ØKONOMI- og REGNSKAPSTREFF I SØR 2014



Like dokumenter
LOKAL KUNNSKAP OG LOKAL KAPITAL - > 0-60 MNOK PÅ 6 ÅR 47 ANSATTE

Hvem er investorene i de tidlige fasene av selskapets utvikling og hva ser de etter?

Haugesundkonferansen Norsk teknologiindustri hvordan gripe muligheten Even Aas

Building technology companies. Introduction to Statoil Technology Invest

Hvordan tiltrekke seg venture kapital? Johan Gjesdahl Januar 2012

Innovasjon og kommersialisering på IFE

Sarsia Seed Management Bergen Næringsråd

De fire kriterier Lønnsoppgjøret ved Institutt for energiteknikk (IFE) HR-direktør Lasse Lund Advokat Birgit Abrahamsen, Abelia

Nye landsdekkende såkornfond

Moving Innovation Forward!

Gründertreff 15 oktober 2014 Mess&Order Næringsforeningen

Exploiting global renewable energy growth

Q2 Results July 17, Hans Stråberg President and CEO. Fredrik Rystedt CFO

Technor asa. Resultatpresentasjon 3. kvartal Oslo, 31. oktober 2005 Vika Atrium. Atle Strømme og Njål Arne Vathne

Erfa møte Arendal

Kunnskapsbasert nyskaping- hvem tør satse pengene sine og hva kreves av ledelsen for internasjonal suksess

Offshore Logistikkonferansen 2016 Færre folk - smartere løsninger? Fra et forsynings- og logistikk perspektiv

Rapporterer norske selskaper integrert?

Introduksjon til elementære begreper i regnskap og økonomi. Erling Maartmann-Moe

ODIN Offshore. Fondskommentar oktober 2015

Status Aker Verdal Mai 2010

Prosjekt: Merkevaren Norge Vertskapsattraktivitet. Anne Grete Ellingsen GCE NODE

Sterk global konkurranse, raske teknologiskift og det grønne skiftet utfordrer dagens løsninger og produksjonsmetoder.

Muligheter for risikokapital

STIG REMØY CEO - Olympic Shipping. Infrastruktur for fremtidig vekst i Kyst-Norge

Norwegian Seafood Enabling seafood growth

CAMO GRUPPEN. Restrukturering av eierskap, drift og finansiering. Sverre Stange 15 JUNI 2005

Endring og kompetanseutvikling. Owe Hagesæther, CEO GCE Subsea

Generelt liten interesse for IT

Sarepta Energi AS Projects and Ambitions

- En essensiell katalysator i næringsklyngene? Forskningsrådets miniseminar 12. april Mer bioteknologi i næringslivet hvordan?

- Onshore Group Nordland AS. Investment, Transforming and Innovation Company Focus NNCS Oil Industry

WORLD CLASS INTEGRITY SOLUTIONS. Børge Gjeldvik Axess

Strategisk utviklingsanalyse av Ringeriksregionen. 27. september 2013 Eskil Le Bruyn Goldeng HiBu

God praksis på personalutvikling i TTO/KA. Presentasjon FORNY Seminar Sommaroy

EU Energi, SET-plan. Beate Kristiansen, Spesialrådgiver/EU NCP Energi

Per Tonny Berg Partner & Business Development Manager

FoU som drivkraft i byggenæringen Professor Torger Reve Handelshøyskolen BI

Social Media Insight

Dette er Investinor AS

Neste generasjons klyngeprogram - Plan 2014 og fremover. Bjørn Arne Skogstad, NCE Smart Energy Markets Strømstad, 30. mai 2013

Hva skal til for å attrahere Investor kapital til Såkorn/ Venture investeringer?

Scatec Solar - our positioning for the future. IntPow «Solar Day 2015» Terje Osmundsen, Senior Vice President, Business Development Scatec Solar ASA

Investere i helsesektoren?

Morningstar Fund Awards Norway 2011

Nils-Erik Hannisdal 20. mars 2014

DNB Energy er delt inn i tre prioriterte hovedsegmenter, med utvalgte under-segmenter

STARTUPLAB IN BRIEF. Norges største inkubator for teknologi-baserte oppstarts bedrifter; Tilbyr alt en startup trenger:

Novela. Kapitaldagen, Innovasjon Norge. Førde 19. september 2018

Salg av selskap og verdivurdering

Solenergi og energisystemer Viken møte 16 januar 2019

Fra X3M til Aker Solutions

Hva påvirker verdien ved salg av selskap

Har vi forretningsmodeller som muliggjør effektiv utvikling og introduksjon av nye tjenester i helsesektoren?

Hvorfor jobbe i nettverk i helse?

What's in IT for me? Sted CAMPUS HELGELAND, MO I RANA Tid

Veien fra M7 til Citec

Klynger som Omstillingsmotor for Norge. Hvordan kan de bidra med sin motorkraft til omstilling transformasjon fornyelse?

Bærekraft integrert i Formuesforvaltnings eiendomsinvesteringer fokus på god risikojustert avkastning

PETROMAKS & Integrerte Operasjoner. Rådgiver Tor-Petter Johnsen, PETROMAKS

ODIN Forvaltning. Jarle Sjo Investeringsdirektør

Lønnsdagen Hvilken betydning har lønnsnivået og fordelingsprinsipper for vår konkurranseevne

Kongsberg Maritime. Opplæring / kursvirksomhet Ekstern og intern

«Alle» snakker om det, men hva er innovasjon?

Vekst for Innlandets næringsliv

SuperOffice ASA Kvartalsrapport for Q Oslo, 13. juli 2007

Kompetansesatsing, klynger og konkurransekraft

Norge; et lite land, men store merder.

Moving Innovation Forward!

Innovasjon i Trøndelag. Presentasjon til NTVA Teknologiforum 8. september 2011

KEEPING THE WORLD MOVING. Ferske data til navigasjonssystemer fra datafangst til sluttbruker

Familieeide selskaper - Kjennetegn - Styrker og utfordringer - Vekst og nyskapning i harmoni med tradisjoner

Industrien må ha tilgang til helsedata for å kunne levere innovative produkter for fremtidens helsetjenester Er vi klare?

TeleVenture Management Norsk Innovasjonskapital Rune Rinnan Northern Innovation Network Kapital seminar september 2012 i Narvik

WÄRTSILÄ MARINE SOLUTION POWER CONVERSION INNOVATIVE LAV- OG NULLUTSLIPPSLØSNINGER OG UTFORDRINGER MED Å FÅ DISSE INN I MARKEDET.

Nordic Secondary II AS

HITECVISION RAPPORT 1H

NORSOK: Revisjon av P-001 og P-100 og hvordan ny teknologi håndeteres

etablert i 14 land, har hovedfokus på Norden og satser nå i Stavanger-regionen.

Holberggrafene. 10. februar 2017

Resultat for 2.kvartal 2003

Aktivitetsundersøkelse for de norske aktive eierfondene

Statoil- status og noen tanker om fremtidens energiforskning. Dialogmøte Oslo, 28. september 2011

Joachim Høegh-Krohn. Forutsetninger for tilgang på kompetent kapital

Utvikling og Innovasjon på tvers av Havnæringene Bergens Næringsråd 14 April 2015 CEO Owe Hagesaether,

God og stabil prestasjon

Sarsia Seed I / II. Sarsia Seed Management Erlend Skagseth / Sveinung Hole. LMI November 2015

2A September 23, 2005 SPECIAL SECTION TO IN BUSINESS LAS VEGAS

Q Oppsummert EBITDA

Tabell 1: Eiendomsaksjer i FTSE All Cap, regioner og SPU referanseindeks for aksjer. Referanseindeks SPU. FTSE All Cap

We are Knowit. We create the new solutions.

Takk for invitasjonen!

Digitalisering innen industrien

Finansnæringen i Stavanger-regionen

Verdiskaping i maritim næring. ENON AS MENON Business Economics

Status for digitalisering blant norske bedrifter; Sammenligning Norge og Tyskland

Bedriftsperspektiv; kva gir effekt?

ODIN Offshore. Fondskommentar august 2015

Transkript:

ØKONOMI- og REGNSKAPSTREFF I SØR 2014 Venture Kapital markedet, nyskapning og vekst SKAGERAK VENTURE CAPITAL Presentation 6.6 2014 1

Skagerak Venture Capital value creation from attractive offshore clusters Competent team with early stage investment experience SkagerakVenture Capital is the leading early stage investor between Stavanger and Oslo The team has conducted more than 40 equity investments and 30 realizations Strong network within oil/gas Positioned close to attractive clusters World leading drilling technology environment in Kristiansand Leading cluster within maritime IT and subsea technology in Kongsberg "Electronic Coast" and maritime technology in Vestfold Focus on growth Industryes with high added value Backed by seasoned investors Software and automation is the core of Industrial development in the future The combination of Industrial expertise and software-/automation expertise in the region provides great potential for the Industrial clusters Significant technology-based deal flow in the growth Industries Oil / Gas and Energy Skeie Group Agder Energi J. B. Ugland Aker 3 Strategic location close to the offshore and technology clusters Stavanger cluster Well technology and oil service 250 Enterprises ~ 30 000 employees Kongsberg cluster O&G technology (subsea) 34 Enterprises ~7 000 ansatte Electronic Coast Electronics & ICT 26 Enterprises ~2 800 employees NODE (Agder) World leader in drilling equipment 57 Enterprises ~6 000 employees Grenland cluster Technology and O&G 33 Enterprises ~6 200 employees 2

Proven Track Record from international exit processes Presens Market leader for high performance pressure and temperature sensors subsea Skagerak invested in 2006 and developed the company from a pure sensor element vendor to become the main supplier to FMC on sensor systems for subsea trees Sold to GE in 2012 Wtek Supplier of RFID-based systems for real-time monitoring of personnel and equipment offshore Skagerak invested in 2004 and developed the company from tracking of rental trailers to track all personnel on Ekofisk for Conoco Phillips Sold Identec Solutions in 2007 Wellquip Developed the most advanced mutitong for pipe / casing Skagerak invested in 2005 and developed the company from a Powerpoint presentation to 30 employees Sold TTS in 2008 Proven expertise in developing and realizing seed and venture companies UFIS Flight management system for integration of all logistics on the airport Implemented on 3/10 largest airports Bangkok, Dubai, Singapore Co-investment with Arthur Olafsen Sold to large international industry player Jan 2014 Integrasco Social intelligence and text analytic Advanced technologies for capturing social insights and analysing unstructured text Customers like HTC, Vodafone, Sony, HSBC Co-investment with Alliance Venture Sold to Confirmit Nov. 2013 5 Investeringsfokus: Industriell IKT- og mekatronikkløsninger mot olje & gass og energi Olje & Gass Topside Subsea Energi Smartgrid Offshore Intelligent kontroll Automasjon Overvåking Fjernstyring Sensorer Hydraulikk Mekatronikk Micro kontrollere Aktuatorer Software Software Industriell IKT Visualisering Infrastruktur Datafangst 6 3

Posisjonert i flere faser P R O F I T S Angels, FFF Seed Capital (Could include VC) Early Stage Skagerak Seed Capital II Såkorninvest Sør VCs, Acquisitions/Mergers Strategic Alliances, etc. 3rd Later Stage Skagerak Venture Capital I Mezzanine IPO SEO Public Market Break Even 1st 2nd Valley of Death TIME Main portfolio PBX/switchboard as an online service, GSM & IP integrated Customers like Dolly Dimples, 180.no, Get, Hansa Borg etc. Co-investment with Krogsrud Invest SW for optimizing return on marketing investments > 100 brands, Telenor, RiksTV, Bettson, Get, Storebrand, Gjensidige, Expert Co-investment with Incepto Co-investment with the founders of Sense Technolgies (Cameron) and Sense Intellifield (Kongsberg Oil & Gas) Develops the next generation of innovative, cost-efficient and fully automated well intervention equipment. Recycling of cutting slurry from wafer production Production plant for REC in Singapore Co-investment with CCC, Black River, Capricorn, Investinor, Convexa Advanced Traffic managmement solution at sea Main system for surveillance of the Norwegian continental Shelf (Statoil) Strong market position O&G and wind farms 8 4

Hva er Private Equity, Seed og Venture Capital? Private Equity Venture Capital Seed Capital Private Equity tilføre egenkapital til selsskaper som ikke er børsnoterte. Private Equity benyttes til å utvikle nye produkter og teknologier, utvide arbeidskapitalen, gjøre oppkjøp eller forbedre bedriftens balance. Venture kapital og Seed kapital tilfører egenkapital til bedrifter I en tidlig fase. Venture kapital er risikokapital og en integrert og nødvendig del av kapitalmarkedet Fase R&D Oppstart Tidlig vekst Vekst Ekspansjon Moden Break Even Årlig resultat Akkumulert resultat (Tap) Finansierings kilder Innovasjon Norge Innovasjon Norge Venture capital Familie og venner Private investor Seed/Venture Capital Funds Børs Banker (Adapted from Brophy 1996) 5

FOU basert nyskaping økosystemet på plass! Tilgang på såkornkapital er svakeste ledd i kjeden Kontantstrøm Såkorrn Oppstart Ekspansjon Vekst TTO, FORNY Innovasjon Norge Såkornfond Venture fond Argentum Investinor Tid Venture/private equity er en egen aktiva klasse Aktivaklasser Unotert Egenkapital (Private equity) Fremmedkapital (lån) Rentebærende papirer Obligasjoner Notert egenkapital (Børs) Børsnoterte aksjer OTC -aksjer Såkorn Venture Sen venture/ ekspansjon Buyout/ mezzanine 6

Total kapital under forvaltning fordelt på fase de siste år Kun 3,2 mrd kroner totalt i såkornkapital av 61 mrd kroner 13 Såkorninvesteringer er lokal virksomhet.. Andelen porteføljeselskap i samme fylke som forvalter Majoriteten av investeringene fra de landsdekkende såkornfondene fra 2005 er investert i forvalteren sitt hjemfylke Kun 1 investering i Agder fylkene av fondenes samlede 62 investeringer Fremtidig tilgang på såkornkapital i Agder fylkene fordrer eget fond forvaltet av et miljø lokalisert i regionen 7

Investeringsfasen få kommer igjennom Business Plans/ Prospects 1:20 1:10 1:3 Source: Screening: Home page, business network, investment banks, venture firms, other professional services firms Initial evaluation of concept, value proposition, market opportunity, management, financials Thorough analysis of: Technology People Market Opportunity Financials Negotiate term-sheet Financial and legal due diligence Negotiate and sign final agreement Souring and In-depth Initial Screening Evaluation Investment < 1 % av start up selskapene i Norge fårvc funding I Venture Kapital KJØPER, BYGGER og SELGER man bedrifter Kjerneaktiviteter for en Venture Kapitalist Investering Eierskap Exit Identifisere gode bedrifter Forretningsidestrategisk vurdering Deal making Due Diligence Forhandlinger Styreformann Styre representasjon Operasjonell innvolvering Brannslukning Strategi og org utvikling Sikre videre funding Identifisere exit spot Strategisk posisjonering vs kjøper Deal making Forhandlinger Exit via salg/børs 8

J-Kurven Private equity/venture capital fond opplever fall i verdier I tidlig fase av investeringssyklusen som en følge av at fondest verdier fastsettes til kost mens kostnader, fees etc ofte er størst I startfasen. 40 % 30 % Composite returns 20 % Pooled IRR 10 % 0 % -10 % 6 Months 1 Year 3 Years 5 Years 10 Years -20 % -30 % Source: Thomson Venture Economics/NVCA Man må ta hensyn til livsfassen et PE/VC fond er I mht å vurdere avkastning IRR er nøkkelen til suksess i VC business EVCA (European Venture Capital Association) har en standars definisjon på IRR. Alle IRR målinger er basert på kontant strømmer og at NPV = 0. Med bare en investering og ingen oppfølgingsinvesteringer kan en enkel modell bli benyttet for å illusterere kalkuleringen av IRR. ( P = Pris and UV = Underliggende Verdier) 1/t ( P exit * UV exit ) P invest * UV invest - 1 = IRR 9

Verdidriverne for IRR Deal making and prising Aktiv management 1/t ( P exit * UV exit ) P invest * UV invest - 1 = IRR Se etter muligheter/investeringer Omsetningshastigheten på dealene Hva skal selges? A: Fremtidig inntjening tradisjonell modell Finansiell kjøper B: Strategisk posisjon mest verdi ved Industrielt salg Verdi Strategisk verdi Finansiell verdi Tid 20 10

Hva er selskapet verdt? Kontantstrømsmetoden Markedsmultipler Substansverdimetoden Nøkkeltall x multippel = verdi (P/E, EV/Sales, EV/EBITDA etc) Teoretisk verdi Kontrollpremier 100% takeover vs minoritetspost Kontrollerende/strategiske poster (>33,33%, >50%, >66,7%, >90%) Preferansaksjer/kontrollrettigheter Likviditet i aksjen Unoterte virksomheter prises med 20-40% rabatt vs børsnoterte Unntak er pre-ipo transaksjoner Situasjonsbetingede forhold Bedriftsspesifikke forhold Likviditetsreserver Synergier for kjøper Markedsposisjon Teknologi/IPR Markedsverdi Price is what you pay. Value is what you get. Warren Buffet 21 Balansen speiler ikke nødvendigvis salgsprisen Omsetning 54000 EBITDA 2500 BALANSEN Immateriell eiendeler 42500 Varige driftsmidler 6500 Finansielle driftsmidler - Sum Anleggsmidler 49000 Varer 13000 Fordringer 23500 Bank 1000 Sum Omløpsmidler 37500 Selskapet har tapt penger siden oppstart Lav margin siste år Immaterielle eiendeler høyere enn EK Lav verdi på driftsmidler Selskapet ble solgt for. Sum eiendeler 86 500 EK 41500 Gjeld 45000 Sum EK og Gjeld 86500 MNOK 300 22 11

Balansen speiler ikke nødvendigvis salgsprisen Omsetning 33000 EBITDA 8000 BALANSEN Immateriell eiendeler 8000 Varige driftsmidler 500 Finansielle driftsmidler 500 Sum Anleggsmidler 9000 Varer - Fordringer 23000 Bank 7000 Sum Omløpsmidler 30000 Sum eiendeler 39 000 EK 20000 Gjeld 19000 Sum EK og Gjeld 39000 Selskapet har levert resultat +/- 0 de senere år God margin siste år Immaterielle eiendeler ca 50 % av EK Lav verdi på driftsmidler Selskapet ble solgt for. MNOK 160 23 FOU basert nyskaping økosystemet på plass! Vår erfaring Kontantstrøm Såkorrn Oppstart Ekspansjon Vekst Mange TTO, aktører/ FORNY grundere Innovasjon Norge Liten Ingen Risiko kapital Såkornfond Ekspansjon Venture fond Avhenger Argentum av Investinor Exit - salg Tilgang Til VC Kapital/ kompetanse Tid 12