Investering i fornybar energi. Vinn-vinn for utviklingslandenes fremtidsutsikter og norsk vannkraftkompetanse? Av Kristin Aase, prosjektleder Energi og utvikling
Store forskjeller på afrikanske land Kilde: Norfund
Utvikling siste 10 år vekst BNP Kilde: Norfund
Energi: Forutsetning for utvikling Figur 4.1: Sammenheng mellom fattigdom og tilgang på elektrisitet. Fra IEA (2002)
Prosent Fornybar kraftproduksjon, utvikling 2003-2008 Hva viser utviklingen? 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 28 26 24 24 24 24 24 24 25 22 25 41 33 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Vekst i fornybar kapasitet i prosent av global kapasitetsøkning Andelen fornybar kapasitet i prosent av global kapasitet 70% økning i investeringene i 2007 fornybar utgjorde 41% av ny kapasitet i 2008 Fornybar kapasitet utgjør ca 25% av samlet produksjonskapasitet Investeringene i fornybar kraft var i 2008 for første gang større enn investeringene i fossilbaserte teknologier
Fornybare investeringer i ulike regioner Hva viser utviklingen?
Utbygging av fornybar energi i utviklingsland Hva kan Norge gjøre? Gi økonomisk støtte til forskning og utvikling på fornybar kraft Også støtte overføring av teknologi til utviklingsland Vannkraft stort sett den eneste fornybarteknologien som er kommersielt tilgjengelig i stor målestokk i dag Derfor viktig å trekke kommersielle aktører til nye vannkraftprosjekter Den norske kraftklyngen kan spille en betydelig rolle her Norske myndigheter kan også bidra med: Ulike tiltak for å redusere investeringsrisikoen ved fornybar energiinvesteringer Tydelige standarder for vannkraftutbygging Kan oppnå en vinn-vinn situasjon: Utnytte norsk kompetanse på vannkraft og annen fornybar energi og bedre utviklingslandenes utsikter til bærekraftig vekst og redusert fattigdom
og bidra til: Nasjonale energiplaner og nettløsninger Mange tapte arbeidstimer pga. strømutkobling
Norge viktig samarbeidspartner Bred og unik energikompetanse Virkemiddelapparat: Norske myndigheters Ren energi-satsning, og aktørene Norfund, Intpow, Innovasjon Norge, GIEK, Fredskorpset, Veiledningskontoret for næringsutvikling i sør Finansieringsinstitusjoner: Verdensbanken, International Finance Corporation, African Development Bank, Asian Development Bank, Nordic Development Fund, Nordic Investments Bank, DNBNor Aktive bedrifter med erfaring: SN Power, Statkraft, Veidekke, Noremco, Jacobsen Electro, ABB, BKK, Trønder Energi, NTE, Tinfos, Norplan, Sweco, Norconsult og flere
SN Power på kort tid blitt stor internasjonal aktør TrønderEnergi og BKK har gått inn som aksjonærer i SN Power AfriCA med tilsammen 38% eierandel Flere regionale selskap har lykkes med egne prosjekt: TrønderEnergi Bugoye krafteverk- første moderne vannkraftverket i Afrika sør for Sahara på 10 år BKK Khimti Nepal sammen med Statkraft Tinfors: Sulawesi Mini Hydro Power, Indonesia
Adm dir Rune Malmo i Trønder Energi om satsingen i Uganda Pareto konferansen 2010 Prosjektet er lønnsomt (avkastningen avspeiler risikoforholdene) Vi utnytter/utvikler vår kjernekompetanse Skaper/vedlikeholder interessante arbeidsplasser interessant bedrift for kompetente arbeidssøkende Omdømmeprosjekt Bærekraftig løsning for Uganda - CDM Reduserer fattigdom og betyr noe for Uganda, men ikke risikofritt jfr. uroen i Den demokratiske republikken Kongo
Divisjonssjef Svenn-Erik Rafoss i BKK International om hvorfor de investerer i SN Power AfriCA: BKK tilbyr tjenester til SN Power AfriCA gjennom et internt rekrutteringssystem der enkeltpersoner kan få mulighet til å bli utplassert på kortere eller lengre basis. I tillegg til å bidra til en dynamisk og attraktiv arbeidsplass for de ansatte, vil dette være med på å vidererutvikle BKKs kompetanse. Stikkord her vil være internasjonal erfaring gjennom prosjektdeltagelse, design og byggeteknikk, drifting samt kontakt med internasjonale og lokale selskaper, leverandører og entreprenører. Utenlandssatsning vil gjøre ethvert kraftselskap interessant for "morgendagens medarbeidere. Vår organisasjonsstab har opplevd en pågang nettopp fordi BKK markedsfører muligheter i utlandet. I tillegg vil man som utbygger være med på å fremme en bærekraftig utvikling i utviklingsland og samtidig bekjempe et akselererende klimaproblem, noe som i seg selv bør gi et positivt omdømme.
5 gode grunner: Stort marked God lønnsomhet Krever teknologiutvikling Styrker rekrutteringen Redder verden