Britt Velsvik Leder Bemanningssenteret



Like dokumenter
HELTIDSKULTUR OG REKRUT TERING VED HAUKELAND UNIVERSITETSSJUKEHUS

EN ARBEIDSGIVERPOLITIKK FOR FREMTIDEN. Trond Søreide Personal- og organisasjonsdirektør

Britt Velsvik Leder Bemanningssenteret

Britt Velsvik Leder Bemanningssenteret

Traineeordning for nyutdannede sykepleiere ved Haukeland universitetssykehus. Prosjektleder Wibeke Krokås

Erfaringskonferanse Hordaland Heltidskultur i KS

Felles regionale prosjekt som er støttet og gitt finansiering via VOX-midler i Helse Vest

Voss sjukehus og Kysthospitalet Hagevik er eksempler på Haukeland universitetssjukehus sine enheter som driver pasientbehandling.

Hvorfor fagbrev? 14. oktober 2014 Eli Sogn Iversen

Erfaringer med kompetanseutvikling. Jubileumskonferanse Narvik. Ved rådgiver Merete Saxrud Nordsveen

Fast full stilling for nyutdannede sykepleiere

VEDTAK NR 65/10 I TVISTELØSNINGSNEMNDA. Tvisteløsningsnemnda avholdt møte onsdag 13. oktober 2010 i Regjeringskvartalet, R5.

BOSETTING AV FLYKTNINGER Satsing på kvalifisering av innvandrere til helsefagarbeiderutdanningen

Saksfremlegg. Saksnr.: 08/ Arkiv: 403 Sakbeh.: Andreas Hellesø Sakstittel: UØNSKET DELTID - KARTLEGGING

VENNESLA KOMMUNE MØTEINNKALLING. Administrasjonsutvalget. Dato: kl. 8:00 Sted: Ordførers kontor Arkivsak: 15/00011 Arkivkode: 033

Arbeidsgiverstrategi for Nesodden kommune. Juni 2009

Leka kommune. Administrasjonsutvalg. Møteinnkalling. Utvalg: Møtested: Lekatun Dato: Tidspunkt: 10:30

Tromsø kommune støtter Vågeng-utvalgets synspunkter om at arbeidsgivere må prioriteres langt høyere av NAV.

H E L S E B E R G E N HF

Offentlig journal. Svar på anmodning om spesialisterklæring - ***** ***** ***** 2016/ /2016 KHH/SLYB TO

Arbeidsgiverpolitiske utfordringer. Anne-Cathrine Hjertaas Avdelingsdirektør, KS arbeidsgiverpolitikk

Mulighetene og begrensningene i arbeidsmiljøloven. Siv Karin Kjøllmoen Rådgiver, arbeidstid/heltid Fagforbundet

side 1 Sluttrapport for prosjektet HeltidDeltid Overhalla kommune

Dok.dato: Klassering: KIR/PDAH. Sekretær 100 % fast stilling Klinikk Psykisk helsevern for barn og unge, BUP Øyane - st. ref.

Hovedprosjekt heltid/deltid Helene Nilsen

Endringer i Aml kap 10. PTV/HTV Samling Rogaland april 2015

Lønnspolitiske retningslinjer for Skjervøy kommune. Vedtatt i administrasjonsutvalget 02. mars side 1

Utviklingsprosjekt: Nasjonalt topplederprogram Kull 13

Nytt blikk. Modum kommune. Jeanette Jacobsen

Lønnsstrategisk plan. for Molde kommune

INDERØY KOMMUNE heltid

Hva kan en eventuell sammenslåing UNN FIN bety for rekruttering, LISutdanning og ambulering for leger - sett fra UNN

Tvisteløsningsnemnda etter arbeidsmiljøloven

Ny turnusordning for leger

Ny turnusordning for leger. Anne Grethe Slåtten Prosjektleder ny turnusordning

Journaldato: , Journalenhet: HBE - Helse Bergen HF, Dokumenttype: I,U, Status: J,A. Dok.dato: Klassering: AS/ENDS. Dok.

Helse- og omsorgsdepartementet. Trygge sykehus og bedre helsetjenester, uansett hvor du bor

Tariff Kommentar frå Bergen kommune - ved forhandlingsleiar Bjarne M. Olsvold. Bjarne Mohn Olsvold - forhandlingsleder

Ny turnuslegeordning Samarbeid HF kommuner. Aase Lode Kalberg Turnuslegekoordinator, SUS

NOR Helsevikarer til Bergen kommune med flere

VEDTAK NR 35/11 I TVISTELØSNINGSNEMNDA. Ved behandlingen av saken var tvisteløsningsnemnda sammensatt slik:

SAKSFREMLEGG. Etterlevelse av arbeidstidsbestemmelsene - status og videre arbeid

1. UInnledning: 2. USituasjonsbeskrivelse:

Journaldato: , Journalenhet: HBE - Helse Bergen HF, Dokumenttype: I,U, Status: J,A

Merknader til forskrift om spesialistgodkjenning av helsepersonell og turnusstillinger for leger

MARBORG. Rusavhengige en vanlig pasientgruppe? MARBORG. Brukerorganisasjon for LARiNord

Samhandlingsstrategi med handlingsplan for pasienter med. rus- og psykiske helseplager

EVALUERING AV VIKARTJENESTEN I ALTA KOMMUNE Februar 2012

Regnskapsrapport september 2006

H VO R DA N H E L S E B E R G E N J O B B E R F O R Å L Ø S E O P P D R AGET

Sakspapirene ble ettersendt.

Gode og likeverdige helsetjenester samspillet mellom sykehus og kommuner

Fagskolen spisskompetanse og karrierevei! Nasjonal konferanse. Ved rådgiver Merete Saxrud Nordsveen

Foredrag rekruttering, Narvik, 31. august 2011 Hugo Kjelseth / / mobil

2. Kvalitet Ventetid Fristbrudd Sykehusinfeksjoner... 9

Den offentlige mat som ledelsesansvar sykehuserfaringer fra Norge. Stener Kvinnsland

Norsk Intensivregister Erfaringer og resultater. Ole Georg Vinorum Seksjonsoverlege Intensiv og intermediærseksjonen, SSK

Utviklingsprosjekt: Pasientforløp for nysyke psykosepasienter over 18 år i St Olavs Hospital HF. Nasjonalt topplederprogram. Solveig Klæbo Reitan

"Prosjekt 3-3 turnus"

Perspektiver på bruk av arbeidskraft i sykehusene fremover. Anne-Kari Bratten, Spekter

Overenskomst del B. mellom

Kommune la ikke vekt på etnisk bakgrunn/hudfarge ved utvelgelse til kurs

STRATEGI FOR REKRUTTERING AV LÆRERE TIL VADSØ KOMMUNE

Åfjord kommune Sentraladministrasjonen

Hvordan tilrettelegge helsetjenester for den akutt syke eldre pasient?

MØTEINNKALLING FOR FORMANNSKAPET ADM.

Ola Marsteins innlegg på Kunnskapssenterets årskonferanse 6. juni 2006

Ahus - Offentlig journal

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Jeanette Jacobsen Arkiv: 403 Arkivsaksnr.: 17/3161

Elisabeth Bomo, Euresrådgiver, NAV EURES Nordland. På kompetansejakt i Europa?

Psykiatrisk Ambulanse Stavanger

Heltidskultur. Fra deltid til heltid - Sikre fremtidig behov for helsepersonell- Organisasjonsdirektør Nina Føreland

«Heltidsmodellen» - tall er nødvendig, men ikke nok. Kommuneøkonomikonferansen 2015 Fornebu 28. mai 2015

Samhandling mellom sjukehus og kommunehelsetenesta - erfaringar frå Helse Fonna

Saksbehandler: Mari Kristine Rollag Arkiv: G23 &13 Arkivsaksnr.: 12/ Dato:

Kompetanseplan for Forvaltningsetaten i Bergen kommune 2014

Rusbehandling Midt-Norge HF Styret. Sak 32/13 Statusrapport Rusbehandling Midt-Norge HF pr 31. juli 2013

Tvisteløsningsnemnda etter arbeidsmiljøloven

kommune Handlingsplan Ringebu kommunes arbeidsgiverpolitikk Vedtatt av kommunestyret i K-sak 43/14, i møte

Oversikt over utdannings- og rekrutteringstiltak i Sykehuset Innlandet Del 1 Rekrutteringstiltak knyttet til sårbare fagområder

Offentlig journal. Internrevisjonsprosjekt - Avvikshandtering i helseføretaka Dokumentførespurnad

Gjennom rammeavtalen reguleres samhandling og områder for samarbeid som skal understøtte formålet med avtalen.

NSH konferanse for Helsesekretærer i sykehus. ved Helsefaglig direktør Helle Dorthea Gjetrang

Kvalitetskommuneprogrammet

MØTEBOK. Arkivsaksnr.: 14/ Sak nr Styre/råd/utvalg: Møtedato: 39/14 Kommunestyret

HANDLINGSPLAN FOR SENIORPOLITIKK

Heltidskultur. Modum kommune

Arbeidsgiverstrategi

Snart sykepleier? Kjekt å vite om møtet med arbeidslivet

Rekruttering behov for og tanker om samarbeid. Liss Eberg HR-sjef

Risikovurdering: Drift lokasjon Rjukan fram til

Utviklingsprosjekt: Fleksibel bruk av sykepleiere ved Stavanger Universitetssykehus, medisinsk avdeling. Nasjonalt topplederprogram, kull 10

Arbeidstidsordninger -kultur og struktur. Kari Ingstad Førsteamanuensis HiNT

Utviklingsprosjekt: Etablering av Sentral bestillerenhet for vikartjenester ved Ahus.

: : E: 464 : Liv Wenche H. Hetland RETNINGSLINJER FOR BINDINGSTID GRUNNET ØKONOMISK STØTTE TIL ETTER- OG VIDEREUTDANNING

Offentlig journal. NPE sak nr. 2015/ Skademeldingsskjema - ***** ***** ***** NPE sak nr. 2015/ / /2015 FOU/HUMM

Virksomhetsrapport pr mars 2011

Nasjonal helse- og sykehusplan. Helse- og omsorgsdepartementet

Ambulant akutt tilbud DPS Hamar & Gjøvik likheter & forskjeller

LØNNSPOLITISKE RETNINGSLINJER FOR TROMSØ KIRKELGE FELLESRÅD

Transkript:

HELTIDSKULTUR OG REKRUTTERING I HELSE BERGEN Britt Velsvik Leder Bemanningssenteret KS- Tønsberg 18. mars 2016

UTFORDRINGER I HELSE NORGE Økt behov for kompetent personell i fremtiden. Innen 2035 vil Norge mangle 35 000 helsearbeidere Befolkningen vil være eldre og ha økt behov for våre tjenester Flere ukjente faktorer som innvirker på helsevesenet, IKT utvikling, nye faggrupper/utdanninger Rekruttering blir viktigere Vi vil fortsette å tiltrekke oss de beste kandidatene Våre rekrutteringsprosesser må være profesjonelle Vi må tilby ansatte gode ansettelsesvilkår

HVA SKAL TIL FOR AT VI ER BEDRE RUSTET TIL Å MØTE FREMTIDEN? Vi må ta et sykehusperspektiv når vi bemanner Endringer gjennomføres i samarbeid mellom partene Faste stillinger utlyses hovedsakelig som hele stillinger Utvikle verktøy og metoder God arbeidsgiverpolitikk Bygge heltidspolitikk Profesjonell rekruttering

VÅRE MÅL Faste og hele stillinger Redusere bruk av midlertidig ansatte Redusere bruk av tilkallingsvikarer Redusere bruk av merarbeid Redusere bruk av innleie «Vi kan ikke drive sykehus basert på frivillighet»

PERSONAL- OG ORGANISASJONSAVDELINGEN Personal- og organisasjonsavd. Trond Søreide Personalpolicy Anne Randi Skirbekk Bemanningsløsninger og tariff forhandlinger Lene Fritzvold Tenfjord Bemanningssenteret Britt Velsvik HMS Marit Wallevik Strategi, organisasjon og ledelse Gisken Holst

Timefordeling i prosent Utviklingen av overtid og merarbeid de siste 6 årene

BEMANNINGSSENTERET Turnusleger Innleie fra eksterne byråer Trainee sykepleiere Tilkallings-vikarer Bemanningssenteret Helsepersonell, herunder fastvakter til utagerende pasienter Rekruttering til Helse Bergen Merkantilt personell Ressursteam, hospitaldrift på tvers barnehager Studentstillinger

TILKALLINGSVIKARER Tidligere ulik praksis i forhold til ansettelser, på nivå, type, lengde etc Tidligere ulik praksis i forhold til hvordan disse ble rekruttert Nå blir alle tilkallingsvikarer rekruttert via Bemanningssenteret Søke på stilling som er utlyst Intervju Referanser Rammeavtalen er begrenset til ett år 2009: 2700 tilkallingsvikarer 2016: 790 tilkallingsvikarer

HVEM ER TILKALINGSVIKARER? 36% er studenter 25% har stilling utenfor Helse Bergen 54% av alle tilkallingsvikarer er under 30år 75% av de under 30år innehar stilling som ikke krever autorisasjon

STUDENTSTILLINGER for legestudenter og psykologistudenter og sykepleierstudenter Karrieremodell for legestudenter gjennom hele studiet der noe av arbeidstiden er fastlagt til helger, resten av stillingsprosenten (20 timer/mnd) avtales mellom den ansatte og leder Relevant arbeidspraksis og en tverrfaglig kompetanse for veien videre i arbeidslivet Fleksible timer, gir avdelingen mulighet til å dekke fravær med kjent personale. Kontinuitet for de ansatte og pasienter. Felles introduksjon med obligatorisk opplæring Hospitaldrift Somatisk enhet Psykiatrisk enhet/rus Psykiatrisk enhet/rus Somatisk enhet Ambulanse / scoopvakt/ Kveldspolklinikker Annen enhet innen Psykiatri/ somatikk

KJØP FRA EKSTERNE BEMANNINGSBYRÅ TIL HELSEFORETAK Avtaleleverandør Andre leverandører Totalsum 2014Q3 223 851 802 32 791 250 256 643 052 2014Q4 196 433 874 46 447 708 242 881 582 2015Q1 146 801 730 25 866 953 172 668 684 2015Q2 159 150 721 29 380 030 188 530 751 Totalsum 726 238 128 134 485 941 860 724 069 Sykepleiere og leger 2014:Q3 og Q 4 og 2015:Q1 og Q 2 Tallkilde: HINAS

ER DET HENSIKTSMESSIG Å LEIE INN FRA BEMANNINGSBYRÅ? Innen 2035 vil Norge mangle 35 000 helsearbeidere Er det bra for pasientene? Er det bra for våre kollega? Får vi flere helsearbeidere ved å leie inn via bemanningsbyrå? Hvor finnes helsearbeiderne? Er det økonomisk gunstig? Betaler vi bare mer pr arbeidede timer?

INNLEIE AV PERSONELL FRA EKSTERNE BYRÅ Innleie av helsepersonell reguleres av nasjonale avtaler Bruker kun rammeavtaleleverandører 1 personer som bestiller innleie i Helse Bergen 1 person som kontrollerer og anviser fakturaer

FAST ANSATTE SYKEPLEIERE/HELSEFAGARBEIDERE/HJELPEPLEIERE Medarbeidere som har en 100 % stilling i Bemanningssenteret. Arbeider på ulike enheter i sykehuset etter behov eller de arbeider over lengre perioder på ett sted. Medarbeidere som har 100 % stilling i sykehuset, der deler av stillingen er på en avdeling og reststillingen er i Bemanningssenteret. Ferier og helger er knyttet til «moderavdelingen» Forutsigbart på arbeidstid, Varierende arbeidssted Atale om timebank med Fagforbundet

TRAINEESTILLINGER FOR SYKEPLEIERE Fast, full stilling fra første dag økonomisk trygghet for arbeidstaker kontinuitet i arbeidet, fordel både for pasient, arbeidstaker og arbeidsgiver Bedre overgang fra å være student til arbeidstaker fagdager og veiledningsgruppe traineeperiode på 2 år arbeidserfaring fra psykiatri, kirurgi og medisin Hver arbeidsperiode har varighet 7-9 mnd 48 traineesykepleiere i Helse Bergen

FASTE VIKARER I DRIFTSAVDELINGEN 17 medarbeidere ansatt i 100 % fast stilling i Bemanningssenteret Ufaglærte, gis muligheter til å ta fagbrev Felles opplæring i de ulike enhetene Matforsyning Renhold Vaskeri Sentralforsyning Barnehager Redusert avhengighet av tilkallingsvikarer gir stabilitet Variasjon i arbeidet for vikarene

REKRUTTERING I HELSE BERGEN

HVA GJØR VI Tiltrekke seg de beste kandidatene Nytenkning innen rekruttering og annonsering Kvalitet i prosess Juniorsatsing Sertifisering av rekrutteringspersonell i regi av Det Norske Veritas

SOMMERREKRUTTERING Hver sommer annonserte samtlige poster og avdelinger etter sommervikarer Eller de ansatte uten å lyse ut stillinger Kandidater kunne risikere å bli innkalt til 5-6 intervjuer Ledere kunne risikere at kandidater takket ja til naboposten Uhensiktsmessig ressursbruk både for leder og søker Dårlig profilering av sykehuset https://www.facebook.com/haukelanduniversitetssjukehus?fref=ts

ANDEL MIDLERTIDIGE STILLINGER

FELLES SOMMERREKRUTTERING 2013: frivillig deltagelse fra somatiske enheter 2014: utvidelse 2015: estimert behov på 350 personer alle somatiske avdelinger Divisjon psykisk helsevern Avdeling for rusmedisin Voss sjukehus Assistentlegevikarer alle avdelinger Ansatt 230 personer 2016: samme avdelinger og faggrupper Ansatt ca 260 personer pr mars

SKOLEPROGRAMMET VED HAUKELAND UNIVERSITETSSJUKEHUS Hvordan få ungdom til å velge utdanninger som er relevant for Haukeland universitetssykehus? Partnerskapsavtale Bergen kommune og Askøy kommune om å arrangere praktiske fagdager med formålet at elevene skal høre om, se og aller helst prøve ut ulike arbeidsoppgaver. Fordeling mellom skolene i bydelene Seleksjon av motiverte elever på forhånd

VÅRT SKOLEPROGRAM 9. KLASSE OG HELSE- OG SOSIALELEVER 8 10 Helsefagdager 2 Tekniske fagdager 1 Helsesekretærdag 2 Servicedager 2 Guttedager 1 lærerdag Hva gjør skoleelevene? HLR Sy i falsk hud Legge inn veneflon Lage DNA-strenger av seigmenn Måle eget blodsukker Fødedukke Stikke sprøyter Måle blodtrykk Fysioterapiøvelser Astma/kols-øvelse