Erfaringer fra arbeidet med målutvikling og resultatvurdering i Innovasjon Norge Programsamling i Boligsosialt utviklingsprogram Husbanken, 05.03.2012 Olav Bardalen, programansvarlig, Innovasjon Norge
NCE-prosjekter 2011 NCE Aquaculture NCE Instrumentation NCE Maritime NCE Tourism Fjord Norway NCE Subsea NCE Culinology NCE NODE NCE Raufoss NCE Oslo Cancer Cluster NCE Systems Engineering Kongsberg NCE Micro- and Nanotechnology NCE Energy and Emissions Trading
Arenaprosjekter pr januar 2012 Vinter-turisme Troms Nye prosjekter 2011 Arena Beredskap Innovative opplevelser Smart Grid Sevices Smart Water communities Frukt- og bærklyngje i S&Fj Norwegian Offshore Wind Arena vindenergi Teknologi akvarena MediArena Maritime Cleantech West Ocean of opportunities Eydenettverket Arena Usus Helse i Valdres Oslo MedTech Cluster Arena Helseinnovasjon CWN Vannklyngen Arena Magica Arena Fritidsbåt
Arena-programmets hovedmål Styrket evne til innovasjon og verdiskaping i regionale næringsmiljøer gjennom økt samspill mellom næringsaktører, kunnskapsaktører og det offentlige Foto: Scandwind group
Hva skal klyngeprosjektene oppnå? Forsterket samhandling mellom aktørene Felles langsiktig og strategisk fokus Økt innovasjons- og kommersialiseringsaktivitet Bedre tilgang på relevant kompetanse Økt synlighet og attraktivitet Sterkere internasjonale koplinger Økt konkurranseevne
Programmenes støtte Finansiell støtte: 50% samfinansiering med klyngepartnerskapet: Fasilitering, strategiutvikling, nettverksbygging, branding, ide-og prosjektutvikling i tidlig fase Rådgivning: Prosjektrådgivere fra programmene bistår prosjektlederne Kompetanseutvikling: Kurs, seminarer, studieturer Nettverk: Mellom klyngeprosjekter; Transnasjonalt samarbeid Profilering: Merkevarebygging og kommunikasjon
Mål- og resultatstyring - Hovedspørsmål Hva er det programmet ønsker å oppnå? Hvem får være med? Er programmet på sporet? Skaper programmet forandring?? Arena T1 Arena x Arena x Arena T2 Arena Tn Arena Tn Arena Tn Målformulering Seleksjon/ Rapportering/ Evaluering Avtaler Følgeevaluering
Utvikling av programmål
Arena-programmets mål Styrke regionale næringsmiljøers evne til innovasjon og verdiskaping gjennom økt samspill mellom næringsaktører, kunnskapsmiljøer og det offentlige Mer innovative og samarbeidsorienterte bedrifter Økt forståelse i næringsmiljøene for betydningen av langsiktig samarbeid Mer næringslivorienterte FoU- og utdanningsmiljøer Økt kompetanse hos policy- og innovasjonsaktører Økt internt og eksternt samspill For klyngene For samfunnet
Premisser for målene En «teoretisk» modell Konkrete erfaringer Politiske ønsker En etterspørsel i markedet
Arena-programmets arbeidsmodell
Fra innsats til effekter Effekter Økt verdiskaping Resultater Initielle resultater Økt innovasjonsevne X samarbeidsprosjekter gjennomført Økt internasjonal orientering Nye internasjonale samarbeidspartnere Aktivitet Iverksette samarbeidsprosjekter Etablere møteplasser Innsats Finansiell og faglig støtte til å stimulere samarbeid
SMARTE mål Spesifikke Målbare Aksepterte Realiserbare Tidfestede Evaluerbare Flere innovative bedrifter Gjennom «innovasjonsundersøkelsen» Alle er enige om at økt innovasjon må til Det er mulig å redusere en del barrierer for innovasjon Ja, innenfor et 3-års perspektiv Innovasjonsundersøkelse + øvrige studier
Programmets mål vs prosjektenes mål Styrke regionale næringsmiljøers evne til innovasjon og verdiskaping gjennom økt samspill mellom næringsaktører, kunnskapsmiljøer og det offentlige Mer innovative og samarbeidsorienterte bedrifter
Hvert Arena-prosjekt har sine spesifikke mål Nye, kommersielt lønnsomme verdikjeder helse - turisme Flere miljøteknologiprodukter og -tjenester
Alle Arena-prosjektene registrerer og rapporterer en rekke felles indikatorer Antall deltakere fra ulike grupper Antall innovasjonsprosjekter Antall internasjonaliseringsprosjekter Utløste FoUoI-midler Nye bedrifter Antall mediaoppslag
Men også sine unike resultater «9 av 10 kommer tilbake» Felles mijøteknologiprosjekt mellom 7 bedrifter - til 50 mill kr
Hvordan etablere gode indikatorer? Gjennomførte samarbeidsprosjekter Bedre IPR-avtaler Tilgang på kvalifisert arbeidskraft Økt innovasjonsevne Benchmarking ift konkurrenter Etablert samarbeid med FoU-miljøer Bedre markedsinformasjon Mange resultatmål på «høyere» nivå krever en kombinasjon av indikatorer
Ikke alt kan kvantifiseres Hvordan utvikle en «Gåsehudsindeks»?
Ikke alt kan kvantifiseres
Historiefortelling som del av rapporteringen Historier kan bedre enn tall si noe om: Årsaker>Virkninger Prosesser i samspill Mennesker som drivkraft Alle Arena- og NCE-prosjekter skal som en del av sin årlige rapportering sende inn 2 historier
Bidrar programmet til forandring? Hva var utgangspunktet ved oppstart? Hvordan utvikler markedet seg? Hvor effektivt har programmet vært? (nytte/kostnad)
Situasjonsanalyse ved oppstart Strategisk utvikling Revidert strategi Nullpunktsanalyse 1. kontraktsperiode 2. kontraktsperiode 3. kontraktsperiode Årsrapporter Eksterne Prosjektevalueringer Ekstern Programevaluering 2006 2009 2011
O x f o r d R e s e a r c h Norwegian Centres of Expertise 0-punktsanalyse mai 2008 NCE-programmet 0-punktsmålingen Metode Navigasjonsguide De 9 NCE klyngene Kritisk masse Innovasjonsaktivitet NCE Havbruk Bodø Arbeidskraft Kunnskapsressurser Finansiell Kapital Komplementaritet Innovasjonspress Kunnskapsutvikling Kollektiv læring Internasjonal kontakt NCE Instrumentering Trøndelag NCE Maritime Møre NCE SubSea Hordaland NCE Raufoss NCE Oslo Cancer Cluster NCE Culinology Stavanger NCE Systems Engineering Kongsberg NCE Microsystems Vestfold
Dokumenterte effekter: Hva kan tilskrives programmet? 2004: 4 mrd i omsetning 2010: 40 mrd i omsetning
Programmets tilleggseffekt (addisjonalitet)
Hovedresultater Arena Godt forankret i klyngeteori Relevans God samfunnsøkonomisk begrunnelse Bevisst seleksjonsstrategi Har lykkes med å realisere hovedmålet Målrealisering Målrealisering økt over tid Høy mobiliserende effekt Tjenestene fungerer i all hovedsak godt Effektivitet Tungvinte administrative rutiner Variabel kompetanse (DK)
Ledere i store bedrifter sier at de virker