Prinsipper for internasjonal FORRETNINGSUTVIKLING
|
|
- Leif Johansen
- 4 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Prinsipper for internasjonal FORRETNINGSUTVIKLING
2 Amways VERDIER Partnerskap Integritet Personlig verdi Resultater Personlig ansvar Næringsfrihet 1
3 2
4 Amways VERDIER PARTNERSKAP Amway er bygget på ideen om partnerskap, en ide som starter med partnerskapet mellom selskapets grunnleggere. Partnerskapet mellom grunnleggernes familier, Amways medarbeidere og Amway-forretningseierne er den ressursen vi setter aller høyest. Vi prøver alltid å gjøre det som er best for selskapets partnere i et langsiktig perspektiv, og på en måte som styrker tilliten. Alle som bidrar til Amways suksess, vil nyte godt av denne. INTEGRITET Integritet er avgjørende for at vi skal lykkes med forretningen. Vi gjør det som er riktig, ikke bare det som fungerer. Amways suksess måles ikke bare i økonomiske termer, men også gjennom respekten, tilliten og troverdigheten vi gjør oss fortjent til. PERSONLIG VERDI Vi anerkjenner at hvert enkelt individ er unikt. Alle fortjener å bli møtt med respekt og å bli rettferdig behandlet samt å få muligheten til å realisere sitt fulle potensial. INTEGRITET ER AVGJØRENDE FOR AT VI SKAL LYKKES MED FORRETNINGEN. 3
5 RESULTATER Vi er opptatt av å bygge og oppmuntre. Vi streber etter kvalitet i alt vi gjør. Vi har fokus på kontinuerlige forbedringer, fremskritt og måloppnåelse for enkeltpersoner og grupper. Vi forventer og reagerer raskt på endring, vi handler og får jobben gjort, og vi utnytter erfaringene vi opparbeider oss. Vi oppmuntrer til kreativitet og innovasjon. PERSONLIG ANSVAR Hver person er ansvarlig for å nå sine egne personlige mål samt gjøre sitt beste for å bidra til Amways suksess. Ved å hjelpe mennesker med å hjelpe seg selv, øker vi mulighetene for individuell og delt suksess. Vi har også et ansvar for å være gode borgere i de samfunnene hvor vi bor og jobber. NÆRINGSFRIHET Vi er stolte tilhengere av frihet og næringsfrihet. De beste vilkårene for å oppnå økonomisk utvikling har vist seg å ligge i en fri markedsøkonomi. 4
6 Overordnede VEILEDENDE PRINSIPPER HEDRE, RESPEKTER OG BESKYTT SPONSORLINJEN MED INTEGRITET 1. DEN GYLNE REGEL Bruk den gylne regel som et grunnleggende prinsipp når du driver forretningsvirksomhet: Du skal gjøre mot andre det du vil at andre skal gjøre mot deg. 2. PERSONLIG INTEGRITET Oppfør deg på en måte som er i tråd med de høyeste standarder for integritet og ansvar. Handlingene dine har nemlig vidtrekkende konsekvenser ikke bare for din egen virksomhet og gruppens virksomhet men også for Amways omdømme. 3. Sponsorlinjens INTEGRITET Anerkjenn, respekter og beskytt sponsorlinjen med integritet. Det å opprettholde og beskytte sponsorlinjen med integritet (en viktig verdi som danner grunnlag for Amways virksomhet) er avgjørende for at Amways forretningseiere (ABOer) og Amway skal lykkes forretningsmessig og oppnå bærekraftig vekst. 5
7 4. SPONSORERS OG PLATINUM-ABOERS FORPLIKTELSER En sponsors og en Platinum-ABOs forpliktelser skal utføres i henhold til Amways regler og retningslinjer, herunder forpliktelser i forhold til veiledning, opplæring og støtte til ABOer i sponsorlinjen. 5. BALANSERT FORRETNINGSVIRKSOMHET Det å utvikle en balansert forretning mellom bredde og dybde, mellom salg og sponsing, mellom personlig bruk og hjelp til downline-aboer og kunder, mellom lokal og internasjonal utvikling er i ABOens beste interesse når det gjelder å oppnå lønnsomhet og bærekraft. 6
8 7 Spesifikke PRINSIPPER FOR INTERNASJONAL forretningsutvikling I. Internasjonal sponsing av en potensiell ny ABO 1. Internasjonal sponsing av en potensiell ABO (prospekt) gjør det mulig for en ABO fra ett Amwaymarked å invitere kvalifiserte prospekter fra et annet Amwaymarked til å gå inn i Amwayvirksomheten, gi dem løpende service og støtte fra utlandet og til gjengjeld få del i tilknyttede fordeler fra Amways salgs- og markedsføringsplan. Internasjonal sponsing er en primær sponsorlinje akkurat som personlig sponsing er en primær sponsorlinje. 2. Den internasjonale sponsoren til en ny ABO må kjenne den nye ABO-en personlig og introdusere Amwayforretningen for vedkommende. Den nye ABO-en må på sin side oppgi denne internasjonale sponsoren når hun eller han registrerer seg hos Amway. All kunstig, vilkårlig eller manipulerende oppførsel fra en sponsor, enten den finner sted på hjemmemarkedet (f.eks. feilaktig bygging i dybden) eller gjennom feilaktig internasjonal sponsing, bryter dette prinsippet og undergraver rettferdigheten og integriteten ved Amways salgs- og markedsføringsplan. Amway vil overvåke og revidere registreringsprosessen for å sikre at de internasjonale sponsorrelasjonene er lovlige.
9 3. Alle prospekter må ha en sponsor på hjemmemarkedet for å bli en ABO, men det er IKKE et krav om at alle prospekter må ha en internasjonal sponsor. Bare i de tilfellene hvor et prospekt introduseres til forretningen av en ABO fra et annet Amway-marked, skal det fremgå av prospektets søknad at denne ABOen er vedkommendes internasjonale sponsor. I slike tilfeller er sponsoren på hjemmemarkedet kjent som en fostersponsor. 4. Fostersponsorens rolle er å gi løpende veiledning, motivasjon, opplæring og støtte til den nye ABOen på hjemmemarkedet, ved siden av støtten fra den internasjonale sponsoren. Den internasjonale sponsorens rolle er å tilby støtte fra utlandet, oppmuntre og holde regelmessig kontakt med den nye ABOen og sørge for at hun eller han utvikler en solid Amway-forretning. (For nærmere informasjon, se Internasjonale roller og ansvar for forretningsbygging) 5. Amway anerkjenner sponsorlinjen slik den er etablert i de signerte søknadsskjemaene, som er rettslig bindende. Sponsorene har ansvar for hjelpe prospektet med å forstå hva sponsorforholdet innebærer, og hvilke fordeler den tilhørende salgs- og markedsføringsplanen gir sponsoren/ fostersponsoren/den internasjonale sponsoren, samt å sikre at opplysningene som oppgis om sponsorforholdet, er korrekte, før søknadsskjemaet signeres. Når et søknadsskjema er signert og sendt inn, anerkjenner Amway kontraktsforholdet som er inngått, og vil ikke uten videre gjøre endringer i dette forholdet. 8
10 II. Sekundær forretning i et annet Amway-marked 9 1. For å etablere en sekundær forretning i et annet marked må en ABO fra og med 1. januar 2015 minst ha kvalifisert seg som Platinum i et Amway-marked. Unntak fra denne reglen er en ABO som bor utenfor hjemmemarkedet, hvis vedkommende kan legge frem et bostedsbevis og/ eller har familiemedlem(mer) i landet og har rett til å eie og drive en Amwayforretning i det aktuelle internasjonale markedet. Fra og med 1. juni 2016 er sertifiseringstesten for å sponse internasjonalt ikke lenger nødvendig, men det anbefales imidlertid sterkt å gjennomføre kurset (for nærmere informasjon, se reglene for internasjonal sponsing). 2. Når det er aktuelt, kan ABOer også sponse de sekundære forretningene sine internasjonalt. Gjennom en sekundær forretning registrerer en kvalifisert ABO sin egen Amwayforretning i et utenlandsk Amwaymarked, og gjennom internasjonal sponsing knyttes den forretningen tilbake til en av vedkommendes eksisterende Amway-forretninger. For å kunne eie en sekundær forretning må ABOen, når vedkommende signerer og sender inn en søknad i det utenlandske markedet, oppfylle alle krav i henhold til lokale lover og lokale Amway-regler og -retningslinjer. ABOen må også oppfylle alle de forpliktelsene som er tilknyttet ABO/sponsor-rollen, herunder gi daglig veiledning, opplæring, motivasjon og service til kundene og downlinegruppene i det nye markedet. 3. Fra og med 1. september 2017 kan en ABO etter å ha etablert en sekundær forretning i et Amway-marked, bare sponse internasjonalt nye ABO-er som er downline fra denne sekundære forretningen. All internasjonal sponsing som ble etablert før 1. september 2017, vil være upåvirket av denne regelen. 4. Selv om en ABO har rett til å etablere en sekundær forretning i et utenlandsk marked, er det
11 ikke nødvendigvis slik at dette er i alle ABOers interesse, særlig ikke nye ABOer. Etablering og drift av en sekundær forretning er vanligvis mer kostnadskrevende, mer utfordrende og mer komplisert kulturelt og språklig enn å bygge opp en Amway-forretning i hjemmemarkedet. Innsatsen man investerer i en sekundær forretning, pleier å gi mindre avkastning enn den man investerer i en forretning i hjemmemarkedet. Og for å oppmuntre ABOer til å vektlegge hjemmemarkedet er Amways salgsplan utformet slik at den tilbyr flere anerkjennelser og belønninger til dem som utvikler Amway-forretninger i hjemmemarkedet. Når det gjelder sekundære forretninger, kan ABOer først begynne å utnytte fordelene ved planen etter at de har nådd Emerald bonusnivå med forretningene på hjemmemarkedet. 5. Når en ABO driver en eller flere sekundære forretninger, anbefales det at vedkommende tjener både som fostersponsor og internasjonal sponsor for en ny ABO i det utenlandske markedet. 6. Amway tillater ikke duplisering av sponsorlinjer i alle markeder, og før en ABO etablerer en sekundær forretning, bør vedkommende rådføre seg med upline- ABOer for å finne ut om sponsorlinjen driver virksomhet i det nye markedet (det markedet/landet der ABO-en vil etablere en ny Amway-forretning). I så fall oppfordres ABOer sterkt til i så stor grad som mulig å følge den opprinnelige sponsorlinjen i hjemmemarkedet. Dette bidrar til å bevare harmonien i sponsorlinjen og kan gi veiledning og hjelp til en ABO som vurderer å starte forretning i et utenlandsk marked. 7. Generelt sett kan en ABO eie, ha en interesse i, være signatar for eller stå oppført som utnevnt forhandler for bare ett forhandlerskap i et marked. III. Internasjonale henvisninger på tvers av markeder I henhold til regler om henvisninger skal ABOer ikke henvise og oppfordre andre ABOers downline-aboer til å registrere seg under dem i andre markeder. Dette er et brudd på Amways etiske BIDRA TIL Å IVARETA HARMONI I SPONSORLINJEN 10
12 retningslinjer og er forbudt. ABOer er ikke pålagt å gå inn i den samme sponsorlinjen i alle markeder, men ettersom vi ønsker å fremme en filosofi for forretningsutvikling som vektlegger harmoni og konsekvens i sponsorlinjen, oppfordrer vi ABOer som driver virksomhet i utlandet, til i så stor grad som mulig å følge de opprinnelige sponsorlinjene i hjemmemarkedet.
Internasjonal forretningsutvikling ROLLER OG ANSVAR
Internasjonal forretningsutvikling ROLLER OG ANSVAR INTERNASJONAL SPONSOR Definisjon: En Amway-forretningseier som introduserer Amways forretningsmulighet for en potensiell ABO (prospekt) fra et annet
DetaljerRetningslinjer for internasjonal sponsing
Retningslinjer for internasjonal sponsing 1. april 2015 Amway Retningslinjer for internasjonal sponsing Disse retningslinjene gjelder i alle europeiske markeder (Belgia, Bulgaria, Danmark, Estland, Finland,
DetaljerFounders Achievement Award
DETNYE Founders Achievement Award Belønner balanserte, bærekraftige forretninger Kvalifikasjonsåret 2018/19 VI ER OPPTATT AV AT DU SKAL LYKKES Siden Amway ble grunnlagt i 1959, har vi vært opptatt av å
DetaljerShells generelle forretningsprinsipper
Shell International Limited 2010 Forespørsel om tillatelse til å gjengi deler av denne publikasjonen skal rettes til Shell International Limited. Slik tillatelse vil normalt bli gitt underforutsetning
DetaljerSHELLS GENERELLE FORRETNINGSPRINSIPPER
SHELLS GENERELLE FORRETNINGSPRINSIPPER Shells generelle forretningsprinsipper regulerer hvordan hvert av Shell-selskapene som utgjør Shell-gruppen*, driver sin virksomhet. * Royal Dutch Shell plc og selskapene
DetaljerFokus på vekst. European Growth Incentive Programme 2018/19 SPØRSMÅL OG SVAR
Fokus på vekst European Growth Incentive Programme 2018/19 SPØRSMÅL OG SVAR LEDERUTVIKLING (LD) 1 2 3 Hvem kan delta i LD-programmet? Amway-forretningseiere (ABOer) på 12 %-nivået og over. Hvordan fastsettes
DetaljerDACHSERs etiske retningslinjer
DACHSERs etiske retningslinjer 1. Forord Grunnlaget for all virksomhet i Dachser er vår oppslutning om juridisk bindende regelverk på nasjonalt og internasjonalt nivå samt eventuelle forpliktelser inngått
DetaljerVERDIER OG ETIKK I CRAMOOG VERDIER I CRAMO
VERDIER OG ETIKK I CRAMOOG VERDIER ETIKK I CRAMO ETIKK OG VERDIER I CRAMO Kjære kollega, Vårt varemerke og omdømme er våre viktigste eiendeler. Vi har alle et ansvar for å opprettholde våre interessenters
DetaljerESSILORS PRINSIPPER. Verdiene våre kommer til uttrykk i måten vi samarbeider på:
ESSILORS PRINSIPPER Hver av oss i yrkeslivet deler Essilors ansvar og omdømme. Vi må derfor kjenne til og respektere prinsippene, som gjelder for alle. Det handler om å forstå og dele verdiene som selskapet
Detaljers t f l s l e d e n d e c o o r k i n g s p a c e f o r s t u d e n t e r Ø s t f o l d s l e d e n d e c o w o r k i n g s p a c e f o r s t u d e n
s t f l s l e d e n d e c o o r k i n g s p a c e f o r s t u d e n t e r Om oss Vår visjon Våre verdier Våre tjenester Workshop Kontaktinformasjon Om oss Vi er det ledende coworking miljøet i Østfold
DetaljerEtikk Gasnor AS: Gasnors forpliktelser:
Etikk Gasnor AS: Vi ser etikk som en integrert del av Gasnors virksomhet, og vi er fast bestemt på at Gasnor skal være kjent for høy etisk standard. Gasnors etiske retningslinjer beskriver kravene som
DetaljerVERDIER OG ETIKK I CRAMO
VERDIER OG ETIKK I CRAMO Kjære kollega og samarbeidspartnere, I Cramo er det gjennomført et omfattende arbeid for å utarbeide og implementere visjon, strategi og de verdier som skal prege konsernet. Disse
Detaljers t f l s l e d e n d e c o o r k i n g s p a c e f o r s t u d e n t e r Ø s t f o l d s l e d e n d e c o w o r k i n g s p a c e f o r s t u d e n
s t f l s l e d e n d e c o o r k i n g s p a c e f o r s t u d e n t e r Om oss Vår visjon Våre verdier Våre tjenester Out-of-comfort Kontaktinformasjon Om oss Vi er det ledende coworking miljøet i Østfold
DetaljerLederstil Motivasjon
Lederstil og Motivasjon Lederstilene: Autoritær Krever umiddelbar aksept Visjonær I stand til å forklare det store bildet Mellommenneskelig Skape harmoni, unngår negativ tilbakemeldinger og konfrontasjoner
DetaljerDATO: 17. MARS 2014. VERSJON: 2,0 LEVERANDØRERKLÆRING
DATO: 17. MARS 2014. VERSJON: 2,0 LEVERANDØRERKLÆRING 1 / 4 Kjære verdsatte leverandør! Sapa er en variert gruppe av industriselskaper med global virksomhet. Sapas verdier og kultur med bærekraftig utvikling
DetaljerVår effektivitet, kapasitet og arbeidsglede skaper verdier
Vår effektivitet, kapasitet og arbeidsglede skaper verdier Målrettet utvikling Et godt ordtak sier at veien blir til mens du går. I mange sammenhenger kan dette være rett. Men, ofte er det vel slik at
DetaljerEtiske retningslinjer for Ypsomed-gruppen
Etiske retningslinjer for Ypsomed-gruppen Kjære kollega Suksessen og ryktet til Ypsomed-gruppen (heretter kalt Ypsomed) avhenger av hvordan vi forholder oss til kundene, forretningspartnerne og aksjonærene
DetaljerHOVEDSTRATEGI. Teknologi for et bedre samfunn
SINTEF er Skandinavias største uavhengige forskningsorganisasjon. Vi utvikler samfunnet gjennom forskning og innovasjon, med internasjonalt ledende kompetanse innenfor naturvitenskap, teknologi, samfunnsvitenskap
DetaljerAK28 VIL SKAPE «VINNERE» PÅ ALLE NIVÅER! AK28s KLUBB UTVIKLING
AK28 VIL SKAPE «VINNERE» PÅ ALLE NIVÅER! AK28s KLUBB UTVIKLING AK28s plan for utvikling av klubb, ledere, trenere, lag, spillere, dommere, foreldre under utdanning, konkurranse og sosialt. Helge Bjorvand
DetaljerGAME CHANGERS APPLICATION GUIDE
STEG 1: SØKNAD GAME CHANGERS APPLICATION GUIDE 1.1. Vennligst beskriv det sosiale problemet og utfordringene, for barn i ditt samfunn, som du ønsker å løse. Beskriv problemets omfang og bruk statistikk
DetaljerETISKE RETNINGSLINJER
ETISKE RETNINGSLINJER For HVORFOR Pipelife Norges visjon er: Pipelife skal lede ei bærekraftig utvikling, i verdifullt partnerskap med kunder, ansatte, eiere og omgivelser. Dette krever blant annet et
DetaljerEUROPEISK POLITIKK FOR ABO-HJEMMESIDER
EUROPEISK POLITIKK FOR ABO-HJEMMESIDER 1 For å øke bevisstheten om Amway, Amways produkter og den forretningsmuligheten Amway tilbyr, og for å støtte ABOer og medlemmer med utviklingen av egen Amway-forretning,
DetaljerVersjon: Dato: Forfatter: Avdeling: 1.0
ATFERDSREGLER Versjon: Dato: Forfatter: Avdeling: 1.0 Oktober 2011 Kathrin Aigner Etisk atferd på konsernnivå INNLEDNING Monier-gruppen tror på en verden der takets potensial realiseres for å forbedre
DetaljerDin veiledning om kooperativ inntekt og vekst
Leverer drømmen om om livsvarig økonomisk sikkerhet Din veiledning om kooperativ inntekt og vekst Gyldig fra den 28. juni 2012 Oversikt Enten du ønsker å legge til side noen få inntektskroner hver måned,
DetaljerMål og strategi. for. samfunnsansvar
Mål og strategi for samfunnsansvar 15. mars 2007 Vårt samfunnsansvar Bama Gruppen AS krever ærlighet, integritet og redelighet i all forhold som angår vår forretningsvirksomhet. Det er derfor et viktig
DetaljerEtiske. Retningslinjer. For. Ledere
Etiske Retningslinjer For Ledere Side 1 av 7 Oppgave 1....3 Etiskedilemma...3 Eksempler....3 Forholdmellomvirksomhetogsamfunn:...3 Andredilemmakanknyttestilfølgendemomentliste:...3 Oppgave 2....3 Oppgave
DetaljerRexel, Building the future together
En veiledning for de ansatte Rexel, Building the future together Editorial Kjære kollegaer, Verden rundt oss endrer seg med stormskritt og bringer nye utfordringer og anledninger. I den sammenheng må vi
DetaljerAMWAY KOMPENSASJONSPAKKE, EUROPA
AMWAY KOMPENSASJONSPAKKE, EUROPA DEN BESTE MÅTEN Å FORUTSE FREMTIDEN PÅ ER Å SKAPE DEN! KVALIFIKASJONSÅRET 208/9 Gjelder f.o.m.. september 208 Denne referanseveiledningen viser hvordan du kan øke inntekten
DetaljerSKANDINAVISKE RETNINGSLINJER
SKANDINAVISKE RETNINGSLINJER 1 Innhold retningslinje nummer 1: RETNINGSLINJE SOM GJELDER ANMODNING OM REAKTIVERING AV EN ABO-FORRETNING ELLER OVERFØRING AV EN ABO-FORRETNING TIL EN NY SPONSORLINJE 3 retningslinje
DetaljerDen franske skoles strategiplan. Audrey Keller / Janne R. Stene / Rita Mostrøm Larsen Versjon 2
Den franske skoles strategiplan Audrey Keller / Janne R. Stene / Rita Mostrøm Larsen Versjon 2 Visjon Gi våre elever en opplæring som gir dem muligheten til å styrke sitt potensiale og gi dem lyst til
DetaljerDALE CARNEGIE TRAINING VÆR EN ENTUSIAST. - Engasjerte medarbeidere presterer bedre
DALE CARNEGIE TRAINING VÆR EN ENTUSIAST - Engasjerte medarbeidere presterer bedre DALE CARNEGIE TRAINING VÆR EN ENTUSIAST Forandrer du tankene dine, forandrer du hele din verden Norman Vincent Peale OVER
DetaljerSKANDINAVISKE RETNINGSLINJER
SKANDINAVISKE RETNINGSLINJER 1 Innhold retningslinje nummer 1: RETNINGSLINJE SOM GJELDER ANMODNING OM REAKTIVERING AV EN ABO-FORRETNING ELLER OVERFØRING AV EN ABO-FORRETNING TIL EN NY SPONSORLINJE 3 retningslinje
DetaljerStrategier 2010-2015. StrategieR 2010 2015 1
Strategier 2010-2015 StrategieR 2010 2015 1 En spennende reise... Med Skatteetatens nye strategier har vi lagt ut på en spennende reise. Vi har store ambisjoner om at Skatteetaten i løpet av strategiperioden
DetaljerEtikk i Secora. Vedtatt av styret 25.11.08
Etikk i Secora Vedtatt av styret 25.11.08 Etiske retningslinjer i Secora Secora AS utøver i hovedsak sin virksomhet i Norge. I tillegg gjennomføres det prosjekter i noen land i Europa. Secora skal i alle
DetaljerNUTRITION HOME HOME NUTRITION YOUR BUSINESS HOME EUROPEISKE RETNINGSLINJER NUTRITION FOR ABO-HJEMMESIDER
NUTRITION HOME B E A U T Y YOUR BUSINESS YOUR BUSINESS HOME B E A U T Y NUTRITION YOUR BUSINESS HOME B E A U T Y EUROPEISKE RETNINGSLINJER NUTRITION FOR ABO-HJEMMESIDER Europeiske retningslinjer for ABO-hjemmesider
DetaljerHel ved Verdidokument for Mjøsen Skog Vedtatt 28. oktober 2010
1 Hel ved Verdidokument for Mjøsen Skog Vedtatt 28. oktober 2010 2 Forord En framgangsrik bedrift trenger mer enn en god forretningsidé. Den trenger også en bedriftskultur som skaper inspirasjon og bygger
DetaljerLedere og sykefravær Kvalitetskommuneprogrammet. Gudrun Haabeth Grindaker
Ledere og sykefravær Kvalitetskommuneprogrammet Gudrun Haabeth Grindaker 100908 To hovedutfordringer Kommunenes tilgang på og forvaltning av egen arbeidskraft Kommunenes evne til utvikling og nyskaping
DetaljerForholdsregler for en sunn og stabil Nu Skin-forretning (EMEA)
Forholdsregler for en sunn og stabil Nu Skin-forretning (EMEA) MARSE1215746482-00_Compliance_A5_Exec_NO.indd 1 12/08/2016 17:03 Nu Skins retningslinjer og prosedyrer for EMEA (R & P) er hjørnestenen i
DetaljerCODE OF CONDUCT FOR LEVERANDØRER
Konserninnkjøp 2011-05-19 1 (5) CODE OF CONDUCT FOR LEVERANDØRER INNLEDNING COOR SERVICE MANAGEMENT Coor Service Management (Coor) er Nordens ledende aktør innen service management. Selskapet har spesialisert
DetaljerEtiske retningslinjer i Avinorkonsernet
Etiske retningslinjer i Avinorkonsernet 7 Respekt Integritet Likeverd Kommunikasjon Lojalitet Varsling 9 Etiske retningslinjer i avinorkonsernet Styrke etisk bevissthet og redusere mulighetsrisiko Etiske
DetaljerArbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune
Arbeidsgiverpolitikk Indre Østfold kommune 2020-2030 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 2 2. Visjon... 3 3. Arbeidsgiverpolitiske utfordringer... 3 3.1 Evne til å rekruttere, utvikle og beholde medarbeidere...
DetaljerETISKE RETNINGSLINJER SELSKAPER I NORDIC CRANE GROUP AS
KS/HMS Styringssystem Nordic Crane Group Dokumenttittel Etiske retningslinjer Utarbeidet av/dato Cecilie Sandvik/10.10.11 Dokumenttype Dokument Dok.Nr. 2-NCG-D80 Firmanavn Nordic Crane Group AS Godkjent
DetaljerNorsk forening for farlig avfall (NFFA) Omdømmestrategi
Norsk forening for farlig avfall (NFFA) Omdømmestrategi 30. mars 2017 Laget av Maskinen i samarbeid med NFFA Innhold Side O m d ø m m e s t r a t e g i Innledning 2 Visjon 3 Misjon 3 Verdier 3 Personlighet
DetaljerLedelsen lar stort sett ansatte ta sine egne beslutninger. Ledelsen holder streng kontroll med arbeidet til de ansatte
NOCM Dimensjoner og ledd Autonomi Ledelsen lar stort sett ansatte ta sine egne beslutninger Ledelsen har tillit til at folk kan ta arbeidsrelaterte beslutninger uten å innhente tillatelse først Ledelsen
DetaljerEtiske retningslinjer for Glåmdal sekretariat IKS Basert på etiske retningslinjer for NKRFs medlemmer
Etiske retningslinjer for Basert på etiske retningslinjer for NKRFs medlemmer Vedtatt i styret 19.6.13 Disse etiske retningslinjene er basert på NKRFS retningslinjer for sine medlemmer, fastsatt på årsmøtet
DetaljerAButvikling as. Etablere i Hedmark. en framtidsrettet og lønnsom samarbeidspartner. /etablereihedmark
Etablere i Hedmark AButvikling as en framtidsrettet og lønnsom samarbeidspartner Overordnet mål Flere og bedre etableringer i Hedmark Øke antall nyetableringer i Hedmark Gi eksisterende og potensielle
DetaljerKunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning.
STRATEGIPLAN 2012 2016 er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning. Strategiplan 1 I 2016 er kunstnerisk utviklingsarbeid og forskning, utdanning og formidling
DetaljerHvilke utfordringer representerer flat. organisasjonsstruktur.. ..for lederskap og. arbeidsgiverpolitikk?
Hvilke utfordringer representerer flat organisasjonsstruktur....for lederskap og arbeidsgiverpolitikk? Hvor lønn ikke er noe tema vi betaler det markedet krever Lederskap i kommuner utøves i det skapende
DetaljerRegleR for god opptreden 1
Regler for god opptreden 1 Innhold 1 Innledning 4-5 2 Ansatte 6-7 3 Kunder og leverandører 8-9 4 Forretningsmessig atferd 10-11 1.1 Adm. direktørs forord 1.2 Omfang og ansvar 2.1 Taushetsplikt 2.2 Helse,
DetaljerPrinsipper for samfunnsansvar og Regler for god forretningsskikk
Prinsipper for samfunnsansvar og Regler for god forretningsskikk Knowledge grows Å være et globalt selskap gir oss styrke. Med virksomhet i over 50 land på seks kontinenter, og med mer enn 7.600 ansatte,
DetaljerFORRETNINGSPRINSIPPER...
Retningslinjer Side: 1 av 5 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 FORMÅL... 2 2 FORRETNINGSPRINSIPPER... 2 3 OMFANG OG ANSVAR... 3 4 PERSONLIG ADFERD... 3 5 INTEGRITET OG INTERESSEKONFLIKT... 3 6 LOVER OG BESTEMMELSER...
DetaljerEtiske regler for StS gruppen AS
Formål og omfang... 2 Ansvar... 2 Vår virksomhet... 2 - Tillit... 2 - Kommunikasjon... 2 - Menneskerettigheter... 2 - Arbeidstakerrettigheter... 2 - Likeverd, mangfold og respekt... 2 - Miljø og klima...
DetaljerUniversitets- og høgskolekommunen Trondheim
Strategi for forskning, utvikling og innovasjon, 30.07.14 Universitets- og høgskolekommunen Trondheim 2014-2018 Innledning I 2020 skal Trondheim kommune være en internasjonalt anerkjent teknologi- og kunnskapsby,
DetaljerOPPRINNELIG FOUNDERS ACHIEVEMENT AWARD (FAA) & EUROPEISKE FAA-UTVIDELSER Kvalifikasjonsåret 2018/19
OPPRINNELIG FOUNDERS CHIEVEMENT WRD (F) & EUROPEISKE F-UTVIDELSER Kvalifikasjonsåret 208/9 I 99 lanserte vi det opprinnelige Founders chievement ward (F) en egen økonomisk anerkjennelse til mottakere av
DetaljerEtiske regler for ansatte i Oslo kommune. hjelp til å ta de riktige valgene
Etiske regler for ansatte i Oslo kommune hjelp til å ta de riktige valgene ETISKE REGLER HJELP TIL Å HANDLE RIKTIG Etikk i Oslo kommune handler om at vi skal kunne stå for de valgene vi gjør i jobbsituasjonen.
DetaljerTypiske intervjuspørsmål
Typiske intervjuspørsmål 1. Interesse for deg som person: Vil du passe inn? Personlighet Beskriv deg selv med fem ord. Hvordan vil dine kollegaer/venner beskrive deg? Hva syns dine tidligere arbeidsgivere
DetaljerIfs ETISKE RETNINGSLINJER
Ifs ETISKE RETNINGSLINJER 2016 1. Mål og prinsipper Hvorfor er etikk viktig for If? Det korte svaret er at det rett og slett er riktig å gjøre de rette tingene. Men det finnes også gode forretningsgrunner.
DetaljerVerdier og politikker
Verdier og politikker Først og fremst Muligheter for alle! Fremtidsrettet Respekt Engasjement Mangfold www.bodoind.no Våre verdier Bodø Industri AS har en viktig rolle som veiviser i moderne attføringsarbeid.
DetaljerCisco Small Business Veiledning for finansiering og kjøp av IT
Cisco Small Business Veiledning for finansiering og kjøp av IT Finanskrisen rammer økonomien fortsatt. Men det trenger ikke å sette en stopper for alle forretningsinvesteringer. Når økonomien er trang,
DetaljerEtiske retningslinjer. Gode rom
Etiske retningslinjer Gode rom Innhold 1. Forståelse og anvendelse av Moelvens etiske retningslinjer... 3 Formål... 3 Hvem omfattes av retningslinjene?... 3 Gjeldende lover... 3 Personlig ansvar... 3 Lederansvar...
DetaljerTjene penger på å selge Xocai Sjokolade.
Tjene penger på å selge Xocai Sjokolade. Del den sunne sjokoladen med andre og det kan fort bli meget lønnsomt for deg og din familie. Foruten fordeler med bedre helse, kan du faktisk tjene penger ved
DetaljerCSR - Bedrifters samfunnsansvar
CSR - Bedrifters samfunnsansvar Laget av: Benedikte Koldingsnes For: Visit Locals Januar 2010 Visit Locals Sandviksveien 92 5035 Bergen T +47 95 84 73 84 benedikte@visitlocals.com www.visitlcoals.com Innhold
DetaljerForretningsetiske retningslinjer Sarpsborg Metall AS
Forretningsetiske retningslinjer Sarpsborg Metall AS Sertifikater SERTIFIKAT Ledelsessystemet ved Sarpsborg AB Mölndal, Sverige Sarpsborg AS Sarpsborg, Norge Ingår i Frigaardgruppen oppfyller kravene i
DetaljerEtiske regler for ansatte og politikere i Molde kommune
Etiske regler for ansatte og politikere i Molde kommune Hjelp til å ta de riktige valgene Her settes inn et passende bilde. Lay-out må tilpasses Nye Molde kommune. Det vil bli laget lederveiledning til
DetaljerVerdier og mål for Barnehage
Verdier og mål for Barnehage Forord Hensikten med dette dokumentet er å fortelle våre brukere, medarbeidere og samarbeidspartnere hva SiB Barnehage ser som viktige mål og holdninger i møtet med barn og
DetaljerEUROPEISK POLICY FOR ABO-NETTSTEDER
EUROPEISK POLICY FOR ABO-NETTSTEDER 1 For å øke bevisstheten om Amway, Amways produkter og forretningsmuligheten Amway tilbyr, og for å støtte ABOer og medlemmer med utviklingen av egen Amway forretning,
DetaljerEtisk refleksjon Hvorfor og Hvordan
Etisk refleksjon Hvorfor og Hvordan Demensomsorgens ABC 03. og 04. September 2015 Solveig A. Aamlii 03.09.15 VÅR HVERDAG Pasienter og pårørende som vet hva de har krav på. Arbeidsgiver, lover, regler,
DetaljerULOBAS MERKEVAREHÅNDBOK
ULOBAS MERKEVAREHÅNDBOK FORORD Uloba har hatt en eventyrlig vekst de siste 20 årene. Vi har hatt stor suksess i å fronte kampen for likestilling og likeverd, og det er nå på tide for oss å fokusere enda
DetaljerFagartikkel. 12 kriterier for å lykkes med outsurcing
Fagartikkel 9. desember 2004 12 kriterier for å lykkes med outsurcing Bortsetting av it-oppgaver til en ekstern leverandør øker. Tilgang på kompetanse, økt servicenivå og et ønske om å fokusere på egne
DetaljerRealfag og teknologi mot 2030 (Diskusjonsdokument)
Realfag og teknologi mot 2030 (Diskusjonsdokument) Dette er et diskusjonsdokument utarbeidet i forbindelse med oppstarten av arbeidet med utvikling av ny strategi for Det matematisk-naturvitenskapelige
DetaljerInnledning. Vi har startet på en spennende reise full av nye muligheter når vi nå beveger oss fra en. Peter A. Ruzicka, konsernsjef
Orklakompasset Innledning Orkla det ledende merkevareselskapet i Norden og Baltikum. For å nå dit har vi tatt en rekke strukturelle steg. Jeg vet at dette har vært utfordrende og krevende for våre selskaper,
DetaljerStrategisk retning Det nye landskapet
Strategisk retning 2020 Det nye landskapet 1. Innledning Kartverkets kjerneoppgaver er å forvalte og formidle viktig informasjon for mange formål i samfunnet. Det er viktig at våre data og tjenester er
DetaljerArbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune
Arbeidsgiverpolitikk Indre Østfold kommune 2020-2030 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 2 2. Visjon og verdigrunnlag... 2 2.1 Visjon... 3 2.2 Verdier... 3 3. Arbeidsgiverpolitiske utfordringer... 3 3.1
DetaljerEtiske retningslinjer i Høyre. Vedtatt av Høyres Sentralstyre 21.01.2013 [Type text] [Type text] [Type text]
Etiske retningslinjer i Høyre Vedtatt av Høyres Sentralstyre 21.01.2013 0 [Type text] [Type text] [Type text] Innhold Generelt... 2 Omfang og ansvar... 2 Grunnleggende forventninger... 2 Personlig adferd...
DetaljerNTNU S-sak 19/07 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet TS Arkiv: N O T A T
NTNU S-sak 19/07 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 08.03.2007 TS Arkiv: Til: Styret Fra: Rektor Om: Personalpolitikk for NTNU N O T A T Tilråding: 1. Styret vedtar forslag til Personalpolitikk
DetaljerStrategisk plan for Forbrukertilsynet
Strategisk plan for Forbrukertilsynet 2018-2023 Innholdsfortegnelse Et sterkt forbrukervern... 3 Samfunnsoppdraget... 4 Visjonen og verdiene... 5 De strategiske satsningsområdene... 6 1. Forbrukertilsynet
DetaljerPer-Egill Frostmann Svarene dine blir behandlet fortrolig.
http://www.maaleverksted.no/isa/hki.cgi/quest.preview?questid= Per-Egill Frostmann Svarene dine blir behandlet fortrolig. Tilhørighet Min nærmeste leder utvikler en visjon og bruker den aktivt som styringsmiddel.
DetaljerMarkedsstrategi. Referanse til kapittel 4
Markedsstrategi Referanse til kapittel 4 Hensikten med dette verktøyet er å gi støtte i virksomhetens markedsstrategiske arbeid, slik at planlagte markedsstrategier blir så gode som mulig, og dermed skaper
DetaljerBegrepet Ledelse og Lederrollen
Begrepet Ledelse og Lederrollen Hva vil jeg oppnå med min ledelse? Løse oppdraget og ta vare på mine menn Hvilke egenskaper bør en leder ha? Hvilke utfordringer kan en leder forvente? Viktige egenskaper
DetaljerHva kjennetegner de beste arbeidsplassene. Karrieredag organisasjon og ledelse, 2.nov 2012 Grete Johansen, Great Place to Work
Hva kjennetegner de beste arbeidsplassene Karrieredag organisasjon og ledelse, 2.nov 2012 Grete Johansen, Great Place to Work Great Place to Work Institute! Fokus på hva de beste gjør bedre! Samler de
DetaljerHVERDAGSHELTER MED FLEKSIBLE BEMANNINGSLØSNINGER. vi gir deg tilleggsressurser når behovet er der
HVERDAGSHELTER MED FLEKSIBLE BEMANNINGSLØSNINGER vi gir deg tilleggsressurser når behovet er der OM Å FINNE DEN RETTE PERSONEN, TIL RETT STED OG RETT TID Det er både tid- og kostnadskrevende å finne dyktige
DetaljerNSG Group Regler for god forretningsskikk for leverandører
NSG Group Regler for god forretningsskikk for leverandører Innledning NSG Group har som målsetning å ha det beste omdømmet på verdensbasis når det gjelder den profesjonelle, juridiske og etiske måten vi
DetaljerNarvik Svømmeklubbs veileder
Side 1 KNNN Narvik Svømmeklubbs veileder Slik gjør vi det i NSK Side 2 Narvik svømmeklubbs medlemmer, foreldre og trenere NSK `s veileder er for alle som har noe med NSK å gjøre - enten det er som medlem,
DetaljerAMWAYS FORRETNINGSPOLITIKK
AMWAYS FORRETNINGSPOLITIKK AMWAYS FORRETNINGSPOLITIKK 1 Indeks: AVSNITT 1: Innledning 3 AVSNITT 2: Ordliste 3 AVSNITT 3: Slik blir du ABO 5 AVSNITT 4: Generelle forpliktelser for ABOER 7 AVSNITT 5: Sponsorens
DetaljerVELKOMMEN TIL NU SKIN. Gratulerer med avgjørelsen om å benytte deg av denne fantastiske muligheten!
Å KOMME I GANG VELKOMMEN TIL NU SKIN Nu Skin skiller seg ut ved sin evne til å demonstrere at vi virkelig har de beste menneskene, de beste produktene samt den beste kulturen og muligheten innen direktesalgs-,
DetaljerEierforventninger etterlevelse eller beyond compliance?
Internrevisjonskonferansen, 2. juni 2015 Eierforventninger etterlevelse eller beyond compliance? 1 Om KLP Norges største livsforsikringsselskap Gjensidig eid selskap Leverer offentlig tjenestepensjon til
Detaljer5. PrettyGood medlemsmøte en gang i året. Samlingen brukes til bransjefremmende foredrag, fokus på vekst, moter og trender innen hudpleiebransjen.
VELKOMMEN TIL ET NØYTRALT HUDPLEIESAMARBEID. Vi er et frivillig samarbeid mellom hudpleiere i Norge. Hudpleiebransjen har ofte utfordringer i forhold til innkjøpsvilkår fra leverandører. Dette kan være
DetaljerETISKE RETNINGSLINJER FOR NORWAY SEAFOODS. Besluttet og utgitt av: Styret i Norway Seafoods Group AS Dato: 1. februar 2012
ETISKE RETNINGSLINJER FOR NORWAY SEAFOODS Besluttet og utgitt av: Styret i Norway Seafoods Group AS Dato: 1. februar 2012 Revidert: 30.april 2015 Hovedprinsipper Norway Seafoods skal opptre i tråd med
DetaljerVelkommen til Cramo sitt skjema for leverandørvurdering
Velkommen til Cramo sitt skjema for leverandørvurdering Innhold Kontakt informasjon Kvalitet HMS Ytre Miljø Attest for skatt og merverdiavgift Cramo sine etiske retningslinjer for leverandører Kontakt
DetaljerBoomerang 360 ID: 2. Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen Sollentuna
Boomerang 360 ID: 2 Totalt har 5 av 5 gjennomført analysen (100 %)_ Analysedato: 11.08.2010 Utskriftsdato: 25.01.2017 Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen 4 191 47 Sollentuna +46-8-791
DetaljerForholdet mellom revisjon og veiledning Riksrevisjonens rolle. Tor Saglie Institutt for statsvitenskap, UiO Partnerforum 8.12.11
Forholdet mellom revisjon og veiledning Riksrevisjonens rolle Tor Saglie Institutt for statsvitenskap, UiO Partnerforum 8.12.11 Påstander 1. Riksrevisjonen er en viktig aktør og medspiller i utviklingen
DetaljerEtiske retningslinjer for Hei Verden
Etiske retningslinjer for Hei Verden Vedtatt av Hei Verdens styre 28.05.18 1 Innhold 1.Formål 2.Menneskerettigheter 3.Respekt og forståelse 4.Rusmidler 5.Seksuelle tjenester 6.Korrupsjon 7.Miljø og sosiale
Detaljer-den beste starten i livet-
Verdiplakaten Jesus Kristus til nye generasjoner -den beste starten i livet- Barnehagefellesskap www.barnehagefellesskap.no 1 av 8 Den beste starten i livet Innhold Innledning Visjonen Loven, rammeplanen
DetaljerETISKE RETNINGSLINJER FOR FOLKEVALGTE OG ANSATTE
ETISKE RETNINGSLINJER FOR FOLKEVALGTE OG ANSATTE Vedtatt i Kommunstyret 19.06.2018 (KS 051/18) Formål Etiske retningslinjer har til formål å sikre en god praksis og definere felles standarder for folkevalgte
Detaljer«Leva-Fro skal tilrettelegge for arbeid til personer som ikke uten videre kan nyttiggjøre ordinært arbeidstilbud..»
Verdidokument Vi vokser med jobben «Leva-Fro skal tilrettelegge for arbeid til personer som ikke uten videre kan nyttiggjøre ordinært arbeidstilbud..» I Leva-Fro AS har vi tro på at ethvert menneske har
DetaljerVi liker krevende kunder Da får vi vist hva vi kan SKAPBILER SEMITRAILERE KRANBILER MASKINFLYTTING VAREBILER TIPPBILER AVFALLSCONTAINERE TREKKVOGNER
ØKONOMISKE TRANSPORTLØSNINGER VÅR UTFORDRING OG STYRKE SKAPBILER SEMITRAILERE KRANBILER MASKINFLYTTING VAREBILER TIPPBILER AVFALLSCONTAINERE TREKKVOGNER Vi liker krevende kunder Da får vi vist hva vi kan
DetaljerETISKE RETNINGSLINJER FOR VÅRE MEDARBEIDERE. Side 4 av 15
Side 4 av 15 INNLEDNING I din jobb kommer du av og til i en situasjon hvor det kan være vanskelig å bestemme hva som er rett eller galt. Våre etiske retningslinjer skal hjelpe deg med å ta de rette beslutningene.
DetaljerETISKE RETNINGSLINJER
ETISKE RETNINGSLINJER ETISKE RETNINGSLINJER 1. FORMÅL Kommunalbanken skal ivareta sin rolle og sitt samfunnsansvar gjennom å opptre i samsvar med god forretningsskikk og gjeldende lovgivning. Retningslinjene
DetaljerManifestasjon Service kunder og leveranseevne
Manifestasjon 2011 Service kunder og leveranseevne Vinmonopolets endringsreise fra forvaltningsetat til Årets Servicebedrift Kai G. Henriksen Adm. dir. AS Vinmonopolet Monopol Det blir ofte argumentert
DetaljerBSK s hustavle. Trivsel Toleranse Trygghet Tillit Troverdighet. Best på Samhold og Kommunikasjon!
BSK s hustavle Trivsel Toleranse Trygghet Tillit Troverdighet Best på Samhold og Kommunikasjon! 2 Kjære BSK medlem For alle BSK ere gjelder BSKs verdier: Trivsel Toleranse Trygghet Tillit Troverdighet
Detaljer