Industriinkubator Sunndalsøra

Transkript

1 Industriinkubator Sunndalsøra Forretningsplan pr. juni 2010 Skaffe seg oversikt over potensielle støtteordninger for inkubatorprosjekter Skaffe seg oversikt over potensielle kontor- og industrilokaler, tomtearealer

2 Hva er en industriinkubator? En industriinkubator skal være en drivkraft for etablering av ny aktivitet og virksomhet i kommunen. Industriinkubatorkonseptet er utviklet over flere år av SIVA i et forpliktende samarbeide med lokale morbedrifter, som i dette tilfellet blir Hydro. Inkubatoren er et kommersielt foretak med inntekter/støtte fra aksjonærene, lokale bedrifter og egenandeler fra prosjekteierene

3 Aksjonærer SIVA Hydro Aluminium Sunndal Metallverk Sunndal Næringsselskap AS Sunndal Sparebank Aksjekapital: NOK fra hver aksjonær

4 Hva ønsker vi at Industriinkubatoren på Sunndalsøra skal bli? En regelmessig møteplass ( Inkubatorforum ) mellom Hydro som moderbedrift og lokalt næringsliv for å sammen kunne utveksle og utvikle nye industrielle forretningsideer som kan realiseres til fordel for alle parter Et tilbud til alle gründere og andre med spirende kommersielle industriprosjektideer om bistand til utvikling av forretningsideen i et kompetansemiljø ( Rugekasse )

5 Hva er Inkubatorforum? Alle bedrifter som deltar i en tre-års periode får medlemskap i et inkubatorforum: Regelmessige møter - hvert kvartal Fortrinnsrett til vurdering av nye ideer og patenter fra Hydro som Hydro selv ikke vil realisere fordi det ligger utenfor kjernevirksomheten Prioritet av for eksempel tilbud fra lokale bedrifter til Hydro av konkurransedyktige alternativer til varer og tjenester som Hydro i dag gjør selv eller kjøper inn utenfra kommunen

6 Hva kan Rugekassen tilby? Vurdering av hver forretningside/hvert prosjekt før opptak i inkubatoren Kontorlokaler, samlokalisering i et utviklingsmiljø i et avgrenset tidsrom (normalt inntil ett år) Rådgivning til subsidierte priser Bistand til utarbeidelse og kvalitetssikring av forretningsplaner Bistand til å benytte hele virkemiddelapparatet Knytte kontakter mellom prosjekteiere og relevante aktører og fagmiljø

7 Hovedmål Sunndal 2013 har som målsetting å skaffe 75 nye industrirelaterte arbeidsplasser i kommunen. Målsettingen for inkubatoren vil være å bidra med 25 av disse.

8 Delmål Delmål 1: Bli en aktiv og attraktiv innovasjonsarena for industri og andre Delmål 2: Etablere bærekraftig industri- og annen virksomhet ved å bygge på Sunndals konkurransefortrinn

9 Ledelse og bemanning Daglig leder/forretningsutvikler Assistent/sekretær, delt med SUNS Vil vurdere ansettelse av ytterligere en forretningsutvikler på deltid fra år 2

10 Lokalisering Kontorlokaler i Næringshagen for ledelse og inntil 5 10 personer i inkubatorprosjekter Potensielle andre kontor-/industri-/næringslokaler skal kartlegges

11 Mulige forretningside/aktiviteter som kan realiseres i løpet av kort tid Kompetanseheving innen markedsføring for bedrifter i Sunndal Vurdere oppdrag for lokale bedrifter som Hydro i dag gjør selv eller sender ut av regionen Videre utvikling av Sunndal Næringspark

12 Mulige forretningsideer som kan være realiserbare lenger fram i tid Kompetansesenter for vedlikehold i Sunndal Kommersialisering av Hydroideer av lokale bedrifter, blant annet utnyttelse av Hydropatenter Rådgivning energieffektivisering Utvidet utnyttelse av fjernvarme/spillvarme Bearbeiding av biprodukter/avfall Prosjekter innen fornybar energi

13 Viktige arbeidsoppgaver det første året Forretningsplan, budsjett Finne et godt navn på inkubatoren - navnekonkurranse Stiftelsesdokument, vedtekter, aksjonæravtale Klargjøring av kontorer og kompetansemiljø for prosjekteiere i Rugekassen Forberede møter i Inkubatorforum Skaffe seg oversikt over potensielle støtteordninger for inkubatorprosjekter Skaffe seg oversikt over potensielle kontor- og industrilokaler, tomtearealer Markedsføringsopplegg inkl. egen nettside Idébank Etablererbank Undersøke mulige storbedriftsetableringer utenfra Undersøke mulig flytting/etablering av offentlige virksomheter/institusjoner til Sunndal

14 Milepæler 2010 Hvis finansiering går i orden, formell etablering før Reell fysisk etablering i løpet av 30 dager etter at første potensielt levedyktige prosjekt er identifisert og godkjent Målsetting: to prosjekter på plass i inkubatoren i løpet av året

15 Driftsbudsjett Ca 2,5 MNOK pr år Varighet av inkubatoren 3 5 år Budsjett revurderes hvert år avhengig av kostnads- og aktivitetsnivå Inntekter/støtte fra aksjonærer, bedrifter og egenandel fra prosjekteiere Aksjonærene ventes å gi tilsagn som dekker ca. 2/3 av driftsbudsjettet

16 Aktuelle bidragsytere til SIVA Møre og Romsdal fylkeskommune Sunndal Kommune/SUNS Hydro Aluminium Sunndal Sparebank Sunndal Energi Øvrige lokale bedrifter Fagforeninger Andre aktører driftsbudsjett Deltakelse i Inkubatorforum av lokale bedrifter forutsetter støtte av inkubatoren i en tre-års periode

17 Kritiske suksessfaktorer for at inkubatoren skal lykkes Kommersielle ideer/prosjekter Motivert driver Tilføring av tilstrekkelig kompetanse til å få det maksimale ut av prosjektets muligheter Skaffe tilstrekkelig kapital til: Utvikling av hvert prosjekt Realisering/kommersialisering/problemfri drift av prosjektet Drift av Industriinkubatoren