DSBs fokusområder Avdelingsdirektør Anne Rygh Pedersen DSB 1
Roller og ansvar Forsvaret Politiet Nød- og Samvirkeaktørene Politiet leder redningsressursene Det sivile samfunnets aktører i bred forstand Krig Kriminalitet Terror Liv/helse redning Samfunnssikkerhetsutfordringer Pandemi, flom, ekombortfall, telebrudd etc 2
Samvirkeprinsippet i praksis Politi ca 14 000 Brann- og Redningsvesen ca 12 000 Sivilforsvaret 8000 Forsvarets fredstidsorganisasjon (HV 45 000 Kystvakten - Garden ) Politireserven ca 800 Industrivernet ca 14 400 Akuttmedisinsk personell Frivillige organisasjoner ca 20 000 Luftambulanse, Redningshelikopter, Redningsskøyter, Skogbrannhelikopter, Slepebåtberedskap Teknisk etat mv. i kommunene, statlige etater, private selskaper Befolkningen generelt 3
Alt skjer i en kommune og Fylkesmannen skal samordne Media Kriseledelse Ta hånd om rammede/ pårørende 4
Riktig samarbeid gir styrket beredskap Viktig å opprettholde evne til å mobilisere i forhold til omfattende og langvarige kriser Planverk inkludert forventningsavklaringer på alle nivå Lokalt Regionalt Nasjonalt 5
Smått er ikke alltid godt For mange små enheter med begrenset kapasitet, fagmiljø og kompetanse Beredskapsordninger må ses i sammenheng, må ikke ende med beredskap i løsvekt Evne og vilje til å samvirke må videreutvikles, og forventningene til samhandling må tydeliggjøres 6
Brann- og redningsvesenet - kommunalt 300 brann- og redningsvesen 12.000 heltids og deltidsansatte Det som skjer Branner Alltid lokalt til stede Redning og sammensatte hendelser Terror 7
Branntall i stort Ca 3700 bygningsbranner i året Flere enn 10 branner hver dag 7 av disse skjer i boliger 39 branndøde i 2012 5,4 mrd i erstatning (60 % er boligbranner) Netto 3,1 mrd til brann- og redningsvesen kr 620 pr innbygger - kostnadsnivå varierer veldig 8
Fremtidsbilde Stor brann- og redningshendelse 9
Strategiske satsningsområder Styrke fag- og ledelseskompetanse i brann- og redningsvesenet Videreutvikle kunnskapsbasert styring av brann- og redningsvesenet Målrette kommunikasjon og formidling innenfor brann- og redningsområdet Beskrive og utvikle rollen som faglig myndighet og viktig aktør på redningsområdet 10
Styrke fag- og ledelseskompetanse i brann- og redningsvesenet NOU 2012:8 NBSK Årlig kartlegging av utdanningsbehov Miljøkartlegging øvingsfelt v/ Forsvarsbygg 110 kurs flyttes til Stavern fra 2014 Oppfølging av deltidsreformen Revisjon av kurs Læremidler Kap 7 i forskriften 11
Øvelser 12
Læringspunkter Rekvirering av skogbrannhelikopter Lederstøtte ELS Strategisk tenkning skogbrann Brannsjef Skogbrannhelikopter Lederstøtte 13
Videreutvikle kunnskapsbasert styring av brann- og redningsvesenet Dødsbranner Kunnskap Risikogrupper Forebygging Beredskap 14
Nasjonale mål for brannvernarbeidet Nasjonale mål for brannvernarbeidet Færre omkomne i brann Unngå tap av uerstattelige kulturhistoriske verdier Unngå branner som lammer kritiske samfunnsfunksjoner Styrket beredskap og håndteringsevne Mindre tap av materielle verdier Målrettet satsning på forebyggende arbeid er regjeringens hovedstrategi for å forhindre og redusere konsekvensene av branner 15
Mange dødsbranner hittil i 2013 40 35 30 25 20 15 Kvinner Menn Totalt 10 5 0 2003 pr. 28.5 2004 pr. 28.5 2005 pr. 28.5 2006 pr. 28.5 2007 pr. 28.5 2008 pr. 28.5 2009 pr. 28.5 2010 pr. 28.5 2011 pr. 28.5 2012 pr. 28.5 2013 pr. 28.5 16
Dødsbranner 2013 Normal statistisk variasjon? Superenkel forskning viser at majoriteten av dødsbrannene skjer hos personer i risikogruppene. 22 av 31 omkomne Pressemelding sendt ut i går Fokus på pårørende 17
Hva nå? Justis- og beredskapsdepartementet sitter på regien hva angår regelverksendringer, finansieringsordninger og tildels tverrfaglig samarbeid Oppdragsbrev til DSB er under utarbeidelse, men det er mye som kan gjøres opp mot risikogrupper innenfor dagens regelverk 03.06.2013
Hva gjør DSB? Tett dialog med Justis- og beredskapsdepartementet Rekrutterer ny medarbeider som skal jobbe spesifikt med oppfølging av NOU 2012:4 : Trygg hjemme Revidering av forebyggendeforskriften 19
20
21
22
- Det haster med å ta i bruk teknologi 23
Nødnett og nødmeldetjenesten DSB og Nødnett DSB leder innføringen i brann DSB er nasjonal myndighet det blir en styrt videre utvikling Andre brukere må inn i Nødnett investeringen må utnyttes Foto: Roy Larsen, Brannmannen Pilotprosjekt Drammen er viktig, komplekst og mulighetsvindu Bedre og enklere tjeneste for befolkningen med større faglig tyngde totalt sett DSB er og vil være involvert - etter hvert økt involvering Nødmeldetjenesten er utfordrende Mange små sentraler med svak bemanning blir ikke gode nok Helse og politi vurderer og så antallet sentraler DSB er opptatt av en god 110 tjeneste og samvirke mellom 110, 112 og 113 24
Omorganisering av 110 er ikke stoppet DSB vil ha en faglig solid nødmeldetjeneste og vi vil utnytte Nødnett derfor følger vi opp DSB er myndighet Vi er opptatt av sterke fagmiljø Vi laget en skisse Kommunene blir hørt Vi fatter vedtak JD er klageinstans Ytterligere dokumentasjon innhentes 25
Takk for oppmerksomheten! 26