KOMPETANSESTRATEGI FOR TRØNDELAG

Like dokumenter
KOMPETANSESTRATEGI FOR TRØNDELAG. En av oss 6. september 2018 Lisbeth Pedersen, Jan Inge Yri

«KOMPETANSE FOR EN NY TID FELLES ANSVAR» Samhandlingsmøte, Trondheim Herdis Floan, seksjonsleder Lisbeth Pedersen, prosjektleder

Regional strategi for arbeidskraft og kompetanse

Trøndelagsplanen Vi knytter fylket sammen

REGIONAL PLAN FOR ARBEIDSKRAFT OG KOMPETANSE

OECDs Skills Strategy og Nasjonal kompetansepolitisk strategi

Trøndelagsplanen

DIALOGMØTE. Vegard Iversen Fylkesdirektør for utdanning

Kompetansepolitikk noe for alle, alltid Kompetensförsörjningsdagarna 5 desember 2018

Prosjektbeskrivelse Regional kompetansestrategi Nordland fylke

Hvordan kan myndighetene på nasjonalt, regionalt og lokalt nivå støtte og bidra til et velfungerende marked for etter- og videreutdanning?

Livslang læring Skaperkraft - Gründerskap


Tilgang på kompetent arbeidskraft regionale kompetansestrategier

Oppsummering grupparbeid - Tema 2

Litt om trøndelagsprosessen Planprosesser Organisasjonsendringer Samarbeid fylkeskommunen - kommunene Hvordan bør vi gjøre det i Trøndelag?

Kompetansepolitiske virkemidler Ingvild Stuberg Ovell, Kompetanse Norge

Punkter i nasjonal kompetansepolitisk strategi

Vegard Iversen, Trøndelag Fylkeskommune Torberg Falch, NTNU

Hvordan kan nasjonal kompetansepolitisk strategi styrke det regionale kompetansepolitiske arbeidet?

Høringsuttalelse til regional plan for kompetanse og arbeidskraft, Hordaland fylkeskommune

Korleis oppretthalde regional konkurransekraft?

P6 virkemidler Helhetlig virkemiddelbruk. Bente Bjerknes

VEDLEGG 2 - Nasjonale og fylkeskommunale rapporter

KS samling 1 «Kortreist kvalitet»

KS - strategisamling. Troms fylkeskommune

Skills Strategy. Nasjonal konferanse for ledere i kommunal voksenopplæring. Lene Guthu, prosjektleder Skills Strategy

Fylkesplan for Nordland

OECD Skills Strategy Diagnostisk rapport. Presentasjon for Nasjonalt forum for karriereveiledning 6.mars 2014

Innspill til Kompetansepolitisk råd

Fylkesnettverk for karriereveiledning i Nord-Trøndelag

Kompetansepolitikk Hvilke utfordringer har vi og hvordan kan vi møte disse?

Innspill til kompetansestrategi Agder. Hans Chr. Garmann Johnsen Strand hotel Fevik, 7. desember 2017

Regional plan for folkehelse i Telemark.

Innspill nasjonal kompetansepolitisk strategi

REGIONAL PLAN FOR RINGERIKSREGIONEN. Orientering for kommunestyret i Hole kommune 17.Juni 2019

ERFARINGER MED PLANVIRKEMIDLENE VI HAR

Karriereveiledningstjenestene. Samhandlingsmøte om kompetansestrategi for Trøndelag, 30. mai 2018 Seksjonsleder Ingjerd Espolin Gaarder

Derfor er vi glade for strategiarbeidet som nå er satt i gang, med nettopp dette for øye.

Nasjonal kompetansepolitisk strategi. NHOs rapportering om oppfølging

Karriereveiledningen i det store bildet. Jubileumskonferanse Karrieresenter Telemark 11. mai 2017 Ingjerd Espolin Gaarder, Kompetanse Norge

Høring om behov for og organisering av et system for analyse og formidling av kompetansefremskrivinger i Norge

Innspill til revisjon av Langtidsplan for forskning og høyere utdanning

Muligheter og utfordringer i Nord-Trøndelag. Ingvild Kjerkol fylkesrådsleder

Kompetansepolitikken - Nasjonalt EVU-forum 2015

Plandager. Stjørdal April Vigdis Espnes Landheim, Seksjonsleder Plan

Balansekunst. Kulturstrategi for Trøndelag Øystein Eide

FoU-Strategi for Trøndelag Sør-Trøndelag fylkeskommune Rådgiver Susanna Winzenburg

Forskningsrådets regionale oppdrag. På vei mot en regional policy

Arbeidsgiverstrategi

Hva er god planlegging?

Regionale utfordringer: utvikling innen næringsliv, demografi og offentlig sektor

Nasjonal kompetansepolitisk strategi

Fylkesplan for Nordland

Fylkeskommunene jf egen adresseliste

Status for klimasamarbeid i regionen. Hva er planene framover?

Hvorfor og hvordan drive helhetlig og tverrfaglig planlegging?

REGIONAL PLAN FOR AREALBRUK. Planforum

Orientering om sammenslåing karrieresenter og studieverksted

Regional kompetansestrategi Sogn og Fjordane sluttrapport fase1

KOMMUNENES OG FYLKESKOMMUNENS ARBEID MED LOKAL SAMFUNNSUTVIKLING - Hva er fylkeskommunens rolle og hva kan den bidra med? Foto: Inger Johanne Strand

KULTURSTRATEGI FOR TRØNDELAG

Strategi 2024 Høringsutkast

Punkter i nasjonal kompetansepolitisk strategi. Spekters rapportering på oppfølging av strategien.

Regionalt utviklingsprogram

Omstillingsprogrammet i Sauda

1. Visjon Verdier Formål og profil Dimensjon 1 - Kunnskap om og for velferdssamfunnet... 6

Karriereveiledning i lys av kompetansepolitisk strategi

LOF arkitekter, eidsberg.kommune.no. Gro Sandkjær Hanssen, NIBR-OsloMet/NMBU,

HØRINGSSVAR NOU 2016:7 Norge i omstilling Karriereveiledning for individ og samfunn Østfold fylkeskommune

NORSK KARRIEREVEILEDNING I MEDVIND?

Regional plan for kompetanse og arbeidskraft. Regional kompetanseutvikling. Korleis møte framtidige kompetansebehov?

Mål for arbeidsgiverpolitikken er å utvikle moderne og attraktive arbeidsplasser. Det

Kompetanseutvikling i arbeidslivet. 15.Mai 2017 Ingvild Stuberg Ovell rådgiver i seksjon for Arbeidsliv og realkompetanse

Kompetansestrategi for Barne-, likestillings- og inkluderingsdepartementet

Side 1 av 6. Arr: Årskonferanse Forskningsløft i nord, Dato: 3.mai kl Sted: Narvik

Samhandling om kompetanseutvikling i eit nytt storfylke. Mai 2018

NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet

FORSKNING OG INNOVASJON FOR OFFENTLIG SEKTOR I TRØNDELAG. Kirsten Indgjerd Værdal Direktør plan og næring Trøndelag fylkeskommune

Innspillsnotat fra Kompetanseforum Østfold: «Tilbud og etterspørsel utfordringer og løsninger» Innledning

Kompetanseutvikling i ditt lokalmiljø

Nasjonal kompetansepolitisk strategi

Kulturstrategien for hele Trøndelag. Biblioteksjefmøtet 2019 Fylkesdirektør Karen Espelund

Regional plan for verdiskaping plantema «kunnskap»

Planforum Elin Tangen Skeide, fylkesplansjef, Østfold fylkeskommune

Seniornettkonferansen 2005

Saksnr Utval Møtedato Regional- og næringsutvalet Utdanningsutvalet

Den ble vedtatt av Aust-Agder fylkesting og Vest-Agder fylkesting 19. juni 2018.

Juni Kompetansestrategi Agder For bedre balanse mellom tilbud og etterspørsel i det regionale arbeidsmarkedet

Rapportering NKpS fra Hovedorganisasjonen Virke januar 2019

Trøndelag fylkeskommune Fylkesrådmannen

Visjoner for vern og utvikling i Viken kulturarv som ressurs for regional utvikling

Fremtidens kompetanse. For Østfold

Arbeidsgiverpolitikk

Samfunnsutvikling og politikerrollen. Gro Sandkjær Hanssen Norsk institutt for by og regionforskning

REGIONAL PLAN FOR VERDISKAPING OG NÆRINGSUTVIKLING. Prosjektleder Sissel Kleven

Kommunikasjonsplan for Oslofjordfondet Vedtatt av fondsstyret

ASVLs strategi og handlingsplan ASVLs medlemsbedrifter bidrar til utvikling gjennom arbeid. Bildet er tatt på Flyndra.

Regionplan Agder 2030 Verdiskaping gjennom regionalt samarbeid

Samfunnsutviklerrollen i Viken

Transkript:

KOMPETANSESTRATEGI FOR TRØNDELAG Dialogkonferanse Innherred, Jægtvolden 5. april 2019 Lisbeth Pedersen

Samfunnsutviklerrollen Tre dimensjoner ved samfunnsutvikling Gi strategisk retning til samfunnsutviklingen Samordne og koordinere offentlig innsats og virkemiddelbruk Mobilisere aktører med ulike ressurser Tjenesteutviklingsrollen «Samfunnsutvikleren får bitene på plass»

FYLKESKOMMUNENE SKAL Utarbeide regional kompetansestrategi Tilrettelegge for partnerskap / regionalt kompetanseforum Levere oppdatert kunnskapsgrunnlag

Vi trenger innspill til hvordan vi i Trøndelag sammen sikre et mest mulig omstillingsdyktig og framtidsrettet arbeids- og næringsliv fram mot 2030! Gi innspill til Kompetansestrategi for Trøndelag innen 22. mars 2019.

HELHETLIG REGIONAL SATSING

FREMDRIFTSPLAN FT vedtak desember 2018 FT vedtak juni 2019 Høst 2019 2020 Forslag til kompetansestrategi Innspill og høring Politisk behandling Kompetanseforum Trøndelag Handlingsprogram Politisk vedtak Tiltak Høringsfrist 22.03.19 Mandat klart juni 2019 FT vedtak desember 2019

Overordna mål at enkeltmennesker og virksomheter har en kompetanse som gir et konkurransedyktig næringsliv, en effektiv og god offentlig sektor, og at færrest mulig står utenfor arbeidslivet

HOVEDMÅLENE I STRATEGIEN 1. Helhetlig system for karriereveiledning skal bedre samsvar mellom etterspørsel etter arbeidskraft i arbeidslivet og den enkeltes bruk av egen kompetanse. 2. Trøndelag skal ha et fleksibelt utdanningssystem som møter arbeidslivets kompetansebehov. 3. Trøndelag skal ha et arbeidsliv som er preget av gode læringsmuligheter og god bruk av kompetanse, der flere blir faglig kvalifisert i samsvar med arbeidslivets behov.

FRAMTIDAS ARBEIDSLIV Teknologi og samfunnsutvikling gir store krav til omstilling livslang læring Digital kompetanse blir viktig Solide grunnferdigheter Mer tverrfaglig samarbeid gir krav om sosiale og emosjonelle ferdigheter Utvalget peker på 8 kompetansepolitiske utfordringer NOU 2019:2: Framtidig kompetansebehov II 9

STORT REKRUTTERINGSBEHOV INNEN HØYERE UTDANNING Norske arbeidsgivere er fornøyde med ansatte med høyere utdanning Høy fagkompetanse og generiske ferdigheter anses som viktig

KOMPETANSEFORUM TRØNDELAG

KOMPETANSEFORUM TRØNDELAG (SKISSE) Utdanningsaktører Kompetanseforum Namdalen Bedrifter Kompetanseforum Fosen Kompetanseforum Trøndelag (+ karriere ) Kompetanseforum Midt-Trøndelag Kompetanseforum Orkdalsregionen Sekretariat Statistikkutvalg Kompetanseforum Trondheimsregionen Kompetanseforum Sør Stat/kommune Formidlings / veiledningsaktører

MANDAT FOR PARTNERSKAP (EKSEMPEL) Utarbeide og følge opp kompetansestrategiens handlingsprogram Sørge for informasjonsflyt og kunnskapsdeling mellom aktørene Samordne aktiviteter og arenaer for kompetanseutvikling og karriereveiledning Identifisere og bryte ned barrierer for regional samhandling Sette framtidas kompetansebehov på dagsorden og teste ut metoder / tiltak for å avdekke disse Følge opp innspill frå de lokale samarbeidsarenaene/kompetanseforumene, bransjene og utdanningsaktørene og sette i gang tiltak / prosjekt etter behov Stimulere til tiltak / prosjekt på tvers av bransjer og regioner Bestille kunnskapsgrunnlag for å avdekke kompetansebehov i regionen Arbeide for større handlingsrom i den regionale kompetansepolitikken Trekke inn relevante aktører i konkrete saker eller prosjekt

HØRINGSINNSPILL 48 høringsinnspill 11 kommuner 4 regionråd 8 kompetansetilbydere 5 Næringshager / - foreninger 11 Interesseorganisasjoner 3 Bransjer 6 Offentlige instanser

NOEN INNSPILL FRA INNHERRED Trøndelags sterkeste fortrinn er sterke kunnskaps- og teknologimiljø og rike naturressurser på land og i havet. Tydelige og målbare mål Høyere utdanning - arbeidslivsrelevans God samferdsel er god kompetansepolitikk Læring hele livet! Karriereveiledning i skolen Gründerskap

PROBLEMSTILLINGER 1. Hvorfor er en offensiv kompetansepolitikk viktig for Trøndelag? for Innherred? for den enkelte? 2. Hvordan skal vi få til en god samhandling og omforente mål på Innherred? 3. Hvordan kan vi få et godt kunnskapsgrunnlag kjenne fortrinn og utfordringer i Trøndelag og på Innherred? 4. Hvordan sikre god samhandling med bransjer og næringer? 5. Hvordan mobilisere frivilligheten? 6. Åpen post

FLERE PROBLEMSTILLINGER Hvordan styrke samhandling skole arbeidsliv? Hva er de viktigste virkemidlene for å styrke karriereveiledning i grunnopplæringa? for voksne? Hvordan styrke entreprenørskap i skolen og i arbeidslivet?

trondelagfylke.no fb.com/trondelagfylke