NTLSKATT For medlemmer i Skatteetaten og DFØ Nr 1 - Mars 2012 Intervjuet: Madame Butterfly side 4 og 5 I dette nummeret: Årsmøter over hele landet Trainee - hva er nå det? Side 8 DFØ nytt Side 6
NTLSKATT Nummer 1 - Mars 2012 Utgis av: NTL Skatt Opplag: 4.800 Ansv. redaktør Stein Thorvaldsen Mobil: 951 89 375 E-mail: utha@online.no Redaktør Inge Sveås Skatt Midt-Norge Telefon: 74 17 02 66 Mobil: 971 23 891 E-mail: inge.sveas@skatteetaten.no i-sveaas@online.no Layout/trykk LO Media, Oslo Tlf 930 98 268 Forsidefoto Kjell R. Solheim Redaksjonen avsluttet 23. mars 2012 Neste nummer Juni 2012 www.ntlskatt.no Innhold 2 Leder Norsk Tjenestemannslag 3 Redaktørens hjørne 4 Intervjuet: Madame Butterfly 6 Nytt styre i NTL DFØ 8 Trainee - hva er nå det? 9 Grand old facebook gentleman 10 NTL Skatt nord 14 NTL Skatt midt-norge 16 NTL Skatt vest 17 NTL Skatt sør 18 Diktspalten/Sudoku 19 Kontakt oss 20 NTL Skatt øst leder Krever styrking av budsjett Vi i NTL Skatt har sendt innspill og kommentarer til NTL angående skatteetatens budsjett for 2013. Vi sier der at vi mener at arbeidet for å redusere omfanget av skatteunndragelser er et viktig satsingsområde for Skatteetaten i årene framover, og for å kunne møte utfordringene er det viktig at Skatteetaten har tilstrekkelig kontroll- og saksbehandlingsressurser. Vi påpeker at Skatteetaten i løpet av de siste ti årene utviklet og tatt i bruk elektroniske løsninger som har gitt forenklinger for næringslivet og landets innbyggere. Skatteetaten bruker i dag en betydelig del av sine ressurser til å vedlikeholde og videreutvikle disse løsningene. MANGLENDE RESSURSER. Men vi påpeker at Skatteetaten i dag ikke har ressurser til og både videreutvikle og etablere nye elektroniske løsninger, redusere saksbehandlingstidene, utvikle nødvendig kompetanse og styrke kontrollressursene samtidig. Mye av dette skyldes at det de senere årene er foretatt reduksjoner i Skatteetatens driftsbudsjett (gevinstrealiseringer) som følge av at nye elektroniske løsninger er utviklet og tatt i bruk. Det skyldes også at omfanget av og kompleksiteten i oppgavene øker, og at kostnadene ved vedlikehold av tekniske løsninger er økt betydelig. NEGATIVE KONSEKVENSER. Det er etter vår mening avgjørende at skatteetatens budsjett styrkes vesentlig dersom etaten skal kunne utføre det samfunnsoppdraget og de oppgavene etaten er satt til å gjøre med nødvendig kvalitet, samtidig som nødvendig utvikling og modernisering av IT-systemer foretas. Det er i den forbindelse viktig at frigjorte ressurser og nytteeffekter som følge av gevinstrealiseringer rèanvendes i Skatteetaten. Når det gjelder budsjettsituasjonen for 2013, påpeker vi at konsekvensene ved eventuelle økte innsparingskrav (for 2012 ble etaten kuttet med 28 mill. kr) vil kunne bli dramatiske. En ytterligere reduksjon i Skatteetatens budsjettrammer vil etter vår mening ikke la seg gjennomføre uten at den påvirker etatens resultater, servicenivå og oppgaveløsning, herunder å møte omfanget av skatteunndragelser på en mer offensiv måte. Likeledes vil nødvendig utvikling av Skatteetaten som en moderne serviceetat bli hemmet, herunder den nødvendige modernisering av IT-porteføljen. TILFELDIG HVEM SOM BETALER SIN SKATT? Vi ser at prioriteringen blant saker som ledere, saksbehandlere og revisorer i Skatteetaten må foreta framover vil fortsette å bli enda strengere i årene fremover. Siden antall saker og kompleksiteten i dem øker, frykter vi at enda flere saker som kunne gitt betydelige skatteinntekter til stat og kommune vil måtte henlegges. At statskassa går glipp av skatteinntekter er en ting. Men disse prioriteringene gjør at det etter vår mening blir tilfeldig hvilke skattytere som faktisk betaler den skatten de er pålagt i følge den Skatteloven som Stortinget har vedtatt. Det synes vi i NTL Skatt at er beklagelig, og er en utvikling som svekker legitimiteten til skattesystemet og til Skatteetaten, og kan svekke borgernes skattemoral. NTL Skatt vil i tiden framover nøye følge opp budsjett- og ressurssituasjonen overfor etatsledelsen i Skatteetaten, og også ta de nødvendige politiske kontaktene i dette arbeidet. I denne forbindelse vil god kontakt med NTL og LO være vesentlig. Stein Thorvaldsen
RedaktørEN Lysere tider i møte? Så er vi i gang igjen i 2012, og det betyr også at vi om litt skal avvikle representantskapsmøte i landsforeningen. Dette betyr for sentrale tillitsvalgte mye forutgående arbeid med tilretteleggelse, slik at arrangementet avvikles prikkfritt. Så skal det heller ikke underslås det faktum at en annen begivenhet oppleves i det øyeblikk dette nummer av medlemsbladet går i trykken. Vi runder atter engang vårjevndøgn! Og hva er vel da mer naturlig enn å minne hverandre om at vi har temmelig nøyaktig tre måneder igjen til at sola igjen snur og vi går mot mørkere dager. Nei, såmen dette var vel litt for defensivt? En annen aktivitet som også stort sett er gjennomført innenfor de forskjellige regioner er våre avdelingers årsmøter. Nye koster så vel som gamle travere er kommet på plass i de enkelte styrer. Dette vil selvfølgelig også etter hvert bli landsforeningen til del når representantskapsmøtet avvikles. Men det får bli en annen skål. I dette nummeret kan dere selvfølgelig lese om aktiviteten rundt om i avdelingene ifm årsmøtene. Vi har møtt en svømmende Madame Butterfly. Ellers litt for en hver smak håper og tror vi. Dere slipper ikke unna en trønder historie denne gang heller. En kaill sto ved elvebredden og så plutselig eit kvinnfolk som plasket rundt ute i vannet. Kaill n kunne ikke svømme og begynte og rope etter hjelp. En ørretfisker som sto litt lenger oppe i elva kom løpende. -Kjærringa mi drukne, vårrå så snill å reidd a! Du får tusen kronå!,sa mannen. Ørretfiskeren stupte uti, svømte bort til kvinnfolket, tok tak i henne og returnerte til elvebredden.han la kvinnfolket ned på bakken, så på mannen og sa: -Ok, hvor er så mine tusen kroner? -Altså æ trudd det va kjærringa, men no sjer æ at det e a svigermor du hi redda, sa kaill n. -Typisk, sa ørretfiskeren. Hvor mye skylder jeg deg? Sånn feil kan man ta, eller? Se de etter hvert tidlige vårkvelder lyst i møte! Innmelding Ja, jeg ønsker å melde meg inn i NTL Skatt! Navn: Fødselsnummer (11 siffer): Adresse: Postnr.: Telefon: Arbeidssted: Dato: Sted: Underskrift: E-post: Stilling: Får lønn utbetalt fra (lønnskontor): Lønnstrinn/årslønn: Hvis du er medlem i at annet fagforbund i LO, og vil overføre medlemsskapet til NTL, oppgi forbundets navn: NTL innfører kollektiv LOfavør Topp Reiseforsikring for alle medlemmer fra 1.5.2011. Ønsker du å reservere deg fra denne ordningen? Ønsker LO favør kollektiv Topp Reiseforsikring Ønsker å reservere meg fra ordningen Fylles ut av forbundet Forening/avd.:... Lønnskass.:... Innmeldt i LO:... Innmeldt i NTL:... Tidl. LO-forbund:... Medlemskontingenten er 1,1 prosent av brutto lønn. I tillegg kommer premie til Kollektiv hjemforsikring, som er en gunstig innboforsikring. Denne er obligatorisk for alle medlemmene i NTL. Kupongen sendes til: Norsk Tjenestemannslag, Møllergt. 10, 0179 Oslo. Du kan også melde deg inn på: www.ntl.no Mars 2012 NTLSKATT 3
Intervjuet Madame Butterfly Vi lurer på om ikke Janne Thorstensen må være landets raskeste bestemor i alle fall til vanns. For den blide og spreke rådgiveren ved skattekontoret i Kristiansand har flere medaljer i edelt metall fra svømme-vm. Kjell R Solheim (tekst og foto) Men Thorstensen går heller ikke av veien for å utfordre de sprekeste gutta på jobben i å løpe fortest under joggeturene i Baneheia. Janne Thorstensen jobber til daglig som rådgiver ved avdeling for kontroll og rettsanvendelse i Kristiansand. Men så snart kontordøra er lukket, blir tørre tall byttet ut med det våte element. Da er det badedrakt og treningsdress som gjelder. Janne treniner sammen med familie og kollegaer - oftest åtte økter hver uke, to med svømming, resten løping, ski og styrketrening. Janne startet med svømming som 8-åring, og deltok i sin første konkurranse da hun fylte 10. Utenom noen få år rundt utdanning og småbarn, har hun siden vært aktiv i det våte element. Den spreke dama fyller snart 46 år. Svømmende familie. Janne er ikke alene i familiene som har svømming som sin store fritidsaktivitet. Ektemann og tre døtre deltar alle i svømmesporten, enten som trenere, lagledere eller aktive svømmere. Dette at familien har en stor felles interesse er veldig bra, sier Janne, for da kan vi være mye sammen, for eksempel på stevner og treningsleirer. Det gir kvalitetstid. Janne er bestemor til to jenter på ett og ett og ett halvt år, men hun kan ikke si om de kommer til å bli neste generasjons konkurransesvømmere. Det får tiden vise, men lære seg å svømme skikkelig, det skal de. Vi bor tross alt ved kysten, og kommer til å ferdes mye ved og på sjøen. Så derfor er det å kunne svømme skikkelig til glede og ikke minst en sikkerhet, sier Janne. Medaljehøst. Janne svømmer i masterklassen, klasse for svømmere på 25 +. Hun har mange flotte individuelle plasseringer i nasjonale og internasjonale mesterskap blant annet en sølvmedalje i Fina World Masters Champions i 2008 og en bronsemedalje i VM i Australia i 2008 i 100 m butterfly. Men det er sammen med stafettlaget til svømmeklubben Masør (Master Sørlandet) at hun har fått medaljer av det edleste slaget rundt halsen. Under Master-VM i Gøteborg i 2010 tok de fire damene gull i 4 x 50 meter crawl. Under NM i Stavanger i 2010 satte laget ny nordisk rekord i 100 meter medley med den imponerende tiden 2.11.00. Godt miljø. Vi har et fantastisk godt master-miljø her i Aust- og Vest-Agder, forteller Janne. Vi har samlet alle mastersvømmerne fra de to fylkene i en stor klubb. Vi reiser sammen på stevner og treningsleirer, og har det riktig aktivt og hyggelig sammen. Janne Thorstensen jobber til daglig som rådgiver ved avdeling I juni reiser vi forresten til VM i Italia, det skal bli gøy. Men Janne er også en humørspreder og miljøbygger på jobben, forteller flere kollegaer oss. For uten å dra i gang hyggelige sammenkomster for kollegaer, drar hun også de sprekeste gutta med seg på løpetur i Baneheia. BIA er en fin ordning, slår Janne fast. Vi er en gruppe på 6 7 stykker på jobben som jogger sammen et par dager i 4 NTLSKATT Mars 2012
for kontroll og rettsanvendelse i Kristiansand. uken, og jeg er ikke i tvil om at det gir overskudd og arbeidslyst. Krim og lammeskank. Janne liker helst å lese krimromaner. Jon Nesbø er en av favorittforfatterne. Hva liker du av musikk? 70-tallsmusikk er fint, det ble laget mye fin musikk på den tiden. Men jeg liker også nyere musikk, for eksempel John Mayer, Jonas Alaska og Paperboys. På spørsmål om hva som er livretten, kommer det kjapt: lammeskank. Mannen min er god til å lage til mange retter, men lammeskank er en av favorittene. Selv er jeg det vi kan kalle en hverdagskokk. Hvis vi kunne gitt deg et kredittkort med et ganske stort beløp, og det skulle ha gått til en reise, hvor ville du reist og med hvem? På kombinert ferie og tur til treningsleir i Thailand ville vært topp, og jeg ville tatt med hele familien, kommer det kjapt. Hvorfor både ferie og trening? Det høres kanskje litt kjedelig ut dette å dra på treningsleir når det er mange eksotiske reisemål å velge i, men faktisk er det en veldig fin kombinasjon det å kombinere ferie og trening. Ja, i alle fall for oss som ikke liker å ligge for lenge stille på en solseng, legger hun til. Mars 2012 NTLSKATT 5
NTL DFØ Avviser bruk av personlig ID Årsmøtekonferansen i NTL DFØ og andre tillitsvalgte i NTL er opptatt av spørsmålet om hvor langt arbeidsgiver kan gå i å pålegge en arbeidstaker å bruke personlig ID i jobbsammenheng, noe man ikke synes er greit. Ifølge forbundssekretær Dag Westhrin er det med bruk av personnummer og personlige pin-koder for å logge seg inn på systemer de ansatte trenger for å utføre jobben, et vanskelig område der det har vist seg at lovverket er uklart. Ifølge personopplysningsloven (POL) er ikke personnummer sensitivt. 12 i POL sier at «fødselsnummer og andre entydige identifikasjonsmidler bare benyttes i behandlingen når det er saklig behov for sikker identifisering og metoden er nødvendig for å oppnå slik identifisering. Datatilsynet kan pålegge en behandlingsansvarlig å bruke identifikasjonsmidler som nevnt for å sikre at personopplysningene har tilstrekkelig kvalitet». Staten ved Direktoratet for forvaltning og IKT mener at bruken av fødselsnummer og personlig ID ligger innenfor 12, mens Datatilsynet er av en annen oppfatning. En professor med god innsikt i området mener at det kreves skriftlig samtykke fra hver enkelt arbeidstaker for å ta i bruk MinID i jobbsammenheng. Det finnes løsninger på markedet i dag for å lage en jobbid. Forbundet anbefaler inntil nærmere avklaring foreligger, at på de arbeidsplasser/nivå som arbeidsplassen krever det, lages en protokoll/avtale som regulerer bruken av MinID. Avtalen bør innrettes slik at den faller vekk når egen jobbident er opprettet. Det er også anledning til å si nei til å bruke MinID, og at det da må opprettes en egen jobbident for de som ikke ønsker å bruke MinID. Dette kan ikke anses som å nekte å utføre arbeid. Helt nytt styr På årsmøtekonferansen i NTL DFØ ble det valgt et helt nytt styre. Nyvalgt leder Stein Bjørnstad fra Trondheim skal lede avdelingen gjennom de neste to årene i DFØ. Rune Pedersen (tekst og foto) Stein Thorvaldsen (tekst) Avtroppende fungerende leder Sanne Sagfjæra har det siste halve året ledet avdelingen fram til årsmøtet, og takket av på årsmøtet. Nyvalgt leder Stein Bjørnstad ser fram til å lede styret og NTL DFØ i den Stein Bjørnstad er nyvalgt leder av NTL DFØ. kommende to-års-perioden. Med, i utgangspunktet, relativt begrenset kjennskap til NTL, og med nye styremedlemmer, går han inn i den nye jobben med en stor porsjon ydmykhet. Samtidig presiserer han at han har veldig dyktige medarbeidere i styret, som representerer de ansatte godt, både faglig, geografisk og aldersmessig. Han er også opptatt av at foreningen skal ha påvirkning på den videre utviklingen av DFØ. Før han meldte overgang til NTL, hadde han nærmere 14 års fartstid i Parat, med flere tillitsverv der. En av de viktigste årsakene til bytte av organisasjonstilhørighet, var nettopp muligheten for oppfølging og støtte fra forening/forbund. Noe som ikke minst er relevant i den omorganiseringsprosessen som DFØ har vært, og fremdeles er, i. Betydningen av medbestemmelse. Ellers er han opptatt av medbestemmelse. Kjennskap til reglene om medbestemmelse kunne vært mye bedre, både hos ansatte, og, ikke minst, hos ledere. De glemmer ofte at de ansatte skal tas med på råd og forhandlinger, og flagger sin Direktør DFØ Marianne Andreassen og avtroppende leder NTL DFØ Sanne Sagfjæra styringsrett. Dét er et ord de har god kjennskap til, er hans oppfatning. Han opplever innimellom at ledere er vel så interessert i å vise hvem som er sjef, enn opptatt av å finne fornuftige løsninger, som begge parter kan leve med. På sikt, er det ikke tvil om at sistnevnte nok er det som alle er best tjent med. Mye av dette kan bøtes på med opplæring, noe som står høyt på listen over ting som bør gjennomføres. Det kan ofte være et paradoks for oss ansatte, at DFØ jobber med effektivisering i staten, siden vi er med på å rasjonalisere bort våre egne arbeidsplasser, sier han videre. Vi jobber bl.a. med innføring av elektroniske skjema og e-handel, som på sikt vil erstatte behovet for manuelt arbeid. Men samtidig stilles det også strengere krav til styring og kontroll. Dette fører igjen til et behov for flere ansatte. Innføring av nye statlige regnskapsstandarder (SRS) og periodisert regnskap er eksempel på dette. Vi er med andre ord inne i en brytningstid, som fører til at både organisasjon og ansatte blir utsatt for omstilling i stadig større grad. Mye av årsmøtekonferansen ble brukt til å diskutere nettopp hvordan dette samspillet mellom styret og tillitsvalgte ved kontorene bør være, og hvordan tillitsvalgtapparatet i NTL DFØ bør være organisert. God kontakt og medlemsmøter/konferanser med medlemmene rundt om på kontorene er også viktige stikkord. Utfordringer som revidering av lønnspolitikk, tilpas- 6 NTLSKATT Mars 2012
e i NTL DFØ Forbundssekretær Anne Henriksen og ny leder NTL DFØ Stein T. Bjørnstad ningsavtale til hovedavtalen og tilsettingsreglement, er store saker framover i etaten. I det nye styret får Stein Bjørnstad med seg følgende: Kasserer: Ellen Medhaug, DFØ Stavanger Sekretær: Jane Synnøve Goa Rosengren, DFØ Stavanger Studieleder: Else Wærsted, DFØ Drammen Ungdomskontakt: Christian Borgen Olsen, DFØ Drammen Styremedlem: Ann Moen, DFØ Tromsø Varamedlem: Torunn E. Sollie, DFØ Stavanger Varamedlem: Odd Erik Rønning, DFØ Vadsø Varamedlem: Jan Morten Torsmyr, DFØ Hamar Viktigheten av likeverdige parter. På årsmøtekonferansen var forbundssekretær Anne Henriksen invitert og hun redegjorde for ulike forhold rundt medbestemmelse og hovedavtalen. Hun påpekte viktigheten av å avklare også i avtaleverket nærmere hvor fullmaktene ligger, og hvem som er leder/styrer på det lokale DFØ-kontor. Hun påpekte viktigheten av reell medbestemmelse for de tillitsvalgte, og at man er likeverdige parter med ledelsen. Dette er ikke minst viktig i forbindelse med større omorganiseringer, som ofte er komplekse og ofte vanskelig å se konsekvensene av for den enkelte medarbeider og de enkelte kontorene. Aktuelt i DFØ. På konferansen var direktør Marianne Andreassen invitert og hun redegjorde for aktuelle saker og flere av utfordringene DFØ står overfor i tiden framover. Hun nevnte i den forbindelse bl.a. gjennomgang av kundeoppfølgingen. Likeledes utfordringene med mer effektiv ressursbruk i staten; bedre styringsinformasjon, kostnadseffektivitet, mer elektroniske arbeidsprosesser, standardisering. Hun mente at utviklingen går i retning av at det jobbes mer ulikt på de forskjellige kontorstedene. God oversikt over kompetansesituasjonen i statlige virksomheter er et nøkkelord fremhevet hun. Hun nevnte også nødvendigheten av effektive og kostnadseffektive lønnsog regnskapstjenester, samt å videreutvikle tjenestene. Når det gjelder organisasjonsutvikling er det viktig med forskning på framtidsanalyser. Det vil også bli utført en ekstern evaluering av styringsstrukturen/ linjene og interne fellestjenester i DFØ. Marianne Andreassen hadde også et sideblikk til DiFI s rapport om sentralisering av administrative tjenester i staten, samt hvordan de løser tilsvarende i våre naboland. Hun påpekte imidlertid at ingen føringer er lagt, i forbindelse med den evalueringsjobben som skal gjøres med våre støtte- og fellestjenestene i DFØ. Mars 2012 NTLSKATT 7
Trainee Marianne Høksås, fast ansatt ved Skatteopplysningen i Kristiansand. Trainee hva er nå det? Jeg trivest og har det veldig, veldig bra her på Skatteopplysningen, og det skyldes både jobben og kollegane. Kjell R Solheim (tekst og foto) Ordene kommer fra Marianne Høksås, trainee, men nå fast ansatt ved Skatteopplysningen i Kristiansand. Ny ordning. Trainee betyr oversatt praktikant, opplæringskandidat eller aspirant, og er en forholdsvis ny ordning i Skatteetaten. SITS har tidligere vært ute med annonser og søkt etter IT-kandidater, men det er første gangen at Skatteopplysningen går inn i ordningen. Det var våren 2010 at det ble bestemt at Skatteopplysningen skulle lyse ut en trainee-stilling med kontorsted Bergen eller Kristiansand. Valget ble Marianne og Kristiansand. Bratt lærekurve. Marianne begynte som trainee 1. april 2011. Hennes hovedfelt er folkeregister, og da skjønner de fleste at det måtte en nokså bratt lærekurve til. Men Marianne synest lærekurven har vært passe bratt. Det har vært en utfordrende og spennende tid som trainee, men det har gått greidt. Jeg har lært mye takket være en flink mentor og et fint opplegg ellers. Marianne har vært på samling med de andre praktikantene en gang i halvåret, og med mindre grupper to ganger i halvåret. -Trainee-ordningen har vært overraskende bra på alle måter. Det har vært en fin mulighet til å komme inn på arbeidsplassen på. Fast ansatt. Selv om trainee-ordningen skulle vare i to år, ble Marianne fast annsatt allerede 1. februar i år. Kanskje jeg har vært spesielt heldig som har fått komme inn på denne flotte arbeidsplassen med de utfordrende oppgavene og de greie kollegaene, jeg kan virkelig anbefale andre til å søke traineestillinger, sier hun. 8 NTLSKATT Mars 2012
SOL i Bodø Grand old facebook gentleman Vår eldste mann på SOL i Bodø er et sant eksempel på verdien nytenkende. Bjørn Aksel Niska (tekst og foto)) For tenk mannen er 66 år med etatserfaring fra 1966. Dessuten har han vært på SOL siden etableringen. Ikke bare er han still going strong, men han er en ivrig bruker av «fjæsboka» som han selv kaller den. Så ivrig at han også på jobb deltar i vår pilotgruppe som server facebook. Han går ikke av veien for å prøve noe nytt. Hvorfor på nett? Det er både artig og interessant,samt avvekslende og annerledes. Dine erfaringer med facebook her på SOL? Jeg synes det er en fin måte å holde kontakt med brukerne. Språket som brukes er både enkelt og greit. Nå er det nok ikke så mange på min alder jeg treffer, da fjæsboka i all hovedsak er ungdommens medium. Hva er dine råd eller oppfordringer til oss som fortsatt velger å la boka være uten vår deltakelse? Karl Thomas Nygård foran skjermen. Hiv dokker på nett. Bare prøv og dere vil se at jeg har mine ord i behold. Kort fortalt; Nett opp! Det sa den den godeste Kalle alias Karl Thomas Nygård. Selv sier jeg flott levert. Du er et eksempel på at også seniorer er nytenkende og kreative. De går ikke av veien for nye utfordringer, men tar dem på strak arm. At du i tillegg er imøtekommende og profesjonell i ditt arbeid i etaten vitner om at du oppfyller våre tre verdier. Til oss andre kan vi jo bare ønske velkommen etter. Takk for god innsats! Grete Brattli Hansen har for mange av våre medlemmer i Skatt nord, vært selve symbolet på vernetjenesten. Per Storlien (tekst) Grete stod i rollen som Hovedverneombud i elleve år, inntil hun nå ved årsskiftet ble avløst av Mona Synnøve Nilsen (Hammerfest). Fra sitt tilholdssted i Skjervøy hadde Grete god innsikt og oversikt over hva som skjedde på vernefronten rundt omkring i en langstrakt region. Hennes hjem i Skjervøy har også vært utgangspunkt for utallige reiser primært til møter i Tromsø men også på oppdrag rundt omkring i landet og landsdelen. Den siste store saken Grete var involvert i som Hovedverneombud var kontorstrukturprosjektet. For Grete var nok dette en spesiell sak da hennes egen arbeidsplass og arbeidssituasjon ble utfordret. Dette la ingen demper på hennes evne til å se vernetjenestens klare rolle i prosessen, og mange av de berørte satte stor pris på Gretes involvering og engasjement. Styret i NTL Skatt nord takker Grete for god innsats over lang tid, og ønsker henne lykke til videre! Grete Brattli Hansen. Foto privat. Mars 2012 NTLSKATT 9
NTL skatt SKD/SITS God aktivitet Årsmøtet i NTL Skatt SKD/SITS ble som vanlig gjennomført på en god måte. Avdelingen har et godt fokus på medlemsaktivitet, og skal bl.a. avholde flere konferanser utenlands denne våren for medlemmene. Våre utfordringer I år samlet NTL Skatt-nord over 100 medlemmer til kortkurs og årsmøte i Tromsø. STEIN THORVALDSEN (tekst) Avdelingen har flest medlemmer i Oslo og stedene Grimstad og Lillehammer, men også mange medlemmer som sitter spredt rundt om i landet. Avdelingen har hatt en god medlemsvekst de siste årene. Mange av de utfordringene den nye organiseringen av SITS skaper ble diskutert. Ikke alle er like fornøyd med situasjonen. Involveringen av tillitsvalgte og medarbeidere i arbeidet med ROM 2020 og tilbakeflytting til nye lokaler på Helsfyr går ikke knirkefritt ifølge foreningen. Her må involveringen bli bedre! NTL Skatts leder orienterte litt om status for arbeidet i foreningen sentralt, der fokuset på medlemsaktivitet og saker som medlemmene er opptatt av ble nevnt som viktig. De mange omorganiseringene og endringene i etaten skaper imidlertid nok av utfordringer for organisasjonene i sitt arbeid. På årsmøtet ble Nina Fosshaug (bildet) gjenvalgt som leder, mens Gro Austad ble valgt til ny nestleder. Bjørn A. Niska (tekst og foto) Marit Inga S. Pettersen (foto) I tillegg var leder og nestleder i landsforeninga, ny regiondirektør i Skatt nord, samt Sven Rune Greni fra skattedirektoratet gjester og bidragsytere. Innledere. Tema for kurset var skatteetatens utfordringer. Innledere var Ingrid Sølberg og Stein Thorvaldsen. De tok for seg de konturene de ser av morgendagens etat, samt dvelte ved de erfaringer de gjort seg sist år, samt øynede utviklingstrekk i vår endringsetat. Rekruttering til småkontor, New Public Management, strategiene, ny beskatningsprosesess, ny skatteforvaltningslov, manglende ressurser og ønsker om bedre resultater, bedre budsjetter, tjenestestyringsprosessen, spesialisering, kvalitet og kvantitet, kontinuerlig forbedring og selvdeklarering var tema som ble omtalt. Ingrid hjertesukket seg også om vårt stammespråk.eksemplene er mange, men la oss håpe at akseptansetestinga gir ønskede resultater slik at vi unngår avvikshåndtering utført av porteføljeseksjonen Uansett la oss bruke ord og uttrykk som folk både forstår og ikke misforstår. Hun var opptatt av hvordan medbestemmelsen benyttes for vår oppnådde effektiviseringsgevinst og hvor frigjorte ressurser skal settes inn. Deltakere. Engasjert forsamling. En engasjert forsamling sørget for at tidsskjemaet ble forskjøvet. Friske meningsutvekslinger om mangelfull opplæring, få midler til kompetanse, skjebnen til tilsatte ved småkontor ved avgang og usikkerhet om neste innstramming,ressursmangel, de gode gamle dagers generalister og mangel på slike i dag, samt nytten av fellesmøter på tvers i regionen. Disse temaene opptok deltakerene og våre tillitsvalgte både i nord og på sentralt hold. Litt senere på ettermiddagen fikk vi informasjon om «gjengangeren» LO Favør. Nyttige tips og nyttig repetisjon er det å høre om alle våre fordeler hva angår forsikring. Godt å erfare at medlemmene hadde godord å fortelle om erfaringene med forsikringsordningene våre. Toårsmøtet. Ettermiddagen ble avsluttet med årsmøtet som ble prikkfritt gjennomført av den dyktige dirigent og hennes korps. Valgkomiteen hadde gjort et godt forarbeid og for oss deltakere var det bare å klappe valgene igjennom. Ingen benkeforslag med motkandidater med etterfølgende kampvoteringer fikk vi oppleve. Store far borte var. Sven Rune Greni var innleder nummer en på dag to. Skattedirektøren var i Afrika og derfor forhindret fra å møte, men skattedirektoratet fikk 10 NTLSKATT Mars 2012
NTL skatt NORD konferansen og årsmøtet likevel slippe til med sine synspunkter og mulige utviklingstrekk med tilhørende konsekvenser både regionalt og nasjonalt. Lederen av rettsavdelingen tok utgangspunkt i etatens samfunnsoppdrag og hovedmål. Han nevnte blant annet strategiene 2012-2015, det strategiske kart med 13 mål, presseomtalen og nøkkelordet kompetanse. Etaten må stå godt rustet til å møte de internasjonale utfordringene. Mobiliteten over landegrensene påvirker oss og vår endringsevne. Vi har god kompetanse på internasjonal beskatning. Norge deltar aktivt i internasjonalt samarbeid. Forenkling av skjemaveldet og rapportering fra borgerne og næringslivet har stort fokus i direktoratet. E-dag blir viktig for å unngå at samme opplysninger må rapporteres til flere instanser. Han nevnte dessuten økt elektronisk kommunikasjon, hensynet til personvern og modernisering av folkeregisteret. Det haster med å finne nye identer som følge av at vi snart er fri for personnumre.at den godeste Sven Rune Greni kun kom seg igjen 10 av 40 plansjer vitner om god deltakelse av en lydhør og taletrengt forsamling. Han noterte flittig og var villig til å ta med seg flere innspill til faderhuset som pt er lokalisert på Tøyen. Vi må tåle å bli sjekket, kontrollert, revidert og kommentert. Det forholder vi oss til. Vårt arbeid må finne seg i et slikt kritisk fokus. Direktoratet er opptatt av omdømmebygging, slik at etaten oppnår tillit. Slik er det og slik vil det være from now on and for the years to come. Avsluttet han på godt norsk. Ørkenvandring i 40 dager. Rune Sørra, nytilsatt regiondirektør i Skatt nord overtok talerstolen og kom med sine refleksjoner etter sine første førti dager i etaten. Aller først fortalte han om sin bakgrunn og yrkeserfaring. KF og ODA er to sider av samme sak. (Observe, Decide and Act forkortes til ODA mao tbf har vi felles med hans tidligere arbeidsgiver). Han har allerede vært i førstelinjen og høstet god erfaring. Likeledes var han imponert av folkeregisteret som hadde kontaktet ham. Den kommende helhetslige planen som ligger på beddingen ble nevnt. Videre roste han innsatsen som etaten gjør på Svalbard. Han nevnte sin egen bratte læringskurve i etaten. Nordområdene med olje,fisk og mineraler gir oss utfordringer. Konkurransen om kompetansen og de beste hodene må vi møte, men vi kan nok ikke konkurrere på lønn. Vi skal heller vinne kampene som følge av andre viktige faktorer som trivsel, gode kolleger, interessante utfordringer og raus Mars 2012 NTLSKATT 11
NTL SKATT NORD personalpolitikk. Vi mangler allerede arbeidskraft i vår region. En stor oppgave å tilfredsstille arbeidskraftbehovet. Formidabel infovekst. Informasjonsveksten som dobles årlig og vi vil om 10 år ha mer enn 1000 ganger mer info å forholde oss til. Hvordan møter vi denne utfordringa? Han hadde mye på hjertet og hadde rukket flere besøk på kontorene. Ennå gjestår dog besøket hos ansiktene utad, nemlig de som stråler og skinner på SOL i nord. De kalles vel kanskje frontkjempere eller førstelinjepersonellet i hans tidligere terminologi? Vi gleder oss til å bli kjent med det friske pust fra Indre Troms. Så får vi håpe at friskheten resulterer i konkrete og friske inn- og utspill i tiden som kommer. Matnyttig. Han ga oss noe å tygge på før vi gikk til en velsmakende lunsj. Konferansen ble avsluttet med debatt. I panelet satt Rune Pedersen, Stein Thorvaldsen, Sven Rune Greni og Rune Sørra. Her var det ingen likestilling, selv om flertallet i etaten er kvinner. For balansens skyld nevnes at flertallet i det nyvalgt styret er kvinner. Det ble en interessant debatt med mange konstruktive ideer. Stikkord var proaktiv, ressurser i nord, håndtering av utlendinger som strømmer til, kontrollsatsningen, kompetanse og utdannelse, nye oppgaver i nord, medbestemmelse, attraktiv etat, helhetstenkning og hvordan løse oppgavene smartere og billigere. Ros. Ikke rart at taletiden og møtetiden måtte utvides. En engasjert forsamling benyttet anledningen til fremme sine hjertesaker. Det ble gitt ros til arrangøren for to nyttige kursdager med godt utbytte. Å kunne møtes slik på tvers av fagområdene er både viktig og riktig. Takk til dere alle som bidro til å lage en vellykket konferanse i Nordens Paris. Jeg sier som på flyet; We look forward to see you again soon. Paneldebatt. Utdeling av 40 årsnål til Bernt Øien Jenssen. 12 NTLSKATT Mars 2012
NTL SKATT NORD Det nye styret i Skatt nord. Årsmøte 2012 I forbindelse med kortkurset i Tromsø 21. og 22 februar ble også årsmøtet avviklet. Alle valg ble gjennomført ved akklamasjon og uten motkandidater. Det kan tyde på godt forarbeid av valgkomiteen. Bjørn A. Niska (tekst og foto) Det ble gjenvalg av følgende: Leder: Rune Pedersen, Bodø Nestleder: Per Storlien, Narvik Kasserer: Astrid Domås, Harstad Styremedlem: Glenn Reinholdtsen, Sortland Nye i styret er: Sekretær: Eva Helen Dragsten, Bodø Studieleder: Gretha Lauritsen, Tromsø Styremedlem og ungdomskontakt: Charina S. Ananiassen, Vadsø Møtet ble godt gjennomført av dirigent Ingrid Sølberg. Vi var 72 stemmeberettigede til stede på årsmøtet i tillegg til våre gjester. Rune Pedersen takket på vegne av det nyvalgte styret for tilliten og for givende dager i Tromsø, samt ga honnør for innsatsen til de som nå forlater styret i avdelinga. Sjekk vår hjemmeside www.ntlskatt.no Regiondirektør Skatt nord Rune Sørra. Mars 2012 NTLSKATT 13
NTL SKATT Midt-NORGE Det nye styret i regionavdelinga. Stor oppslutning i midt- Det var rekordstor interesse og deltakelse på årsmøtekonferansen i NTL Skatt Midt- Norge med over 80 medlemmer til stede. INGE SVEÅS (tekst og foto) Avdelingen var så heldig å ha besøk av regiondirektør Trude Webb, som fulgte hele konferansen! Konferansen hadde mange temaer på dagsorden, bl.a. psykososialt arbeidsmiljø ved representant fra Coperio. Likeledes nytt fra hovedverneombudet i Midt-Norge ved Hanne Svegård. Dag Helge Gundersen fra Skattedirektoratet loset forsamlingen igjennom flere spennende framtidsideer om en fremtidig beskatningsprosess. Ikke minst mer fortløpende ligningsutlegg og tidlig dialog med skattyterne. Dette satte fart i forsamlingen med flere gode og relevante spørsmål og gode meningsutvekslinger. NTL Skatts leder fremhevet i sin orientering viktigheten av slike samlinger og konferanser med medlemmer på tvers av faggrupper. Dette er også god kulturbygging i etaten! Han kom videre inn på viktigheten av god medlemsaktivitet, som igjen er vesentlig i arbeidet med medlemspleie og rekruttering av nye medlemmer. Skatt Midt. Norge en ledende region. Regiondirektør Trude Webb framholdt at skatt Midt-Norge på mange områder er en ledende region. Hun nevnte i stikkords form bl.a. følgende som viktige områder regionen jobber med: Satsing på analyse, med mer effektiv ressursutnyttelse Innsatsplan med nye metoder, se helheten og hele verdikjeden Ny organisering av arveavgiftsområdet 14 NTLSKATT Mars 2012
Regiondirektør Trude V. Webb, Dag Helge Gundersen og gjenvalgt leder Anita Stenstvedt. Norge Mer målrettet arbeid med ligningsprosessen Hun mente at mer oppgavefordeling på tvers mellom regionene, gjør det spennende og inspirerende for ulike fagmiljø. Hun fremholdt de mange utfordringene i 2012, og nevnte spesielt: Personalløpet i forbindelse med nedleggelse av de mindre skattekontorene Ny organisering av ID-kontrollen Innsatsplanen Fase 3 i Kontinuerlig forbedring viktig å holde trykket oppe her Hun påpekte utfordringen med stramme budsjettrammer, og dermed viktigheten av å se hele oppgaveløsningen og kompetansen under ett, og om nødvendig foreta organisatorisk tilpasninger for å møte dette. Tiltak for å øke mangfoldet i regionen og få ned sykefraværet er også vesentlig. Dette er også viktig for et godt arbeidsmiljø. Hun var også opptatt av at ledelsen og tillitsvalgte etter hvert tar diskusjonen om hvor regionen skal oppbemanne ved ledighet på de mindre skattekontorene over 5 ansatte i tiden framover. Hvor er det viktig og naturlig at skattekontormiljøene styrkes? Selv om dette kan være en litt følsom diskusjon, er det viktig at den blir tatt fremholdt hun. Gjenvalgt leder av NTL Midt-Norge Anita Stenstvedt påpekte viktigheten av at foreningsstyret framover har god kontakt med medlemmene og med avdelingstillitsvalgte og plasstillitsvalgte i regionene, samt med tillitsvalgte ved Skatteopplysningens kontorer i regionene. Mars 2012 NTLSKATT 15
NTL SKATT vest Det nye styret i Skatt vest. Spennende program Et meget spennende program var utgangspunktet for NTL Skatt vests konferanse og årsmøte i Stavanger den 15. og 16. februar. Over 100 medlemmer møtte dermed opp for å høre aktuelle foredrag om hva som skjer i Skatt vest og Skatte etaten. Erling Broen (tekst og foto) Konferansen startet med at avdelingsdirektøren i skattekrimavdelingen i Skatt vest, Torkel Furre, orienterte om undersøkelser som er foretatt, eksempler fra saker det er arbeidet med og arbeidet som fortiden pågår for å avdekke svart arbeid og skattekriminalitet i regionen. Deretter orienterte direktør ved sentralskattekontoret for utenlandssaker, Kate Elin Wilhelmsen om erfaringen hun har med utviklingssamtaler, og bruk av det nye opplegget for disse som Skatt vest har testet ut i 2011. Hvordan kan Skatteetaten ta i bruk mulighetene som finnes i Athene. Dette var utgangspunktet når avdelingsdirektør Marta Johanne Gjengedal orienterte om erfaringene fra testen av systemet som veiledningsavdelingen i Skatt vest har deltatt i. Athene er det nye verktøyet for som Skatteetaten nå tar i bruk til kompetansekartlegging og utviklingssamtaler. Årsmøte i avdelingen. Om ettermiddagen ble årsmøtet i avdelingen gjennomført. Dette ble ledet av Bjørn Remme. I tillegg til de vanlige årsmøtesakene ble flere forslag diskutert. Blant forslagene som ble vedtatt var forslaget om årsmøteperiode på to år. Det samme ble forslaget fra styret om endringer i tillitsvalgtmodellen i avdelingen. Årsmøtet gjenvalgte Bjørn Ove Hersdal som avdelingens leder. Med seg i styret Bjørn Remme og Tove Ueland. får han Kristi Walløe som nestleder, Tove Ueland som sekretær, Haakon D. Hermansen som kasserer og styremedlemmene Fabian Hovland, Gjertrud Solgvik, Harald Granhøy og Roy Øverli. Det var med spenning vi møtte opp til dag to for å høre seniorskattejurist i Skatt øst og medlem av likestillings- og mangfoldsutvalget, Jan-Erik Midjo sitt foredrag om «Systematisk diskriminering av mannen i det norske samfunnet». I løpet av en time orienterte han om sine funn der menn konsekvent kommer dårligere ut enn kvinner. En morsom, tankevekkende, interessant og ny vinkling på problemstillinger som sikkert opptar mange. Ny beskatningsprosess. I fremtidens skatteforvaltningslov vil elektronisk kommunikasjon være hovedregelen og dette bør gjenspeiles i begrepsapparat og språkbruk. Engasjementet steg i salen når Dag Helge Gundersen, prosjektleder i innovasjons- og utviklingsavdelingen i SKD, orienterte om «ny beskatningsprosess» og områder for modernisering og forbedring av beskatningsprosessen i Norge. Flere utfordringer ble drøftet i løpet av drøye to timene. En fornøyd leder av NTL Skatt vest, Bjørn Ove Hersdal, takket innledere for de interessante og faglig forankrede foredragene. To dager ble avsluttet med en orientering om aktuelle saker som NTL Skatt arbeider med sentralt. Etter responsen å dømme, var deltakerne meget godt fornøyd interessante, lærerike og trivelige dager i Stavanger. 16 NTLSKATT Mars 2012
NTL SKATT sør Suksessen gjentatt i sør HR-spørsmål, lønnspolitikk, IA/arbeidsmiljø og medbestemmelse var hovedtemaene som sto på agendaen da NTL Skatt sør gjentok sin suksess fra forrige gang, med konferanse og årsmøte på Kielfergen. 90 medlemmer deltok denne gangen. STEIN THORVALDSEN (tekst og foto) Et rikholdig program med to parallelle kurs der HR-sjef Lise Sannerud hadde et engasjerende innlegg om ulike forhold i HR. Forbundssekretær i NTL Anne Henriksen orienterte om lønnspolitikk, lønnsforhandlinger og arbeidsrett. Hovedverneombudet i Skatteetaten Elin Kristensen og medlem av SAMU Hanne Guri Vikan til å orientere om IA og arbeidsmiljø. Stein Thorvaldsen fra NTL Skatt redegjorde for status mht medbestemmelse i etaten. Det var gode diskusjoner i etterkant av innledningene på konferansene. Lønnspolitikken viktig. Under konferansens tema om lønn, orienterte Anne Henriksen om lønnskrav som vil bli stilt til hovedtariffoppgjøret i 2012, der generelle tillegg på lønnstabell og avsetning til justeringsoppgjøret er vesentlige krav. Fra forsamlingen kom det fram ytring om at det ofte er tilfeldig hvilke stillingskode den enkelte medarbeider er plassert inn på. Viktigheten av en god lokal lønnspolitikk som bl.a. har gode stillingsbeskrivelser og tar hensyn til den enkeltes arbeidsoppgaver er derfor viktig, slik at det ikke bare blir «trynefaktoren» og at «sjefen ser deg» som blir avgjørende. Skatt sør har en lokal lønnspolitikk, den inneholder ingen stillingsbeskrivelser, noe som er tatt opp med ledelsen for å få på plass. Spørsmål som «hva er som forventet» når det gjelder leveranser/ oppgaveutførelse ble stilt og debattert. Hva legges det vekt på i lokale forhandlinger? Hvor viktig er det å «selge seg selv» ved fremming av krav til lokale forhandlinger? Attraktiv arbeidsgiver. HR-direktør i etaten Lise Sannerud la i sitt innlegg vekt på at etatens strategier har et tydelig fokus på kompetanse, kvalitet og at etaten skal være en attraktiv arbeidsgiver. Karriere- og ledelsesmuligheter er andre viktige elementer. Etaten er avhengig av å rekruttere flere nye medarbeidere i tiden framover, som bl.a. vil forvente en god balanse mellom arbeid og fritid og at etaten legger til rette for det. Hun var innom sluttundersøkelsen i etaten. De ansatte fremholder i tillegg til lønnsutvikling, viktigheten av interessante oppgaver og karrieremuligheter som elementer for å trives. Få slutter pga mistrivsel. Mange kan tenke seg å komme tilbake til etaten senere. Dette er viktige signaler å ta med seg. Lise fremholdt også viktigheten av å legge til rette for kompetanseutvikling, og Athenes betydning for registrering av den enkeltes kompetanse sammen med utviklingssamtalene. Hun fremholdt også at Skatteetaten i større grad må ha definere livsfasepolitikken, der også seniorpolitikken til etaten må komme tydeligere fram. Etatens lederutviklingsprogram for ledere på alle nivå, ble også trukket fram som en viktig bit framover. Arbeidsmiljø og IA i fokus. På kurset om arbeidsmiljø og IA, ble forhold som er viktig for arbeidsmiljøet belyst, og interessante gruppeoppgaver om hvordan den enkelte kan bidra i den forbindelse, skapte engasjement. Ledelsen har hovedansvaret for miljøet, og det ble påpekt viktigheten av bl.a. å legge til rette for at alle må bli sett, gi ros og ris, vise åpenhet og være inkluderende. Det er også viktig at ansatte som jo har en medvirkningsplikt bryr seg om hverandre, medvirker og gir ledelsen tilbakemeldinger. Rollene til tillitsvalgte og verneombud ble konkretisert i gruppeoppgavene. Også generelle arbeidsmiljøutfordringer ble tatt opp, bl.a. hvordan blir treghet i systemene våre registrert. Likeledes ble ofte mangelfull/ingen opplæring i forbindelse med endringer av oppgaver påpekt som et problem. Seniorutvalg i NTL Skatt sør. NTL Skatt sør har etablert et seniorutvalg. Avdelingsstyret er både stolte og glade for at de nå har fått utvalget opp å gå. Utvalget består av følgende personer: Tor Sigbjørn Eiesland, Skatt Lyngdal leder Anne Halden, Skatt Hønefoss Lilly Ann Ø Nielsen, Arv Grimstad Svein Øhre, Veiledning Tønsberg Anne Kvernsmyr, Veiledning Sandefjord vara Seniorene er en viktig gruppe å sette fokus på, de besitter utrolig mye erfaring og kompetanse, både på fag og etaten som helhet. Avdelingen håper at de som har tanker, ideer eller ønsker om ting de mener utvalget bør ta tak i eller jobbe med sender innspill på dette. HR direktør Lise Sannerud og Forbundssekretær Anne Henriksen. Mars 2012 NTLSKATT 17
Diktspalten Vær Av all slags vær er fravær det verste. Det beste vær er nærvær. Av alle slags værelser jeg har vært i likte jeg aller best tilstedeværelset. Men uansett vær og værelse, så vær tilstede der du er. BAN I bevegelse Se på havet, bølge kopi av bølge, mindre og større som tidsepoker i ditt liv Havet er oss selv våre tap og seire Sammenhengende hav som tillater deg å lytte til brenninger mot alles kyst S. E. Sagvolden Våpenbruk Ta gjerne verdens farligste våpen i din hånd. Bruker du det riktig vinner du alle slag. Våpenet anvendes kontinuerlig. Dessverre misbrukes det med destruktive konsekvenser. Vi er alle eiere av dette høyeksplosive og til tider dødelige våpen. Derfor bruk ordet riktig. Misbruk det aldri verken i skrift eller tale, slik unngår du katastrofen som du ellers smertelig må betale. BAN Døren Får jeg lov til å holde opp døren for deg? Jeg har alltid en dør under armen i tilfelle du sier ja. S. E. Sagvolden Sudoku HurtigINFO Følgende utgaver av Hurtiginfo er sendt ut siden forrige utgave av bladet: 33/2011: Riksrevisjonens undersøkelse av Skatteetaten 34/2011: Fellesmøte i SKD 6.desember 35/2011: ID-kontrollen 01/2012: Fellesmøte i SKD 24.-25.januar 02/2012: Fellesmøte i SKD 14.februar 03/2012: Skatteetatens budsjett 2013 04/2012: Fellesmøte i SKD 19.-20.mars Får du ikke tilsendt NTL Skatt s infoer? Ta i tilfelle kontakt med din tillitsvalgt/lokalavdeling, eller send en e-post til: ntlskatt@online.no Du kan også finne disse på www.ntlskatt.no kontrollinfo Følgende utgaver av Kontrollinfo er sendt ut siden forrige utgave av bladet: 01/2012: Overgangsregler ifm. utfasing av særfradrag for store sykdomsutgifter 02/2012: Forslag til endringer i Ligningsloven SOLINFO Følgende utgaver av SOLinfo er sendt ut siden forrige utgave av bladet: 01/2012: Hovedavtalemøte i Skatteopplysningen 8.mars 3 På tur Jeg trimmer daglig på min åtte timers tur. Tidvis løper jeg, slik at jeg blir både varm og svett. Andre ganger rusler jeg sakte og bedagelig. På turen valsedanser jeg gjerne, dersom jeg ikke quickstepper meg frem. Når klokken endelig viser en time og en kvart før fem tar tastaturen slutt og jeg kan atter vandre hjem. BAN Vinnerne og riktig svar offentliggjøres i neste nummer. De tre første uttrukne med riktig løsning belønnes med h.h.v. tre, to og ett flaxlodd. Svarfrist: 4. mai 2012 Riktig løsning sendes til: i-sveaas@online.no eller per. post: Inge Sveås Sunnan, 7717 Steinkjer RIKTIG LØSNING nr. 4/2011: Jorunn Flobergseter, 2283 Åsnes (3 flaxlodd), Nina Sæther Christoffersen, Skatt Midt-Norge- Orkdal skattekontor, Rådhuset,7300 ORKANGER (2 flaxlodd), Jakob Myrestrand, Skatt vest-måløy skatte kontor, gate 1 nr 64, 6700 Måløy (1 flaxlodd). 18 NTLSKATT Mars 2012
Kontaktoss NTLSkatt Folkets Hus, rom 504, Youngsgt. 11, 0181 Oslo E-post: ntlskatt@online.no Internett: www.ntlskatt.no Styret: Leder: Stein Thorvaldsen, Skatt sør Tlf.: 951 89 375 E-post: utha@online.no Nestleder: Ingrid Sølberg, Skatt Midt-Norge Tlf.: 934 05 747 E-post: i-soelb@online.no Sekretær: Erling Broen, Skatt vest Tlf.: 926 83 556 E-post: ntlskatt@online.no Kasserer: Astrid Lundanes, Skatt øst Tlf.: 482 67 962 E-post: astrid.lundanes@ skatteetaten.no Studieleder/WEB-redaktør: Rune Pedersen, Skatt nord Tlf.: 905 69 725 E-post: rune.pedersen1@ skatteetaten.no Styremedlem: Nina Fosshaug, SITS Helsfyr Tlf.: 412 20 629 E-post: nina.fosshaug@ skatteetaten.no Styremedlem: Bjørn Ove Hersdal, Skatt vest Tlf.: 986 91 123 E-post: bjorn.hersdal@ skatteetaten.no Varamedlem: Frode Herman Waglen, Skatt øst Tlf.: 413 00 774 E-post: frode.waglen@ skatteetaten.no Varamedlem: Geir Knutsen, DFØ Kristiansand Tlf. 932 42 778 E-post: geir.knutsen@dfo.no Redaksjonsutvalg: Redaktør: Inge Sveås, Skatt Midt-Norge Tlf.: 74 17 02 66 E-post: inge.sveas@skatteetaten.no/ i-sveaas@online.no avdelingsledere: Varamedlem: Irene Haugstad, Skatt vest Tlf: 954 59 313 E-post: irene.haugstad@ skatteetaten.no Varamedlem: Trine H. Koritzinsky, DFØ Sentralenheten Tlf: 932 42 858 E-post: trine.koritzinsky@dfo.no Bjørn Aksel Niska Skatt nord Tlf.: 75 54 68 39 E-post: bjorn.a.niska@skatteetaten.no Kjell R. Solheim, Skatt sør Tlf.: 952 88 593 E-post: kjell.solheim@skatteetaten.no NTL Skatt nord: Rune Pedersen Tlf.: 905 69 725 E-post: rune.pedersen1@skatteetaten.no NTL Skatt Midt-Norge: Anita Stenstvedt Tlf.: 928 54 363 E-post: anita.stenstvedt@skatteetaten.no NTL Skatt sør: Unni Jørgensen Tlf.: 945 36 364 E-post: unni.jorgensen@skatteetaten.no NTL Skatt øst: Frode Waglen Tlf.: 413 00 774 E-post: frode.waglen@skatteetaten.no NTL Skatt vest: Bjørn Ove Hersdal Tlf.: 986 91 123 E-post: bjorn.hersdal@skatteetaten.no NTL Skatt SKD/SITS: Nina Fosshaug Tlf.: 412 20 629 E-post: nina.fosshaug@skatteetaten.no NTL DFØ: Leder: Stein Bjørnstad DFØ Trondheim Tlf. 932 42 852 E-post: stein.bjornstad@dfo.no Hovedtillitsvalgt skatteopplysningen: Grethe S. Ugland, Skatteopplysningen Kristiansand Tlf.: 913 22 261 E-post: grethe.ugland@skatteetaten.no Kontrollfaglig utvalg: Leder: Ingunn Borge Veseth Skatt vest Tlf.: 911 86 777 E-post: ingunn.veseth@skatteetaten.no folkeregisterutvalg: Leder: Jan Bertelsen Skatt vest Tlf.: 993 38 877 E-post: jan.bertelsen@skatteetaten.no lederutvalg: Leder: Bente Næss Holt Skatt sør Tlf.: 924 13 077 E-post: bente.holt@skatteetaten.no Ungdomsutvalg: Fung. leder: Siri Slinning Skatt sør Tlf: 986 22 477 E-post: siri.slinning@skatteetaten.no Melding om Adresseendring Husk at melding om adresseendring sendes: Norsk Tjenestemannslag, Møllergt. 10, 0179 Oslo. Du kan også sende en e-post til: post@ntl.no Mars 2012 NTLSKATT 19
Returadresse: NTL Skatt, Folkets hus, rom 504, Youngsgt. 11, 0181 Oslo B NTL SKATT ØST Stor aktivitet i øst Årsmøtet i NTL Skatt øst la fram en imponerende årsberetning som vitner om stor aktivitet bl.a. med kurs og konferanser siste året. STEIN THORVALDSEN (tekst) Liv H. Solberg (foto) Årsmøtet var som vanlig godt besøkt, og innpå 130 medlemmer hadde funnet veien til en interessant dag med flere spennende temaer. Den fremtidige beskatningsprosessen ved Dag Helge Gundersen var et av temaene, likeledes status i regionen fra regiondirektør Kjeia. Og ikke minst status for arbeidet mot skattekriminalitet m.v. av skattekrimdirektør Jan Egil Kristiansen fenget mange. Skryt av medarbeiderne i skatt øst. Regiondirektør Kjeia innledet med å rose medarbeiderne i skatt øst som hun mente sto på og gjorde en meget innsats! Regionen har gode resultater og har nedbygd restanser. Utfordring i 2012 vil også værer redusering av saksbehandlingstider. Hun viste til hovedfokus for regionene i 2012, som er lederskap, medarbeiderskap og økt nærvær. Medarbeiderskap og lederskap henger sammen framholdt hun, og gir grunnlaget for yrkesstolthet, god selvfølelse og gode relasjoner på arbeidsplassen. Hun påpekte viktigheten av at tildelte ressurser brukes mest mulig effektivt. Viktigheten av mer systematisk arbeid med kompetanse ble påpekt, og hun viste i den forbindelse til piloter på mva, selskap og kontroll. I tillegg til god oppfølging av sykmeldte, mener hun Det nye styret i NTL Skatt øst. at vridning av fokus på de som er på jobben, nærværet, også er viktig. Når det gjelder målbildet fram mot 2015/17 er det viktig at de ansatte i skatt øst kjenner seg igjen i dette nevnte hun. Basisproduksjonen er vesentlig, men regionen spisser seg også inn mot flere områder, bl.a. kontroll, utland og forebygging. Det ble påpekt fra salen at det er viktig å se forebyggende veiledning i sammenheng med etterfølgende kontroll. Og det er nye god forebygging i god kontroll. Skattekriminalitet i fokus. Skattekrimdirektør Jan Egil Kristiansen dro forsamlingen gjennom status og utfordringer i arbeidet mot skatteunndragelser og økonomisk kriminalitet. Han påpekte viktigheten av allmennpreventiv virkning av de sakene og bevisste skatteunndragelser som etaten tar og får kontrollert, og som skremmer øvrige skattytere. Oppdagelsesrisikoen påvirker økonomisk kriminalitet og vanlig kriminalitet påpekte han. Her ser vi dessverre en negativ utvikling for tiden. Det er store konsekvenser av skatteunndragelser. I tillegg til reduserte skatteinntekter for stat og kommune, gir det grunnlag for bl.a. svindel med trygder, stønader eller andre ytelser fra det offentlige. Undergraving av samfunnsøkonomien, og ikke minst uheldig for samfunnsmoralen, svekkelse av respekten for lover, regler og rettshåndhevelsen ble påpekt. I bekjempelsen av skattekriminalitet og skatteunndragelser er det viktig å benytte flere virkemidler, ikke minst å ta den kriminelle vinningen og gå etter pengene. Anmeldelser til politiet og bokettersyn og kontroller er viktige stikkord her. Han påpekte også utordringer for etaten med at 48000 næringsdrivende har valgt bort revisjonsplikten for mindre aksjeselskaper, likeledes at kravet til aksjekapital er redusert. Hyldest til Øivind. På årsmøtet ble Frode Waglen gjenvalgt som leder. Han får med seg et godt og rutinert styre til å drive avdelingen det kommende året. Tidligere leder og nestleder Øivind Nullmeyer takket av for seg i styret, og fikk stående trampeklapp for sin innsats for foreningen!