Elisabeth Gammelsæter generalsekretær Norsk Bergindustri

Transkript

1 Geonor-konferansen Mo i Rana, februar 2012 Norsk Bergindustri "Hvordan mobilisere Bergindustrien for økt FoU-aktivitet? Elisabeth Gammelsæter generalsekretær Norsk Bergindustri

2 Hva ønsker vi at bergindustrien skal gjøre?

3 Samfunnet ønsker. at vi skal fylle det behov som fins for råstoffer

4 Vi er her for å fylle samfunnets behov for mineraler!

5 Da trengs kunnskap om å finne, drive ut, rydde opp etter bergindustrien Redusere negative effekter av virksomheten

6 De ansatte ønsker.. å komme helskinnede til og fra jobb trygt arbeidsmiljø trivsel på jobben

7 Da trengs.. kunnskap om helse, miljø og sikkerhet

8 Interessentene (de berørte) ønsker Trygghet Å vite at det vi driver med er så lite belastende som mulig

9 Da trengs Kunnskap om effekter av det vi driver med Forskning om hvordan miljøeffekter kan reduseres Vilje til dialog

10 Bedriftene ønsker Å tjene penger

11 Da trengs kunnskap om.. Effektiv drift Hvordan finne og utvikle nye forekomster Hvordan slå konkurrentene Hvordan utvikle nye løsninger Forståelse av at utgifter til forskning og annen kunnskapsutvikling kan gi økt inntjening på lengre sikt Øvelse i å tenke framover

12 Kompetanse er veien fra nåtid inn i framtiden

13 Utvikling

14 Utvikling: U'en i FoU Den enkelte bedrifts arbeid for ikke å stå på stedet hvil Verden endrer seg fort: Viktig for å overleve og vinne i konkurransen på lengre sikt Bergindustri: Leting etter og utvikling av nye forekomster er viktig i utviklingsarbeidet

15 Innovasjon Norge: Arena: klyngetenking Torger Reve: Hva skal til for å lykkes

16 Virkemiddelet Arena Arenaprogrammet er en felles satsing mellom Innovasjon Norge, Norges forskningsråd og SIVA, for å øke verdiskapingen i regionale næringsmiljøer gjennom klyngesamarbeid. Programmet skal bidra til å øke bedriftenes evne til innovasjon og videre lønnsomhetsutvikling. Hva skal man oppnå som Arena-prosjekt? Forsterket samhandling mellom aktørene Felles langsiktig og strategisk fokus Økt innovasjons- og kommersialiseringsaktivitet Bedre tilgang på relevant kompetanse Synliggjøring: Økt tiltrekningskraft på kapital og kompetanse Sterkere internasjonale koplinger Økt deltakelse i klyngesamarbeidet Økt konkurranseevne

17 Utdanning

18 Utdanning Krav om bergteknisk ansvarlig i mineralloven Universitetsnivå IGB/NTNU Sikre instituttets framtid Bransjeprofessorater Bruke kunnskapen deres Universitetet i Tromsø UD midler til malmprofessorat Teknisk Fagskole Stjørdal Bergteknikk Heltidsskole Nettløsning med samlinger Nye initiativer Narvik Kirkenes Fauske Fagbrevnivå Videregående skole Geologifag Grunnskolepensum Egen klasse på Stjørdal Tekniske Fagskole for å kvalifisere personer med stor praktisk erfaring i bransjen til bergteknisk ansvarlig formalisering av kunnskap Begynn i sandkassa!

19 Rekruttering

20 Hvordan få ungdommen til å velge bergindustri Bedriftene: jobbe i lokalmiljøet Åpne dager Skolebesøk Gjennom de ansatte Norsk Bergindustri: Omdømmeprosjektet Bergringen (på IGB/NTNU) Video om bergingeniørutdannelsen Sommerjobber Støtte reiser Støtte pc Bergdagen Trainee

21

22 Forskning

23 Minforsk på gang Bredt forankret i bransjen Forskningsrådet er positive Kan bli viktig for kunnskapsutviklingen i bransjen

24

25 Innretningen av Minforsk 10 års program fra 2013 Forutsetter økende innsats fra bransjen over tid

26 Finland: første land i EU med mineralstrategi

27 Sverige: MIFU Smart Mine of the Future Vision 2030 Boliden, LKAB, KGHM Polen + utstyrsleverandører Antyder 30% redusert deponi men ikke 100% løst innen en slik tidshorisont

28 EU: Partnership for Innovation: Raw Materials Videreføring av Raw Materials Initiative Fokus på SMB

29 Utfordring FoU bergindustri Norge Ikke alle delene av bransjen har stor tradisjon for forskning, samtidig som: Kunnskapsutvikling og kommunisert vilje til utvikling vil være viktig for samfunnsaksept

30 2012 er bergindustriens år! Viktige enkeltsaker skal avgjøres Mineralstrategien Dette vil avklare viktige rammer Innenfor disse: Bedriftene gjøre det beste ut av det Det gjelder å kjenne sin besøkelsestid

31 Bygge kunnskap hos beslutningstakere om Norsk Bergindustris arbeid for en mineralstrategi

32 Norsk Bergindustri siden etableringen: Hardt arbeid mot myndigheter og interessenter: Forankring og dialog om behovet for en mineralstrategi Mineralstrategien er vår aller viktigste sak

33 Hva bør en strategi inneholde? Giske: Globale trender Norske mineralressurser og norsk mineralnæring Kartlegging av norske mineralressurser Koordinering av relevant regelverk FoU og kompetanse Mineraler på havbunnen (annonsert på bergindustriens høstmøte 13. oktober) Norsk Bergindustri: Dette er gode punkter! I tillegg: Viktig problem manglende bevissthet Ha med noe om forvaltningsapparatets rolle DFM Kommunene Regionalt nivå/fylkesgeologer Forvaltningskompetanse!

34 Status mineralstrategi januar 2012 Norsk Bergindustri fortsetter forankringen Møte med Rikke Lind 12. januar Møte med Kunnskapsdepartementet (Kyrre Lekve) 31.januar Brev Jens Stoltenberg 20. januar Følger opp møte med Lind med notat til NHD om viktigste punkter i løpet av januar Departementet ønsker også gode eksempler på historier

35 Brevet til Jens Hvorfor: I forbindelse med innspurten i mineralstrategien gjøre regjeringen og statsministeren personlig oppmerksom på visse forhold som er av spesiell betydning for bergindustrien: Innhold: Formålet med strategien bør være å løfte og forankre samfunnets behov for mineralske ressurser Strategien bør sammen med mineralloven utgjøre en samlet mineralpolitikk Viktig at kontroll- og tilsynsorganer har troverdighet i befolkningen, hos motstanderne og internt i forvaltningen Problematisk at det reises spørsmål om utredernes troverdighet fordi de er "kjøpt og betalt" En tydeliggjøring av regjeringens forventninger til regionale og lokale myndigheter: Vurdere hvilke ressurser finnes Legge til rette for aktivitet Hindre utilgjengelighet gjennom arealbruk som kommer i konflikt med Norsk Bergindustri treffer Jens Stoltenberg og Karl Eirik Schøtt-Pedersen om muligheter i nord i Kirkenes i juni 2011

36

37