s t f l s l e d e n d e c o o r k i n g s p a c e f o r s t u d e n t e r Ø s t f o l d s l e d e n d e c o w o r k i n g s p a c e f o r s t u d e n

Like dokumenter
s t f l s l e d e n d e c o o r k i n g s p a c e f o r s t u d e n t e r Ø s t f o l d s l e d e n d e c o w o r k i n g s p a c e f o r s t u d e n

Ledige stillinger. Account manager. Community manager. Event manager. Communications manager

VERDIER OG ETIKK I CRAMOOG VERDIER I CRAMO

VERDIER OG ETIKK I CRAMO

Bergens Næringsråd, 19. januar 2011 TALENT- UTVIKLING. Elina B. Bjørck Daglig leder / partner HR-huset AS

Realfag og teknologi mot 2030 (Diskusjonsdokument)

HOVEDSTRATEGI. Teknologi for et bedre samfunn

Arbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune

Arbeidsgiverstrategi

ENTREPERØRSKAP PÅ LAMBERTSETER VGS

Identitetsguide. Nydalen vgs. 2016/17

Arbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune

Innledning. Vi har startet på en spennende reise full av nye muligheter når vi nå beveger oss fra en. Peter A. Ruzicka, konsernsjef

Teamutvikling. Fremgangsrike team gir fremgangsrike bedrifter.

ARBEIDSGIVERSTRATEGI LØTEN KOMMUNE

Innovasjonsstrategi Gjennomføring av morgendagens løsninger

Vi i Drammen. Plattform for arbeidsgiver og medarbeidere i Drammen Kommune

MadeToGrow. Gi de unge best mulige forutsetninger for framtida gjennom å få et vekstorientert tankesett

SAINT-GOBAIN HOLDNINGER

INNLEDNING. Jaren, 4. august Arne Skogsbakken Rådmann

GAME CHANGERS APPLICATION GUIDE

Strategisk retning Det nye landskapet

NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. LandsByLivet mangfold og muligheter

Arbeidsgiverstrategi - Østre Toten Kommune

Et samordnet initiativ for å øke regionens attraktivitet og konkurransekraft.. Veien videre

Lederskap og medarbeiderskap To sider av samme sak

Norwegian Organic Food and Lifestyle From The Top of The World

Prinsipper for internasjonal FORRETNINGSUTVIKLING

Innovasjonsstrategi for Lunner kommune

ULOBAS MERKEVAREHÅNDBOK

Hvordan synliggjøre verdien av IT og informasjonssikkerhet hos bedrifter rammet av finanskrisen (ISACA) Juni 2009 Nils Terje Haavi

Har du gjort alt for å finne den rette kjøper eller strategiske partner?

Sosialt Entreprenørskap

FOR FORELDRE FOR BARNA FOR ANSATTE

Innovativ Ungdom. Fremtidscamp 2015

Strategi 2024 Høringsutkast

Klar for å skape framtida?

Code of Conduct Wulff Supplies

Hvorfor klarer dine konkurrenter omstillingen men ikke du? september

Mennesker og maskiner i samspill

Barne- og ungdomsarbeideren som forbilde i dramaarbeidet

Kundefokus Respekt for hverandre Arbeidsglede Samfunnsansvar

NiSec Network Integrator & Security AS ALT UNDER KONTROLL

Innovasjonstjenestens betydning for små og mellomstore bedrifter

Ledelsesprinsipper i nye Stavanger kommune

Forventninger til rådgiverbransjen fra Bane NOR som byggherre

Fagdag. Geir Leine Auestad

Regionplan Agder 2030 Status planarbeidet

ARBEIDSGIVERPOLITIKK

Sammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling

Ingrid Tvete Studiekvalitetetsdagene Høgskolen i Lillehammer

Strategiplan Ver. 1.0 styregodkjent 3. oktober Fra driftsleverandør til digitaliseringspartner

Regionplan Agder 2030 og de viktigste satsingsområdene for regionen

Sosial Kompetanseplan for Berge Barneskole

Shells generelle forretningsprinsipper

UNG BEDRIFT. Engasjement og nyskaping i utdanning

KOLLEKTIVTRAFIKKFORENINGENS STRATEGI OG HANDLINGSPLAN

SHELLS GENERELLE FORRETNINGSPRINSIPPER

Den franske skoles strategiplan. Audrey Keller / Janne R. Stene / Rita Mostrøm Larsen Versjon 2

Velkommen til bedriftspresentasjon

Kandidatpresentasjon campusstyret Vestfold

Fra muligheter til mål og realisering av potensiale Erfaringer fra vår digitaliseringsreise Potensiale for industrien

Begrepet Ledelse og Lederrollen

Universitetet for miljø- og biovitenskap

Stedet for deg som søker nye løsninger. Samtaleterapi - yoga - konstellasjoner - kurs innenfor helse og selvutvikling

FOR FORELDRE FOR BARNA FOR ANSATTE

Smart bruk av sosiale medier i PwC

BEDRIFTSØKONOMI. På kun 5 til 7 timers kurs vil deltagerne lære blant annet:

INNOVASJON OG FORRETNINGSUTVIKLING

Hvorfor trene når du kan snakke folk til livsstilsenderinger?

Studententreprenørskap Pilot FORNY StudENT 2016-II

Canon Essential Business Builder Program. Samler alt du trenger for å oppnå forretningssuksess

Hordaland Fylkeskommune

NYSKAPENDE ÆRLIG RESPEKTFULL Arbeidsgiver- politikk

Våre tjenester. Nettverk

Entreprenørskap i valgfagene - Idéhefte. Produksjon av varer og tjenester

Hvordan bidrar internasjonalt samarbeid i næringslivet til innovasjon? Direktør Astrid Langeland, Gardermoen

Kommunikasjon og PR i fremtiden: Hva skjer når digitaliseringen kommer og tar oss?

«Til barns beste» Strategisk plan. Dronning Mauds Minne Høgskole. for barnehagelærerutdanning DMMH

Innhold. Prosjektet Bygg ned barrierene! - formål - hovedfunn. Hva betyr dette?

Kvalitetssikring av internasjonale IT-prosjekter innen bank og finans. Industrial Management

Morgendagens ingeniører/teknologer -hvilken kompetanse etterspør små og mellomstore bedrifter?

Skandinavias ledende bedriftsrådgivningsselskap innen Lean

Entreprenørskap i utdanning samarbeid skole næringsliv Næringssamling Anne Kathrine Slungård Admdir Ungt Entreprenørskap Norge

Kunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning.

Digitalisering, den norske modellen og framtida på 5 minutter

Etiske retningslinjer for Ypsomed-gruppen

SMB magasinet. en attraktiv. arbeidsplass. Ny avtale - Enkel og effektiv levering. Gode resultater - år etter år

Bedriftshelsetjeneste. «En nødvendighet eller en mulighet?

Fellesskap, kultur og konkurransekraft

Regionplan Agder 2030 På vei mot høringsutkastet

Betraktninger rundt samhandling og suksessfaktorer

Hvordan organisere etisk refleksjonsgrupper?

Kunsten å lykkes. Elisabeth Gullner. Narvik. 25. Januar 2011

Innovasjonscamp. Videregående opplæring. ue.no FRAMTID - SAMSPILL - SKAPERGLEDE

Evalueringsrapport Kurs for ALLE nye studenter ved Høgskolen i Ålesund Gruppe II, Ålesund 2013

Generasjonsskifte / eierskifte

Code of Conduct Wulff Supplies Miljø, kvalitet, sikkerhet og helse en del av vår hverdag

Kommersialisering, næringslivssamarbeid og entreprenørskap

Transkript:

s t f l s l e d e n d e c o o r k i n g s p a c e f o r s t u d e n t e r

Om oss Vår visjon Våre verdier Våre tjenester Out-of-comfort Kontaktinformasjon

Om oss Vi er det ledende coworking miljøet i Østfold for studenter med over 25 års erfaring og 15 kontorer fordelt på Norge, Sverige og Finland. Vi fasiliterer for studenter som har startet eget selskap eller har en entreprenør i magen. Med vår ekspertise og erfaring i å starte, drifte og skalere et selskap hjelper vi med å skape mer robuste unge entreprenører. Drivhuset har utspring fra Gøteborg i Sverige, men har siden oppstarten i 1994 utviklet seg til å bli et internasjonalt konsept. Vi er en støtte og partner for høyere utdanningsinstitusjoner.

Vår visjon Vår visjon er å gi dagens studenter kompetanse til å bygge morgendagens arbeidsplasser. Det oppnår vi gjennom strategisk arbeid opp mot utdanningsinstitusjoner og arbeidsliv i de regionene vi er tilstede. For å nå visjonen er det essensielt at vi får med oss lærere, ansatte, studenter, det offentlige og private arbeidslivet. Vi vil jobbe strukturert med Loopa metoden for å gi dagens studenter praktisk og teoretisk erfaring med entreprenørskap, innovasjon og forretningsutvikling.

Vi fremmer åpenhet, vi søker Vi jobber sammen som ett lag, vi deler Vi respekterer hverandre og bidrar til Vi er nysgjerrige og innovative, vi mangfold og nye perspektiver, og vi kunnskap og hjelper hverandre å lykkes. et positivt arbeidsmiljø. Vi fremmer søker kontinuerlig forbedring, og vi tar opp etiske dilemmaer og handler Vi engasjerer oss og bygger tillit og bærekraft, etisk bevissthet og sosialt er fremsynte, identifiserer med integritet. respekt hos våre partnere og i samfunnet. ansvar. muligheter og håndterer risiko.

Å starte eget selskap eller utvikle en idé kan være bade utfordrende og risikofylt. Vi jobber hele tiden sammen med arbeidslivet og våre medlemmer for å gjøre prosessen noe lettere og sikrere. Til syvende og sist handler det om å kjenne markedet og kunden sin. Vi fokuserer på å gjøre om antagelser til fakta gjennom helle prosessen sammen med kundene, slik at risikoen er mer akseptabel i forhold til investeringen.

Opplever du, din avdeling, eller hele virksomheten omstilling og/eller omstrukturering? Føles endringer på arbeidsplassen påtvunget og ubehagelig? Seminaret «Ut av komfortsonen» tar for seg temaene omstilling og komfortsoner, og viser gjennom både eksempler og øvelser at forandring og omstilling ikke er noe man trenger å være redd for. Faktisk kan det være ganske interessant og givende, til og med morsomt, til tider!

Ubehagelig, men utrolig verdifullt! Var det skummelt og ubehagelig å lære seg å sykle? - Klart det var! Var det verdt belønningen som kom etterpå? - Selvfølgelig var det det! Selv om dette er et litt grunnleggende eksempel på logistisk omstilling, gir det et perfekt bilde av hvordan man vokser, hvis man tør å være litt ute av balanse, og samtidig vet å spørre om hjelp. På samme måte kan alle omstillinger virke ubehagelige og skumle, men allikevel være veldig givende og morsomme, hvis man bare gir dem en sjanse, og går inn med riktig mindset. Vårt seminar utfordrer deltagerne til å møte sine egne komfortsoner samtidig som man får en innføring i hva komfortsoner er, og hva som er verdien i å kontinuerlig utvide dem. Dette seminaret passer for alle, men kanskje særlig bedrifter som står ovenfor større omstillinger, eksempelvis digitalisering eller organisatorisk omstrukturering. Alle har godt av å utfordre sine egne komfortsoner fra tid til annen!

partner@drivhuset.no +47 928 81 949 Fredrikstad: M413 Halden: 2. etg over resepsjon

Stilling: Daglig leder Epost: Mobil: sigvart@drivhuset.no +47 928 81 949

Stilling: Prosjektleder Epost: Mobil: bjorn@drivhuset.no +47 911 74 569