(SBUJT FUBCMFSFSLVST J 3BLLFTUBE

Like dokumenter
Forretningsplan for. Dato/sted

Forretningsplan. Hovedelementer VINN, 2010

AButvikling as. Etablere i Hedmark. en framtidsrettet og lønnsom samarbeidspartner. /etablereihedmark

Historikk - samarbeidet

2.2 Markedsvurdering

Innholdsfortegnelse 1 Sammendrag Innledning Bakgrunn Initiativtakere og nøkkelpersonell Firma...

Målsetting med modulen:

Næringsutvikling og virkemidler Storfjord 21. august 2013 Hans- Tore Nilsen

KOLA-VIKEN 19. oktober 2010 Vrådal i Kviteseid, Telemark 010landbruksrådgiver

1.2 Arbeidsverktøy. Logge inn til kurs via med Brukernavn og passord: Målsetting med modulen: Forretningsplan

Etablererkurs i Hedmark

Søknad om støtte frå kommunen sitt næringsfond

Disposisjon forretningsplan

Målsetting med temaet: Innsyn i salgsbudsjett, kalkyler, faste/variable kostnader, Dekningsbidrag (DB), nullpunktomsetning

... Feil! Bokmerke er ikke definert.

2.3 Valg av marked og kunde

Økonomi. Økonomi for nyetablerer. AButvikling as Vingelen Utvikling AS Duplus AS Hedmark Fylkeskommune. /etablereihedmark

Bikers Bay. Forretningsidé. Selskapsformer. Hva skal jeg selge?

Forretningsplan for COSY CONCEPT AS INNHOLDSFORTEGNELSE:

Forretningsplan. Innledning

Kunsten å lykkes. Elisabeth Gullner. Narvik. 25. Januar 2011

Elevbedrift. Denne permen tilhører elevbedriften: Kontaktopplysninger. Daglig leder: Hjemmeside: Ansatte i elevbedriften: Lærer.

Forslag fremdriftsplan for Elevbedrift

En god idé kan bli god butikk

Kapittel 1 Entreprenørskap Kapittel 2 Idéutvikling Kapittel 3 Forretningsplanen

Forretningsplan. Innledning. Forretningsplanarbeidet skal hjelpe deg å ta en riktig beslutning om den planlagte etableringen.

1.5 Marked og behov Et behov er noe vi trenger, behøver, krever eller ønsker oss er noe vi etterspør er noe som fordrer tilfredsstillelse

Har du en idé som du har tro på, og som du ønsker å finne ut om det er mulig å etablere bedrift på grunnlag av?

Velkommen. Introduksjonskurs - Firmaetablering. Drømmen om eget firma? Einar Vaardal-Lunde / Vaardal-Lunde AS

FORRETNINGSPLAN Hva skal forretningsplanen inneholde? Forside

Det perfekte møte av!

Etablerarkurs Sogn og Fjordane Fylkeskommune

1.4 Markedsorientering

Forretningsplan. Innledning

2.7 Egen markedsplan

GRÜNDERSTIPEND. Wikborg Reins

Innhold. Kapittel 3 Grunnleggende regnskap Finansregnskapets hovedrapporter Balansen...43

En lysende idé på det store verdensmarkedet. - Hvordan tørre tenke stort!

7 TING du må huske på før du starter egen Coaching praksis!

SPØRREUNDERSØKELSE OM NORSK MOTE- OG KLESINDUSTRI

The System that Works

Skape.no gir veiledning og opplæring til etablerere i Rogaland og er et partnerskap mellom statlige myndigheter, kommunene og fylkeskommunen.

Elevenes egenvurdring,

Value propositions - verdi for kunden, verdi for deg. Nina Furu Webforum 2013

Forretningsplan for "BEDRIFTSNAVN"

Bedriftsutvikling - med gode verktøy kan du selv støpe bedriftens fremtid

NÆRINGSUTVIKLING PÅ GÅRDEN

Vår effektivitet, kapasitet og arbeidsglede skaper verdier

Skal skal ikkje. Det startar gjerne med ein vag idé eller ein draum om å bruka interessene dine og kompetansen din på nye måtar på garden din.

Tips og råd for deg som skal skrive. forretningsplan. Klar for egen bedrift?

De lokale aktørene Utfordringer og muligheter

Hvordan bruke inkedin.com, finn.no og det uannonserte arbeidsmarkedet for bygge egen merkevare? Econa 14. April 2016 Finn Roger Bråthen

Innhold. Oversikt Over kompetansemålene... 14

Nettverk og relasjonsbygging. Morten H. Abrahamsen Lederskolen, 28. Mars 2014

Gründertrening. kursinnhold, uke for uke

Wikborg Reins GRÜNDERSTIPEND. ...det starter med en lys idé...

UB- og mentorressursen

og

Opplevelsen av noe ekstra

Ønsker du hjelp vedrørende utfyllingen, så kan du ringe oss på og avtale et møte. Vi utvikler for å begeistre.

Kapittel 11: Etablering av bedrifter

Retningslinjer for tildeling av næringsfondet

Invitasjon til. kjedesamarbeid. Basisfot Norge AS

Treningsprogram for entreprenørskap Tower AVKLARINGSSAMTALE

MerDesign. Spørreundersøkelse - bedrifter. Per Ødegård og Anne Kathrin Waage

Forretningsplanguiden

Essential Business Builder Program

Analyse, testing, evaluering av forretningsplanen

Salgsplanlegging. Utgitt av: estudie.no. Skrevet av: Kjetil Sander. Revisjon: 2.0 (April. 2017)

Derfor er jeg medlem. Negotia Brugata 19 Postboks 9187 Grønland 0134 Oslo. 3 mennesker forteller deg hvorfor. Tilsluttet YS - partipolitisk uavhengig

Etablererkontoret Telemark

Gode råd er ikke dyre

Førsteamanuensis Per Ingvar Olsen, Handelshøyskolen BI. IT-startups: Store behov, få midler? Forskningsparken, 30. september 2011

Dato: Torsdag 1. desember 2011

Ditt design din fordel

Gründertrening. ofte stilte spørsmål

Etablererskolen i Orkdalsregionen

Så hva er affiliate markedsføring?

17.2 Oppgave Balansebudsjettering

MAL /VEGVISAR FORRETNINGSPLAN FOR ETABLERARAR Sjå også Bedin Bedriftsinformasjon sitt oppsett og omtale av forretningsplan

Omstillingsprogrammet for Båtsfjord kommune HANDLINGSPLAN 2010

AVTALE MELLOM HATTFJELLDAL KOMMUNE OG HATTFJELLDAL VEKST AS.

Oppsummeringsskjema for realkompetansevurdering

ROMERIKE ETABLERERTJENESTE

Facebookstrategi. Med Acrobat Reader kan du navigere og fylle ut felter i dette PDF dokumentet. Kursansvarlig: Stig Solberg

Etablererskolen i Orkdalsregionen

Men som i så mye annet er det opp til deg hva du får ut. av det! Agenda

Holder ideen din vann? Vi blir gjerne med på ferden og er flinke til å navigere! ET PROGRAM AV

Praktisk info. Tidsramme Pause Toalett 1 til 1-veiledning Spør undervegs! Deltagerskjema

Vedlegg: Internanalyse - Intervjuguide for cerealbransjen

Verdien av en idé ligger i å bruke den. Thomas Alva Edison

3.6 Ledelse - Økonomistyring

Kommunalt næringsfond:

etablerer.no Veien til egen bedrift

Studentbedrift. Høyere utdanning. ue.no FRAMTID - SAMSPILL - SKAPERGLEDE

Individuell lærekandidatplan

5. PrettyGood medlemsmøte en gang i året. Samlingen brukes til bransjefremmende foredrag, fokus på vekst, moter og trender innen hudpleiebransjen.

Fagsamling for dei gode hjelparane

Omgåelse og gjennomskjæring ved fusjon Praktisk del case/gruppearbeid

Veiviser til utvikling av lokalmatbedrifter.

Transkript:

(SBUJT FUBCMFSFSLVST J 3BLLFTUBE POTEBH TFQUFNCFS LMPLLB IWPSEBO TUBSUF FHFO CFESJGU )BS EV MZTU UJM Ì FUBCMFSF EJO FHFO CFESJGU -VSFS EV QÌ IWJMLFO TFMTLBQTGPSN TPN QBTTFS GPS EFH )WJMLF SFUUJHIFUFS PH QMJLUFS IBS EV TPN O SJOHTESJWFOEF )JMEF 4PMCSFLLF /"7 3BLLFTUBE GPSUFMMFS EFH IWJMLF SFUUJHIFUFS EV IBS NFOT EV GÌS TU UUF GSB /"7.BSJU 3 TUF $POTJT 3FHOTLBQTCZSÌ HJS EFH PWFSTJLUFO PWFS VMJLF TFMTLBQTGPSNFS 4JHSJE )PMN 4LBBSFS /BWFU O SJOHTIBHF HJS EFH PWFSTJLUFO PWFS VMJLF TU UUFPSEOJOHFS.BSJU 3 UUJOHTOFT 8FTUMJF /BWFU O SJOHTIBHF HJS EFH JOOG SJOH J TLSJWJOH BW GPSSFUOJOHTQMBO 1ÌNFMEJOH QÌ UFMFGPO FMMFS F QPTU NBSJU!OBWFU OP JOOFO BVHVTU,VSTFU IPMEFT J /BWFU O SJOHTIBHFT MPLBMFS J -JFOTHÌSEFO &U TBNBSCFJE NFMMPN )BS EV TQ STNÌM 3JOH PTT QÌ )FS GÌS EV QSBLUJTLF SÌE PH UJQT

Etablererkurs 2. september Hvorfor skrive forretningsplan og hvordan gjør jeg det?

Hvorfor skrive forretningsplan? For å få en skikkelig gjennomgang av forretningsidéen din. Er den levedyktig? Du blir tvunget til å ta en del valg i forhold til målgrupper og markeder før du starter opp Hvem skal du selge til? Det er som oftest bedre å ta de valgene før oppstart enn når du er midt inne i oppstarten Du får et styringsverktøy for bedriften din Banken, eller andre finansiører, vil se budsjetter og markedsplan før de stiller med midler og for å lage det må du ha en forretningsplan

Stegene i forretningsplanen 1. Forretningsidé 2. Personopplysninger 3. Produkt og/eller tjeneste 4. Markedet 5. Markedsplan 6. Økonomi 7. Kapitalbehov og finansiering 8. Organisering og administrasjon av bedriften 9. Produkt- og markedsoversikt 10. Handlingsplan

1. Forretningsidé Opplysninger om bedriften Navn og organisasjonsnummer Kontaktinformasjon Regnskapsfører, revisor, selskapsform Styre Bransje

Skriv ned forretningsidéen på 2-3 linjer Hva er forretnigsidéen? Hva skal bedriften drive med? Hvilke produkter og/eller tjenester? Hvilke behov i markedet skal dekkes? Trekk fram spesielle egenskaper hos deg og produktene/ tjenestene dine

2. Personopplysninger Hvem står bak forretningsidéen og hvilken kompetanse har du/dere? Utdanning og erfaring Hvilke personlige egenskaper har du for å drive dette selskapet? Hvorfor ønsker du å starte opp? Ambisjonsnivået ditt Beskriv et ev. nettverk til hjelp i etableringsfasen

3. Produkt og/eller tjeneste Hvilke egenskaper og/eller muligheter har produktet/ tjenesten din? Hvordan skal produksjonen foregå? Har du underleverandører eventuelt hvem?

4. Markedet Beskriv markedet og kundene dine Hvem er kundene dine? Hvor bor de? Alder og kjøpekraft? Hvilke kjøpskriterier og kjøpevaner har de? Hvor stort er markedet ditt og hvor ofte vil hver enkelt kunde handle hos deg?

Hvordan greier du å innfri kjøpskriteriene? Pris Kvalitet Funksjonalitet Design Service Hvor stort er markedet ditt geografisk og i kroner? Beskriv de største konkurrentene dine

5. Markedsplan Skriv ned planlagte markedsaktiviteter med tilhørende tidsplan Budsjett for markedsaktivitetene

6. Økonomi Lag produktkalkyler pr produkt slik at du vet hvem du tjener/taper penger på Salgsbudsjett delt i produkt og måned Driftsbudsjett bedriftens samlede inntekter og kostnader Inntekter Variable og faste kostnader Driftsresultat og resultat Likviditetsbudsjett når kommer penger inn og når går de ut, delt opp pr måned

7. Kapitalbehov og finansiering Investeringsbehov Anlegg og maskiner Inventar Konsulenthjelp Patentkostnader Finansiering Langsiktig kapital hvem og hvor? Egenkapital Eventuell tilskudd

8. Organisering og administrasjon Beskriv de vesentligste funksjonene i egen bedrift: Daglig ledelse Salg og markedsføring Innkjøp Produksjon Beskriv bedriftens viktigste samarbeidspartnere Samarbeidsavtaler

9. Produkt- og markedsoversikt Produkt/tjenester Produkt 1 Produkt 2 Sum marked Markeder Kunde 1 Budjettert omsetning Kunde 2 Budsjettert omsetning Sum produkter/ tjenester

10. Handlingplan Sett opp en plan for når ulike aktiviteter skal gjennomføres, med oversikt over mål, tid og budsjett gjerne i et skjema

Handlingsplan Mål Tid Budsjett Ansvarlig Aktivitet Sum

Lykke til med den videre tenkningen og all den morsomme jobbinga som ligger foran deg.