner (NOK 2.175 millioner), mens EBITDA ble NOK 281 millioner (NOK 220 millioner), tilsvarende en EBITDA margin på 13,0 prosent (10,1 prosent). Leveranseprogrammene følger oppsatte planer. Bedret EBITDA i KDS kommer i hovedsak fra divisjonene Aerostructures, Defence Communications og Space & Surveillance. Aerostructures-divisjonen har både økt omsetning og markert bedret lønnsomhet som følge av høy kapasitetsutnyttelse og produktivitetsforbedringer. DRIFTSINNTEKTER EBITDA 218 1 619 988 1 063 884 884 1 291 920 1 181 1 041 1 117 104 129 147 148 162 128 153 69 73 KOG / 2. KVARTAL 2015 SIDE 8
DRIFTSINNTEKTER YTD 2015 DRIFTSINNTEKTER YTD 2015 Space & Surveillance Space & Surveillance 13% Missile 13% Systems Missile Systems 23% 23% Comm. 11% Comm. 11% Integrated Integrated Defence Defence Systems 31% 31% Naval Systems 9% Aerostructurestructures Aero- 13% Comm. 8% 8% Integrated Integrated Defence Defence Systems Systems 29% 29% DRIFTSINNTEKTER YTD Space & Surveillance 15% 2014 Naval Systems Naval Systems 11% 11% Missile Systems 28% Aerostructures Aerostructures 9% 9% 2017+ 47% 2017+ 47% ORDRERESERVE Fordelt i henhold til tid for leveranse ORDRERESERVE Fordelt i henhold til tid for leveranse 2015 21% 2015 21% 2016 32% 2016 32% MARKED OG ORDREINNGANG Ordreinngangen i 2. kvartal er NOK 934 millioner (NOK 2.019 millioner). Blant kontraktene som ble signert i kvartalet er en avtale med malaysiske Boustead Naval Shipyard for leveranse av skipsfast utstyr til Naval Strike Missile (NSM). Kontrakten har en verdi på NOK 175 millioner, og forventes å legge grunnlaget for fremtidige leveranser av NSM til den malaysiske marinen. Det er i kvartalet også vunnet to kontrakter med en samlet verdi på NOK 135 millioner i divisjonen Aerostructures til kampflyet F-35. Den første bestillingen er innenfor rammeavtalen med Northrop Grumman og gjelder produksjon av deler til Center Fuselage. Den andre bestillingen er på produksjon av paneler til Main Landing Gear (MLG) for Lockheed Martin, og representerer et utvidet omfang for KDS. Etter vellykket kvalifisering vil KONGSBERG bli leverandør også for MLG-deler til samtlige F-35. Denne nye kontrakten ble vunnet i sterk internasjonal konkurranse, og demonstrerer KONGSBERGs sterke konkurranseevne innen avansert høyteknologisk produksjon. Salgspotensialet for levering av MLGpaneler gjennom programmets levetid er om lag NOK 1 milliard. Så langt i 2015 har KONGSBERG mottatt bestillinger for mer enn NOK 700 millioner for leveranser til kampflyet F-35. I begynnelsen av 2. kvartal ble det signert en samarbeidsavtale med amerikanske Raytheon for NSM. Avtalen er steg to i selskapenes innsats for å tilby verdensledende anti-overflate løsninger til land med behov for denne typen kapasiteter. Raytheon og KONGSBERG inngikk tilsvarende avtale sommeren 2014 om Joint Strike Missile (JSM). Samarbeidet med Raytheon anses å øke missilets markedsmuligheter, spesielt i USA. I sommer ble også KONGSBERGs samarbeidsavtale med Raytheon på luftvernsystemet NASAMS utvidet med ytterligere 10 år. Den første avtalen ble inngått i 1996 og samarbeidet betraktes som meget vellykket av begge parter. ORDREINNGANG 4 684 2 019 1 750 1 292 1 002 934 700 651 589 565 Forretningsområdets ordrereserve ved utgangen av kvartalet er på NOK 9.238 millioner, og gir god forutsigbarhet for aktivitetsnivået i 2015. KDS anses å ha en produktportefølje som er godt posisjonert mot fremtidige behov og nåværende prioriteringer i flere nasjoners forsvarsplaner. Det er stor internasjonal interesse både for KONGSBERGs missiler og luftvernsystemer. Forretningsområdets kommunikasjonsløsninger og ubåtsystemer er godt etablert internasjonalt. KONGSBERG har konkrete leveransekontrakter og rammeavtaler for leveranse av deler til F-35 flyet. I tillegg er det etablert langsiktige og solide kundeforhold for områdets romfartsvirksomhet. I forsvarsmarkedet er svingninger i ordreinngangen normalt, da markedet er preget av relativt få og store kontrakter. KOG / 2. KVARTAL 2015 SIDE 9
KONGSBERG PROTECH SYSTEMS NØKKELTALL 1.4 -.30.6. 1.1. - 30.6. NOK millioner 2015 2014 2015 2014 2014 ORDRERESERVE Fordelt i henhold til tid for leveranse Driftsinntekter 416 365 785 799 1 566 EBITDA 148 39 162 118 254 2017+ 25% 2015 25% EBITDA (%) 35,6 10,7 20,6 14,8 16,2 Ordreinngang 271 899 1 053 1 077 2 240 30.6. 31.3. 31.12. NOK millioner 2015 2015 2014 Ordrereserve 3 790 3 935 3 523 Antall ansatte 663 654 650 2016 50% RESULTAT Driftsinntektene i kvartalet endte på NOK 416 millioner (NOK 365 millioner). EBITDA i 2. kvartal er NOK 148 millioner (NOK 39 millioner), som gir en EBITDA-margin på 35,6 prosent (10,7 prosent). For 1. halvår ble driftsinntektene NOK 785 millioner (NOK 799 millioner), mens EBITDA ble NOK 162 millioner (NOK 118 millioner), tilsvarende en EBITDA margin på 20,6 prosent (14,8 prosent). Driftsinntektene i kvartalet er i stor grad drevet av «reset»- aktiviteter (tilbakeføring av våpenstasjoner til tilnærmet «ny» tilstand) og reservedelssalg. Dette forventes fortsatt å være en dominerende andel av driftsinntektene også i andre halvår. Resultatet i 2. kvartal er påvirket av reduserte kostnadsavsetninger (estimatendring) knyttet til tidligere leverte systemer, som har en positiv effekt på NOK 154 millioner i 2. kvartal. Det har vært høy markedsaktivitet i 1. halvår, både relatert til eksisterende produkter og vår nye medium caliber tårnløsning. MARKED OG ORDREINNGANG Ordreinngangen i 2. kvartal er NOK 271 millioner (NOK 899 millioner) og består i hovedsak av mindre kontrakter fra eksisterende kunder. KPS har en ordrereserve på NOK 3.790 millioner som gir relativt god visibilitet for de nærmeste to årene. I tillegg til dette er det flere større kjøretøyprogram under planlegging, hvor det er potensiale for å kunne levere både tradisjonelle våpenstyringssystemer samt medium caliber. Det er betydelig interesse og høy markedsaktivitet for medium caliber, og det er flere tilbud på systemet ute i markedet. I 2. halvår 2015 vil satsingen intensiveres ytterligere. Denne satsingen vil påvirke resultatet negativt i 2. halvår 2015. ORDREINNGANG DRIFTSINNTEKTER EBITDA 899 787 148 142 148 782 660 636 115 680 703 90 584 579 79 438 337 434 365 360 407 369 416 66 39 271 14 184 178 (6) KOG / 2. KVARTAL 2015 SIDE 10
KONGSBERG OIL & GAS TECHNOLOGIES NØKKELTALL 1.4 -.30.6. 1.1. - 30.6. NOK millioner 2015 2014 2015 2014 2014 ORDRERESERVE Fordelt i henhold til tid for leveranse Driftsinntekter 239 247 482 518 1 017 EBITDA (94) (42) (89) (60) (99) EBITDA (%) (37,2) (17,0) (17,4) (11,6) (9,7) Ordreinngang 275 198 480 483 802 30.6. 31.3. 31.12. 2016 48% 2015 52% NOK millioner 2015 2015 2014 Ordrereserve 390 374 396 Antall ansatte 534 584 630 RESULTAT Driftsinntektene i kvartalet endte på NOK 239 millioner (NOK 247 millioner). EBITDA i 2. kvartal er NOK -94 millioner (NOK -42 millioner), som gir en EBITDA-margin på -37,2 prosent (-17,0 prosent). I tillegg til svak underliggende EBITDA i kvartalet er resultatet belastet med NOK 43 millioner i restruktureringskostnader, samt at det har vært økte kostnader i pågående leveranseprosjekter. For 1. halvår ble driftsinntektene NOK 482 millioner (NOK 518 millioner), mens EBITDA ble NOK -89 millioner (NOK -60 millioner), tilsvarende en EBITDA margin på -17,4 prosent (-11,6 prosent). MARKED OG ORDREINNGANG Ordreinngangen i 2. kvartal er NOK 275 millioner (NOK 198 millioner), tilsvarende en book/bill på 1,15. Den største enkeltkontrakten i perioden var med Saipem for leveranse av undervannsstrukturer til Ichthys gasseksport-rørledning. Kontraktens verdi er på omtrent NOK 80 millioner. I tillegg ble det signert en kontrakt på NOK 52 millioner med Statoil for leveranser til Troll-feltet. Ordrereserven er NOK 390 millioner ved utgangen av første halvår, og er på nivå med ordrereserven ved utgangen av 2014. Forretningsområdets ordrereserve har en forholdsvis kort horisont og KOGTs markeder er for tiden svært utfordrende. Det forventes derfor et lavere aktivitetsnivå fremover. Saipem-kontrakten og Polarled-kontrakten med Statoil, som ble signert i august 2013, er nå inne i siste fase og ventes sluttført i løpet av inneværende kvartal. Det gjennomføres ytterligere tilpasninger av organisasjonen for å møte den krevende markedssituasjonen. Det ble i juni annonsert at antall medarbeidere vil reduseres med ca. 90 i løpet av sommeren. Dette kommer i tillegg til organisasjonstilpasningene som ble gjennomført i 2014. KOGT har unike nisjeprodukter med vekstpotensiale i sine markeder, men det nåværende meget utfordrende markedet påvirker etterspørselen. I august 2015 overtok Egil Haugsdal som administrerende direktør for KOGT. Haugsdal kommer fra stillingen som direktør for konsernets forretningsutviklingsområde og var før dette administrerende direktør i KPS. ORDREINNGANG DRIFTSINNTEKTER EBITDA 305 25 605 239 277 256 271 247 271 228 243 239 (2) 8 18 15 5 (18) 295 299 285 275 (42) 186 198 151 168 205 (54) (94) KOG / 2. KVARTAL 2015 SIDE 11
UTSIKTER Kongsberg Maritime har hatt et 1. halvår preget av høyt aktivitetsnivå. Offshoremarkedet er inne i en periode med betydelig lavere kontrahering av nye fartøy, som vil medføre lavere ordreinngang fra dette segmentet. Innen gass- og andre avanserte handelsflåtefartøy ventes fortsatt god aktivitet. Innen KMs subseadivisjon forventes det også fortsatt god aktivitet. En sterk markedsposisjon i alle segmenter, høy ordrereserve, og utstyr installert på omlag 17.000 fartøy, gir et godt grunnlag for forretningsområdets aktivitetsnivå gjennom 2015. Kongsberg Defence Systems har vunnet flere viktige kontrakter det siste året, som har resultert i en solid økning i ordrereserven. Forsvarsmarkedet generelt har styrket seg det siste året og KDS anses å være godt posisjonert innen sine nisjer. Dette forventes å gi flere kontraktsmuligheter over de neste årene for bl.a. missiler, luftvern, flydelsproduksjon, ubåtsystemer og kommunikasjon. KDS ordrereserve gir et godt grunnlag for forretningsområdets aktivitetsnivå i 2015. Kongsberg Protech Systems har en globalt ledende posisjon innen fjernstyrte våpensystemer og har en godt posisjonert produktportefølje bestående blant annet av den nye medium caliber tårnløsningen. Det forventes at aktiviteten øker noe gjennom 2015, sammenlignet med foregående år, samtidig som ytterligere intensivert satsing og intern ressursbruk inn mot flere konkrete medium caliber-muligheter vil påvirke underliggende driftsresultatet negativt i 2. halvår. Kongsberg Oil & Gas Technologies er fortsatt i et utfordrende olje- og gassmarked, og foretar tilpasninger til et endret marked gjennom 2014 og 2015. En fremtidsrettet produktportefølje anses å gi gode muligheter for forretningsområdet over tid, men på kort sikt er forretningsområdets resultat preget av restrukturering og svekkede markedsutsikter. Kongsberg, 20. august 2015 Styret i Kongsberg Gruppen ASA KOG / 2. KVARTAL 2015 SIDE 12
NØKKELTALL PER KVARTAL KM 2015 2014 2013 NOK millioner 2015 2014 2013 Driftsinntekter 5 120 2 509 2 611 9 703 2 546 2 433 2 359 2 365 8 264 2 201 1 950 2 105 2 008 EBITDA 556 204 352 1 441 275 459 366 341 1 179 292 310 293 284 EBITDA % 10,9 8,1 13,5 14,9 10,8 18,9 15,5 14,4 14,3 13,3 15,9 13,9 14,1 Ordreinngang 5 501 2 526 2 975 10 038 2 041 1 975 2 594 3 428 8 455 1 579 1 781 2 431 2 664 Ordrereserve 7 815 7 815 8 092 7 480 7 480 7 834 8 121 7 615 6 529 6 529 7 125 7 219 6 893 EBITA 468 159 309 1 266 225 415 324 302 1 018 252 268 253 245 EBITA % 9,1 6,3 11,8 13,0 8,8 17,1 13,7 12,8 12,3 11,4 13,7 12,0 12,2 KDS 2015 2014 2013 NOK millioner 2015 2014 2013 Driftsinntekter 2 158 1 117 1 041 4 276 1 181 920 1 291 884 4 554 1 619 884 1 063 988 EBITDA 281 153 128 530 162 148 147 73 520 218 129 104 69 EBITDA % 13,0 13,7 12,3 12,4 13,7 16,1 11,4 8,3 11,4 13,5 14,6 9,8 7,0 Ordreinngang 1 936 934 1 002 9 018 1 750 565 2 019 4 684 3 232 1 292 589 651 700 Ordrereserve 9 238 9 238 9 425 9 471 9 471 8 856 9 203 8 460 5 489 5 489 5 816 6 112 6 534 EBITA 229 126 103 435 138 124 123 50 407 186 101 77 43 EBITA % 10,6 11,3 9,9 10,2 11,7 13,5 9,5 5,7 8,9 11,5 11,4 7,2 4,4 KPS 2015 2014 2013 NOK millioner 2015 2014 2013 Driftsinntekter 785 416 369 1 566 407 360 365 434 2 420 636 337 660 787 EBITDA 162 148 14 254 142 (6) 39 79 419 90 66 115 148 EBITDA % 20,6 35,6 3,8 16,2 34,9 (1,7) 10,7 18,2 17,3 14,2 19,6 17,4 18,8 Ordreinngang 1 053 271 782 2 240 579 584 899 178 2 005 703 680 438 184 Ordrereserve 3 790 3 790 3 935 3 523 3 523 3 315 3 088 2 555 2 805 2 805 2 739 2 396 2 617 EBITA 136 135 1 201 128 (19) 27 65 362 76 52 102 132 EBITA % 17,3 32,5 0,3 12,8 31,4 (5,3) 7,4 15,0 15,0 11,9 15,4 15,5 16,8 KOGT 2015 2014 2013 NOK millioner 2015 2014 2013 Driftsinntekter 482 239 243 1 017 228 271 247 271 1 077 305 256 277 239 EBITDA (89) (94) 5 (99) (54) 15 (42) (18) 49 25 18 8 (2) EBITDA % (18,5) (39,3) 2,1 (9,7) (23,7) 5,5 (17,0) (6,6) 4,5 8,2 7,0 2,9 (0,8) Ordreinngang 480 275 205 802 168 151 198 285 1 385 186 605 299 295 Ordrereserve 390 390 374 396 396 405 514 537 734 734 855 505 484 EBITA (100) (99) (1) (122) (61) 9 (47) (23) 34 15 17 6 (4) EBITA % (20,7) (41,4) (0,4) (12,0) (26,8) 3,3 (19,0) (8,5) 3,2 4,9 6,6 2,2 (1,7) KONGSBERG 2015 2014 2013 NOK millioner 2015 2014 2013 Driftsinntekter 8 456 4 222 4 234 16 613 4 418 3 991 4 263 3 941 16 323 4 745 3 448 4 097 4 033 EBITDA 872 386 486 2 060 545 614 455 446 2 142 611 518 513 500 EBITDA % 10,3 9,1 11,5 12,4 12,3 15,4 10,7 11,3 13,1 12,9 15,0 12,5 12,4 Ordreinngang 8 963 3 993 4 970 22 097 4 541 3 277 5 714 8 565 15 043 3 697 3 688 3 773 3 885 Ordrereserve 21 439 21 439 22 033 21 020 21 020 20 580 21 096 19 344 15 687 15 687 16 711 16 398 16 733 EBITA 698 299 399 1 718 453 526 373 366 1 797 515 434 430 418 EBITA % 8,3 7,1 9,4 10,3 10,3 13,2 8,7 9,3 11,0 10,9 12,6 10,5 10,4 KOG / 2. KVARTAL 2015 SIDE 13
SAMMENDRATT RESULTATREGNSKAP 1.4 -.30.6. 1.1. - 30.6. 1.1-31.12. NOK millioner Note 2015 2014 2015 2014 2014 Driftsinntekter 1 4 222 4 263 8 456 8 204 16 613 Driftskostnader (3 863) (3 824) (7 626) (7 330) (14 615) Resultatandel felleskontrollerte ordninger og tilknyttede selskaper 27 16 42 27 62 EBITDA 386 455 872 901 2 060 Avskrivninger (87) (82) (174) (162) (342) EBITA 1 299 373 698 739 1 718 Amortisering (40) (35) (79) (69) (140) Nedskrivning - (16) - (16) (320) EBIT 259 322 619 654 1 258 Netto finansposter (5) 5 13 2 27 Resultat før skatt 254 327 632 656 1 285 Skattekostnad (61) (84) (159) (170) (405) Resultat etter skatt 193 243 473 486 880 Henførbart til Aksjonærene i morselskapet 190 241 467 483 873 Ikke-kontrollerende interesser 3 2 6 3 7 Resultat pr. aksje / resultat pr. aksje, utvannet, i NOK 1,58 2,01 3,89 4,03 7,28 SAMMENDRATT OPPSTILLING OVER TOTALRESULTATET FOR PERIODEN 1.4 -.30.6. 1.1. - 30.6. 1.1-31.12. NOK millioner Note 2015 2014 2015 2014 2014 Resultat etter skatt 193 243 473 486 880 Totalresultat for perioden: Poster som vil bli reklassifisert over resultatet i etterfølgende perioder: Endring i virkelig verdi finansielle instrumenter - Aksjer tilgjengelig for salg 5 27 3 41 3 (6) - Kontantstrømsikringer (valutaterminer og rentebytteavtaler) 5 515 (174) 248 108 (1 111) Skatteeffekt kontantstrømsikringer (valutaterminer og rentebytteavtaler) (139) 47 (67) (31) 298 Omregningsdifferanser, valuta (41) 74 84 42 309 Netto sum poster som vil bli reklassifisert over resultatet i etterfølgende perioder: 362 (50) 306 122 (510) Poster som ikke vil bli reklassifisert over resultatet: Estimatavvik pensjoner - - - - (168) Skatt på poster som forblir på egenkapitalen - - - - 45 Estimatavvik tilknyttede selskaper etter skatt - - - - (6) Netto sum poster som ikke vil bli reklassifisert over resultatet: - - - - (129) Totalresultat for perioden 555 193 779 608 241 KOG / 2. KVARTAL 2015 SIDE 14
SAMMENDRATT OPPSTILLING OVER FINANSIELL STILLING 30.6. 31.3. 31.12. NOK millioner Note 2015 2015 2014 Eiendom, anlegg og utstyr 2 500 2 520 2 477 Immaterielle eiendeler 4 2 914 2 964 2 881 Andre langsiktige eiendeler 5 614 546 545 Sum anleggsmidler 6 028 6 030 5 903 Varelager 3 242 3 449 3 264 Kundefordringer 2 437 2 718 2 570 Anleggskontrakter under utførelse, eiendel 3 407 3 407 3 183 Andre omløpsmidler 1 230 1 104 929 Betalingsmidler 2 908 3 761 4 424 Sum omløpsmidler 13 224 14 439 14 370 Sum eiendeler 19 252 20 469 20 273 Innskutt egenkapital 982 982 982 Opptjent egenkapital 5 671 6 587 6 222 Virkelig verdi finansielle instrumenter (729) (1 132) (951) Ikke-kontrollerende interesser 38 36 29 Sum egenkapital 5 962 6 473 6 282 Langsiktig rentebærende lån 5 882 887 873 Andre langsiktige forpliktelser og avsetninger 3 2 196 2 033 2 022 Sum langsiktige forpliktelser og avsetninger 3 078 2 920 2 895 Anleggskontrakter under utførelse, gjeld 3 134 2 943 3 590 Andre kortsiktige forpliktelser og avsetninger 3 7 078 8 133 7 506 Sum kortsiktige forpliktelser og avsetninger 10 212 11 076 11 096 Sum egenkapital, forpliktelser og avsetninger 19 252 20 469 20 273 Egenkapitalandel (%) 31,0 31,6 31,0 Netto rentebærende gjeld (2 026) (2 874) (3 551) Netto rentebærende gjeld/ebitda (%) n/a n/a n/a SAMMENDRATT OPPSTILLING OVER ENDRING I EGENKAPITAL 30.6. 31.3. 31.12. NOK millioner 2015 2015 2014 Egenkapital IB 6 282 6 282 6 657 Totalresultat akkumulert 779 224 241 Utbytte (1 110) - (630) Egne aksjer 8 (36) 10 Utbytte ikke-kontrollerende interesser - - (1) Endring ikke-kontrollerende interesser 3 3 5 Egenkapital UB 5 962 6 473 6 282 KOG / 2. KVARTAL 2015 SIDE 15
SAMMENDRATT KONTANTSTRØMOPPSTILLING 1.4 -.30.6. 1.1. - 30.6. 1.1-31.12. NOK millioner 2015 2014 2015 2014 2014 Driftsresultat før renter, skatt, avskrivninger og amortiseringer 386 455 872 901 2 060 Endring i netto omløpsmidler og andre driftsrelaterte poster (53) (86) (1 063) 967 255 Netto kontantstrøm fra driftsaktiviteter 333 369 (191) 1 868 2 315 Kjøp av eiendom, anlegg og utstyr (75) (94) (159) (170) (325) Oppgjør kjøp av datterselskaper og (46) (46) (46) - (44) ikke-kontrollerende interesser Netto betaling ved utlån og kjøp/salg av aksjer - - - 264 Andre investeringsaktiviteter (15) (23) (42) (51) (104) Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter (90) (163) (245) (267) (211) Opptak og nedbetaling av lån - (501) - (486) (457) Netto mottatte (betalte) renter 3 8 6 11 43 Netto utbetaling av kjøp/salg av egne aksjer 24 50 (12) (7) (7) Transaksjoner med ikke kontrollerende interesser - - - - (1) Utbytte betalt til aksjonærene i morselskapet (1 110) (630) (1 110) (630) (630) - herav utbytte egne aksjer 3 2 3 2 2 Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviter (1 080) (1 071) (1 113) (1 110) (1 050) Effekt av valutakursendringer på betalingsmidler (16) 22 33 12 98 Netto endring betalingsmidler (853) (843) (1 516) 503 1 152 Betalingsmidler IB 3 761 4 618 4 424 3 272 3 272 Betalingsmidler UB 2 908 3 775 2 908 3 775 4 424 KOG / 2. KVARTAL 2015 SIDE 16
NOTER TIL DELÅRSREGNSKAPET NOTE 1 SEGMENTINFORMASJON Driftsinntekter EBITDA EBITA 1.4 -.30.6. 1.1. - 30.6. 1.4 -.30.6. 1.1. - 30.6. 1.4 -.30.6. 1.1. - 30.6. NOK millioner 2015 2014 2015 2014 2014 2015 2014 2015 2014 2014 2015 2014 2015 2014 2014 KM 2 509 2 359 5 120 4 724 9 703 204 366 556 707 1 441 159 324 468 626 1 266 KDS 1 117 1 291 2 158 2 175 4 276 153 147 281 220 530 126 123 229 173 435 KPS 416 365 785 799 1 566 148 39 162 118 254 135 27 136 92 201 KOGT 239 247 482 518 1 017 (94) (42) (89) (60) (99) (99) (47) (100) (70) (122) Øvrig (59) 1 (89) (12) 51 (25) (55) (38) (84) (66) (22) (54) (35) (82) (62) KONSERN 4 222 4 263 8 456 8 204 16 613 386 455 872 901 2 060 299 373 698 739 1 718 NOTE 2 GENERELL INFORMASJON OG PRINSIPPER Konsernregnskapet for 2. kvartal (delårsregnskapet) omfatter Kongsberg Gruppen ASA, dets datterselskaper og andeler i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskap som er inntatt etter egenkapitalmetoden. Delårsregnskapet er utarbeidet i samsvar med IAS 34 (Delårsrapportering), børsforskriftene og i henhold til tilleggskravene som fremkommer i Verdipapirhandelsloven. Delårsregnskapet omfatter ikke all informasjon som kreves i et fullstendig årsregnskap, og bør leses i sammenheng med konsernregnskapet for 2014. Konsernregnskapet for 2014 ble utarbeidet i samsvar med regnskapslovens regler og internasjonale standarder for finansiell rapportering som er fastsatt av EU. KONGSBERG har i delårsregnskapet anvendt de samme regnskapsprinsipper som ble beskrevet i konsernregnskapet for 2014. Konsernregnskapet for 2014 kan fås ved henvendelse til selskapets kontor på Kongsberg eller på www.kongsberg.com. Delårsregnskapet er ikke revidert. NOTE 3 ESTIMATER Utarbeidelse av delårsregnskapet innebærer bruk av vurderinger, estimater og forutsetninger som påvirker anvendelsen av regnskapsprinsipper og regnskapsførte beløp på eiendeler og forpliktelser, inntekter og kostnader. Faktiske resultater kan avvike fra disse estimatene. De vesentligste vurderingene ved anvendelse av konsernets regnskapsprinsipper og de viktigste kildene til usikkerhet, er de samme som ved utarbeidelsen av konsernregnskapet for 2014. NOTE 4 EGENFINANSIERT UTVIKLING Det er i løpet av 2. kvartal 2015 kostnadsført egenfinansiert utvikling med NOK 212 millioner (NOK 181 millioner). I tillegg er det i 2. kvartal aktivert egenfinansiert utvikling med NOK 15 millioner (NOK 23 millioner). Tilsvarende for perioden 1.1-30.6.15 er det kostnadsført NOK 442 millioner (NOK 386 millioner) og aktivert NOK 42 millioner (NOK 51 millioner) KOG / 2. KVARTAL 2015 SIDE 17
NOTER TIL DELÅRSREGNSKAPET NOTE 5 FINANSIELLE INSTRUMENTER Lån og lånerammer KONGSBERG har per 30.6.2015 to obligasjonslån på til sammen NOK 750 millioner og en ubenyttet lånefasilitet på NOK 1.500 millioner. Andre langsiktige eiendeler Verdien på aksjer tilgjengelige for salg har en merverdi per 30.6.2015 på NOK 44 millioner. Dette er en økning på NOK 41 millioner fra 1.1.2015. I kvartalet har det vært en økning på 27 millioner. Valutaterminer og rentebytteavtaler Virkelig verdi på beholdninger klassifisert som kontantstrømsikringer, er økt med NOK 248 millioner 3) før skatt i perioden 1.1.- 30.6.2015. Herav utgjør endring i balanseført verdi av valutaterminer knyttet til kontantstrømsikringer en økning på NOK 257 millioner i samme periode. Spotkursene ved kvartalsslutt var 7,87 for NOK/USD og 8,80 for NOK/EUR. Valutaterminer klassifisert som kontantstrømsikringer: NOK millioner (før skatt) Verdi basert på avtalte kurser Forfaller i 2015 Forfaller i 2016 eller senere Totalt Virkelig verdi pr Verdi basert på 30.6.15 1) avtalte kurser Virkelig verdi pr Verdi basert på 30.6.15 1) avtalte kurser Endring i virkelig verdi fra 31.12.14 Virkelig verdi pr 30.6.15 1) EUR 503 (12) 419 (2) 922 61 (14) USD 3 053 (353) 2 846 (407) 5 899 165 (760) Andre valutaer - - - - - 31 - Sum 3 556 (365) 3 265 (409) 6 821 257 (774) Utsatt gevinst/tap 2) - (80) - (196) - (12) (276) Totalt 3 556 (445) 3 265 (605) 6 821 245 3) (1 050) 1) Virkelig verdi er forskjellen mellom spotkurs 30.6.2015 og kurs på avtalte valutatermin. 2) Netto utsatt gevinst eller tap på forfalte valutaterminer som periodiseres i takt med fremdriften i prosjektene. 3) Differansen mellom disse to tallene, NOK 3 millioner, skyldes at endring i virkelig verdi på rentebytteavtaler klassifisert som kontanstrømsikringer ikke er reflektert i valutaoppstillingen. NOTE 6 NÆRSTÅENDE PARTER Styret er ikke kjent med at det i 2. kvartal i tilknytning til nærstående parter har vært endringer eller transaksjoner som på vesentlig måte påvirker konsernets finansielle stilling eller resultatet for perioden. NOTE 7 SENTRALE RISIKO- OG USIKKERHETSFAKTORER Det er i løpet av kvartalet ikke avdekket nye vesentlige risiko- og usikkerhetsfaktorer utover hendelsene omtalt i Årsrapporten for 2014, note 34 Betingede utfall. Vedrørende søksmålet fra Rolls-Royce Marine AS mot Kongsberg Evotec AS, ble det den 4.juni avsagt dom i Sunnmøre Tingrett. Rolls-Royce Marine AS fikk ikke medhold i sitt krav om forbud mot utbud, produksjon og omsetning av komplette utstyrspakker til seismiske fartøy, men ble tilkjent erstatning på NOK 95 millioner for brudd på Markedsføringsloven. Kongsberg Evotec AS er uenig i tingrettens vurdering av både de faktiske og de juridiske sidene av saken og har derfor anket dommen. Kostnaden for idømt erstatning er hensyntatt i konsernets rapportering for 2. kvartal. For øvrig er konsernets vurdering av mulige finansielle effekter er den samme som ved avleggelse av årsregnskapet for 2014. For beskrivelse av konsernets behandling av ulike risikoer vises til årsrapporten for 2014. KOG / 2. KVARTAL 2015 SIDE 18
ERKLÆRING FRA STYRETS MEDLEMMER OG KONSERNSJEFEN Vi bekrefter at det sammendratte halvårsregnskapet for perioden 1. januar til 30. juni 2015, etter vår beste overbevisning, er utarbeidet i samsvar med IAS 34 - Delårsrapportering og at opplysningene i halvårsberetningen gir et rettvisende bilde av konsernets eiendeler, gjeld, finansielle stilling og resultat som helhet og gir en rettvisende oversikt over opplysningene nevnt i vphl. 5-6 fjerde ledd. Kongsberg, 20. august 2015 Finn Jebsen Styrets leder Irene Waage Basili Styrets nestleder Morten Henriksen Styremedlem Rune Sundt Larsen Styremedlem Helge Lintvedt Styremedlem Roar Marthiniussen Styremedlem Jarle Roth Styremedlem Anne-Grete Strøm-Erichsen Styremedlem Walter Qvam Konsernsjef KOG / 2. KVARTAL 2015 SIDE 19
Kongsberg Gruppen ASA Kirkegårdsveien 45 Postboks 1000 3601 Kongsberg Norway Telefon : (+47) 32 28 82 00 E-post : office@kongsberg.com kongsberg.com WORLD CLASS - THROUGH PEOPLE, TECHNOLOGY AND DEDICATION