Innovativ Ungdom. Fremtidscamp 2015
|
|
- Bo Thorbjørnsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Innovativ Ungdom Fremtidscamp2015 TjerandAgaSilde MatsFiolLien AnnaGjersøeBuran KarolineJohannessenLitland SiljeKristineLarsen AnetteCelius 15.mars2015
2 1 Sammendrag Innovasjon Norge har utfordret deltagere på Fremtidscamp til å skape en arena hvor ungdommens innspill skal fremmes. Tiltaket som foreslås går ut på å opprette en arbeidsgruppe ved navn Innovativ Ungdom som skal fungere som en kanal mellom Norges unge entreprenører og Innovasjon Norge. Innovativ Ungdom skal være en informasjonskanal og Innovasjon Norges ansikt mot ungdom der de skal fremme de unges ideer. Som et verktøy for Innovativ Ungdom bør det opprettes en internett plattform rettet mot ungdom, og en applikasjon som skal gjøre entreprenørskap enklere og mer oversiktlig. Gruppen som har utarbeidet denne løsningen, består av jenter og gutter fra ulike deler av landet i alderen år, med bakgrunn fra organisasjonsarbeid og politikk. Bilde 1.1: Illustrasjonsbilde av Innovativ Ungdom 2. Beskrivelse av problemstillingen Når vi i dag diskuterer omstilling og tiltak i næringslivet, er det en gruppe i samfunnet som sjeldent blir inkludert. Denne gruppen utgjør ca 12% av Norges befolkning og sitter på uvurderlige nye perspektiver og tanker. Denne gruppen er ungdommen, framtidens ledere. Det er viktig å inkludere de i prosessene som bidrar til å utvikle samfunnet. Spørsmålet er da: hvordan skal vi gjøre dette? Hvordan skal vi sørge for at de unge stemmene blir hørt både i politikken og i næringslivet? På hvilke arenaer er det hensiktsmessig å løfte frem ungdommens innspill?
3 For å undersøke hvor mange i aldersgruppen år som faktisk vet hva Innovasjon Norge er, lagde vi en enkel undersøkelse som vi delte på sosiale medier. Undersøkelsen er delt via engasjerte ungdommer som har et nettverk bestående av innflytelsesrik og samfunnsinvolvert ungdom. Det er derfor en sannsynlighet for at andelen ungdom som ikke vet hva Innovasjon Norge er, er større enn det vi legger fram igjennom undersøkelsen. Undersøkelsen var tilgjengelig i 17 timer, i dette tidsrommet fikk vi totalt 104 svar i den aktuelle aldersgruppen. Snittalderen for de som svarte på undersøkelsen var 19 år. Figur 1.1: Resultat fra undersøkelsen sendt ut under datainnsamlingsfasen. Hypotesen om at det var lite kunnskap om Innovasjon Norge i det unge miljøet ble bekreftet av de innleverte svarene. Det denne undersøkelsen viser er at unge i dag mangler kunnskap om alt det Innovasjon Norge gjør for å få frem gode ideer og løsninger. I det store bildet vil alle bli berørt av dette, da gode ideer og løsninger ikke får se dagens lys. Mer konkret er det næringslivet og ungdommer dette påvirker. Unge stemmer blir ikke hørt, og næringslivet mister mulige ideer, løsninger og unik kompetanse. Dette er noe Innovasjon Norge kan gjøre noen med. 3. Beskrivelse av løsningsforslag Under prosjekttiden ble det evaluert flere løsninger som kunne fremme unges stemmer i forhold til omstilling og tiltak. I det følgende vil løsningen som ble ansett som mest slagkraftig bli presentert.
4 3.1 Innovativ Ungdom En av de arenaene der det jobbes mest med ideer til omstilling og nye tiltak, er i Innovasjon Norge eller institusjoner og grupper knyttet til Innovasjon Norge. Undersøkelsen utdypet i det foregående bekrefter at ca. 2 av 3 unge i Norge ikke kjenner til Innovasjon Norges tiltak. Det første man må gjøre for å slippe frem unge stemmer på denne arenaen, er å la dem vite at den eksisterer. For å slippe frem unge stemmer må man deretter opprette en forbindelse mellom Innovasjon Norge og disse unge stemmene. Dette er en forbindelse som i dag er tilnærmet ikke eksisterende. Den første delen av vår løsning legger til grunn at dette er et faktum man må gjøre noe med. Man må erkjenne at man ikke kan løse morgendagens problemer uten å lytte til dem som skal forme fremtiden, og leve i den. 3.2 Krav Ved å opprette arbeidsutvalget Innovativ Ungdom vil man opprette en forbindelse mellom Innovasjon Norge og unge stemmer. Dette skal være 6 8 unge stemmer fra ungdom mellom 16 og 25 år. Man skal også stille visse andre krav til disse ungdommene. Man skal skape et mangfold av ungdommer når det gjelder bakgrunn, erfaring, kompetanse, interesser og geografisk tilhørighet. Slik skal man også få et mangfold av ideer. Det skal stilles krav til erfaring av kompetanse og det skal være minst en fra hver region i Norge, altså fra Nord, Sør, Øst, Vest og Midt. Ved en grundig søknadsprosess skal man sikre at alle krav blir ivaretatt, samt at det blir et råd bestående av engasjert og motivert ungdom som tar ansvaret sitt på alvor. Etter et år byttes halvparten av arbeidsutvalget ut, mens halvparten sitter et år. Slik sikrer man at nyttig erfaring og kompetanse blir videreført samt at nye ideer blir tilført gjennom nye ungdommer som kan se på utvalgets arbeid med nye blikk. 3.3 Rekruttering I oppstartsfasen legger man grunnlaget for at disse ungdommene skal bli en gruppe som er rustet til å utføre de oppgavene de blir satt til på en tilfredsstillende måte. Dermed må man legge til grunn at ungdommene som sitter i arbeidsutvalget har motivasjon, engasjement, erfaring og kompetanse som kreves for at utvalget skal fungere. For å få samfunnsengasjerte ungdommer til å søke, kreves det en effektiv, omfattende og nøye planlagt markedsføring. Den arenaen hvor ungdom samles og der man kan nå ut til flest, er helt klart og videregående skoler, høyskoler og universiteter. Ettersom målgruppen er ungdom fra 16 til 25 år er det hensiktsmessig å konsentrere markedsføring mot disse tre skolene. Måten man vil gjøre dette på er å bruke kontorene Innovasjon Norge i alle fylker. Disse kontorene kan ta kontakt med administrasjonen på videregående skoler og fylker, slik at representanter fra Innovasjon Norge kan informere alle elever og studenter om Innovativ Ungdom. Dette er en veldig kostnadsbesparende, effektiv metode som anses svært hensiktsmessig å benytte seg av i rekrutteringsprosessen. I tillegg bør man bruke sosiale medier og flyers for å få ut budskapet til ungdom. Når arbeidsutvalget er kommet i gang bør man også benytte nettsiden og mobilapplikasjonen som en arena for å rekruttere nye søkere til Innovativ Ungdom.
5 3.4 Oppgaver Innovativ Ungdom skal i all hovedsak være en høringsinstans for Innovasjon Norge. For å sikre at de unge stemmene blir hørt og tatt på alvor, skal en representant fra utvalget møte med den sentrale ledelsen i Innovasjon Norge fire ganger i året for å viderebringe sine ideer og innspill. Det som skal videreformidles, er forslag til løsninger på problemstillinger gitt av Innovasjon Norge og nye ideer arbeidsutvalget har jobbet med selv. I tillegg skal en ansatt i Innovasjon Norge delta på møtene til Innovativ Ungdom. Han/hun fører oversyn med arbeidet og gir rådgivning og veiledning. Denne representanten skal også ha ansvar for at det skrives referater fra møtene. Det understrekes at vedkommende ikke skal ha noen påvirkning i diskusjonsprosesser og i beslutninger arbeidsutvalget tar. Representanten skal kun veilede dem slik at man er sikker på at de jobber med det som faktisk er målet. I tillegg til å være en høringsinstans og en gruppe som arbeider med nye innspill, skal gruppen jobbe med at flere og flere unge stemmer blir hørt og tatt på alvor. Gjennom nettsiden og appen til Innovativ Ungdom vil arbeidsutvalget få innspill til en idébank for ungdom. Disse ideene skal evalueres og sammensluttes til en rapport som legges frem hvert kvartall for ledelsen i Innovasjon Norge. I denne rapporten skal Innovativ Ungdom legge frem de beste ideene de har fått inn og hva de mener bør gjøres med dem. Presentasjonen av disse skal være oversiktlig og konkret slik at det blir enkelt for Innovasjon Norge å jobbe videre med. Innovativ Ungdom skal også arrangere konkurranser og camper for entreprenørskap som man skal rekruttere ungdom til. Dette skal gjøres i samarbeid med Ungt Entreprenørskap og på eget initiativ. Informasjon om alle slike arrangementer skal ligge tilgjengelig for ungdom på nettsiden og i applikasjonen. Det er da arbeidsutvalgets oppgave å oppdatere denne kalenderen. Her skal de også legge inn datoer for relevante konferanser for nyskapning. Det understrekes at slike konferanser ofte krever penger som ikke alle ungdom har mulighet til å bruke. Det er derfor også innovativ Ungdoms oppgave å forvalte en viss sum penger som ungdom kan søke om. Denne muligheten skal komme tydelig frem på nettsiden. Den siste oppgaven til dette arbeidsoppgave er å etterhvert evaluere hvorvidt denne ordningen får frem unge stemmer på en tilfredstillende måte og hvordan man eventuelt kan jobbe for å forbedre ordningen ytterligere. 3.5 Evaluering For å sikre at dette blir et bærekraftig tiltak som sikrer at de unges stemmer slippes til ikke bare de neste årene, men også de neste tiårene, må man sikre en grundig og konstruktiv evaluering av denne ordningen. For å se hvilke resultater denne ordningen kan gi over tid anbefales det en evaluering etter fem år. Dette kan justeres om det anses som nødvendig. Etter denne femårsperioden skal man evaluere om arbedisutvalget får gjennomført oppgavene sine på en tilfredsstillende måte. Hvis ungdoms bidrag øker i omfang bør man vurdere om det eksisterer et behov for å utvide arbeidsutvalget eller bevilgningen til utvalget.
6 Detkanogsåseespåommøtehyppighetenbørøkes.Manbørogsåvurdereihvorstorgrad ungdomerkjentmedordningenogbrukerden.itilleggbørmanvurderenytteverdienfor InnovasjonNorgeogihvorstorgraddetararbeidsutvalgetoginnspillfradeungepåalvorog kanbrukedet.andreaspektersompådettetidspunktvurderessomhensiktsmessigeå evaluereanbefalesåsepå.manbørogsåevaluereomdetfremovererhensiktsmessigåha enhyppigereevaluering.foreksempelkanmanevaluereetterhverutskifting,altså annenhvertår. 3.6Internettplattform Deterviktigågjøredetlettforungdomåfremmesineinnspill,ogatdeterenkeltåfinne relevantinformasjon.forågjøredettemuligleggervifremeninternettplattformsomarena ungdom.plattformenblirenundersideavinnovasjonnorge,hvordetskalværeenkeltåfinne deteneruteetter.nedenforereteksempelforhvordandettekanseutogstruktureres. Bilde3.1:EksempeldesigntilInternettplattform
7 Figur 3.1: Sitemap Internettplattform 3.7 Applikasjon En fremtidsrettet måte å innhente ideer og gjøre informasjon tilgjengelig på, er ved å lage en applikasjon som målgruppen vår kan ha på mobiltelefonene sine. Denne applikasjonen skal primært ha to funksjoner: Idébank. Her kan de sende inn forslag til idebanken som Innovativ Ungdom skal bruke som grunnlag for sine rapporter. Konferanse. En kalender med oversikt over arrangementer, i hovedsak kurs og konferanser, som er aktuelle for ungdom. Denne oversikten skal legge til rette for at ungdom lettere skal bli klar over hvilke arrangementer de kan melde seg på og/eller søke om å delta på.
8 Bilde 3.2: Eksempeldesign til applikasjon 3.7 Ressurser For at dette arbeidsutvalget skal bli en mulighet, må det innvilges midler fra Innovasjon Norge. Disse midlene vil bli brukt til å støtte ungdom som ønsker å dra på relevante konferanser. Ungdom vil igjennom internettplattformen ha mulighet til å legge inn en søknad, hvor de kan søke om midler de selv ikke har for å kunne dra på en konferanse. Det vil også være nødvendig med midler til reisepenger/hotell til de som vil sitte i en slik arbeidsutvalg. Innovasjon Norge vil ha en representant i arbeidsutvalget, dette vil være en av arbeidsoppgave for en heltidsansatt i Innovasjon Norge. Arbeidsoppgavene vil tilsvare en stilling på %, men dette er noe Innovasjon Norge må ta stilling til og evaluere. 3.8 Utfordringer Utfordringen med et slikt arbeidsutvalg i oppstartsfasen er rekruteringen. Ønsker ungdom å sitte i et slik arbeidsutvalg? Er det stor nok interesse for dette? Ut ifra undersøkelsen vi har gjennomført, har ⅔ aldri hørt om Innovasjon Norge. Vi ser da behovet for et slikt arbeidsutvalg, men at dette må markedsføres igjennom de rette kanalene slik at unge blir engasjert og rekrutert, og man får faglig og geografisk bredde.
9 Man kan også se på utfordringer i motsatt ende av skalaen, hva hvis mandatet til ungdommene ikke lever opp til forventningene eller de ikke blir hørt? Da er vi redd for frafall fra arbeidsutvalget og at vi ikke får utvalget til å fungere. Det er svært viktig at dette arbeidsutvalget blir hørt av flere parter, og at det blir tatt seriøst som en høringsinstans for ungdom. Det er også viktig at vi får til et godt sammarbeid med Innovasjon Norge og Ungt Entreprenørskap. Dette er essensielt, da arbeidsutvalget vil nå ut til mange ungdommer med sin info og støttemuligheter gjennom Ungt Entreprenørskap. Samtidig vil ideene som arbeidsutvalget samler i en rapport, få en større mulighet til å bli realisert hvis Innovasjon Norge ønsker et samarbeid. Hvis arbeidsutvalget blir en suksess, bør man se på muligheten for en utvidelse av utvalget, da arbeidsmengden vil øke, men dette ser vi på som en mulighet, ikke en utfordring. 4. Handlingsplan For å realisere dette, er man avhengige av midler, og Innovasjon Norge må bevilge midler til arbeidsutvalget. Midlene skal dekke lønnskostnadene til sekretæren, møtegodtgjørelse og eventuelle kostnader til leie av møtelokale og overnatting. For å få opprettet utvalget i nær fremtid, er det viktig at midlene blir bevilget raskt. Det neste stadiet er å markedsføre utvalget for å få samfunnsengasjerte ungdommer til å søke om plass. For å nå ut og få flest mulig til å søke, er god markedsføring viktig. Sosiale medier, plakater, avisannonser og flyers er gode informasjonskanaler, som når ut til mange ungdommer og sikre en faglig og geografisk bredde i utvalget. Når dette er på plass, kan man begynne arbeidet. "Innovativ Ungdom" skal være et samfunnsengasjert utvalg, og man tenker blant annet at utvalget kan veilede andre ungdommer og ungdomsbedrifter. Derfor er skolering av ungdommene viktig, og dette bør skje i en tidlig fase.
FREMTIDSCAMP 2015, TRONDHEIM RAPPORTEN ER UTFORMET AV NOEN AV FREMTIDENS LEDERE
FREMTIDSCAMP 2015, TRONDHEIM LEDER FOR INNOVASJON NORGE RAPPORTEN ER UTFORMET AV NOEN AV FREMTIDENS LEDERE Lars Dahlgren 47852930 larsdahlgr1@gmail.com Sylvia Helene Lind 93220805 shl_hjerte@hotmail.com
DetaljerStrategi for Studentinvolvering
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 Strategi for Studentinvolvering Vedtatt: 21.02.2017 HiOA har de siste årene scoret dårlig på opplevd grad av
DetaljerInnovasjonscamp. Videregående opplæring. ue.no FRAMTID - SAMSPILL - SKAPERGLEDE
Innovasjonscamp Videregående opplæring SAMARBEID SKOLE NÆRINGSLIV Hva er en innovasjonscamp? Treningsleir i kreativitet med fokus på problemløsing over en avgrenset periode. Fokus på kreativitet og nyskaping.
DetaljerGründercamp. Videregående opplæring. ue.no FRAMTID - SAMSPILL - SKAPERGLEDE
Gründercamp Videregående opplæring SAMARBEID SKOLE NÆRINGSLIV Hva er en gründercamp? Treningsleir i kreativitet med fokus på problemløsing over en avgrenset periode. Fokus på kreativitet og nyskaping.
DetaljerNordland fylkeskommunes satsing på entreprenørskap.
Fylkesrådsleder Odd Eriksen Tale på Hattfjelldalskonferansen 2010 Sijti Jarnge, Hattfjelldal, 28. januar 2010 Nordland fylkeskommunes satsing på entreprenørskap. Kjære alle sammen, Det er godt å se at
DetaljerEnergi for framtiden Gründercamp
Energi for framtiden Gründercamp Nettkurs for lærere og UE-ansatte 15. september, 17. september, 19. september SAMARBEID SKOLE NÆRINGSLIV Kursholdere Anne M. Abelgaard, rådgiver, Enova SF anne.marie.abelgaard@enova.no
DetaljerUNGDOMSBEDRIFT. Mentorressursen
UNGDOMSBEDRIFT Mentorressursen Innhold Innledning 4 Forberedelse - elever 6 Forberedelse - mentor 7 Første møte - oppstart 8 Andre møte - drift 9 Profilering, produksjon og markedsføring Tredje møte -
Detaljer«Aktive ungdomsråd i alle kommuner»
«Aktive ungdomsråd i alle kommuner» Barn og unge har rett til å bli hørt. Dette er likevel ikke den eneste grunnen til å høre på dem. Ungdommens uttalelser er en viktig informasjonskilde for kommunens
DetaljerSTRATEGIPLAN BARNE- OG UNGDOMSSATSING NORGES JEGER- OG FISKERFORBUND
STRATEGIPLAN BARNE OG UNGDOMSSATSING 20182021 NORGES JEGER OG FISKERFORBUND Innledning Barn og ungdom er morgendagens jegere, fiskere og beslutningstakere. Denne strategiplanen skal følge opp forbundets
DetaljerAdolf Øien Videregående skole Trondheim Anne Karin Sveinall Rektor
Entreprenørskap på vår måte Adolf Øien Videregående skole Trondheim Anne Karin Sveinall Rektor Adolf Øien Videregående skole Etablert 1913 Programmer: Allmenne fag 360 elever Inkludert Allmenne fag med
DetaljerSak 7 Forslag til arbeidsprogram for UngOrg 2014-2015
Til: Årsmøtet Fra: Styret Sak 7 Forslag til arbeidsprogram for UngOrg 2014-2015 Barne- og ungdomsorganisasjonene i Oslo (UngOrg) er en interesseorganisasjon for de frivillige barne- og ungdomsorganisasjonene
DetaljerUB-EGENEVALUERING SKOLEÅRET 2014/15 RESULTATER
UB-EGENEVALUERING SKOLEÅRET 2014/15 RESULTATER Innhold I. INNLEDNING... 2 II. RESULTATER... 3 III. ANALYSE AV VEGARD JOHANSEN...13 IV. VIDEREUTVIKLING AV UNGDOMSBEDRIFTDPROGRAMMET...14 Helge Gjørven og
DetaljerStrategi Ungdom og idrett VP
Strategi Ungdom og idrett VP 2017-2020 "Vi skal fremme ungt engasjement i Akershusidretten!" 1. Bakgrunn Langt flere unge i dag enn for 20 år siden har vært innom idretten. Dette er trolig et resultat
DetaljerPlandokument Akershus Unge Høyres Generalforsamling 2017
Plandokument Akershus Unge Høyres Generalforsamling 2017 21.10.17 / Oslo 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45
DetaljerUNGDOMSBEDRIFT. Spilleregler i arbeidslivet VEILEDERHEFTE
UNGDOMSBEDRIFT Spilleregler i arbeidslivet VEILEDERHEFTE Spilleregler i arbeidslivet skal gi elevene innsikt i og kjennskap til de viktigste spillereglene i arbeidslivet, hva arbeidsgiver og arbeidstaker
DetaljerUngdommens dokument
Ungdommens dokument 2017-2018 Dokumentet består av: handlingsplan for 2017 2018 retningslinjer for den nasjonale ungdomskonferansen retningslinjer for det sentrale ungdomsutvalget retningslinjer for utvalgets
DetaljerHandlings plan for Opplæringskontoret i Stavanger kommune Sammen for en levende by. Er til stede - går foran skaper framtid
Handlings plan for Opplæringskontoret i Stavanger kommune 2015 2018 Sammen for en levende by Er til stede - går foran skaper framtid 1 Innledning Opplæringskontoret i Stavanger kommune har utarbeidet en
DetaljerGründercamp. Videregående opplæring. ue.no FRAMTID - SAMSPILL - SKAPERGLEDE
Gründercamp Videregående opplæring SAMARBEID SKOLE NÆRINGSLIV Hva er Gründercamp? Idéverksted Fokus på kreativitet og nyskaping Konsentrert tidsrom og fokusert tema Fleksibelt program Oppdraget er reelt
Detaljer53-17 STRATEGIPLAN. NJFFs Kvinnesatsing
53-17 STRATEGIPLAN NJFFs Kvinnesatsing Innhold 1. Innledning... 2 1.1. Visjon... 2 1.2. Målgruppe... 2 2. Hovedmål... 3 2.1. Delmål I.- Øke andelen kvinner som driver høstingsbasert friluftsliv... 3 2.2.
DetaljerUKM 05/14 Kirkevalget 2015
UKM 05/14 Kirkevalget 2015 Bakgrunn Det skal være kirkevalg i 2015, og Ungdommens kirkemøte (UKM) 2014 har sett på hvordan unges involvering og engasjement i kirkevalget kan økes. UKM 2014 har særlig diskutert
DetaljerUngdommens dokument
2015-2016 Dokumentet består av: handlingsplan for 2015-2016 retningslinjer for den nasjonale ungdomskonferansen retningslinjer for det sentrale ungdomsutvalget retningslinjer for utvalgets leder retningslinjer
DetaljerSak 8 Arbeidsprogram for UngOrg 2015-2016
Til: Årsmøtet Fra: Styret Sak 8 Arbeidsprogram for UngOrg 2015-2016 Barne- og ungdomsorganisasjonene i Oslo (UngOrg) er en interesseorganisasjon for de frivillige barne- og ungdomsorganisasjonene i Oslo.
DetaljerGruppeoppgave workshop 2
Gruppeoppgave workshop 2 Hva skal til for å rekruttere flere frivillige? Gruppe 1 Informere foreldrene Involvere til kostymer Skrive lapper Ha et medlemsnett (sparebank 1), registrere og fakturere medlemmene
DetaljerLongyearbyen Ungdomsråd. - Vi passer på at ungdommen blir hørt! Innholdsfortegnelse
Longyearbyen Ungdomsråd - Vi passer på at ungdommen blir hørt! Innholdsfortegnelse Kilder Hva er ungdomsrådet? Rådets oppgaver Ungdom og medvirkning Verv Møter Ungdomsrådets tildelingsmidler Barneombudet.
DetaljerCase: UKM Krasjtest for unge arrangører. Arrangørteam: Deltagere i teamet: Lokalmønstring: Kommune (Velg selv) Sted:. Dato.. Tid:.
Case: UKM Krasjtest for unge arrangører Arrangørteam: Deltagere i teamet: Lokalmønstring: Kommune (Velg selv) Sted:. Dato.. Tid:. Denne casen er delt inn i 4 bolker: Høst (november og desember) hvor dere
DetaljerInnovasjonsstrategi Gjennomføring av morgendagens løsninger
Innovasjonsstrategi 2018-2020 Gjennomføring av morgendagens løsninger Innovasjon i Bærum kommune Innovasjonsstrategien «På vei mot morgendagens løsninger» ble vedtatt i 2014. Systematisk arbeid har så
DetaljerSOB. Forslag til handlingsplan 2017/18
SOB Forslag til handlingsplan 2017/18 STUDENTORGANISASJONEN I BODØ Innholdsfortegnelse Formål 3 Prosessen 3 Satsningsområder 3 En samlet og tydelig studentbevegelse 4 Kvalitet i utdanningen 4-5 Internasjonalisering
DetaljerRegionplan Agder 2030 På vei mot høringsutkastet
Regionplan Agder 2030 På vei mot høringsutkastet Sørlandsrådet Kristiansand, 5. desember 2018 Manuel Birnbrich, prosjektleder Regionplan Agder 2030 Sørlandsrådet som politisk referansegruppe for Regionplan
DetaljerUngdommens dokument
2018-2019 Dokumentet består av: handlingsplan for 2018 2019 retningslinjer for den nasjonale ungdomskonferansen retningslinjer for det sentrale ungdomsutvalget retningslinjer for utvalgets leder retningslinjer
DetaljerMarkedsstrategi. Referanse til kapittel 4
Markedsstrategi Referanse til kapittel 4 Hensikten med dette verktøyet er å gi støtte i virksomhetens markedsstrategiske arbeid, slik at planlagte markedsstrategier blir så gode som mulig, og dermed skaper
DetaljerStudentevaluering av undervisning. En håndbok for lærere og studenter ved Norges musikkhøgskole
Studentevaluering av undervisning En håndbok for lærere og studenter ved Norges musikkhøgskole 1 Studentevaluering av undervisning Hva menes med studentevaluering av undervisning? Ofte forbindes begrepet
DetaljerDagens unge, regionens fremtid
Drivkraft UNGDOM Dagens unge, regionens fremtid I fremtiden blir kampen om de gode hodene stadig hardere. Dagens unge har hele verden som lekegrind når de skal velge karriere. I dag har regionen vår en
DetaljerSTRATEGI. Org.nr: Postboks 7100 St Olavs Plass, 0130 Oslo
2019-2023 STRATEGI Org.nr: 918 982 728 Postboks 7100 St Olavs Plass, 0130 Oslo Klart vi må prioritere for å forandre verden! Changemakers strategi for 2019-2023 1. Visjon Changemakers visjon er en rettferdig
DetaljerÅrlig rapport BOLYST. Politisk leder i Øst-Finnmark regionråd Frank Martin Ingilæ. Rådgiver Erle Larsen ved Finnmark fylkeskommune s næringsavdeling.
Kommune: Prosjektnavn: Prosjektleder: Leder i styringsgruppen Kontaktperson i fylkeskommunen: Forankring i prosjektet(flere muligheter) Mål og eventuelle delmål med prosjektet. I hvilken grad har prosjektet
DetaljerLærerprofesjonens etiske plattform. Profesjonsetikk, strategiplan for landsmøteperioden 2013-2015
Profesjonsetikk, strategiplan for landsmøteperioden 2013-2015 Fortsatt like aktuell. s2 Prosess Vedtak LM 2013 Sentralstyret legger fram en strategiplan for landsmøteperioden 2013 2015 som behandles i
DetaljerØstfold Barne- og Ungdomsråd (ØBUR)
Østfold Barne- og Ungdomsråd (ØBUR) ØBURs Handlingsprogram 2013 INNLEDNING Østfold Barne- og Ungdomsråd (ØBUR) er en paraplyorganisasjon for de frivillige barneog ungdomsorganisasjonene i Østfold. ØBUR
DetaljerRESULTATER FRA UB-EGENEVALUERING GJENNOMFØRT SKOLEÅRET 2015/16
RESULTATER FRA UB-EGENEVALUERING GJENNOMFØRT SKOLEÅRET 2015/16 Innhold I. INNLEDNING... 2 II. RESULTATER... 3 III. JENTER... 9 IV. TID BRUKT PÅ UB...10 V. OPPSUMMERING AV HOVEDFUNN...14 VI. SLUTTKOMMENTAR...15
DetaljerLarvik kommune. Innbyggermedvirkning. Hvordan legge til rette for økt deltakelse og innflytelse i planprosesser.
Larvik kommune Innbyggermedvirkning Hvordan legge til rette for økt deltakelse og innflytelse i planprosesser. Innholdsfortegnelse 1 FORANKRING... 3 1.1 Plan- og bygningsloven 2008, 5-1... 3 1.2 Kommuneloven
DetaljerOppgaven er å gi våre barn og unge god og relevant utdanning og sørge for at arbeids -og næringslivet får kompetent arbeidskraft.
Fylkesråd for utdanning Hild-Marit Olsen Innlegg KS Høstkonferanse 2015 Bodø, 14 oktober 2015 Samarbeid om utdanning Kjære samarbeidspartnere Takk for invitasjonen. Jeg er glad for å kunne være her og
DetaljerLandsmøtet, februar 2018
Arbeidsplan for Ungdom mot EU 2018-2019 Landsmøtet, februar 2018 Arbeidsplan Denne arbeidsplanen er Ungdom mot EUs øverste strategiske dokument for 2018. Den skal inneholde presise og konkrete mål og tiltak
DetaljerHøringsuttalelse fra Strømmestiftelsen til Gambit Hill+Knowlton gjennomgang og rapport om Norads informasjonsstøtteordning.
NORAD Høringsuttalelse fra Strømmestiftelsen til Gambit Hill+Knowlton gjennomgang og rapport om Norads informasjonsstøtteordning. Strømmestiftelsen vil takke for muligheten til å komme med innspill og
DetaljerSTRATEGISK KOMMUNIKASJONSPLAN 2013 -. (2016)
STRATEGISK KOMMUNIKASJONSPLAN 2013 -. (2016) UMBS VISJON Universitetet for miljø- og biovitenskap skal være et analytisk, innovativt og ledende universitet for biovitenskap, miljø og bærekraftig utvikling.
DetaljerFS-17/10 Kommunikasjonsstrategi for fellesstyret
1 FS-17/10 Kommunikasjonsstrategi for fellesstyret Fellesstyrets ledergruppe har bedt informasjonssjef Birgitte Bye (NVH) og kommunikasjonsdirektør Tonje Grave (UMB) om å utarbeide et forslag til kommunikasjonsstrategi
DetaljerArbeidsprogram for Elevorganisasjonen i Hordaland perioden 2015-2016
Arbeidsprogram for Elevorganisasjonen i Hordaland perioden 2015-2016 1 1.0 Elevdemokrati 1.1 jobbe for å sikre bedre vilkår for elevrådene på medlemsskolene. 1.2 ta opp viktige politiske saker på alle
DetaljerKommunikasjonsplan - Veien frem til nye Aurskog-Høland og Rømskog kommune
Kommunikasjonsplan - Veien frem til nye Aurskog-Høland og Rømskog kommune 1 av 8 Innhold Hensikt 3 Informasjonsflyt 3 Målgruppers informasjonsbehov 4 Kanalvalg 6 Tidsplan for kommunikasjonsarbeidet 7 2
DetaljerENERGIKONTAKTEN VISJON MÅL 1 MÅL 2 MÅL 3. Strategidokument med Aktivitetsplan Samarbeid om kompetanse for fremtidens energiløsninger
ENERGIKONTAKTEN Strategidokument med Aktivitetsplan 2016 VISJON Samarbeid om kompetanse for fremtidens energiløsninger MÅL 1 EnergiKontakten skal bidra til at Energi og miljøstudiet* er i tråd med teknologisk
DetaljerHvordan kan Skolekonkurranse / yrkeskonkurranse bidra til økt fullføring?
Hvordan kan Skolekonkurranse / yrkeskonkurranse bidra til økt fullføring? NSF s faggruppe i videregående opplæring Eli Sogn Iversen, prosjektleder 15. Mars 2016 Quality Hotel 33, Økern Jenny vant gull
DetaljerVisjon, hovedmål og strategiske satsingsområder for
Visjon, hovedmål og strategiske satsingsområder for Ungt Entreprenørskap Finnmark 2011-2014 Ungt Entreprenørskaps visjon Ungt Entreprenørskap skal inspirere unge til å tenke nytt og til å skape verdier.
DetaljerNettverk på tvers av diagnoser. Sluttrapport
Nettverk på tvers av diagnoser Sluttrapport 1 Sammendrag Bakgrunn for prosjektet og målsetning Tillitsvalgte og ansatte i mindre diagnosespesifikke organisasjoner har ofte mye å gjøre med å drive organisasjonene,
DetaljerKravspesifikasjon for utvikling av digitale selvbetjeningsløsninger for mobilisering til forskningsbasert innovasjon
Kravspesifikasjon for utvikling av digitale selvbetjeningsløsninger for mobilisering til forskningsbasert innovasjon Bakgrunn Forskningsrådet har de siste årene utviklet og oppgradert flere tjenester som
DetaljerHovedmål for arbeidsprogrammet
Arbeidsprogram 2014/2015 Hovedmål for arbeidsprogrammet Ved å gjennomføre arbeidsprogrammet skal Elevorganisasjonen i Akershus bidra til at elevrådene på alle medlemsskolene er velfungerende og engasjerte
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR FORMIDLING Det juridiske fakultet perioden Innledning. Mål
HANDLINGSPLAN FOR FORMIDLING Det juridiske fakultet perioden 2018-2019 Innledning Formidling av kunnskap om rettsregler, rettsstaten og rettens rolle i samfunnet kan skje på flere måter og i mange ulike
DetaljerNordre Follo kommune. Kommunikasjonsstrategi. Prosessen fram mot Nordre Follo kommune
Nordre Follo kommune Kommunikasjonsstrategi Prosessen fram mot Nordre Follo kommune Innhold 1 INNLEDNING... 5 2 MÅL... 5 2.1 Økt kunnskap om prosessen og den nye kommunen... 5 2.2 Dialog og medvirkning...
DetaljerUNGDOMSBEDRIFT. Mentor
UNGDOMSBEDRIFT Mentor Velkommen som mentor Gratulerer med ditt nye verv som mentor for en Ungdomsbedrift! Du befinner deg nå i godt selskap: Over 23 000 personer fra arbeids- og næringsliv deltar årlig
Detaljer1. Bakgrunn for saken Bakgrunnen for saken er behovet for en overordnet strategi for informasjonsarbeidet i NDLA, både nasjonalt og internasjonalt.
Sak 32/13 Vedlegg 2 Vedtatt informasjonsstrategi for NDLA 2013 1. Bakgrunn for saken Bakgrunnen for saken er behovet for en overordnet strategi for informasjonsarbeidet i NDLA, både nasjonalt og internasjonalt.
DetaljerArbeidsprogram for Elevorganisasjonen i Rogaland, 2009/2010
Arbeidsprogram for Elevorganisasjonen i Rogaland, 2009/2010 HOVEDSATSNING FOR ELEVORGANISASJONEN I ROGALAND 2009/2010: En bedre kontakt med medlemsmassen, både med medlemskolene og enkelteleven. For å
DetaljerSTILLINGSBESKRIVELSER FOR VERVENE I LINJESTYRET FOR KULTUR OG LEDELSE. Sist revidert 30.03.11
STILLINGSBESKRIVELSER FOR VERVENE I LINJESTYRET FOR KULTUR OG LEDELSE. Sist revidert 30.03.11 LEDER Mål og planer Leder i linjeforeningen Kultur og ledelse har det overordnede ansvar for aktiviteter, fremdriftsplaner
DetaljerHva gjør Ungt Entreprenørskap
Hva gjør Ungt Entreprenørskap Ungt Entreprenørskap (UE) er en ideell organisasjon som arbeider med entreprenørskap i skolen og som stimulerer til samarbeid mellom skole og næringsliv. UEs formål er i samspill
DetaljerKapittel 2: Lokallaget KAPITTEL 2: SENTERUNGDOMMENS. Senterungdommens Organisasjonshåndbok / 9
KAPITTEL 2: LOKALLAGET SENTERUNGDOMMENS ORGANISASJONSHÅNDBOK Senterungdommens Organisasjonshåndbok / 9 (forrige side) Stilisert kart over lokallaga i Senterungdommen per august 2018. Les mer om bankkonto
DetaljerHandlings plan for Opplæringskontoret i Stavanger kommune Sammen for en levende by. Er til stede - går foran skaper framtid
Handlings plan for Opplæringskontoret i Stavanger kommune 2014 2017 Sammen for en levende by Er til stede - går foran skaper framtid 1 Innledning Opplæringskontoret i Stavanger kommune har utarbeidet en
DetaljerSentralstyret Sakspapir
Sentralstyret Sakspapir Møtedato 05.12.2015 Ansvarlig Arbeidsutvalget Saksnummer SST3 06.11-15/16 Gjelder Utredning av NSOs faglige komiteer 1 2 3 Vedlegg til saken: 1. Mandat for adhockomite for utredning
DetaljerV E I L E D E R LOKALT -DEMOKRATI. Nye metoder på kjente mål
V E I L E D E R LOKALT -DEMOKRATI Nye metoder på kjente mål Veilederen er utarbeidet på grunnlag av rapporten Møte mellom moderne teknologi og lokaldemokrati skrevet av forskere ved Institutt for samfunnsforskning
DetaljerTil og fra ungdommen, ( )
Til og fra ungdommen, (2013-1-113) Kjelsås, 27. januar 2016 Forord Læringsprogrammet Til og fra ungdommen ble initiert som et tiltak for å øke barn og unges refleksjoner rundt det å leve i et demokratisk
DetaljerSak 8.2.9 FO-Studentene
Sak 8.2.9 FO-Studentene Forslag 8.2.9.1 Forslagsstiller: landsstyret Følgende vedtektsendringer vedtas: Endring i eksisterende 7, 5. ledd: FO-Studentene velger på sitt landsting, av og blant sine medlemmer,
DetaljerGodkjenning av innkalling og saksliste. Informasjon om ungdomsrådets oppgaver og rolle v/voksenkontakt
Utvalg: Ungdomsrådet Møtested: Bootleg, Rom 305 - Lillestua Dato: 15.10.2014 Tidspunkt: 17:00 Møtereferat Medlemmer som møtte: Marthe Strømme Emil Blix Sørnes Benedikte Holmen Nora Olsen Trygve Karlsen
DetaljerENERGIKONTAKTEN VISJON MÅL 1 MÅL 2 MÅL 3. Strategidokument med Aktivitetsplan Samarbeid om kompetanse for fremtidens energiløsninger
ENERGIKONTAKTEN Strategidokument med Aktivitetsplan 2017 VISJON Samarbeid om kompetanse for fremtidens energiløsninger MÅL 1 EnergiKontakten skal bidra til at Energi og miljøstudiet* er i tråd med teknologisk
DetaljerSt.Hanshaugen Frivilligsentral -en møteplass for frivillig engasjement og deltagelse, basert på respekt, mangfold og gode fellesskap
TILTAKSPLAN 2012 St.Hanshaugen Frivilligsentral -en møteplass for frivillig engasjement og deltagelse, basert på respekt, mangfold og gode fellesskap Jorid Tharaldsen 01.11.11 FOREBYGGE AT FOLK OPPLEVER
DetaljerARBEIDSPROGRAM. Vedtatt på Elevorganisasjonen i Opplands 16. ordinære årsmøte 10.-12. april 2015. Side 1 av 6
ARBEIDSPROGRAM Vedtatt på Elevorganisasjonen i Opplands 16. ordinære årsmøte 10.-12. april 2015. Side 1 av 6 Dette er sakene Elevorganisasjonen i Oppland skal jobbe med i perioden 2015/2016. Sakene står
DetaljerUngdommens dokument 2014-2015
2014-2015 Dokumentet består av handlingsplan for 2014-2015, retningslinjer for den nasjonale ungdomskonferansen, det sentrale ungdomsutvalget, utvalgets leder og en oversikt over utvalgets medlemmer. Ungdomskonferansen
DetaljerVeileder for klassens time ved Thor Heyerdahl vgs.
Veileder for klassens time ved Thor Heyerdahl vgs. 1 Innhold 1 Rammer for gjennomføring... 3 2 Målsetting... 3 3 Prioriterte temaer på Vg1, Vg2 og Vg3... 3 4 Årshjul... 4 4.1 Innhold skolestart høstferie
DetaljerAnsvarlige innkjøp i. Oppland. omdømmehensyn, miljø og samfunnsansvar i offentlige anskaffelser
Ansvarlige innkjøp i Oppland omdømmehensyn, miljø og samfunnsansvar i offentlige anskaffelser Knutepunkt Oppland er et prosjekt som er forankret i regjeringens handlingsplan for miljø- og samfunnsansvar
DetaljerÅ sikre barn og unge gode muligheter for deltakelse og innflytelse er et av Mandal kommunes viktige mål i Kommuneplan for Mandal 2006 2017.
PROSJEKTPLAN Prosjekt Ung medvirkning og innflytelse Hensikt Å sikre barn og unge gode muligheter for deltakelse og innflytelse er et av Mandal kommunes viktige mål i Kommuneplan for Mandal 2006 2017.
DetaljerMål for prosjektet. Evaluering
Mål for prosjektet Prosjektets to hovedmål er: 1. Fylkesbibliotekene i Oppland, Sør-Trøndelag og Hedmark vil med dette prosjektet etablere bibliotekene i fylkene som arena og møteplass for den uavhengige
DetaljerKommunikasjonsplan for utviklingen av nye Roan og Åfjord kommune
Kommunikasjonsplan for utviklingen av nye Roan og Åfjord kommune For perioden 23.08.2017 31.12.2019 1 Innhold 1. Innledning... 3 2. Utfordringer... 3 3. Målgrupper... 4 4. Mål... 5 5. Tiltaksdel, delmål
Detaljer2013-2014. Ungdommens dokument 2013-2014. Handlingsplan/ retningslinjer/budsjett
2013-2014 Ungdommens dokument 2013-2014 Dokumentet består av handlingsplan for 2013-2014, retningslinjer for den nasjonale ungdomskonferansen, Det sentrale ungdomsutvalget, utvalgets leder, oversikt over
DetaljerÅrsplan Sosialantropologisk institutt
REVIDERT JAN 2019 Årsplan 2019-2021 Sosialantropologisk institutt INNLEDNING Årsplanen er treårig og rullerende og blir revidert årlig. Årsplanen er nært knyttet til fakultetets årsplan. Årsplanen skal
Detaljer«På lag med deg for din helse» Kommunikasjonsstrategi for arbeidet med Strategisk utviklingsplan
«På lag med deg for din helse» Kommunikasjonsstrategi for arbeidet med Strategisk utviklingsplan Godkjent av styringsgruppa 9. februar 2017 Innledning Helse Nord-Trøndelag gir ett sykehustilbud til innbyggerne
DetaljerUngdomsråd i helseforetak Hvorfor og hvordan? Prinsipper og retningslinjer for reell ungdomsmedvirkning
Ungdomsråd i helseforetak Hvorfor og hvordan? Prinsipper og retningslinjer for reell ungdomsmedvirkning Hvorfor ungdomsmedvirkning? Innhold Brukermedvirkning er nedfestet som en rettighet på både nasjonalt
DetaljerAUIAK = Aktive ungdomsråd i alle kommuner.
AUIAK = Aktive ungdomsråd i alle kommuner. - Målet med prosjektet aktive ungdomsråd i alle kommuner, er at alle kommuner i Finnmark skal ha aktive ungdomsråd. Ungdom, som er morgendagens beslutningstakere,
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR REDD BARNAS MEDLEMMER 2012 2013 Vedtatt av Redd Barnas landsmøte 2011
HANDLINGSPLAN FOR REDD BARNAS MEDLEMMER 2012 2013 Vedtatt av Redd Barnas landsmøte 2011 Innhold Innledning... 1 Hovedmål 1: Bidra til at flere barn i sårbare og konfliktrammede land får utdanning... 2
DetaljerEn varm takk til hver og en av jentene som har vært med og delt av sine erfaringer og tanker i Chat med meg, snakk med meg gruppen!
Rapport; Prosjekt Chat med meg, Snakk med meg Søkerorganisasjon; Redd Barna Virksomhetsområde; Rehabilitering Prosjektnummer; XHDEZE Forord For de fleste ungdommer er internett en positiv og viktig arena
DetaljerKapittel 4 FORBUNDETS ORGANISASJON
Forslag nr. 55: Administrasjonen foreslår: I kommende Landsmøteperiode skal det velges 9 politisk valgte i forbundet. Begrunnelse: Etter forrige Landsmøte var det 11 politisk valgte i NNN. Dette var en
DetaljerHAUGALANDET SKOLE ARBEIDSLIV
HAUGALANDET SKOLE ARBEIDSLIV - brobygger mellom skole og arbeidsliv Tore August Bauer-Nilsen 2013 HVEM ER HSA? Et interkommunalt samarbeid om utviklingsarbeid i skolen mellom syv kommuner. Bokn, Haugesund,
DetaljerNorwegian Travel Workshop for Hedmark
Saknr. 14/8950-2 Saksbehandler: Liv Snartland Wilson Norwegian Travel Workshop for Hedmark Innstilling til vedtak: Fylkesrådet finner at prosjektet «Norwegian Travel Workshop for Hedmark» er viktig strategisk
Detaljer75-åringers kunnskap om velferdsteknologi
75-åringers kunnskap om velferdsteknologi hvordan kan man ønske seg noe man ikke vet hva er? Nøtterøy kommune Konferanse om innovasjon og velferdsteknologi 24.september 2015 Are Branstad førsteamanuensis
DetaljerUngdomsundervisningen
Ungdomsundervisningen Et prosjekt i regi av Sosialhumanistene ved Universitetet i Oslo Prosjektplan/-beskrivelse pr 1. mai 2005 HOVEDFORMÅL Hovedformålet med prosjektet er å utvikle et livssynsnøytralt
DetaljerLyst på Bygda. Søknadsskjema for Bolyst. Søknadsfrist: 3. mai Hva er navnet på prosjektet?
Søknadsskjema for Bolyst. Søknadsfrist: 3. mai 2010. 1. Hva er navnet på prosjektet? Lyst på Bygda 2. I hvilken fase er prosjektet? (sett x) a) Forprosjekt b) Hovedprosjekt x c) Videreføring av eksisterende
DetaljerFå et profesjonelt nettverk i ryggen
Få et profesjonelt nettverk i ryggen En livline i hverdagen Som leder står man ofte alene når viktige strategiske beslutninger skal treffes. Det kan derfor være en fordel å være med i et nettverk av likesinnede
DetaljerHovedmål for arbeidsprogrammet 1 ELEVER OG ELEVRÅD. Elevorganisasjonen i Akershus skal: Elevorganisasjonen i Akershus bør:
Hovedmål for arbeidsprogrammet Ved å gjennomføre arbeidsprogrammet skal Elevorganisasjonen i Akershus bidra til at elevrådene på alle medlemsskolene er velfungerende og engasjerte i sine egne og medelevers
DetaljerNy internasjonal strategi Akershus fylkeskommune. Inge Solli Fylkesvaraordfører
Ny internasjonal strategi Akershus fylkeskommune Inge Solli Fylkesvaraordfører Ny internasjonal strategi 28. mai 2009 15. september 16. september okt 2009- okt 2010 25. november 2010 Kick-off for styringsgruppe
DetaljerArbeidsprogram for UngOrg
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 Arbeidsprogram for UngOrg 2016-2017 Vedtatt på UngOrgs årsmøte, 30. mars 2016. Barne- og ungdomsorganisasjonene
DetaljerStrategisk plan for Fjellregionen
Strategisk plan for Fjellregionen 2017 2021 Vedtatt av Regionrådet for Fjellregionen - 0 - Innledning Rolle- og ansvarsfordeling regionråd og kommuner Regionrådet for Fjellregionen er et samarbeidsorgan
DetaljerGjennomføres i samarbeid med Gjensidigestiftelsen. Er forebyggende, utviklende, aktivitetsskapende og samfunnsbyggende
Gjør noe med det! Elevene identifiserer sosiale utfordringer, samarbeider om å finne løsninger og organiserer seg i en elevbedrift for å gjøre noe med det. Gjør noe med det Gjennomføres i samarbeid med
DetaljerUniversitetet for miljø- og biovitenskap
Universitetet for miljø- og biovitenskap Bedrift & Student Foto: Håkon Sparre, omslag Shutterstock UMB-studenten Din vei til nye ideer, kunnskap og nettverk Ønsker du nye ideer eller løsninger for din
DetaljerKvinnedagen 8 Mars 2016 Tema fyll dine online kurs eller workshops med de rette kundene.
Kvinnedagen 8 Mars 2016 Tema fyll dine online kurs eller workshops med de rette kundene. Hvordan fylle dine kurs og workshops med de rette kundene som gjerne betaler det hva koster? Det har aldri før vært
DetaljerRådgivernettverk. Bodø, den 2. april s. 1
Rådgivernettverk Bodø, den 2. april 2014 s. 1 Fylkestingssak om rådgivertjenesten 2014 Status og videre utvikling av rådgivertjenesten i Nordland Info nasjonale/fylkesvise føringer rådgiver-/oppfølgingstjenesten
DetaljerMorgendagens ildsjeler
ExtraStiftelsen Helse og Rehabilitering Sluttrapport for prosjekt Morgendagens ildsjeler Prosjektnummer 2015/FB7400 Dette prosjektet er støttet av ExtraStiftelsen Helse og Rehabilitering. «Morgendagens
DetaljerVi i Drammen. Plattform for arbeidsgiver og medarbeidere i Drammen Kommune
Vi i Drammen Plattform for arbeidsgiver og medarbeidere i Drammen Kommune Innhold Bakgrunn... 3 Kunnskapsdeling... 3 Ledelse og Medarbeiderskap... 3 Innovasjon og digitalisering... 5 Heltid, rekruttering
DetaljerArbeidsøkt 10. Samhandle med lokalsamfunnet
Arbeidsøkt 10 Samhandle med lokalsamfunnet DELKAPITLER Folkevalgt lederskap i kommunen som samfunn Hvordan involvere innbyggerne? Hvordan samhandle med frivilligheten? Hvordan styre og lede i nettverk
DetaljerKommunikasjonsplattform
Kommunikasjonsplattform for Norges forskningsråd kortversjon Norges forskningsråd Stensberggata 26 Pb. 2700 St. Hanshaugen 0131 Oslo Telefon 22 03 70 00 Telefaks 22 03 70 01 post@forskningsradet.no www.forskningsradet.no
Detaljer