FORSLAG. Helse og mestring Stillingsbeskrivelser nivå 4, 5 og stab og støttestillinger for nivå 1 og 2

Like dokumenter
Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3

Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3. Oppvekst og læring

Oppvekst og læring Stillingsbeskrivelser nivå 4, 5 og stab og støttestillinger for nivå 1 og 2

Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3. Samhandling og innovasjon

Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3

Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3. Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap

Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3. Organisasjon, personal og stab

Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap Stillingsbeskrivelser nivå 4, 5 og stab og støttestillinger for nivå 1 og 2

Kultur, frivillighet og innbyggerdialog Stillingsbeskrivelser nivå 4, 5 og stab og støttestillinger for nivå 1 og 2

Miljø og byutvikling Stillingsbeskrivelser nivå 4, 5 og stab og støttestillinger for nivå 1 og 2

Organisasjon, personal og stab Stillingsbeskrivelser nivå 4, 5 og stab og støttestillinger for nivå 1 og 2

Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3. Kultur, frivillighet og innbyggerdialog

Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3. Kultur, frivillighet og innbyggerdialog

Stillingsbeskrivelser - funksjonsbeskrivelser for enhetsledere i Helse og mestring i nye Moss kommune

Rehabilitering og hverdagsrehabilitering i Hvaler kommune 2018 til 2020

FORSLAG. Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap Stillingsbeskrivelser nivå 4, 5 og stab og støttestillinger for nivå 1 og 2

FORSLAG. Samhandling og innovasjon Stillingsbeskrivelser nivå 4, 5 og stab og støttestillinger for nivå 1 og 2

Omstilling 2013 HS-sektoren Kristiansand kommune. OSS møte HS-direktør ; Lars Dahlen Rådgiver ; Janne B. Brunborg

Organisasjonsstruktur nye Kristiansand

Enhetsledere nye Lindesnes kommune

Kronen på verket tannhelsetjenesten som del av den kommunale helsetjenesten

Organisering av kommunalog stabsområder

Årsplan Habilitering. Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten.

Helse & Omsorg Utvalgsmøte 28 Oktober 2015

Ny kommunestruktur - faktagrunnlag Helse- og sosialsektoren Skedsmo kommune

Innspill til Helsedirektoratet fra Kristiansand kommune ifm. videre arbeid med tildelt oppdrag

Dokumentet er i hovedsak utarbeidet av saksbehandlerne Berit Bjørkelid og Anette Askildsen, og enhetsleder Anne Grethe Tørressen, høsten 2014.

Årsplan Psykisk helse og habilitering

Dimensjonering av pleie- og omsorgstilbudet

Samhandling = Overgangene

Veileder for rehabilitering og habilitering, individuell plan og koordinator inkludert læring og mestring. Oktober 2015

Tjenestetildeling og samordning

Sammen om mestring. Veileder i lokalt psykisk helsearbeid og rusarbeid for voksne. v/ Helsedirektoratet, avd. psykisk helse og rus

-RAPPORT- «Utvikle og styrke arbeidet i nyetablert boligsosialt team, i Balsfjord kommune.» Perioden år

Roller i prosjekter Nordre Follo kommune

Ledelse i omstilling økonomisk omstilling

Stillingsvurderingssystem for Fylkesmannen i Oppland

Demensplan Måsøy Kommune

Folkehelse, forebygging og rehabilitering. Grete Dagsvik

Årsplan Psykisk helse og habilitering. Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten.

Veileder om rehabilitering, habilitering, individuell plan og koordinator inkludert læring og mestring

OPPTRAPPINGSPLAN- STYRKING AV HABILITERING OG REHABILITERING I KOMMUNENE ERFARINGER FRA BERGEN KOMMUNE

Studieåret VIDERE- UTDANNING. Fakultet for sykepleie og helsevitenskap.

Lindesnes organisering. a d m i n i s t r a t i v. U t ka st vers j o n Vi bygger den nye kommunen sammen

Bruk av medisindispenser i pleie- og omsorgstjenesten

Veileder om rehabilitering, habilitering, individuell plan og koordinator

Referat fra drøftingsmøte

Samhandling og innovasjon Stillingsbeskrivelser nivå 4, 5 og stab og støttestillinger for nivå 1 og 2

5.Virkemidler og kritiske suksessfaktorer for fremtiden. På et generelt plan:

Samhandlingsreformen konsekvenser, utfordringer og muligheter. Sigrunn Gjønnes, seniorrådgiver Avd minoritetshelse og rehabilitering

Helse- og omsorgsplan Østre Toten. Åpent møte tirsdag 27. september 2011 Innledning ved Per Schanche

Fra New Public management til tillitsbasert ledelse I Bydel Ullern

Eidskog kommune. Koordinerende enhet og god koordinering.

Helse, velferd og omsorg

Nyhetsbrev 1 Kommunedelplan for helse og omsorg

Lindesnes organisering. a d m i n i s t r a t i v. Vi bygger den nye kommunen sammen

REORGANISERING. Prosess vedrørende reorganisering av Nannestad kommune

Lindesnes organisering. a d m i n i s t r a t i v. Vi bygger den nye kommunen sammen

Teknologi eller mennesker? Tjenesteutvikling i Lørenskog kommune

Føringer på rehabiliteringsfeltet. Grete Dagsvik Kristiansand kommune

Friskliv. Vi samler trådene

Kompetanseplan for Forvaltningsetaten i Bergen kommune 2014

Psykisk Helse og Rus Status, folkehelseperspektiv og erfaringer Vegard Høgli kommuneoverlege. Fylkesmannens helseledernettverk 5.2.

ORGANISASJONSPLAN FOR GRONG KOMMUNE HELSETJENESTENE

Helsefremmingsplanen i Kristiansand kommune. Plan for folkehelse, forebygging og rehabilitering

HELSE-, OMSORG- OG SOSIALPLAN

Meld. St. 26 ( ) Melding til Stortinget. Pasientens helsetjeneste

SAMHANDLINGSREFORMEN I FAUSKE KOMMUNE

Plan for kontroll og tilsyn. Plan for forvaltningsrevisjon

Samhandling for et friskere Norge

Alle som innehar stilling som virksomhetsleder, stillingskode 9451/9951 i dagens kommuner inngår automatisk i utvelgelsesområdet.

Stillingsbeskrivelse og utlysningstekst dekanstillinger

Høringsnotat Ansvarsdeling etter overordnet administrativ organisering for Nye Kristiansand kommune

Arbeidsgiverstrategi - Østre Toten Kommune

Omstilling helse og omsorg. Presentasjon

Brukerstyrt personlig assistanse (BPA)

Kommunedelplan for helse- og omsorgsetaten

Arbeidstilsynets organisasjonsmodell formål og fungering. Versjon 1.0

Oppsummering av tjenestetilbudet i Helsehuset jf. kommunestyresak 77/14

Stillingene lyses ut med forbehold om behandling av organisasjonsplanen i Klinikk for intern service i arbeidsmiljøutvalget.

Lederavtale. inngått mellom: (navn) (navn) Dato. Denne avtalen erstatter tidligere inngått avtale og gjelder inntil ny inngås.

MØTEINNKALLING SAKSLISTE. 2/17 17/80 Utlysningstekst tilsetting avdelingsleder for hjemmetjenestene

Hvorfor er MESTRING blitt et omdreiningspunkt for planleggingen i Arendal?

En presentasjon av Etat for tjenester til utviklingshemmede

Ringsaker kommunes erfaring med hverdagsrehabilitering

Styret for Sølvberget KF

Erfaring med etablering av koordinerende enhet i Åfjord kommune

Fylkesdirektør finans og administrasjon

Veileder for kommunale frisklivssentraler og veileder for habilitering, rehabilitering, individuell plan og koordinator.

Kommunale rettigheter og tjenester

Helsetjeneste på tvers og sammen

Overordna Samhandlingsutvalg Samhandling Nyskaping Optimisme Raushet

Etablering av rehabiliteringsteam i Hemnes Kommune

Handlingsplan for mennesker med funksjonsnedsettelser

Omorganisering helse og omsorg. Fram mot Juli 2013 For å være bedre rustet til å møte framtidige utfordringer

KARTLEGGING AV KOMMUNENE SITT TILBUD OM

Ny kommunestruktur faktagrunnlag Helse og omsorgstjenester

Halden kommune. Agenda Kaupang AS

Hverdagsrehabilitering Kristiansand Kommune juni 2017 Ingeborg van Frankenhuyzen Teamkoordinator og tidligere prosjektleder

Bolig for (økt ) velferd. Januarmøte fylkesmannen i Troms og KS strategikonferanse 2017 Bente Bergheim Husbanken

Transkript:

Helse og mestring Stillingsbeskrivelser nivå 4, 5 og stab og støttestillinger for nivå 1 og 2 1

Stillingsbeskrivelse Avdelingsleder Aktiv fritid Virksomhet Helsefremming, forebygging og integrering Avdeling Aktiv fritid Virksomhetsnivå 4 Rapporterer til enhetsleder Mestringstilbud Avdelingsleder Alle avdelingsledere skal utøve ledelse i tråd med kommunens og kommunalområdets verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Ledere på nivå 4 benevnes som avdelingsledere, og skal lede avdelinger. Avdelingsleder vil ha delegert resultatansvar inkludert økonomi, personal og fagansvar. Ansvar og myndighet er basert på delegasjon fra overordnet leder. Avdelingsleder har ansvar for fag, økonomi og personal på sitt område. Det forutsettes at avdelingsleder blant annet arbeider for å: Sikre gode og kostnadseffektive tjenester og ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer Skape nytenkning i tjenesten Utvikle og følge opp tverrfaglige planer og praksis Sikre systematisk oppfølging av ansatte med hensyn til medarbeiderutvikling og for å for å fremme et godt arbeidsmiljø og oppgaver knyttet til stillingen Ansvar for daglig drift av støttekontakttjenesten i kommunen Være en pådriver for utvikling av kommunens tilbud og tjenester som hjelper mennesker til en meningsfull fritid sammen med andre. påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer. Relevant universitets- eller høyskoleutdanning. Relevant arbeidserfaring Administrativ utdanning av minimum et års varighet (60 studiepoeng), kandidater som ikke innehar det må si seg villig til å ta utdanningen. Relevant ledererfaring fra offentlig og/eller privat virksomhet God forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til God forståelse for lederrollen God økonomiforståelse Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgt-rollen i kommunal sektor Relevant HMS-kompetanse 2

Personlige egenskaper Brede Skaalerud, Helse og mestring 3

Stillingsbeskrivelse Avdelingsleder Aktiv Senior Virksomhet Helsefremming, forebygging og integrering Avdeling Aktiv Senior Virksomhetsnivå 4 Rapporterer til enhetsleder Mestringstilbud Avdelingsleder Alle avdelingsledere skal utøve ledelse i tråd med kommunens og kommunalområdets verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Ledere på nivå 4 benevnes som avdelingsledere, og skal lede avdelinger. Avdelingsleder vil ha delegert resultatansvar inkludert økonomi, personal og fagansvar. Ansvar og myndighet er basert på delegasjon fra overordnet leder. Avdelingsleder har ansvar for fag, økonomi og personal på sitt område. Det forutsettes at avdelingsleder blant annet arbeider for å: Sikre gode og kostnadseffektive tjenester og ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer Skape nytenkning i tjenesten Utvikle og følge opp tverrfaglige planer og praksis Sikre systematisk oppfølging av ansatte med hensyn til medarbeiderutvikling og for å for å fremme et godt arbeidsmiljø og oppgaver knyttet til stillingen Ansvar for daglig drift av kommunens seniorsentre Være en pådriver for kommunens forebyggende og helsefremmende tilbud til seniorer og bidra til videreutvikling av fagfeltet i kommunen påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer. Relevant universitets- eller høyskoleutdanning. Relevant arbeidserfaring Administrativ utdanning av minimum et års varighet (60 studiepoeng), kandidater som ikke innehar det må si seg villig til å ta utdanningen. Relevant ledererfaring fra offentlig og/eller privat virksomhet God forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til God forståelse for lederrollen God økonomiforståelse Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgt-rollen i kommunal sektor Relevant HMS-kompetanse Personlige egenskaper Brede Skaalerud, Helse og mestring 4

Stillingsbeskrivelse Avdelingsleder Aktivitetssentre Virksomhet Livsmestring Avdeling Aktivitetssentre Virksomhetsnivå 4 Rapporterer til enhetsleder Psykisk helse og rus arbeid og aktivitet Avdelingsleder Alle avdelingsledere skal utøve ledelse i tråd med kommunens og kommunalområdets verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Ledere på nivå 4 benevnes som avdelingsledere, og skal lede avdelinger. Avdelingsleder vil ha delegert resultatansvar inkludert økonomi, personal og fagansvar. Ansvar og myndighet er basert på delegasjon fra overordnet leder. Avdelingsleder har ansvar for fag, økonomi og personal på sitt område. Det forutsettes at avdelingsleder blant annet arbeider for å: Bidra til å videreutvikle enheten og kommunens rus og psykisk helsearbeid Sikre gode og kostnadseffektive tjenester og ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer Sikre at tjenesten utøves i tråd med helselovgivningen Skape nytenkning i tjenesten Sørge for at brukerperspektivet blir ivaretatt gjennom involvering av brukere og pårørende Utvikle og følge opp tverrfaglige planer og praksis Sikre systematisk oppfølging av ansatte med hensyn til medarbeiderutvikling og for å for å fremme et godt arbeidsmiljø og oppgaver knyttet til stillingen Ansvar for drift og utvikling av aktivitetssentrene påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer. Helse- eller sosialfaglig universitets- eller høyskoleutdanning Relevant arbeidserfaring av minimum 2 års varighet Administrativ utdanning av minimum et års varighet (60 studiepoeng), kandidater som ikke innehar det må si seg villig til å ta utdanningen. Relevant ledererfaring fra offentlig og/eller privat virksomhet God forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til God forståelse for lederrollen God økonomiforståelse Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgt-rollen i kommunal sektor Relevant HMS-kompetanse 5

Personlige egenskaper Brede Skaalerud, Helse og mestring 6

Stillingsbeskrivelse Avdelingsleder Arbeidsforberedende tjenester Virksomhet Livsmestring Arbeidsforberedende tjenester Virksomhetsnivå 4 Rapporterer til enhetsleder Psykisk helse og rus arbeid og aktivitet Avdelingsleder Alle avdelingsledere skal utøve ledelse i tråd med kommunens og kommunalområdets verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Ledere på nivå 4 benevnes som avdelingsledere, og skal lede avdelinger. Avdelingsleder vil ha delegert resultatansvar inkludert økonomi, personal og fagansvar. Ansvar og myndighet er basert på delegasjon fra overordnet leder. Avdelingsleder har ansvar for fag, økonomi og personal på sitt område. Det forutsettes at avdelingsleder blant annet arbeider for å: Bidra til å videreutvikle enheten og kommunens rus og psykisk helsearbeid Sikre gode og kostnadseffektive tjenester og ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer Sikre at tjenesten utøves i tråd med helselovgivningen Skape nytenkning i tjenesten Sørge for at brukerperspektivet blir ivaretatt gjennom involvering av brukere og pårørende Utvikle og følge opp tverrfaglige planer og praksis Sikre systematisk oppfølging av ansatte med hensyn til medarbeiderutvikling og for å for å fremme et godt arbeidsmiljø og oppgaver knyttet til stillingen Drift og utvikling av arbeidsforberedende tjenester Sikre godt samarbeid med NAV og det lokale næringsliv påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer. Helse- eller sosialfaglig universitets- eller høyskoleutdanning Relevant arbeidserfaring av minimum 2 års varighet Administrativ utdanning av minimum et års varighet (60 studiepoeng), kandidater som ikke innehar det må si seg villig til å ta utdanningen. Relevant ledererfaring fra offentlig og/eller privat virksomhet God forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til God forståelse for lederrollen God økonomiforståelse Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgt-rollen i kommunal sektor Relevant HMS-kompetanse 7

Personlige egenskaper Brede Skaalerud, Helse og mestring 8

Stillingsbeskrivelse Avdelingsleder Bo- og omsorgssentre Virksomhet Bo- og omsorgssentre Avdelinger i Bo- og omsorgssentre (23 stillinger) Virksomhetsnivå 4 Rapporterer til enhetsleder Bo- og omsorgssentre Avdelingsleder Alle avdelingsledere skal utøve ledelse i tråd med kommunens og kommunalområdets verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Ledere på nivå 4 benevnes som avdelingsledere, og skal lede avdelinger. Avdelingsleder vil ha delegert resultatansvar inkludert økonomi, personal og fagansvar. Ansvar og myndighet er basert på delegasjon fra overordnet leder. Avdelingsleder har ansvar for fag, økonomi og personal på sitt område. Det forutsettes at avdelingsleder blant annet arbeider for å: Sikre gode og kostnadseffektive tjenester og ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer Skape nytenkning i tjenesten Utvikle og følge opp tverrfaglige planer og praksis Sikre systematisk oppfølging av ansatte med hensyn til medarbeiderutvikling og for å for å fremme et godt arbeidsmiljø og oppgaver knyttet til stillingen Drifte avdeling med døgndrift og turnusansvar påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer. Autorisert sykepleier eller vernepleier (i omsorgssentra må minimum en avdelingsleder være sykepleier, er det kun en leder må denne være sykepleier) Relevant arbeidserfaring av minimum 2 års varighet Administrativ utdanning av minimum et års varighet (60 studiepoeng), kandidater som ikke innehar det må si seg villig til å ta utdanningen. Relevant ledererfaring fra offentlig og/eller privat virksomhet God forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til God forståelse for lederrollen God økonomiforståelse Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgt-rollen i kommunal sektor Relevant HMS-kompetanse God forståelse for turnus 9

Personlige egenskaper Brede Skaalerud, Helse og mestring 10

Stillingsbeskrivelse Avdelingsleder boligavdeling Forvaltning og koordinering Boligavdeling Virksomhetsnivå 4 Rapporterer til enhetsleder Boligsosialt arbeid Avdelingsleder Alle avdelingsledere skal utøve ledelse i tråd med kommunens og kommunalområdets verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Ledere på nivå 4 benevnes som avdelingsledere, og skal lede avdelinger. Avdelingsleder vil ha delegert resultatansvar inkludert økonomi, personal og fagansvar. Ansvar og myndighet er basert på delegasjon fra overordnet leder. Avdelingsleder har ansvar for fag, økonomi og personal på sitt område. Det forutsettes at avdelingsleder blant annet arbeider for å: Sikre gode og kostnadseffektive tjenester og ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer Utøve kommunens bestillerfunksjon overfor andre kommunalsjefsområder på en måte som sikrer god styring og forvaltning av kommunes økonomiske rammevilkår Skape nytenkning i tjenesten For å sikre god økonomistyring kreves et nært samarbeid og møtevirksomhet med utførere, både i enkeltsaker og i generell samhandling, for at tiltak skal være adekvate Delta i samarbeidsmøter med ledere i sektoren på alle nivåer, ledere i andre sektorer, fylkeskommune og Sørlandet sykehus. Utvikle og følge opp tverrfaglige planer og praksis Sikre systematisk oppfølging av ansatte med hensyn til medarbeiderutvikling og for å fremme et godt arbeidsmiljø og oppgaver knyttet til stillingen Kristiansand har, på linje med andre store byer, boligsosiale utfordringer. En sentral oppgave for kommunen er å legge til rette for at alle byens innbyggere kan få en tilfredsstillende bosituasjon. Boligavdelingens oppgaver er i dag i hovedsak knyttet til tre hovedområder; kommunale utleieboliger, økonomiske (individuelle) virkemidler og fremskaffelse av private leieavtaler til førstegangsbosetting. Som følge av kommunens overordnede planer, og i tråd med nasjonale strategier og planer, er Boligavdelingen i utvikling i forhold til arbeids- og ansvarsområder. Har ansvar for fag- og tjenesteutvikling, arbeide med framskrivning av behov og drive et overordnet plan- og utviklingsarbeid blant annet i handlingsplanprosessen. Sikre og utvikle samarbeid internt og eksternt og være en sterk og viktig bidragsyter til at kommunen når vedtatte mål innen det boligsosiale området Representere avdelingen og virksomheten samt tidvis sektoren og kommunen, i interne og eksterne fora og arbeidsgrupper Videreutvikle avdelingens system og rutiner for saksbehandling, inkludert dataverktøy i daglig drift Bidra til langsiktig og overordnet planlegging samtidig som daglige spørsmål og problemstillinger skal håndteres og løses fortløpende påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer. 11

Minimum 3 år relevant universitets- eller høyskoleutdanning. Ett års administrativ/ lederutdanning. Søkere som ikke innfrir kravet kan søke mot å binde seg til å ta utdanningen. Minimum 2-årig relevant ledererfaring med personalansvar Erfaring fra og/eller interesse for boligsosialt arbeid/boligsosiale problemstillinger Erfaring fra kommunal forvaltning og saksbehandling God forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til God forståelse for lederrollen God økonomiforståelse Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgtrollen i kommunal sektor Relevant HMS-kompetanse Gode resultater fra relevante arbeidsforhold Meget god skriftlig og muntlig formuleringsevne og formidlingsevne på norsk Evne til å bygge relasjoner med samarbeidende avdelinger og enheter. God evne til egenlæring samt kunne bidra til tjenesteutvikling. Evne til å delegere, inspirere og motivere medarbeidere og samarbeidspartnere Det forutsettes at du kan benytte IKT som et viktig verktøy både i læring og ledelse. Personlig egnethet vil bli tillagt stor vekt og være en del av vurderingen om søker er kvalifisert for stillingen Personlige egenskaper Høy arbeidskapasitet med god gjennomføringsevne. Må kunne ta beslutninger og upopulære avgjørelser og stå for dem Brede Skaalerud, Helse og mestring 12

Stillingsbeskrivelse Avdelingsleder BPA Virksomhet Hjemmebaserte tjenester og rehabilitering Avdeling Brukerstyrt personlig assistanse Virksomhetsnivå 4 Rapporterer til enhetsleder Avdelingsleder Alle avdelingsledere skal utøve ledelse i tråd med kommunens og kommunalområdets verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Ledere på nivå 4 benevnes som avdelingsledere, og skal lede avdelinger. Avdelingsleder vil ha delegert resultatansvar inkludert økonomi, personal og fagansvar. Ansvar og myndighet er basert på delegasjon fra overordnet leder. Avdelingsleder har ansvar for fag, økonomi og personal på sitt område. Det forutsettes at avdelingsleder blant annet arbeider for å: Sikre gode og kostnadseffektive tjenester og ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer Skape nytenkning i tjenesten Utvikle og følge opp tverrfaglige planer og praksis Sikre systematisk oppfølging av ansatte med hensyn til medarbeiderutvikling og for å for å fremme et godt arbeidsmiljø og oppgaver knyttet til stillingen Bistå og følge opp arbeidslederne Samhandle tett med forvaltning påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer. Relevant universitets- eller høyskoleutdanning. Relevant arbeidserfaring Administrativ utdanning av minimum et års varighet (60 studiepoeng), kandidater som ikke innehar det må si seg villig til å ta utdanningen. Relevant ledererfaring fra offentlig og/eller privat virksomhet God forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til God forståelse for lederrollen God økonomiforståelse Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgt-rollen i kommunal sektor Relevant HMS-kompetanse kjennskap til lovverk som regulerer tjenesten Personlige egenskaper Mette B. Nilsen, Hjemmebaserte tjenester og rehabilitering 13

Stillingsbeskrivelse Avdelingsleder Dagsenter Virksomhet Hjemmebaserte tjenester og rehabilitering Avdeling Dagsenter Virksomhetsnivå 4 Rapporterer til enhetsleder hjemmebaserte tjenester Avdelingsleder Alle avdelingsledere skal utøve ledelse i tråd med kommunens og kommunalområdets verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Ledere på nivå 4 benevnes som avdelingsledere, og skal lede avdelinger. Avdelingsleder vil ha delegert resultatansvar inkludert økonomi, personal og fagansvar. Ansvar og myndighet er basert på delegasjon fra overordnet leder. Avdelingsleder har ansvar for fag, økonomi og personal på sitt område. Det forutsettes at avdelingsleder blant annet arbeider for å: Sikre gode og kostnadseffektive tjenester og ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer Skape nytenkning i tjenesten Utvikle og følge opp tverrfaglige planer og praksis Sikre systematisk oppfølging av ansatte med hensyn til medarbeiderutvikling og for å for å fremme et godt arbeidsmiljø og oppgaver knyttet til stillingen Dagsenterdrift Samhandling med tjenester til hjemmeboende Samhandle og koordinere transport påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer. Relevant universitets- eller høyskoleutdanning. Relevant arbeidserfaring Administrativ utdanning av minimum et års varighet (60 studiepoeng), kandidater som ikke innehar det må si seg villig til å ta utdanningen. Relevant ledererfaring fra offentlig og/eller privat virksomhet God forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til God forståelse for lederrollen God økonomiforståelse Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgt-rollen i kommunal sektor Relevant HMS-kompetanse 14

Personlige egenskaper Mette B. Nilsen, Hjemmebaserte tjenester og rehabilitering 15

Stillingsbeskrivelse Avdelingsledere Enslige mindreårige Virksomhet Helsefremming, forebygging og integrering Avdeling Enslige mindreårige (3 stillinger) Virksomhetsnivå 4 Rapporterer til enhetsleder Integrering Avdelingsleder Alle avdelingsledere skal utøve ledelse i tråd med kommunens og kommunalområdets verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Ledere på nivå 4 benevnes som avdelingsledere, og skal lede avdelinger. Avdelingsleder vil ha delegert resultatansvar inkludert økonomi, personal og fagansvar. Ansvar og myndighet er basert på delegasjon fra overordnet leder. Avdelingsleder har ansvar for fag, økonomi og personal på sitt område. Det forutsettes at avdelingsleder blant annet arbeider for å: Sikre gode og kostnadseffektive tjenester og ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer Skape nytenkning i tjenesten Utvikle og følge opp tverrfaglige planer og praksis Sikre systematisk oppfølging av ansatte med hensyn til medarbeiderutvikling og for å for å fremme et godt arbeidsmiljø og oppgaver knyttet til stillingen Drifte avdeling med døgndrift Fatte vedtak på vegne av barnevernet påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer. Relevant universitets- eller høyskoleutdanning Relevant arbeidserfaring av minimum 2 års varighet Administrativ utdanning av minimum et års varighet (60 studiepoeng), kandidater som ikke innehar det må si seg villig til å ta utdanningen. Relevant ledererfaring fra offentlig og/eller privat virksomhet God forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til God forståelse for lederrollen God økonomiforståelse Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgt-rollen i kommunal sektor Relevant HMS-kompetanse God forståelse for turnus Flyktning faglig bakgrunn 16

Personlige egenskaper Brede Skaalerud, Helse og mestring 17

Stillingsbeskrivelse Avdelingsleder forvaltning Forvaltning og koordinering Avdeling forvaltning (2 stillinger) Virksomhetsnivå 4 Rapporterer til enhetsleder forvaltning Avdelingsleder Alle avdelingsledere skal utøve ledelse i tråd med kommunens og kommunalområdets verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Ledere på nivå 4 benevnes som avdelingsledere, og skal lede avdelinger. Avdelingsleder vil ha delegert resultatansvar inkludert økonomi, personal og fagansvar. Ansvar og myndighet er basert på delegasjon fra overordnet leder. Avdelingsleder har ansvar for fag, økonomi og personal på sitt område. Det forutsettes at avdelingsleder blant annet arbeider for å: Sikre gode og kostnadseffektive tjenester og ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer Utøve kommunens bestillerfunksjon overfor andre kommunalsjefsområder på en måte som sikrer god styring og forvaltning av kommunes økonomiske rammevilkår Skape nytenkning i tjenesten For å sikre god økonomistyring kreves et nært samarbeid og møtevirksomhet med utførere, både i enkeltsaker og i generell samhandling, for at tiltak skal være adekvate Delta i samarbeidsmøter med ledere i sektoren på alle nivåer, ledere i andre sektorer, fylkeskommune og Sørlandet sykehus. Utvikle og følge opp tverrfaglige planer og praksis Sikre systematisk oppfølging av ansatte med hensyn til medarbeiderutvikling og for å for å fremme et godt arbeidsmiljø og oppgaver knyttet til stillingen Forvaltningen fatter alle vedtak på tjenester innenfor helse- og omsorgslovgivningen. Forvaltningens oppgave er å være ansvarlig bestiller i kommunens bestiller-utfører-modell, og tildeler også den innsatsstyrte finansieringen til tjenestene (ISF). Av de tjenester forvaltning tildeler er blant annet: tjenester innen rus- og psykisk helse, tjenester til personer med kognitiv funksjonshemming, tjenester til barn og unge, hjemmetjenester, hjemmesykepleie, praktisk bistand, rehabilitering, heldøgns omsorgsplasser. Har ansvar for fag- og tjenesteutvikling, arbeide med framskrivning av behov og drive et overordnet plan- og utviklingsarbeid blant annet i handlingsplanprosessen. Sikre og utvikle samarbeid internt og eksternt og være en sterk og viktig bidragsyter til at kommunens når vedtatte mål innen helse og mestring Representere avdelingen og virksomheten samt tidvis sektoren og kommunen, i interne og eksterne fora og arbeidsgrupper Videreutvikle avdelingens system og rutiner for saksbehandling, inkludert dataverktøy i daglig drift Bidra til langsiktig og overordnet planlegging samtidig som daglige spørsmål og problemstillinger skal håndteres og løses fortløpende påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer. 18

Minimum 3 år relevant universitets- eller høyskoleutdanning. Ett års administrativ/ lederutdanning. Søkere som ikke innfrir kravet kan søke mot å binde seg til å ta utdanningen. Minimum 2-årig relevant ledererfaring med personalansvar Bred erfaring fra kommunal helseforvaltning og saksbehandling Meget god kunnskap om aktuelt lovverk og forskrifter, og sektorens tjenester God forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til God forståelse for lederrollen God økonomiforståelse Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgtrollen i kommunal sektor Relevant HMS-kompetanse Gode resultater fra relevante arbeidsforhold Meget god skriftlig og muntlig formuleringsevne og formidlingsevne på norsk Evne til å bygge relasjoner med samarbeidende avdelinger og enheter. God evne til egenlæring samt kunne bidra til tjenesteutvikling. Evne til å delegere, inspirere og motivere medarbeidere og samarbeidspartnere Det forutsettes at du kan benytte IKT som et viktig verktøy både i læring og ledelse. Personlig egnethet vil bli tillagt stor vekt og være en del av vurderingen om søker er kvalifisert for stillingen Personlige egenskaper Høy arbeidskapasitet med god gjennomføringsevne. Må kunne ta beslutninger og upopulære avgjørelser og stå for dem Brede Skaalerud, Helse og mestring 19

Stillingsbeskrivelse Avdelingsleder Friskliv og mestring Virksomhet Helsefremming, forebygging og integrering Avdeling Friskliv og mestring Virksomhetsnivå 4 Rapporterer til enhetsleder Mestringstilbud Avdelingsleder Alle avdelingsledere skal utøve ledelse i tråd med kommunens og kommunalområdets verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Ledere på nivå 4 benevnes som avdelingsledere, og skal lede avdelinger. Avdelingsleder vil ha delegert resultatansvar inkludert økonomi, personal og fagansvar. Ansvar og myndighet er basert på delegasjon fra overordnet leder. Avdelingsleder har ansvar for fag, økonomi og personal på sitt område. Det forutsettes at avdelingsleder blant annet arbeider for å: Sikre gode og kostnadseffektive tjenester og ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer Skape nytenkning i tjenesten Utvikle og følge opp tverrfaglige planer og praksis Sikre systematisk oppfølging av ansatte med hensyn til medarbeiderutvikling og for å for å fremme et godt arbeidsmiljø og oppgaver knyttet til stillingen Ansvar for daglig drift av frisklivs, -lærings- og mestringstilbud ved Frisklivssentralen Være en pådriver for frisklivs-, lærings- og mestringsarbeid og bidra til videreutvikling av fagfeltet i kommunen påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer. Relevant helsefaglig universitets- eller høyskoleutdanning Relevant arbeidserfaring Administrativ utdanning av minimum et års varighet (60 studiepoeng), kandidater som ikke innehar det må si seg villig til å ta utdanningen. Relevant ledererfaring fra offentlig og/eller privat virksomhet God forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til God forståelse for lederrollen God økonomiforståelse Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgt-rollen i kommunal sektor Relevant HMS-kompetanse 20

Personlige egenskaper Brede Skaalerud, Helse og mestring 21

Stillingsbeskrivelse Avdelingsleder Fysio- /ergoterapi og hjemmebasert rehabilitering Virksomhet Hjemmebaserte tjenester og rehabilitering Avdeling Fysio-/ Ergoterapi og hjemmebasert rehabilitering Virksomhetsnivå 4 Rapporterer til enhetsleder fysio - ergoterapi Avdelingsleder Alle avdelingsledere skal utøve ledelse i tråd med kommunens og kommunalområdets verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Ledere på nivå 4 benevnes som avdelingsledere, og skal lede avdelinger. Avdelingsleder vil ha delegert resultatansvar inkludert økonomi, personal og fagansvar. Ansvar og myndighet er basert på delegasjon fra overordnet leder. Avdelingsleder har ansvar for fag, økonomi og personal på sitt område. Det forutsettes at avdelingsleder blant annet arbeider for å: Sikre gode og kostnadseffektive tjenester og ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer Skape nytenkning i tjenesten Utvikle og følge opp tverrfaglige planer og praksis Sikre systematisk oppfølging av ansatte med hensyn til medarbeiderutvikling og for å for å fremme et godt arbeidsmiljø og oppgaver knyttet til stillingen Fysioterapeuter distrikt Ergoterapeuter - distrikt Rehabiliteringsteam påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer. Autorisert ergo- eller fysioterapeut Relevant arbeidserfaring Administrativ utdanning av minimum et års varighet (60 studiepoeng), kandidater som ikke innehar det må si seg villig til å ta utdanningen. Relevant ledererfaring fra offentlig og/eller privat virksomhet God forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til God forståelse for lederrollen God økonomiforståelse Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgt-rollen i kommunal sektor Relevant HMS-kompetanse 22

Personlige egenskaper Mette B. Nilsen, Hjemmebaserte tjenester og rehabilitering 23

Stillingsbeskrivelse Avdelingsledere Habilitering barn og unge, Avlastning Virksomhet Livsmestring Avdeling Habilitering barn og unge, avlastning (3 stillinger) Virksomhetsnivå 4 Rapporterer til enhetsleder Habilitering Avdelingsleder Alle avdelingsledere skal utøve ledelse i tråd med kommunens og kommunalområdets verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Ledere på nivå 4 benevnes som avdelingsledere, og skal lede avdelinger. Avdelingsleder vil ha delegert resultatansvar inkludert økonomi, personal og fagansvar. Ansvar og myndighet er basert på delegasjon fra overordnet leder. Avdelingsleder har ansvar for fag, økonomi og personal på sitt område. Det forutsettes at avdelingsleder blant annet arbeider for å: Sikre gode og kostnadseffektive tjenester og ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer Bidra til å videreutvikle enheten og kommunen inne habiliteringsfeltet Sikre at tjenesten er i tråd med helselovgivningen Skape nytenkning i tjenesten Utvikle og følge opp tverrfaglige planer og praksis Sikre systematisk oppfølging av ansatte med hensyn til medarbeiderutvikling og for å for å fremme et godt arbeidsmiljø og oppgaver knyttet til stillingen Drift og utvikling av avlastningstilbud til barn og unge Turnusdrift En avdeling har ansvar for nattjenesten til barn påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer. Helsefaglig universitets- eller høyskoleutdanning. Relevant erfaring fra arbeidsstedet står likt Relevant arbeidserfaring av minimum 2 års varighet Administrativ utdanning av minimum et års varighet (60 studiepoeng), kandidater som ikke innehar det må si seg villig til å ta utdanningen. Relevant ledererfaring fra offentlig og/eller privat virksomhet God forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til God forståelse for lederrollen God økonomiforståelse Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgt-rollen i kommunal sektor Relevant HMS-kompetanse God forståelse for turnus 24

Personlige egenskaper Brede Skaalerud, Helse og mestring 25

Stillingsbeskrivelse Avdelingsledere Habilitering barn og unge, Bolig Virksomhet Livsmestring Avdeling Habilitering barn og unge, bolig (2 stillinger) Virksomhetsnivå 4 Rapporterer til enhetsleder Habilitering Avdelingsleder Alle avdelingsledere skal utøve ledelse i tråd med kommunens og kommunalområdets verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Ledere på nivå 4 benevnes som avdelingsledere, og skal lede avdelinger. Avdelingsleder vil ha delegert resultatansvar inkludert økonomi, personal og fagansvar. Ansvar og myndighet er basert på delegasjon fra overordnet leder. Avdelingsleder har ansvar for fag, økonomi og personal på sitt område. Det forutsettes at avdelingsleder blant annet arbeider for å: Sikre gode og kostnadseffektive tjenester og ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer Bidra til å videreutvikle enheten og kommunen inne habiliteringsfeltet Sikre at tjenesten er i tråd med helselovgivningen Skape nytenkning i tjenesten Utvikle og følge opp tverrfaglige planer og praksis Sikre systematisk oppfølging av ansatte med hensyn til medarbeiderutvikling og for å for å fremme et godt arbeidsmiljø og oppgaver knyttet til stillingen Drift og utvikling av boligtilbud til barn og unge Ansvar for dagtilbud ved avdelingen påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer. Helsefaglig universitets- eller høyskoleutdanning Relevant erfaring fra arbeidsstedet står likt Relevant arbeidserfaring av minimum 2 års varighet Administrativ utdanning av minimum et års varighet (60 studiepoeng), kandidater som ikke innehar det må si seg villig til å ta utdanningen. Relevant ledererfaring fra offentlig og/eller privat virksomhet God forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til God forståelse for lederrollen God økonomiforståelse Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgt-rollen i kommunal sektor Relevant HMS-kompetanse God forståelse for turnus 26

Personlige egenskaper Brede Skaalerud, Helse og mestring 27

Stillingsbeskrivelse Avdelingsledere Habilitering Virksomhet Livsmestring Avdeling Habilitering (23 stillinger) Virksomhetsnivå 4 Rapporterer til enhetsleder Habilitering Avdelingsleder Alle avdelingsledere skal utøve ledelse i tråd med kommunens og kommunalområdets verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Ledere på nivå 4 benevnes som avdelingsledere, og skal lede avdelinger. Avdelingsleder vil ha delegert resultatansvar inkludert økonomi, personal og fagansvar. Ansvar og myndighet er basert på delegasjon fra overordnet leder. Avdelingsleder har ansvar for fag, økonomi og personal på sitt område. Det forutsettes at avdelingsleder blant annet arbeider for å: Sikre gode og kostnadseffektive tjenester og ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer Bidra til å videreutvikle enheten og kommunen innen habiliteringsfeltet Sikre at tjenesten utøves i tråd med helselovgivningen Skape nytenkning i tjenesten Utvikle og følge opp tverrfaglige planer og praksis Sikre systematisk oppfølging av ansatte med hensyn til medarbeiderutvikling og for å for å fremme et godt arbeidsmiljø og oppgaver knyttet til stillingen Drift og utvikling av bolig og aktivitetstilbud på habiliteringsfeltet påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer. Helse eller sosialfaglig universitets- eller høyskoleutdanning Relevant erfaring fra arbeidsstedet vurderes likt med helse eller sosialfag. Relevant arbeidserfaring av minimum 2 års varighet Administrativ utdanning av minimum et års varighet (60 studiepoeng), kandidater som ikke innehar det må si seg villig til å ta utdanningen. Relevant ledererfaring fra offentlig og/eller privat virksomhet God forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til God forståelse for lederrollen God økonomiforståelse Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgt-rollen i kommunal sektor Relevant HMS-kompetanse God forståelse for turnus 28

Personlige egenskaper Brede Skaalerud, Helse og mestring 29

Stillingsbeskrivelse Avdelingsleder Hjemmebaserte Tjenester Virksomhet Hjemmebaserte tjenester og rehabilitering Avdeling Hjemmebaserte tjenester (16 stillinger (inkl. nattjenesten)) Virksomhetsnivå 4 Rapporterer til enhetsleder Avdelingsleder Alle avdelingsledere skal utøve ledelse i tråd med kommunens og kommunalområdets verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Ledere på nivå 4 benevnes som avdelingsledere, og skal lede avdelinger. Avdelingsleder vil ha delegert resultatansvar inkludert økonomi, personal og fagansvar. Ansvar og myndighet er basert på delegasjon fra overordnet leder. Avdelingsleder har ansvar for fag, økonomi og personal på sitt område. Det forutsettes at avdelingsleder blant annet arbeider for å: Sikre gode og kostnadseffektive tjenester og ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer Skape nytenkning i tjenesten Utvikle og følge opp tverrfaglige planer og praksis Sikre systematisk oppfølging av ansatte med hensyn til medarbeiderutvikling og for å for å fremme et godt arbeidsmiljø og oppgaver knyttet til stillingen Utarbeide årsplan i avdelingen Balansere driftskostnader opp mot ISF-modellen (gjelder ikke nattjenesten) påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer. Autorisert sykepleier Relevant arbeidserfaring Administrativ utdanning av minimum et års varighet (60 studiepoeng), kandidater som ikke innehar det må si seg villig til å ta utdanningen. Relevant ledererfaring fra offentlig og/eller privat virksomhet God forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til God forståelse for lederrollen God økonomiforståelse Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgt-rollen i kommunal sektor Relevant HMS-kompetanse God forståelse for turnus 30

Personlige egenskaper Mette B. Nilsen, Hjemmebaserte tjenester og rehabilitering 31

Stillingsbeskrivelse Avdelingsleder Hjelpemiddelforvaltning og transporttjenester Virksomhet Hjemmebaserte tjenester og rehabilitering Avdeling Hjelpemiddelforvaltning og transporttjenester Virksomhetsnivå 4 Rapporterer til enhetsleder fysio- og ergoterapi Avdelingsleder Alle avdelingsledere skal utøve ledelse i tråd med kommunens og kommunalområdets verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Ledere på nivå 4 benevnes som avdelingsledere, og skal lede avdelinger. Avdelingsleder vil ha delegert resultatansvar inkludert økonomi, personal og fagansvar. Ansvar og myndighet er basert på delegasjon fra overordnet leder. Avdelingsleder har ansvar for fag, økonomi og personal på sitt område. Det forutsettes at avdelingsleder blant annet arbeider for å: Sikre gode og kostnadseffektive tjenester og ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer Skape nytenkning i tjenesten Utvikle og følge opp tverrfaglige planer og praksis Sikre systematisk oppfølging av ansatte med hensyn til medarbeiderutvikling og for å for å fremme et godt arbeidsmiljø og oppgaver knyttet til stillingen Rehabiliteringsmottak Hjelpemiddelteknikere Velferds- og varslingsteknologi Syn- og hørselskonsulenter Kjøkken/kafeteria inntil videre avklaring Renholdspersonell inntil videre avklaring Transport påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer. Relevant universitets- eller høyskoleutdanning. Særlig relevant arbeidserfaring kan erstatte kravet om høyere utdanning Relevant arbeidserfaring Relevant ledererfaring fra offentlig og/eller privat virksomhet God forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til God forståelse for lederrollen God økonomiforståelse Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgt-rollen i kommunal sektor Relevant HMS-kompetanse 32

Personlige egenskaper Mette B. Nilsen, Hjemmebaserte tjenester og rehabilitering 33

Stillingsbeskrivelse Avdelingsleder Intro Virksomhet Helsefremming, forebygging og integrering Avdeling Intro Virksomhetsnivå 4 Rapporterer til enhetsleder Integrering Avdelingsleder Alle avdelingsledere skal utøve ledelse i tråd med kommunens og kommunalområdets verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Ledere på nivå 4 benevnes som avdelingsledere, og skal lede avdelinger. Avdelingsleder vil ha delegert resultatansvar inkludert økonomi, personal og fagansvar. Ansvar og myndighet er basert på delegasjon fra overordnet leder. Avdelingsleder har ansvar for fag, økonomi og personal på sitt område. Det forutsettes at avdelingsleder blant annet arbeider for å: Sikre gode og kostnadseffektive tjenester og ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer Skape nytenkning i tjenesten Utvikle og følge opp tverrfaglige planer og praksis Sikre systematisk oppfølging av ansatte med hensyn til medarbeiderutvikling og for å for å fremme et godt arbeidsmiljø og oppgaver knyttet til stillingen Ledelse og utvikling av en avdeling som jobber med bosetting og oppfølging av bosatte flyktninger Koordinering av tjenester og tett samarbeid med andre aktører internt og eksternt som jobber med flyktninger. påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer. Relevant universitets- eller høyskoleutdanning. Minst 3 års ledererfaring Administrativ utdanning av minimum et års varighet (60 studiepoeng), kandidater som ikke innehar det må si seg villig til å ta utdanningen. God forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til God forståelse for lederrollen God økonomiforståelse Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgt-rollen i kommunal sektor Relevant HMS-kompetanse Erfaring fra flyktningefaglig arbeid Personlige egenskaper Brede Skaalerud, Helse og mestring 34

Stillingsbeskrivelse Avdelingsleder Legevakt Virksomhet Hjemmetjeneste og rehabilitering Avdeling Legevakt Virksomhetsnivå 4 Rapporterer til enhetsleder Lokalmedisinske tjenester Avdelingsleder Alle avdelingsledere skal utøve ledelse i tråd med kommunens og kommunalområdets verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Ledere på nivå 4 benevnes som avdelingsledere, og skal lede avdelinger. Avdelingsleder vil ha delegert resultatansvar inkludert økonomi, personal og fagansvar. Ansvar og myndighet er basert på delegasjon fra overordnet leder. Avdelingsleder har ansvar for fag, økonomi og personal på sitt område. Det forutsettes at avdelingsleder blant annet arbeider for å: Sikre gode og kostnadseffektive tjenester og ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer Skape nytenkning i tjenesten Utvikle og følge opp tverrfaglige planer og praksis Sikre systematisk oppfølging av ansatte med hensyn til medarbeiderutvikling og for å for å fremme et godt arbeidsmiljø og oppgaver knyttet til stillingen Drifte avdeling med døgndrift for leger og sykepleiere Ansvar for årsplan i avdelingen Må kunne lede i en krisesituasjon Ivareta avtaleoppfølging med samarbeidskommuner påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer. Autorisert sykepleier el. lege Administrativ utdanning av minimum et års varighet (60 studiepoeng), kandidater som ikke innehar det må si seg villig til å ta utdanningen. Relevant ledererfaring fra offentlig og/eller privat virksomhet God forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til God forståelse for lederrollen God økonomiforståelse Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgt-rollen i kommunal sektor Relevant HMS-kompetanse God forståelse for turnus Ha god forståelse for den akuttmedisinske kjeden Tverrfaglig samarbeid 35

Personlige egenskaper Mette B. Nilsen, Hjemmebaserte tjenester og rehabilitering 36

Stillingsbeskrivelse Avdelingsledere Habilitering Private avlaster Virksomhet Livsmestring Avdeling Habilitering Private avlaster Virksomhetsnivå 4 Rapporterer til enhetsleder Habilitering Avdelingsleder Alle avdelingsledere skal utøve ledelse i tråd med kommunens og kommunalområdets verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Ledere på nivå 4 benevnes som avdelingsledere, og skal lede avdelinger. Avdelingsleder vil ha delegert resultatansvar inkludert økonomi, personal og fagansvar. Ansvar og myndighet er basert på delegasjon fra overordnet leder. Avdelingsleder har ansvar for fag, økonomi og personal på sitt område. Det forutsettes at avdelingsleder blant annet arbeider for å: Sikre gode og kostnadseffektive tjenester og ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer Bidra til å videreutvikle enheten og kommunen innen habiliteringsfeltet Sikre at tjenesten utøves i tråd med helselovgivningen Skape nytenkning i tjenesten Utvikle og følge opp tverrfaglige planer og praksis Sikre systematisk oppfølging av ansatte med hensyn til medarbeiderutvikling og for å for å fremme et godt arbeidsmiljø og oppgaver knyttet til stillingen Drift og utvikling av avlastningstilbud til barn og unge påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer. Helse eller sosialfaglig universitets- eller høyskoleutdanning Relevant arbeidserfaring av minimum 2 års varighet Administrativ utdanning av minimum et års varighet (60 studiepoeng), kandidater som ikke innehar det må si seg villig til å ta utdanningen. Relevant ledererfaring fra offentlig og/eller privat virksomhet God forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til God forståelse for lederrollen God økonomiforståelse Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgt-rollen i kommunal sektor Relevant HMS-kompetanse God forståelse for turnus 37

Personlige egenskaper Brede Skaalerud, Helse og mestring 38

Stillingsbeskrivelse Avdelingsleder Responssenter Virksomhet Hjemmebaserte tjenester og rehabilitering Avdeling Responssenter Virksomhetsnivå 4 Rapporterer til enhetsleder Lokalmedisinske tjenester Avdelingsleder Alle avdelingsledere skal utøve ledelse i tråd med kommunens og kommunalområdets verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Ledere på nivå 4 benevnes som avdelingsledere, og skal lede avdelinger. Avdelingsleder vil ha delegert resultatansvar inkludert økonomi, personal og fagansvar. Ansvar og myndighet er basert på delegasjon fra overordnet leder. Avdelingsleder har ansvar for fag, økonomi og personal på sitt område. Det forutsettes at avdelingsleder blant annet arbeider for å: Sikre gode og kostnadseffektive tjenester og ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer Skape nytenkning i tjenesten Utvikle og følge opp tverrfaglige planer og praksis Sikre systematisk oppfølging av ansatte med hensyn til medarbeiderutvikling og for å for å fremme et godt arbeidsmiljø og oppgaver knyttet til stillingen Drifte avdeling med døgndrift Ansvar for årsplan i avdelingen Samhandle med leverandører og tjenesteutviklere påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer. Helsefaglig universitets- eller høyskoleutdanning. Relevant arbeidserfaring Administrativ utdanning av minimum et års varighet (60 studiepoeng), kandidater som ikke innehar det må si seg villig til å ta utdanningen. Relevant ledererfaring fra offentlig og/eller privat virksomhet God forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til God forståelse for lederrollen God økonomiforståelse Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgt-rollen i kommunal sektor Relevant HMS-kompetanse God forståelse for turnus God forståelse for tjenesteyting til hjemmeboende Høy grad av evne til omstilling og utvikling God IKT forståelse 39

Personlige egenskaper Mette B. Nilsen, Hjemmebaserte tjenester og rehabilitering 40

Stillingsbeskrivelse Avdelingsledere Rus og psykisk helse - bolig Virksomhet Livsmestring Avdeling Rus og psykiatri bolig (8 stillinger) Virksomhetsnivå 4 Rapporterer til enhetsleder Rus/psykiatri Avdelingsleder Alle avdelingsledere skal utøve ledelse i tråd med kommunens og kommunalområdets verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Ledere på nivå 4 benevnes som avdelingsledere, og skal lede avdelinger. Avdelingsleder vil ha delegert resultatansvar inkludert økonomi, personal og fagansvar. Ansvar og myndighet er basert på delegasjon fra overordnet leder. Avdelingsleder har ansvar for fag, økonomi og personal på sitt område. Det forutsettes at avdelingsleder blant annet arbeider for å: Bidra til å videreutvikle enheten og kommunens rus og psykisk helsearbeid Sikre gode og kostnadseffektive tjenester og ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer Sikre at tjenesten utøves i tråd med helselovgivningen Skape nytenkning i tjenesten Sørge for at brukerperspektivet blir ivaretatt gjennom involvering av brukere Utvikle og følge opp tverrfaglige planer og praksis Sikre systematisk oppfølging av ansatte med hensyn til medarbeiderutvikling og for å for å fremme et godt arbeidsmiljø og oppgaver knyttet til Sikre drift og utvikling av boligtilbudet påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer. Helse eller sosialfaglig universitets- eller høyskoleutdanning Relevant arbeidserfaring fra arbeidsstedet vurderes likt som helse eller sosialfaglig Relevant arbeidserfaring av minimum 2 års varighet Administrativ utdanning av minimum et års varighet (60 studiepoeng), kandidater som ikke innehar det må si seg villig til å ta utdanningen. Relevant ledererfaring fra offentlig og/eller privat virksomhet God forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til God forståelse for lederrollen God økonomiforståelse Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgt-rollen i kommunal sektor Relevant HMS-kompetanse God forståelse for turnus 41

Personlige egenskaper Brede Skaalerud, Helse og mestring 42

Stillingsbeskrivelse Avdelingsledere Rus og psykisk helse - Oppfølging Virksomhet Livsmestring Avdeling Rus og psykiatri oppfølging (4 stillinger) Virksomhetsnivå 4 Rapporterer til enhetsleder Rus/psykiatri Avdelingsleder Alle avdelingsledere skal utøve ledelse i tråd med kommunens og kommunalområdets verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Ledere på nivå 4 benevnes som avdelingsledere, og skal lede avdelinger. Avdelingsleder vil ha delegert resultatansvar inkludert økonomi, personal og fagansvar. Ansvar og myndighet er basert på delegasjon fra overordnet leder. Avdelingsleder har ansvar for fag, økonomi og personal på sitt område. Det forutsettes at avdelingsleder blant annet arbeider for å: Bidra til å videreutvikling av enheten og kommunens rus og psykisk helsearbeid Sikre gode og kostnadseffektive tjenester og ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer Sikre at tjenestene utøves i tråd med helselovgivningen Skape nytenkning i tjenesten Sørge for at brukerperspektivet blir ivaretatt gjennom involvering av brukere Utvikle og følge opp tverrfaglige planer og praksis Sikre systematisk oppfølging av ansatte med hensyn til medarbeiderutvikling og for å for å fremme et godt arbeidsmiljø og oppgaver knyttet til stillingen Ansvar for koordinering av kommunens psykososiale kriseteam (legges til en av stillingene) Ansvar for drift og utvikling av oppfølgingsteamene påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer. Helse og sosialfaglig universitets- eller høyskoleutdanning Relevant arbeidserfaring av minimum 2 års varighet Administrativ utdanning av minimum et års varighet (60 studiepoeng), kandidater som ikke innehar det må si seg villig til å ta utdanningen. Relevant ledererfaring fra offentlig og/eller privat virksomhet God forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til God forståelse for lederrollen God økonomiforståelse Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgt-rollen i kommunal sektor Relevant HMS-kompetanse 43