H E L S E B E R G E N HF

Transkript

1 HAUKELAND UNIVERSITETSSJUKEHUS H E L S E B E R G E N HF

2 GRØNN IT -BRUK AV IT SOM FREMMER MILJØ BENTE S. NEDREBØ KONST. IT-SJEF

3 OM HAUKELAND UNIVERSITETSSYKEHUS

4 Oppdatert oktober 2015 Administrerande direktør Eivind Hansen Økonomi- og finansavdelinga: Konstituert direktør Kristin Pundsnes Forskings- og utviklingsavdelinga: Fagdirektør Alf Henrik Andreassen Personal- og organisasjonsavdelinga: Direktør Trond Søreide Kommunikasjonsavdelinga: Direktør Mona Høgli Viseadministrerande direktør Anne Sissel Faugstad Føretakssekretariatet Seksjonsleiar Gunn Synnøve Dahl Drift-teknisk divisjon Divisjonsdirektør Askjell Utaaker Kirurgisk klinikk Konstituert klinikkdirektør Kari Lybak Nevroklinikken Klinikkdirektør Håkon Nordli Avdeling for internasjonalt samarbeid Avdelingsdirektør Jon Wigum Dahl Medisinsk avdeling Avdelingsdirektør Lars Birger Nesje Divisjon psykisk helsevern Divisjonsdirektør Hans Olav Instefjord Voss sjukehus Direktør Rolf Abrahamsen Laboratorieklinikken Klinikkdirektør Gunnar Mellgren Barneklinikken Klinikkdirektør Britt Skadberg Kvinneklinikken Klinikkdirektør Ingrid Johanne Garnes Kirurgisk serviceklinikk Klinikkdirektør Hanne Klausen ReHabiliteringsklinikken Klinikkdirektør Margit Sørhus Klinikk for hovud-hals Klinikkdirektør John-Helge Heimdal Ortopedisk klinikk Klinikkdirektør Kjell Matre Avd. for kreftbehandling og medisinsk fysikk Avdelingsdirektør Olav Mella Avdeling for rusmedisin Konstituert avdelingsdirektør David John Walker Hjerteavdelinga Avdelingsdirektør Kjell Vikenes Radiologisk avdeling Avdelingsdirektør Aslak Aslaksen Revmatologisk avdeling Avdelingsdirektør Clara Gjesdal Yrkesmedisinsk avdeling Avdelingsdirektør Marit Grønning Mottaksklinikken Klinikkdirektør Anne Taule Hudavdelinga Avdelingsdirektør Lisbeth Rustad Augeavdelinga Avdelingsdirektør Kirsten Irene Stordal Lungeavdelinga Avdelingsdirektør Kahtan Al-Azawy

5 OM OSS Vi har over pasientkontakter kvart år Totalbudsjett for 2015: 10,8 milliardar kroner Her arbeider 115 ulike yrkesgrupper

6 AKTIVITET SOMATIKK Nøkkeltall sykehusopphold døgnopphold dagopphold polikliniske konsultasjoner

7 AKTIVITET PSYKIATRI Nøkkeltall utskrivinger, døgnbehandling oppholdsdøgn, døgnbehandling polikliniske konsultasjoner

8 AKTIVITET RUSBEHANDLING Nøkkeltall utskrivinger, døgnbehandling oppholdsdøgn, døgnbehandling polikliniske konsultasjoner

9 ANSATTE Om lag tilsette som hver dag har som mål å gi best mulig behandling og pleie til pasientene våre: 1300 leger 3900 sykepleiere 340 psykologer 1570 drift/teknisk personell Vi utdanner et par tusen helsearbeidere i året

10 OM HELSEFORETAKET Helse Bergen HF, Haukeland universitetssjukehus, er et av fem lokale helseforetak eid av Helse Vest RHF Helse Vest RHF, et av fire regionale helseforetak i Norge, skal sørge for at innbyggerne i helseregionen får de helsetjenestene de har krav på Helse Vest RHF har det overordnede ansvaret for de offentlige eide sjukehusene i Rogaland, Hordaland og Sogn og Fjordane

11 FORSKING

12 FORSKING PÅ HAUKELAND Haukeland har det nest største medisinsk- og helsefaglige forskingsmiljøet i Norge Haukeland universitetssjukehus er den største samarbeidspartneren til UIB uavhengig av fagområde I 2013 var det 702 unike forskere som publiserte på vegne av Haukeland Foretaket bidrog til at mer enn 45 doktorgrader blei avlagte i 2014

13 FORSKING INTERNASJONALT Vi deltar aktivt i internasjonalt samarbeid. 47 prosent av vitenskapelige artikler fra Haukeland universitetssjukehus involverer minst en internasjonal institusjon 350 publiserende forskere ved Haukeland universitetssjukehus med internasjonalt samarbeid Kilde rapport: Felles forskningsarena Forskningsresultater fra Haukeland universitetssjukehus og medisinsk odontologisk fakultet, Universitetet i Bergen

14 REDUSERE REISER Bruk av Videokonferanse Lync

15 STATUS HANDLINGSPLAN Mål Status Redusere utslipp av miljøskadelige stoffer til jord, luft og vann Delmål: 5 % nedgang i flyreiser fra 2012 tall innen 2014 Ikke nådd Forslag til nytt vedtak: 1. Målet tas foreløpig ut av handlingsplanen, men viderefører miljøindikatoren: Antall flyreiser 2. Intensiverer arbeidet med integrering av klima- og miljødata i virksomhetsstyringen Ansvar: Personal- og organisasjonsavdelingen og Økonomi- og finansavdelingen Frist: Ledelsens gjennomgang 2016

16 Flyreise per ansatt Foretaksledelse sekretariat Økonomi- og finansavdelingen Forsknings- og utviklingsavdelingen Kommunikasjonsavdelingen Yrkesmedisinsk avdeling vdeling for kreftbehandling og medisinsk Avdeling for internasjonalt samarbeid Revmatologisk avdeling Divisjon psykisk helsevern Laboratorieklinikken Radiologisk avdeling Hudavdelingen Nevroklinikken Barneklinikken Kirurgisk klinikk Lungeavdelingen Medisinsk avdeling ReHabiliteringsklinikken Øyeavdelingen Drift- /teknisk divisjon Hjerteavdelingen Kirurgisk serviceklinikk Klinikk for hode/hals Ortopedisk klinikk Kvinneklinikken Voss sjukehus Mottaksklinikken Personal- og organisasjonsavdelingen Avdeling for rusmedisin 0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 Flyreise per ansatt

17 Antall billett Divisjon psykisk helsevern Forsknings- og utviklingsavdelingen Drift- /teknisk divisjon Laboratorieklinikken Kirurgisk serviceklinikk Avdeling for kreftbehandling og medisinsk Personal- og organisasjonsavdelingen Økonomi- og finansavdelingen Medisinsk avdeling Kirurgisk klinikk Nevroklinikken Radiologisk avdeling Hjerteavdelingen Barneklinikken Ortopedisk klinikk Kvinneklinikken Lungeavdelingen Yrkesmedisinsk avdeling Voss sjukehus ReHabiliteringsklinikken Klinikk for hode/hals Avdeling for rusmedisin Revmatologisk avdeling Foretaksledelse sekretariat Hudavdelingen Øyeavdelingen Kommunikasjonsavdelingen Mottaksklinikken Avdeling for internasjonalt samarbeid Antall billett

18 ANALYSE Det er stadig økende samhandling mellom foretakene i Helse Vest og ulike nasjonale aktører. Eks økt funksjonsfordeling, økt antall nasjonale kvalitetsregister, internasjonal forskningssamarbeid som følge av stadig ny kunnskap og nye metoder, etablering av Helse Vest IKT, Nasjonal IKT, Direktoratet for e- helse Bruk av videokonferanser og Lync har sannsynligvis redusert vekst av reiser! Vi ser fortsatt et potensiale for å utnytte disse løsningene

19 SYSTEMATISK «REDUKSJON PASIENTREISER» Vi bruker pasientadministrative system (EPJ) for å samordne pasientreiser

20 REDUKSJON AV PAPIR Program PapirLite innføring av elektronisk journal skanning av papir Innføring av elektronisk kurve Helsenorge.no og elektronisk egenregistrering for pasient «Follow me» Elektroniske meldinger i stedet for papirbrev eks. eresept, PLO

21 VI BYGGER NYTT SYKEHUS Midt inne blant hus som er mellom 20 og 100 år gamle, vokser et nytt og framtidsrettet sykehus fram. I løpet av de neste ti årene skal vi investere rundt åtte milliarder kroner i nybygg og ombygginger.

22 VI REDUSERER PAPIRFORBRUKET kroner kroner kroner (fra 1.6 skiftet avtale fra Staples til Lyreco) kroner

23