Vekst i Sør-Troms med Harstad som motor Hemningsløst, vakkert og ekte 1
Agenda Presentasjon av prosjektet Arbeidsmodell/prosess Tidsplan Milepæler Status Lansering Videre fremdrift Harstadregionens Næringsforening Visjon Vi skal være nordområdenes mest attraktive region for næringsliv Overordnet mål Harstadregionens Næringsforening skal være en profesjonell interesseorganisasjon for næringslivet i Harstad-regionen. 2
Hovedmål Det skal være enkelt og oversiktlig å starte, drive og utvikle næringsvirksomhet i vår region! Vi skal hjelpe våre medlemmer med å skape business! Harstadregionens Næringsforening Strategier Harstadregionens Næringsforening er en interesseforening for næringslivet i Harstad og regionen rundt. Foreningen skal primært jobbe for en positiv næringsutvikling. Følgende strategier er sentrale for foreningen: 1. Talerør - høringsorgan pådriver 2. Nettverk 3. Kompetanseutvikling 4. Synliggjøring 3
Harstadregionens næringsforening HRNFs rolle Samferdsel og Infrastruktur Vei Båt Fly Kampflybase Olje og Gass Handel og Service Bygg og Anlegg Kultur opplevelse og reiseliv Næringsarena Hålogaland Næringsarena Nord Harstadregionens næringsforening Næringsarena Hålogaland Næringsarena Hålogaland ønsker å ha et felles fokus på hva som kan øke næringsaktiviteten i region. Arenaen består av næringsforeningene i Ofoten, Harstad-region, Vesterålen og Lofoten. Ca 1400 medlemsbedrifter - 120.000 innbyggere Charter-utviklingen ved Evenes lufthavn. Øvrig lufttrafikk på Evenes Regionale ruter Driftsorganisasjonen for LUVA til Harstad Utviklingen av Ofoten-banen 4
Harstadregionens næringsforening Næringsarena NORD Næringsarena NORD ønsker å ha et felles fokus på hva som kan øke næringsaktiviteten i Nord-Norge Arenaen består av næringsforeningene i Nordland, Troms og Finnmark Ca 4000 medlemsbedrifter Samarbeid i Nord Tiltrekke oss nødvendig kompetanse Konferanse Tromsø 2-3.mai 2012 Spår tidobling av oljevirksomheten i nord Omfanget av olje- og gassvirksomheten i Nord-Norge kan øke fra 30 milliarder i år til det tidobbelte i 2030. Nordnorske leverandører kan stå for en firedel av leveransene de kommende ti årene. 5
Regionale ringvirkninger fordelt på sektor Regionale Rinvirkninger Driftslev (m kr.) Arbeidsplasser Industriproduksjon 460 50 Transport 130 130 Varehandel, hotell, Restaurant 0 70 Bygg og Anlegg 550 400 Kommunal tjenesteyting 170 240 Oljevirksomhet 420 300 Forretningsmessig tjenesteyting 130 160 Andre næringer 110 Konsumvirkninger 630 Totalt 1.860 2.090 Kilde: Statoil Det store bildet 2012 2013 Vi blir større Vekst innenfor olje/gass Andre næringer følger med 2014 Nye bedrifter etablert Bedre infrastruktur Befolkningsøkning 6
Øvrige næringer.. Mineraler Marine næringer Turisme Handel & Service Bygg & Anlegg Håndtverk & Industri Tjenesteytende næringer Hva vil dette bety for oss? Behov for Arbeidskraft Boliger Barnehager Skoler Næringsarealer Veier - Infrastruktur 7
Det store spørsmålet: Hvordan kan vi fremstå som det beste stedet i Norge å bo og leve? Vekst i Nord! Hva har vi å tilby? Løfter til nye innbyggere? Lokale myndigheter. 8
Region med mange kvaliteter Familievennlig Bolig, skole, barnehage Tilbud for små og store i bygd og by Godt oppvekstmiljø Kultur og opplevelse Kultur, Festspill Lag og foreninger Natur og klima Folkerik region midt i Nord- Norge Kompetanseregion Geologi og engineering Høgskolen (HiH) Konsulentmiljøer Offentlig sektor Service og industri Varehandel Industrimiljø Reiseliv Hva gjør vi med mulighetene?????????? 9
Hva gjør vi? Merkevarebygging Branding Posisjonering Hva er Branding? http://merkevareledelse.cappelendamm.no/ wp-content/uploads/2011/12/blogimage9.jpg 10
Hva kan vi Brande? I Omegn? I regionen? I Nord-Norge? I Norge? I Europa? I Verden? I Universet? Umeå en av 8 kulturhovedsteder i Europa Umeå? Hvorfor det? Hvor er det? Hva er det kjent for? 11
Harstadregionen Harstadregionen? Hvorfor det? Hvor er det? Hva er det kjent for? 12
Hemningsløst vakkert og ekte Er det dette vi vil Brande? 13
Eller dette? Kampen om ungdommen Dagens unge regionens fremtid Kupas ungdomssatsing: Drivkraft ungdom Look North Rekruttering Look North Trainee 14
Vekst i Sør-Troms KUPA Troms Fylkesko mmune Harstad Kommune Høgskolen i Harstad HUB NHO Innovasjon Norge Sør-Troms Regionråd Eks på innhold i HUBen NHOs Global Future er NHOs program for å mobilisere høyt utdannede kvinner og menn med flerkulturell bakgrunn til relevante posisjoner i arbeidslivet. Støttet av bl.a Innovasjon Norge Kompetent arbeidskraft til (Sør-) Troms Målet med prosjektet er å skaffe bedriftene i (Sør-)Troms større tilgang til kompetent arbeidskraft gjennom rekruttering fra EU- Land. Søkt støtte hos Innovasjon Norge og Troms Fylke HRNF er partner i prosjektet NHO er prosjekteier KUPAs - Drivkraft Ungdom Unge teknologer ( First Lego League, Newton, Forskningsdagene) Look North (Rekruttering, Trainee, Idegnist) 15
Vekst i Sør-Troms - med Harstad som motor Et prosjekt for: Bolyst & stedsutvikling Flere arbeidsplasser Rekruttering (Look North/Global Future) Identitet og stolthet Byen som motor for hele regionen Samarbeid/Samhandling Vekst i Sør-Troms med Harstad som motor Prosjektmål Næringsrettet utviklingsprosjekt i og for Sør-Troms regionen. Bygge identitet og områdeprofilering gjennom å ta en aktivt koordinerende rolle hvor konkrete tiltak i forhold til økt bolyst og attraktivitet står sentralt! 16
Vekst i Sør-Troms med Harstad som motor Mål Styrke Sør-Troms regionen som en robust og attraktiv region med byen Harstad som motor Samarbeid mellom by og nabokommuner skal forsterkes Regionen og byen skal ha stolthet og bolyst, og skal være en region hvor det er lett å rekruttere og holde på arbeidskraft. Forsterke Sør-Troms regionen som et område for nyetablering og videreutvikling av eksisterende næringsvirksomhet gjennom samarbeid mellom kommunene og regionrådet. Økt samarbeid på tvers av fylkesgrensen. Et nært og løpende samarbeid mellom kommunene og næringslivet er en av forutsetningene for å lykkes. Vekst i Sør-Troms med Harstad som motor Hovedmål 1 Bevisstgjøre, synliggjøre og markedsføre Sør-Troms regionen som et attraktivt område område å arbeide og bo i for hele familien. Fremme Sør-Troms regionen som lokaliseringssted for næringsvirksomhet. Herunder utarbeide en oversikt over regionale næringsarealer og næringsressurser. Dokumentere regionens fortrinn og muligheter Etablere en verktøykasse med godt og variert markedsføringsmateriell. Budskap og materiell Etablere en tospråklig nettportal for regionen Være en synlig og aktiv region for etablering og næringsutvikling 17
Vekst i Sør-Troms med Harstad som motor Hovedmål 2 En effektiv og samordnet vertskapsfunksjon for bedrifter som vurderer etablering i regionen. Etablere en informasjons- og kommunikasjons- Hub I nært samarbeid med kommunenes næringsapparat og Sør-Troms regionråd, bidra til profesjonell tilrettelegger- og vertskapsrolle. Bidra til å utvikle regionens attraktivitet Være pådriver og overvåker av effektiv og hensiktsmessig saksbehandling i næringslivsanliggender Ta en aktiv og tydelig rolle i forhold til næringslivets behov. Kartlegge og synliggjøre behov og løsninger Dialog med ulike aktører i plan- og beslutningsprosesser Seks suksess-kriterier Forankring/eierskap/samarbeid Gjennomføringsevne Målbare, konkrete resultater Bevisst vekstkommune - ansvaret Bedre på mål og strategi Aktivitets- og milepælsplan 18
Vekst i Sør-Troms med Harstad som motor Prosjektet «Vekst i Sør-Troms med Harstad som motor» utfordres til å arrangere et felles arbeidsseminar for regionrådet, næringsansvarlige, næringsforeninger og kunnskapspark. Milepæler 1. Webportal på plass før 31.01.13 2. Synliggjøre prosjekter vi allerede har 1. Global Future, 2. Look North, 3. Kompetansekartlegging 4. M.fl.. 3. Dokumentere hva vi har i regionen Næringsarealer, boliger, arbeid, barnehage, skole 19
Oppsummert 1. Økonomi 2012 1. Webportal Ca kr. 300.000 2. Ressurser 1. Møter 2. Innkjøp av øvrige tjenester 3. Prosjektledelse Ca kr. 500.000,- 20
Organisering/finansiering: Prosjekteier: Harstadregionens Næringsforening Styringsgruppe: Harstad Kommune, HRNF, KUPA, STR Hovedprosjekt: 01.09.12 31.12.13 Totalbudsjett: kr. 1.990.000,- Finansiert med Kr. 995.000 av Troms Fylke (RUP) Kr. 995.000 av næringsliv/kommune i Harstadregionen Kunnskapsparken Nord, Harstad Kommune, Sparebanken Nord-Norge, Harstad Sparebank Totalbudsjett 2012 2013 Totalt Møter/reiser etc 35000 65000 100000 Områdeprofilering/MF/Tjenester 150000 350000 500000 Nettportal 240000 240000 Design 60000 60000 Prosjektledelse 360000 730000 1090000 Sum 845000 1145000 1990000 Finansiering Harstad Kommune 175000 100000 275000 KUPA 160000 200000 360000 Lokalt Næringsliv, Harstad SB, SNN, mfl 175000 185000 360000 TFK 335000 660000 995000 Sum finansisering 845000 1145000 1990000 21
Tiltak Tiltak Hva Hvordan Hvem Bevisstgjøre, synliggjøre og markedsføre Sør-Troms regionen som et attraktivt område område å arbeide og bo i for hele familien. Fremme Sør-Troms regionen som lokaliseringssted for næringsvirksomhet. Herunder utarbeide en oversikt over regionale næringsarealer og næringsressurser. Dokumentere regionens fortrinn og muligheter Etablere en verktøykasse med godt og variert markedsføringsmateriell. Budskap og materiell Etablere en tospråklig nettportal for regionen Være en synlig og aktiv region for etablering og næringsutvikling Dialog med ulike aktører i plan- og beslutningsprosesser Tiltak Tiltak Hva Hvordan Hvem En effektiv og samordnet vertskapsfunksjon for bedrifter som vurderer etablering i regionen. Etablere en informasjons- og kommunikasjons- Hub I nært samarbeid med kommunenes næringsapparat og Sør-Troms regionråd, bidra til profesjonell tilrettelegger- og vertskapsrolle. Bidra til å utvikle regionens attraktivitet Være pådriver og overvåker av effektiv og hensiktsmessig saksbehandling i næringslivsanliggender Ta en aktiv og tydelig rolle i forhold til næringslivets behov. Kartlegge og synliggjøre behov og løsninger 22