KTI: Eidefoss 2010. M.h.t. kartlegging av de ulike selskapers omdømme så er blant annet følgende områder dekket av undersøkelsen:



Like dokumenter
KTI: Haugaland Kraft 2013

KTI: Markedskraft 2009

KTI: Eidefoss M.h.t. kartlegging av de ulike selskapers omdømme, så er blant annet følgende områder dekket av undersøkelsen:

Rapport fra Norfakta Markedsanalyse AS

Rapport fra Norfakta Markedsanalyse AS

Rapport fra Norfakta Markedsanalyse AS

KTI Renovasjon/ slam 2015

Handlevaneundersøkelse Fredrikstad kommune

HiST - Høgskolen i Sør-Trøndelag

OMDØMMEUNDERSØKELSE GJENNOMFØRT

FORORD... 3 OM RAPPORTEN... 4 BAKGRUNNSVARIABLER...

TRB kommunikasjon - Piggdekkundersøkelse. April 2012

TRB kommunikasjon - Piggdekkundersøkelse Mai 2015

tautdanning.no Publikumsundersøkelse Våren 2011

tautdanning.no Publikumsundersøkelse Våren 2012

BRUKERUNDERSØKELSE FOR LOTTERI- OG STIFTELSESTILSYNET NOVEMBER 2011

Omdømmeundersøkelse for Helse Sør-Øst RHF. Høsten 2015

HiST - Høgskolen i Sør-Trøndelag

Markedsundersøkelse Stranda

BKK Nett AS

Kundetilfredshet. Eiendom Norge April 2015

HiST Oppstartsundersøkelsen 2015: Forord

Rapport fra Norfakta Markedsanalyse AS

Kundetilfredshet 2016

Hva er hemmeligheten bak fornøyde kunder og et godt omdømme? Energi Norge 21. september 2011

OMDØMMEKARTLEGGING 2012 RESULTATRAPPORT

Omdømmeundersøkelse for Helse Sør-Øst RHF. Våren 2015

Studiekvalitetsundersøkelsen 2012 Høgskolen i Sør-Trøndelag (HiST) Merete Sandnes Råen

Kundesenterindeks - Demoselskap - sølv

Rapport fra Norfakta Markedsanalyse AS

POLITIETS MEDARBEIDER- UNDERSØKELSE 2011 HOVEDRAPPORT

Kundeundersøkelser 2017 En oppsummering

Vann- og avløpstjenesten. Time Kommune 2011

Kraftmarkedet endres, men er kundene blitt mer fornøyde?

for HelseSør Øst RHF

Kommentar til leverandør. Område for styringsinformasjon. Opprinnelse. RESULTATOMRÅDE: Tilfredshet INNSATSOMRÅDER. Forventninger til.

Denne rapporten utgjør et sammendrag av EPSI Rating sin bankstudie i Norge for Ta kontakt med EPSI for mer informasjon eller resultater.

Rapport fra Norfakta Markedsanalyse AS

Fredrikstad kommune virksomhet ik renovasjon. Forundersøkelse plastinnsamling. Mars 2010

Nå går alt så meget bedre!

Kundetilfredshet skadeforsikring Norge 2013

TNS Gallups Energibarometer som temperaturmåler på kraftbransjens omdømme

HiST - Høgskolen i Sør-Trøndelag

Omdømme og Kundetilfredshet 2012

Utdrag av rapporten. TNS Gallups Energibarometer nr. 50 Oktober Foto: Statnett

Kundeundersøkelse Aktiv Helse Bedriftshelsetjeneste. Pulsana Indeks BHT 2013 Versjon pr 18.sept

Resultater omdømmeundersøkelse Sørum Kommune. Oktober 2012

Borgerundersøkelsen 2014 Verdal kommune

NTE Nett er det 7 største nettselskapet i landet. NTE har et km langt høy- og lavspenningsnett. Tilsvarer jordas diameter

Arbeidsgiveres erfaringer med døve ansatte

Bedriftsundersøkelse 2013

Brukerundersøkelse Helse Nord IKT. November 2016

FAFO Hva er tillit og hvordan måle det?

AMS: Tidspunkt for ferdigstillelse nærmer seg, men hva mener forbrukerne?

Velkommen til pressekonferanse: PUBLIKUMSUNDERSØKELSEN 2009

Videreutdanning i matematikk for lærere. Tilleggsnotat til Deltakerundersøkelsen 2014

Resultater og erfaringer fra Norsk Kundebarometer. Norsk Kundebarometer. Hva kjennetegner de dyktigste bedriftene? Pål R. Silseth Prosjektleder

NOTAT. GÅR TIL: Styremedlemmer FORETAK: Helse Stavanger HF DATO:

Infoskriv ETØ 3/2017 Tillegg i inntektsramme for 2015 som følge av bortfall av differensiert arbeidsgiveravgift

Rapport fra Norfakta Markedsanalyse AS

ØSTFOLDpulsen 2012 Oktober 2012

Lojalitetens mange ansikt. Pål Silseth Leder, Norsk Kundebarometer Handelshøyskolen BI

UTFORDRINGER VED MARKEDSFØRINGEN AV STRØM. Markedskonferansen 2008 Gudmund Nilsen

Borgerundersøkelsen 2014 Levanger kommune

Optimalisering av bedriftens kundeportefølje

Rapport om. lokal brukerundersøkelse høsten 2015 ved NAV Malvik

Kraftleverandørenes og nettselskapenes nye roller sett i lys av sentral IKT - løsning. Arnstein Flaskerud 23. oktober 2012

Rapport om lokal brukerundersøkelse høsten 2014 ved NAV Steinskjer

Tilfredshet med busstilbudet Hedmark trafikk

Spørreundersøkelse om holdninger til organdonasjon 2015

Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Utvalg for tekniske saker /10

Kundetilfredshet. Eiendom Norge Mars 2014

HiST - Høgskolen i Sør-Trøndelag

Varsel om tvangsmulkt Tilsyn med nettselskapenes overføring av timeverdier til Elhub

UngdomsBirken ski Evaluering UngdomsBirken ski 2012

NTEs nett. I 90 år har NTE bygd ut kritisk infrastruktur for modernisering av samfunnet

Borgerundersøkelsen 2016 VERDAL KOMMUNE

LOTTERI- OG STIFTELSESTILSYNET

Rapport om lokal brukerundersøkelse høsten 2014 ved NAV Ås

Møte i markedsføringsutvalget ved AFT torsdag 6. desember

Utvalt avbrotsdata 2010

Borgerundersøkelsen 2015 MELAND KOMMUNE

BRUKERUNDERSØKELSE BYGGESAKSBEHANDLING

Bemannings- og rekrutteringsbransjen 2015

Hvilken holdning har strømkundene til automatisk måleravlesning?

MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2006

UIB - BRITA BRUKERUNDERSØKELSE

Kundetilfredshet bredbåndsleverandører, Norge 2013

Lufthavner Norge, 2015

Borgerundersøkelsen 2017 PORSANGER KOMMUNE

Fondsundersøkelsen 2013

Hovedresultater omdømmeundersøkelse. Skala Analyse & Rådgivning 14. desember 2010

EPSI studie av kundetilfredsheten Offentlige tjenester i Norge, 2012

Erfaringer fra markedsføring hva kan bransjen forbedre? Anne-Margrethe Jensen Produktsjef el

Innbyggerundersøkelse om dagens og fremtidens kommune

Vestfold fylkesbibliotek

Brukerundersøkelse hjemmebaserte tjenester

Presentasjon av Borgerundersøkelsen 2010

Lotteri- og stiftelsestilsynet. Brukerundersøkelse 2012 Oppsummeringsrapport. Lotteri- og stiftelsestilsynet

Innbyggerundersøkelse om dagens og fremtidens kommune

Transkript:

Norfakta Markedsanalyse presenterer i denne rapporten resultatene fra årets markedsundersøkelse vedrørende omdømme og kundetilfredshet, gjennomført på oppdrag fra Markedskraft/ Eidefoss. Bakgrunnen for undersøkelsen er oppdragsgivernes ønske om å kartlegge egne kunders opplevde oppfatning og vurdering av ulike faktorer ved kundeforholdet som blant annet: opplevd service og kundebehandling evne til å svare på spørsmål evne til å behandle kritiske spørsmål profesjonelt priser informasjon/markedsføring M.h.t. kartlegging av de ulike selskapers omdømme så er blant annet følgende områder dekket av undersøkelsen: pålitelig og trygg kraftleverandør troverdig markedsføring moderne og fremtidsrettet selskap gir noe tilbake til lokalsamfunnet kjenner sine kunder godt Undersøkelsen søker videre å identifisere hvilke forhold som har størst innvirkning på kundenes totale tilfredshet med de ulike selskapene. Totalt sett er det gjennomført 3787 intervjuer. All intervjuing har foregått pr. telefon fra Norfaktas lokaler i Trondheim i ukene 33-37, 2010. Statistisk feilmargin for utvalget i sin helhet er på +/- 1,6 prosent. Ved nedbrytninger i tallmaterialet er imidlertid feilmarginene større (ca. 10 prosent ved N=100/ ca. 5 prosent ved N=300). Følgende selskap er med i denne undersøkelsen: Midt- Telemark Energi, Lærdal Energi, Eidefoss (N=192), Kvam Kraftverk, Ustekveikja Energi, Odda Energi, Fitjar Kraftlag, MidtKraft Buskerud, Indre Hardanger Kraftlag, Kvinnherad Energi, Nordvest Kraft, Svorka Energi, Malvik Everk, Røros E-verk, Rauma Energi, Stranda Energiverk, Stryn Energi, Haugaland Kraft samt Voss Energi. Trondheim 6. oktober 2010 KTI: Eidefoss 2010 Øyvind Sletten Prosjektleder 1

KTI/ omdømme mme - en forklaring Før vi presenterer resultatene fra de delene av undersøkelsen som omhandler kundenes tilfredshet samt omdømme - vil vi kort skissere hvordan disse delene er gjennomført - samtidig som vi forklarer begrepet tilfredshetsskåre nærmere. Tilfredshetsskåre Respondentenes vurderinger er i intervjusituasjonen gjort ved hjelp av en skala fra 1 til 5. Denne skalaen er i ettertid omregnet til en poengskala fra 0-100, for på denne måten å visualisere et relativt og enklere mål på kundetilfredshet på en skala fra 0-100 poeng: Eks.: 1: svært misfornøyd/ svært dårlig/ helt uenig gir 0 poeng 2: misfornøyd/ dårlig/ delvis uenig gir 25 poeng 3: middels fornøyd/ verken eller gir 50 poeng 4: fornøyd/ bra/ delvis enig gir 75 poeng 5: svært fornøyd/ svært bra/ helt enig gir 100 poeng De som svarer «vet ikke» faller naturlig nok utenfor denne analysen. Gjennomsnittlig tilfredshet totalt - og med ulike enkeltområder - visualiseres ved hjelp av denne poengskalaen på en enkel og grei måte. Poengskalaen gjør det også mulig å sammenlikne tilsvarende målinger uavhengig av bransje. Vi gjør for øvrig oppmerksom på at enkelte selskap i denne målingen kun har med eksterne kunder i sitt grunnlag. 2

Oppsummering 2010 (totaltall) 8 av 10 mener at det er viktig med lokal tilhørighet. Om lag 6 av 10 kunder foretrekker å motta informasjon tilsendt pr. post. 7 av 10 ønsker først og fremst informasjon vedrørende priser og betingelser. Omdømme/ KTI (totalvurderinger) Med hensyn til omdømmefaktorene i denne undersøkelsen så oppnår Eidefoss høyest skårer på områdene pålitelig og trygg kraftleverandør (90 av 100 poeng) samt kraftleverandøren som står meg nærmest (85 poeng). Dårligst ut m.h.t. omdømmeområdene kommer Eidefoss på områdene Internettsider nyttig informasjonskanal (61 poeng) samt Internettsider oversiktlige og enkle å finne frem i (64 poeng). Best ut m.h.t. kundetilfredshet kommer områdene tillit til at strømregningen er riktig (81 poeng), tiden det tar å få svar (79 poeng) samt opplevd serviceinnstilling (79 poeng). Dårligst ut kommer Eidefoss på området priser på kraft (52 poeng) samt informasjon om nye produkter og tjenester (59 poeng). Eidefoss oppnår en total reflektert tilfredshet på 75 av totalt 100 poeng. Dette ligger over gjennomsnittet av tilsvarende og sammenliknbare undersøkelser Norfakta har gjennomført i løpet av det siste året. Eidefoss har i stor grad lojale kunder. Regresjonsanalyse (hva betyr mest for kundene): 3 områder slår ut som spesielt viktige for kundene, nemlig; service/ kundebehandling, prisen selskapet tilbyr på kraft samt er den kraftleverandøren som står meg nærmest. Klarer Eidefoss å forbedre samtlige av disse 3 områdene med ett poeng vil vi få følgende forbedring av den totale tilfredsheten med selskapet: 0,39 + 0,25 + 0,25 poeng = 0,89 poeng (fra 75 til 75,89 poeng). 3

Omdømmevurderinger: mmevurderinger: den kraftleverandøren ren som står r meg nærmestn Kundene mener i svært stor grad at Eidefoss er den kraftleverandøren som står dem nærmest Figur: Omdømmevurderinger (KTI-skårer, 0-100 poeng) Eidefoss skårer over gjennomsnittet sammenliknet med tilsvarende og gjennomførte målinger innen denne bransjen. Det skiller fortsatt svært mye fra beste til dårligste aktør internt i Markedskraft Gjennomsnitt bransje: 75 poeng 4

Omdømmevurderinger: mmevurderinger: trygg kraftleverandør er en pålitelig p og Kundene oppfatter i svært stor grad Eidefoss som en pålitelig og trygg kraftleverandør Figur: Omdømmevurderinger (KTI-skårer, 0-100 poeng) Eidefoss skårer høyere enn gjennomsnittet fra tilsvarende og gjennomførte målinger innen denne bransjen. Gjennomsnitt bransje: 85 poeng 5

Omdømmevurderinger: mmevurderinger: kjenner sine kunder godt Eidefoss kjenner sine kunder godt Figur: Omdømmevurderinger (KTI-skårer, 0-100 poeng) Ser vi på resultatene pr. selskap så spriker disse forholdsvis mye fra det beste selskapet i klassen med 80 poeng til selskapet som skårer dårligst med 57 poeng Gjennomsnitt bransje: 70 poeng 6

Omdømmevurderinger: mmevurderinger: markedsføring ring er troverdige i sin Eidefoss vurderes som troverdige m.h.t. egen markedsføring Figur: Omdømmevurderinger (KTI-skårer, 0-100 poeng) Samlet sett ligger Eidefoss over gjennomsnittet for tilsvarende og gjennomførte målinger innen denne bransjen. Gjennomsnitt bransje: 73 poeng 7

Omdømmevurderinger: mmevurderinger: fremtidsrettet selskap er et moderne og Eidefoss vurderes som forholdsvis moderne og fremtidsrettet Figur: Omdømmevurderinger (KTI-skårer, 0-100 poeng) Samlet sett ligger resultatet for Eidefoss på gjennomsnittet av tilsvarende målinger Norfakta har gjennomført i løpet av det siste året Gjennomsnitt bransje: 71 poeng 8

Omdømmevurderinger: mmevurderinger: omtalen i aviser og andre media gjør r at jeg får f r et godt inntrykk av selskapet Kundene får et godt inntrykk av Eidefoss gjennom aviser og andre media Figur: Omdømmevurderinger (KTI-skårer, 0-100 poeng) Gjennomsnitt bransje: 69 poeng 9

Omdømmevurderinger: mmevurderinger: lokalmiljøet er en godt synlig aktør r i Eidefoss oppfattes som en godt synlig aktør i lokalmiljøet Figur: Omdømmevurderinger (KTI-skårer, 0-100 poeng) Gjennomsnitt bransje: 72 poeng 10

Omdømmevurderinger: mmevurderinger: nyttig informasjonskanal Internettsidene er en Kundene oppfatter i mindre grad Eidefoss Internettsider som en nyttig informasjonskanal Figur: Omdømmevurderinger (KTI-skårer, 0-100 poeng) Gjennomsnitt bransje: 69 poeng 11

Omdømmevurderinger: mmevurderinger: Internettsidene er oversiktlige og enkle å finne frem i Kundene mener kun i middels grad at websidene er oversiktlige og enkle å finne frem i Figur: Omdømmevurderinger (KTI-skårer, 0-100 poeng) Gjennomsnitt bransje: 71 poeng 12

Omdømmevurderinger: mmevurderinger: til lokalsamfunnet gir noe tilbake Eidefoss oppfattes i meget stor grad som et selskap som gir noe tilbake til lokalsamfunnet Figur: Omdømmevurderinger (KTI-skårer, 0-100 poeng) Gjennomsnitt bransje: 69 poeng 13

Omdømmevurderinger: mmevurderinger: Utvikling 2008 2010 Figur: Omdømmevurderinger (KTI-skårer, 0-100 poeng) 14

Omdømmevurderinger: mmevurderinger: Samlefigur Eidefoss totalt Figur: Omdømmevurderinger (KTI-skårer, 0-100 poeng) 15

KTI: Tiden det tar før f r du får f r svar påp en henvendelse Kundene er tilfredse m.h.t. tiden det tar før man får svar Figur: Kundetilfredshet (KTI-skårer, 0-100 poeng) Gjennomsnitt bransje: 78 poeng 16

KTI: Opplevd serviceinnstilling ved kontakt med selskapet Kundene er også fornøyde m.h.t. til den opplevde serviceinnstillingen hos Eidefoss Figur: Kundetilfredshet (KTI-skårer, 0-100 poeng) Gjennomsnitt bransje: 77 poeng 17

KTI: Kundebehandlernes evne til å svare påp mine spørsm rsmål Kundebehandlerne gjør en god jobb hos Eidefoss Figur: Kundetilfredshet (KTI-skårer, 0-100 poeng) Gjennomsnitt bransje: 75 poeng 18

KTI: De ansattes vilje til å behandle kritiske spørsm rsmål l profesjonelt De ansattes vilje til å behandle kritiske spørsmål er forholdsvis stor Figur: Kundetilfredshet (KTI-skårer, 0-100 poeng) Gjennomsnitt bransje: 69 poeng 19

KTI: Service og kundebehandling totalt sett Kundene er fortsatt fornøyde med service og kundebehandling totalt sett Figur: Kundetilfredshet (KTI-skårer, 0-100 poeng) Gjennomsnitt bransje: 76 poeng 20

KTI: Evne til å utforme lett forståelige strømregninger Kundene er kun middels fornøyde m.h.t. utformingen av fakturaen Figur: Kundetilfredshet (KTI-skårer, 0-100 poeng) Gjennomsnitt bransje: 74 poeng 21

KTI: Din tillit til at strømregningen er riktig Kundene har tillit til at strømregningen er riktig Figur: Kundetilfredshet (KTI-skårer, 0-100 poeng) Gjennomsnitt bransje: 82 poeng 22

KTI: Informasjon om nye produkter og tjenester Eidefoss kan bli flinkere til å informere om nye produkter og tjenester Figur: Kundetilfredshet (KTI-skårer, 0-100 poeng) Gjennomsnitt bransje: 62 poeng 23

KTI: Prisen selskapet tilbyr påp kraft Kundene er ikke helt fornøyde m.h.t. prisene Eidefoss tilbyr på kraft Figur: Kundetilfredshet (KTI-skårer, 0-100 poeng) Et perfekt prisintervall for bransjen ligger mellom 55-61 poeng. Gjennomsnitt bransje: 50 poeng 24

KTI: Reflektert total tilfredshet Eidefoss har totalt sett tilfredse kunder Figur: Kundetilfredshet (KTI-skårer, 0-100 poeng) Gjennomsnitt bransje: 73 poeng 25

KTI: Utvikling 2008-2010 Figur: Kundetilfredshet (KTI-skårer, 0-100 poeng) 26

KTI: Samlefigur Eidefoss - totalt Figur: Kundetilfredshet (KTI-skårer, 0-100 poeng) 27

Lojalitet: Anbefaling til andre Viljen til å anbefale Eidefoss til andre er forholdsvis stor Figur: Lojalitet (KTI-skårer, 0-100 poeng) Gjennomsnitt bransje: 65 poeng 28

Lojalitet: Fortsatt kunde i tiden fremover Sannsynligheten for å fortsette kundeforholdet hos Eidefoss er fortsatt forholdsvis stor Figur: Lojalitet (KTI-skårer, 0-100 poeng) Gjennomsnitt bransje: 84 poeng 29

Betydning lokalt selskap 8 av 10 mener det er viktig med lokal tilhørighet Figur: Lokalt selskap (prosentandeler) 30

På hvilken måte m foretrekker kundene å motta informasjon? Om lag 6 av 10 ønsker informasjon tilsendt pr. post Figur: Foretrukne informasjonskanaler (prosentandeler mest nevnt) 31

Hvilken type av informasjon ønskes? 7 av 10 ønsker først og fremst informasjon vedrørende priser og betingelser Figur: Type informasjon (prosentandeler mest nevnt) 32

Kundetilfredshet - regresjonsanalyse Kundetilfredshet regresjonsanalyse Før vi presenterer regresjonsmodellen - som identifiserer hvilke områder som har størst betydning for kundenes totale tilfredshet - skal vi forklare noen begreper som brukes i denne sammenheng. R 2 (modellens forklaringskraft) Dette er en indikator på hvor mye de uavhengige variablene (som «priser», «service» etc.) forklarer av variasjonen i den avhengige variabelen (tilfredshet totalt). Hvis R 2 eksempelvis er lik 0,65 betyr dette at de uavhengige variablene til sammen forklarer 65% av variasjonen i den avhengige variabelen. Dette betyr igjen at omlag 35% av variasjonen i den avhengige variabelen forklares av andre faktorer (variabler) enn de som inngår i undersøkelsen (modellen). Med andre ord: en modell med en forklaringskraft på 0,65 viser at det er andre faktorer, i tillegg til de som inngår i modellen, som også forklarer hva som bestemmer (eller innvirker på) kundenes totale tilfredshet - i og med at de ulike faktorene i modellen forklarer i underkant av halvparten av kundenes totale tilfredshet med selskapet. Stigningstall (b-koeffisient) Forklarer den enkelte uavhengige variabels innvirkning på den avhengige variabelen i modellen - forutsatt at de andre uavhengige variablene i modellen holdes konstant. Med andre ord: Hvis tilfredshetsskåren på en uavhengig variabel øker med 1 poeng, øker tilfredshetsskåren totalt tilsvarende stigningstallets verdi. 33

Kundetilfredshet - regresjonsanalyse I figurene / regresjonsmodellene på de følgende sidene vil vi framstille resultatene for hver faktor / hvert område på denne måten: KTI Total tilfredshet = 77 poeng Avhengig variabel De 3 faktorene med målbar innvirkning forklarer 65% av kundenes totale tilfredshet Totalt r²=65 KTI Uavhengig variabel 1 0,22 82 Uavhengig variabel 2 0,21 77 Uavhengig variabel 3 0,19 78 Modellens forklaringskraft Variabelens målbare innvirkning på total tilfredshet Den uavhengige variabelens oppnådde KTI-skåre I de tilfellene det ikke er oppgitt et stigningstall på enkelte faktorene betyr dette at signifikansnivået er for lavt - og at usikkerheten med tanke på variabelens innvirkning på den avhengige variabelen dermed blir for stor til at vi kan ta disse med i modellen. 34

Regresjon totalt Eidefoss - 2010 KTI Total tilfredshet = 75 poeng De 3 faktorene med målbar m innvirkning forklarer 47% av kundenes totale tilfredshet Totalt r²=47 KTI Service/kundebehandling 0,39 78 Prisen selskapet tilbyr på kraft 0,25 52 Er den kraftleverandøren som står meg nærmest 0,25 85 Forklaring: Klarer Eidefoss å øke tilfredsheten med for eksempel prisen selskapet tilbyr på kraft med ett poeng, så vil den totale tilfredsheten øke med 0,25 poeng (til 75,25 poeng). Dette forutsetter imidlertid at innsatsen/ resultatene på de andre områdene som er med i undersøkelsen opprettholdes. De 3 faktorene forklarer 47% av kundenes totale tilfredshet, noe som vil si at 53% forklares av andre faktorer som ikke dekkes av denne undersøkelsen. Forklaringskraften til modellen er å betegne som bra.

Resultater sammenliknet med Norsk kundebarometer 2010* Bransje Bedrift Tilfredshet Lojalitet N Strømleverandører LOS 73 83 100 NorgesEnergi 70 74 100 Lyse 69 74 100 Hafslund 69 78 100 Fjordkraft 68 77 100 Trondheim Kraft 68 78 101 Fortum Markets 67 81 85 Eidsiva Energi 63 80 100 Troms Kraft 59 73 96 NTE 59 78 100 Eidefoss 75 83 200 Norsk Energibarometer 2010 76 83 3787 Markedskraft totalt 76 83 3587 *Tallene fra Norsk Kundebarometer baserer seg på et gjennomsnitt av 4 faktorer. Erfaringsmessig vil tallene allikevel være sammenliknbare. Lojalitetsindeksen tar utgangspunkt i sannsynlighet for å være kunde også i tiden fremover