Hva mener investormiljøene om torskeoppdrett i 2010?
Omtaler: Handlingsplanen 2010-2020 Prosjekter Forskningsrådet torskeoppdrett Innovasjon Norges aktiviteter torskeoppdrett Investeringer i torskeoppdrett Oppsummering 2
Handlingsplanen 2010-2020 Torskeplanen 2010-2020 Norges forskningsråd FHF Innovasjon Norge Næringen (FHL, NF, EFF) Viktig arbeidsdokument 3
Handlingsplanen 2010-2020 Mandatet til arbeidsgruppen: Utarbeide en plan for koordinert satsning på torsk, oppdrett og fangstbasert akvakultur, for perioden 2010 2020. gi en konkretisering og prioritering av viktige tema for forskning i perioden gi en konkretisering og prioritering av tiltak knyttet til utvikling og kommersialisering/salg gi et overslag på kostnadene ved tiltakene som foreslås 4
Handlingsplanen 2010-2020 Bærekraftig næring Førende for prioritering skal være det som bidrar til lønnsom og bærekraftig næring. En bærekraftig næring er en næring som drives miljømessig forsvarlig, og tilpasset hensynet til havmiljø og biologisk mangfold, og som sikrer en økonomisk levedyktig og konkurransedyktig næring. 5
Prosjekter i Norges forskningsråd: Hva skjer når FoU tas i bruk? Bernt Aarset; Innlegg i Norges Forskningsråd, 13. jan 2010: Eks. torsk Oppsummering: Biologisk sett ligger nå alt til rette for at torsken skal kunne etablere seg som den første rent marine fiskearten i norsk oppdrett Erkjennelsen: (PG Kvenseth, Naturen nr. 4 1986) we began commercializing an incomplete species (B-A Jensen,Intrafish, 20. mai 2009) så når er det forsket nok? Innovasjon og utvikling er ingen lineær prosess 6
Norges Forskningsråd Bevilget 2010 1 Yngel og settefisk 13 305 000 2 Matfisk 6 984 000 3 Fabgstbasert akvakultur 0 4 Teknologi og utstyr 460 000 5 Genetikk og avl 7 020 000 6 Helse og sykdom 10 445 000 7 Miljøeffekter, etikk og dyrevelferd 11 478 000 8 Trygg mat 0 9 Marked, bearbeiding og produkt 4 104 000 SUM 53 796 000 7
Innovasjon Norges aktiviteter torskeoppdrett Premisser Torskeoppdrett mai 2009 Krevende søknader umoden næring Biologiske utfordringer må ikke undervurderes fremover Investeringene innbærer betydelig risiko Tett oppfølging 8
Innovasjon Norges aktiviteter torskeoppdrett Vurderingen var Etter administrasjonens vurdering, som i prinsippet er sammenfallende med de enkelte lokalstyrers beslutninger, tilsier situasjonen engasjement, men også varsomhet fra Innovasjon Norges side. Det er vurderingen at den aktiviteten som foregår innenfor torskeoppdrett i sin alminnelighet fortsatt/ennå noen tid både kan og bør betraktes som FoU-orientert på generell basis. Administrasjonen vil peke på at det kan ta tid og flere år før det oppnås lønnsomhet i næringen og at engasjement fra vår side må ta høyde for dette. 9
Innovasjon Norges aktiviteter torskeoppdrett Lån og garantier Lavrisiko- Lån Risiko/ innovasjonslån/ garanti Saldo 22 mill 67 mill 110 mill Risiko/ Distriktsrettet Nedskrivning 1 mill 10 mill 36 mill Sum løpende lån og garantier er 200 mill. Krever Hands On i oppfølging fra IN 10
Investeringer i torskeoppdrett 11
Investeringer i torskeoppdrett IN vs. nye tilsagn til torskeoppdrett Beslutninger er sentralisert Det vil bli vist tilbakeholdenhet, men uten at døra er helt lukket Kravene til mer egenkapital forsterkes Vi snakker om et begrenset økt engasjement Det antas inntil videre å være historie med tilsagn om lån/garantier med tosifret millionbeløp 12
Investeringer i torskeoppdrett Utfordringer 2009-2012: Prisen er lavere en kostnadene, og det er på kort sikt ikke utsikter til at det er kostnadsdekning. Biologi Nye generasjoner yngel og streng seleksjon gir lavere produksjonskostnader Skalautfordringer Sykdommer (Francisella: spesielt i Sør-Norge) Kapital Investormarkedene er tilbakeholdne, inkl. Investinor Bedriftene ønsker bedre individuell vurdering, er i forskjellig økonomisk, biologisk og markedsmessig situasjon 13
Hva gjør IN ellers vs torskeoppdrett? Deltar i den nasjonale torskeplanen 2010-2020 Ny art- torskeoppdrett prioritert Tar tid, ressurskrevende, planmessighet Fortsatt store biologiske utfordringer Koordinering av offentlige midler og INs prosjekter Mange virkemidler tilgjengelig og i bruk Samhandling og informasjonsdeling Markedsorientering Konkurransedyktighet Oppdrett, oppfôring, vill torsk Profesjonalisering 14
Oppsummering: Koordinert satsing på torskeoppdrett prioriteres videre Stor aktivitet innen FoU Fortsatt tett samarbeid næring, forvaltning og FoU-miljøer De 2010-12 blir tøffe for en næring som er tidligfase Salgspris er lavere enn kostnadene Oppskaleringen må ta noen hvileskjær: kostnadskutt og samordning, bærekraft i hele verdikjeden, omdømme. Nye prosjekter inn mot VM-apparatet: på vent/ eller krav til større kapitalisering av prosjektene til næringen. Innovasjon Norge er med videre. Det er noen lyspunkter der ute 15
Bruk hue så får vi dette til Takk for oppmerksomheten Takk for oppmerksomheten 16