god påske! on site Nr. 5 Mars 2009 2. årgang
Vi har en god ordresituasjon for dette året, og flere langsiktige kontrakter som varer i enda noen år. GOD PÅSKE! Karsten Gudmundset, adm. dir. Hei alle sammen. Nå har vi en vinter bak oss, og det går mot lysere tider og påskeferie for mange. Da er det også på tide med et nytt nummer av On site, som kanskje denne gang kan leses i fred og ro i godstolen eller på påskefjellet. Informasjon ut til alle er viktig, men også en utfordring i et selskap på mange lokasjoner. On-site magasinet er derfor en måte å gjøre dette på. Vi har personell på land i Norge, offshore, og forskjellige steder i utlandet. Da er det viktig å knytte alle sammen i en felles firmaidentitet. Håper dere er fornøyd med On-site, men redaksjonen tar gjerne imot innspill for å gjøre magasinet enda bedre. Når dette leses er vi godt i gang med 2009, som blir nok et spennende år for alle oss i KAEFER ENERGY. Vi har en god ordresituasjon for dette året, og flere langsiktige kontrakter som varer i enda noen år. Men samtidig må vi selge flere prosjekter i løpet av dette året, for å møte budsjettene våre for 2009 og de neste år. Alle vi som jobber i selskapet kan, i forskjellig grad, påvirke at vi får nye prosjekter. Det kan skje gjennom å gjøre kundene mer fornøyd, levere kvalitet til rett tid, og være effektiv i utførelsen av alle våre oppgaver. Det gjelder både ut mot våre kunder, og internt i selskapet. blitt forskjøvet, men enda har det ikke vært noen stor dramatikk. Imidlertid må vi kunne forvente at aktiviteten generelt i industrien blir lavere utover året, og neste år, enn det vi har vært vant med. Vi vil selvfølgelig følge denne situasjonen nøye, men det beste vi som selskap kan gjøre er å være attraktive for de prosjekter som kommer. I våre pågående prosjekter er det hektisk. Det gjør at det også blir mange utfordringer på administrasjonen vår. Økning i arbeidsomfang, nye planer, og mange nylig ansatte er bare noen stikkord bak disse utfordringene. Gjøa blir en av de aller viktigste prosjektene å samle seg om i år. Her står vi foran en stor aktivitet ved Aker Stord, innen alle våre disipliner. Økt fokus, forsterket prosjektorganisasjon er bare et par av tiltakene som er satt i gang for å sikre at vår kunde Aker Solutions blir fornøyd med vår leveranse. Vi har så langt i år unngått fraværsskader. Men røde og gule hendelser i den siste tiden har minnet oss på hvor viktig HMS arbeidet er. Vi ønsker at alle skal komme skadefri fra arbeidsstedet etter endt arbeidsdag. Jeg håper også at dere tenker sikkerhet også i påskeferien, vi trenger alle uthvilt tilbake. Finanskrisen er det mange som snakker om, men hva kan det bety for oss? Det er det selvfølgelig ikke noe enkelt svar på. Så langt ser vi at noen prosjekter har Så er det bare å ønske dere en riktig god ferie, og takk for innsatsen så langt i år. Og som vanlig, en spesiell takk til dere som er på arbeid for oss i påsken. 2 Foto: Anne Lise Nordheim 3
Staale Bilstad, markedssjef Nytt fra markedsavdelingen Markedssituasjon I forrige utgave av On-Site var vi akkurat blitt kjent med selve Finanskrise begrepet. Nå fire måneder etter banker ringvirkningene også på vår dør. Det som skjer er mer enn bare en prøvelse på norsk økonomi, det er nå blitt ramme alvor for oss alle. Med lave oljepriser og endrede rammevilkår tvinges industrien å gjennomføre tiltak som ingen tenkte var mulig for bare et halvt år siden. Planlagte utbygginger og prosjekter legges på is, og i forhold til tilbud som vi nå har ute, er typisk at kontraktstildelinger utsettes. Våre kunder har alle varslet om forventninger til kostnadsreduserende tiltak, eller direkte pris reduksjon på tjenester og materiell. Det må vi alle forholde oss til! Alt-i-alt dreier det seg om Mer for pengene der negative ord som kostnadsreduksjon og prisreduksjon må ses på som utfordringer og tituleres med effektivisering og rasjonalisering. Situasjonen krever endring. Vi må alle ta ansvar og bidra til å utføre vårt arbeid smartere og mer effektivt uten at det går utover kvaliteten eller sikkerheten. Tvert imot kan en vel si! Markedssituasjonen til tross, ser vi utelukkende muligheter. Vi er nå flere entusiastiske medarbeider som arbeider med tiltak i et offensivt markeds team. Mer enn noen gang ryster vi oss opp til utfordringene som ligger foran oss, og jeg er trygg på at alle hos KAFER ENERGY ser sin oppgave og er med. Til slutt vil jeg referere til noen kloke ord fra en av våre operatører: KAEFER ENERGY er aldri bedre enn den siste jobben du har utført! eller sagt på en annen måte: Du er aldri bedre enn den siste jobben KAEFER ENERGY har utført. Mer passende har - lose less, gain more aldri vært. Vi nevner noen nye kontrakter siden sist: Statfjord Senfase Utøvelse av opsjon for fase 3. Fullt ISO omfang og HVAC. Litt historie: KAEFER ENERGY startet i begynnelsen av 2006 på kontrakten med Aker Solutions om modifisering av Statfjord B og C fra høytrykk- til lavtrykk produksjon. Kontrakten er delt inn i to faser, med tredje fase som opsjon. Fase to er i full gang, og omfatter for vår del isolering, arkitekt og overflatebehandling, stillas og HVAC modifikasjoner knyttet til dette. Fase to avsluttes 31.12.2009. KAEFER ENERGY har nå fått kontrakten på fase tre, som blant annet omfatter installasjon av store lift pumper og tilstøtende arbeid på Statfjord B og C. Varighet til 31.12.2011. Polar Pioner yard stay 2009 Isolering av Steamsystem. Ca 4200 meter steamrør skal rives og reinstalleres. Skal isoleres med mineralull og mantles med aluminium kapsel. 60 70 dagers gjennomføring. Kontraktsavdeling Einar Skjellevik og Tor Egil Olsen Vår nye medarbeider Bård Bjørshol Bård Bjørshol begynte i KAEFER ENERGY 1ste februar i år, som viseadministrerende direktør. Bård bor på Kampen i Stavanger, er gift og har tre barn i alderen 12, 14 og 16 år. Bård forteller at på fritiden er han involvert i Viking FK sin ungdomsavdeling (trener) og engasjert innen skole hjem samarbeid. Han liker også å spille Bridge. Bård kjenner godt til overflatefaget. Han sier at i skoleferien på gymnaset og på ingeniørhøyskolen, jobbet han som overflatebehandler. Dette gjorde jeg også vel ett år etter gymnaset, og et halvt års tid etter ingeniørskolen, før jeg dro på en lang ferie til Los Angeles. Jeg avtjente verneplikten i Kavaleriet (Bodø), og hadde deretter en periode som FN soldat i Libanon. Etter at jeg kom tilbake fra Los Angeles begynte jeg i Sterkoder Mek. sin offshore avdeling på Averøy, der jeg arbeidet i tre år innen kvalitetskontroll (NDT og Oppmåling). Deretter tok jeg jobb i Kværner, først på Sture terminalen, før ferden gikk til Italia i forbindelse med Snorre plattformen. Senere ble det prosjekter både i Stavanger og Oslo, hvor jeg hadde forskjellige lederstillinger i større prosjekter. Etter ti år i Kværner begynte jeg i NAVIS ASA, som prosjektsjef for et komplett boreskip, som ble designet i Norge (LMG Marin i Bergen og Hitec ASA i Stavanger) og bygget i Korea (Samsung HI). Da firmaet ble kjøpt av Fred. Olsen Energy gikk jeg til Energos ASA som Prosjektdirektør. Jeg har nå arbeidet i 5 år hos ConocoPhillips, der jeg først ble ansatt som Prosjektkontrolleder for den store M&V kontrakten for Ekofisk (GEM). Etter halvannet år i denne posisjonen ble jeg tilbudt stillingen som Prosjektleder for den nye felt senter- og hotellplattformen på Ekofisk, der det blant annet planlegges med 550 enkeltmanns lugarer. Vi skjønner at Bård har en lang og bred erfaring i sitt fagfelt. Vi spør Bård hvilke arbeidsoppgaver han har ansvar for i KAEFER ENERGY. Jeg skal jobbe med alt som rører seg i bedriften, men med spesiell fokus på Kashagan, Russland, innkjøp og forretningsutvikling. Jeg skal også være stedfortreder for Karsten Gudmundset. Vi er jo veldig spente på hvorfor Bård valgte akkurat KAEFER ENERGY som sitt nye arbeidssted. Han svarer uten å tenke seg om, at den ene grunnen er at de ansatte i KAEFER ENERGY er så utrolig positive. De ansatte utstråler slik en positivitet, optimisme og energi. Jeg angrer ikke et øyeblikk, og jeg vet at jeg er kommet på rett plass. Dette synes vi var hyggelig å høre, vi ønsker Bård bare lykke til i KAEFER ENERGY. Vi tok en tur innom kontraktsavdelingen i Bergen for å få en liten rapport derfra. Lokalene er nå under oppussing for også å gi plass til den nye Bergens avdelingen som Karl Mannes holder på å etablere. Einar og Tor Egil gleder seg til at lokalene blir ferdige og ting kommer på plass igjen, og til at det kommer nye kollega. Einar og Tor Egil har vært i bransjen henholdsvis siden 1974 og 1982, og kjenner hverandre meget godt etter å ha jobbet sammen i 25 år. Tilbudsarbeid er krevende, ikke minst på grunn av alt som må gjennomgås for å finne ut hva som skal tilbys. Det må være konkurransemessige priser og betingelser, og alt skal produseres innenfor knappe tidsfrister bestemt av kunde. Normal arbeidstid strekker ikke alltid til for å klare dette. Resultatet etter tilbudsarbeidet blir noen ganger stor skuffelse når ting ikke går vår vei, andre ganger stor glede når KAEFER ENERGY vinner en kontrakt med etterfølgende klokkeklang i Strandsvingen. Da er det bare å si lykke til videre med tilbudsarbeidet Einar og Tor Egil! RUH Trekning Vi har trukket RUH rapportene for de siste månedene, og de heldige vinnerne er: William Milejko, avdeling stillas, som rapporterte om at Nødstopp ikke var trykket inn på løftebord. Paul Nordhus, avd. Overflate, som rapporterte om en gardintrapp som sperret for øyeskyllestasjon. Vi gratulerer vinnerne, og DVD spiller er på vei i posten som takk for innsatsen. 4 5
Overflate & Tilkomst 2008 er tilbakelagt med god margin, og vi er kommet godt i gang med 2009. Fremtiden er det ingen som kan spå, men vi vet at årene som kommer vil gi oss mange nye utfordringer. Dette gjelder selvfølgelig også for Divisjon Overflate & Tilkomst. Thorbjørn Jensen Disiplinleder Overflate & Tilkomst Vi er som vanlig optimistiske, og har høye ambisjoner om å få nye og krevende kontrakter fremover. For å være i stand til dette er det en viktig faktor som blir avgjørende. Det er kompetanse. Skal vi være konkurransedyktige, og interessante for kunden, så må kompetansen heves i vår divisjon. Derfor har vi satt oss høye mål for kompetanse heving i 2009: 20 nye fagbrev innenfor overflate 10 nye fagbrev stillas Gjennomføre isoleringsopplæring av 15 overflatebehandlere Gjennomføre overflate opplæring av 15 stillasmontører Gjennomføre intern site test på alle som ikke har fagbrev. Kurse de som har behov for oppgradering. Gjennomføre Chartek kurs for personell som har erfaring, men mangler formell kompetanse 6 nye FROSIO Subsea: Sertifisere 15 nye innenfor relevante stoffer og / eller produkter HMS kurs 40 timer for ledere, oppgradere 6 personer Gjennomføre habitat opplæring for 12 nye operatører Som dere ser, så er dette meget ambisiøst, og vi trenger at dere har den rette innstillingen for å oppnå dette. At det er mulig er jeg overbevist om. Som et eksempel så er det over 50 personer fra overflate, som har nok erfaring til å kunne gå opp til fagbrev i år. Husk, at ved å heve egen kompetanse, så trygger man sin egen arbeidsplass, og det blir også viktig fremover. Er dere interessert i å vite mer, ta kontakt med Sunniva Johannesen. Hun koordinerer opplæringen i bedriften. 6 7
Jan Inge Johnsen, redaktør og HSEQ manager Redaksjonen vil takke for alle tips og innlegg som har kommet inn til On-Site påskemagasinet. Vi ønsker å lage et interessant og informativt magasin, dette kan dere lesere bidra til ved å komme med gode forslag og tips til artikler. Redaksjonen ønsker alle en god påske! Hilsen Jan Inge og Gro Redaksjonen/HMSK har ordet: KAEFER ENERGY HMS resultater og mål 2007 2008 Mål 2009 Mari Høivik, HR Sjef ATTACK 09 veien til multikompetanse KAEFER ENERGY opererer i et marked med sterk konkurranse. Vi ser nå en økende trend til at både nåværende kunder og potensielle nye kunder setter større fokus på kompetanse og kompetanseutvikling i bedriftene. Kompetanseutvikling vil derfor være et svært vikig konkurransefortrinn framover, og her må vi i KAEFER ENERGY være med! LTIF (H1) 0,4 0,77 0 TRIF (H2) 2,42 3,1 <3 FAC (H3) 6,47 6,9 <6 Antall arbeidede timer 2.471.708 1.287.603 Sykefravær 7,0 % 5 % <4,5 Langtid 4,0 % 2,7 % Kortid 3,0 % 2,3 % RUH 1 per 800 timer 1 per 706 timer Min 1 per 350 timer Det er satt nye mål for 2009 på grunnlag av de HMS resultatene vi oppnådde i fjor. Målingene viser at det er en svak økning for både fraværsskadefrekvensen, antall registrerte personskader og førstehjelpsskadefrekvensen. Dette betyr at vi må sette inn enda større fokus for å unngå negative hendelser. Null filosofien ligger til grunn for alt vi gjør. Så lenge vi ikke har oppnådd målet om null skader, så oppfordres hver enkelt til å tenke på hva kan jeg gjøre for at vi når felles HMS-mål. Bevisstheten rundt HMS må være tilstede 24 timer i døgnet, hver dag, hele året. Hva kan så jeg gjøre? For hver 350 arbeidede time i år, skal det registreres en RUH-rapport. Dette for å opprettholde konstant fokus. Enkelt sagt er hver enkelt av oss forpliktet til å skrive minimum fem rapporter i løpet av dette året. Hvis du skriver en rapport omtrent annenhver måned, så har du gjort jobben. Sykefraværsstatistikken har utviklet seg i riktig retning og det er gledelig og viser at ved økt fokus, systematisk og godt arbeid, kan vi lykkes. Forklaring: H1 (LTIF): Fraværsskadefrekvens. H2 (TRIF): Totalt antall registrerte personskader H3 (FAIF): Førstehjelpsskadefrekvens KAEFER ENERGY er et multidisiplint selskap. Vi selger tjenester innenfor flere typer disipliner og dette må selvsagt også gjenspeile opplæringsaktiviteten hos oss. Multikompetanse KAEFER ENERGY er avhengig av at våre ansatte har kompetanse i flere fag. Det vil gjøre hverdagen til kundene våre enklere, ved at den ansatte kan utføre flere oppdrag. Samtidig vil det gi den ansatte større fleksibilitet i tider med færre oppdrag innen for ett isofag. Prinsippet må være flerferdighet - dvs. at den ansatte har ferdigheter i mer enn ett fag. Utfordringen er selvsagt at dette ikke vanner ut kompetansen i hovedfaget. Det er et stort engasjement i selskapet for dette prinsippet. Dette var et hovedtema på prosjektledersamlingene våre i høst. Gjennom kloke innspill fra prosjektledere, GF og formenn har selskapet derfor kommet fram til følgene definisjon på multikompetanse Multikompetanse formenn (minimum): Ett fagbrev Internkurs i minst to tilleggsdisipliner Arbeidslederskolen Minst to års erfaring som isoformann Multikompetanse operatør (minimum): Ett fagbrev Internkurs i minst en tilleggsdisiplin To års erfaring fra ISO prosjekt Opplæringsstrategi Nøkkelen for å få opp multikompetanse for KAEFER ENERGY ligger i å øke andelen ansatte med fagbrev. Dette gjør vi på flere måter: Vi er nå blitt lærebedrift i alle tre isofag ( isolering, overflate og tilkomst) Det gir oss muligheter til å ta inn lærlinger som kan ta sitt fagbrev i alle isofag hos oss. I rekruttering av operatører er det en klar føring på at vi først og fremst ønsker operatører med fagbrev alternativt lang erfaring/praksis i faget. Ansatte med lang praksis/ erfaring i faget kan også ta fagbrevet gjennom en teoretisk prøve. Vi jobber nå med å blinke ut potesielle kandidater med lang erfaring som vil få tilbud om å ta fagbrev. Vi har en liten andel ansatte hos oss med dokumentert kompetanse fra sitt hjemland. Vi jobber nå med myndighetene for å kvalitetssikre disse fagbrevene opp mot norsk standard. Attack 2009 veien til multikompetanse På denne bakgrunn har vi nå gleden av å kjøre i gang kampanjen attack 2009 veien til multikompetanse! Som navnet sier, skal vi nå sette oss i førersetet og angripe slik at vi får opp fagbrevsdekningen hos oss. Her trenger vi din hjelp! Vi må blinke ut ansatte med lang erfaring/praksis i faget. Denne praksisen kan en ha fått enten i arbeid i KAEFER ENERGY eller hos andre bedrifter før en startet karrieren hos oss. For å kunne ta teoridelen må nemlig all praksis/erfaring være dokumentert. Aktuelle kandidater vil derfor om kort tid motta et brev med informasjon om dette. Her vil dere bli bedt om å skaffe dokumentasjon på praksis/erfaring fra andre arbeidsgivere enn KAEFER ENERGY. Ut fra det dette vil vi så legge til rette for teoridelen i fagbrevsopplæringen. Dette blir en svært viktig aktivitet de nærmeste årene både for å være konkurransedyktig i et stadig tøffere marked, men like mye for å gi våre ansatte utviklingsmuligheter i en spennende bransje. Vi trenger ditt engasjement og bidrag i dette! Opplæring KAEFER ENERGY er inne i en spennende utvikling når det gjelder opplæring. (se egen artikkel om Attack 09) En kompetanse som lenge har vært etterspurt fra våre formenn er datakompetanse. Vi har derfor gitt tilbud om datakortopplæring til alle formenn, og responsen har vært stor. Til nå har 35 takket ja til dette tilbudet. 8 9
Aksjon FAGSTATUS Trapper opp på Gullfaks B Vi ønsker at alle fra Overflatedisiplinen, som ikke har fagbrev, melder seg. Vi driver og kartlegger slik at flest mulig skal få mulighet til å ta fagbrev. Det er krav til dokumentert 5 års erfaring for å få tatt en teoretisk/praktisk prøve. La det ikke skremme deg som er usikker, ta kontakt for å kunne avdekke eventuelle tilpassingsbehov eller mangler på erfaring. Dere som ikke har nok fartstid/erfaring i år, vil vi kunne følge opp til neste år eller deretter. I disse finanskrisetider er FAGSTATUS nok en gang i fokus, og verdien av et Fagbrev blir sterkt påminnet fra kunder. Ta kontakt med: Tor Henning Gulbrandsen på e-mail tor.henning.gulbrandsen@kaefer.no Fra høyre: Svein Robert Strand, Arild Olav Tvedt (Profitek), Joakim Granstrøm, Laxman Arolkar (Profitek), Espen Sjøstrøm, Gaute Berg og Hans-Olav Malkenes. Lengst til venstre: Ny himling og veggpanel begynner å komme på plass. Til høyre: Før installasjon. Fagbrev, avdeling Verdal Flere ved avdeling Verdal har i slutten av året 2008 og begynnelsen av 2009, tatt fagbrevet innen Overflate. Vi kan nevne: Rasmus Kjesbu, Rune Kopperstad, Kai Haddal, Tor Jakob Dahl, Svenn Ronny Olsen, Rolf Sagvold og Kenneth Lyngsaunet. Gullfaks B har spilt en sentral rolle på Gullfaksfeltet siden den ble installert i 1986. Plattformen har for lengst kunnet blitt kategorisert som en av Nordsjøens gamle, men gode seniorer. I fjor da StatoilHydro la frem sine planer for Gullfaksfeltets fremtid, ble det klart at Gullfaks B ble tildelt 20 nye år i produksjon. Vi i KAEFER ENERGY vet jo godt at ved forlenget levetid øker behovet for mer omfattende vedlikeholdsprogram, og i den forbindelse er vi derfor blitt engasjert til flere omfattende og spennende prosjekter på Gullfaks B. KAEFER ENERGY har derfor som et ledd i en større oppgraderingskampanje, blant annet blitt tildelt oppdraget med å renovere hovedtrappetårnet, samt tre av plattformens skiftegarderober. Disse jobbene kommer i kjølvannet av nylig avsluttede jobber som oppgradering av rekreasjonsrom, møterom og oppholdsrom. Trappetårn- og skiftegarderobejobben er nå i full gang, og vi har kommet godt over halvveis, siden prosjektene hadde sin felles oppstart i romjulen. Innredningsprosjektene vi nå er involvert i, er av flere grunner svært takknemlige jobber både for KAEFER ENERGY og for personalet om bord. Gullfaks B bærer mange friske farger fra det glade 80- tall, og det var derfor lite vemod å spore blant besetningen på Gullfaks B, når for eksempel den rosa himlingen ble revet og erstattet med ny støydempende hvit himling. I tillegg til utskiftning av himlingen, skiftes også de blå veggene ut med nye lyse veggpaneler. Trappen skal også males noen strøk, og våre gulvleggere avslutter deretter trappetårnsjobben med å bytte ut det eksisterende gulvbelegget, med nye flotte fliser. I forbindelse med oppgradering av garderobene blir det også her skiftet gulv, vegger og himling. Det legges opp til lette og lyse farger. Det blir også helt ny belysning og ventilasjon. Det blir satt inn nye garderobeskap med direkte luftavtrekk. Da Gullfaks B fra før ikke har egen damegarderobe, blir det derfor også atskilt et eget garderobeområde for Gullfaks B sin stadig økende andel damer. Om en god måned starter vi også med oppgradering av et stort felleskontor, samt en studie på et større kontorlandskap med 16 kontorplasser og samhandlingsrom. Kort sagt er det veldig mye spennende som skjer på Gullfaks B, og vi gleder oss til de kommende prosjekter, samt videre samarbeid med den hyggelige besetningen på Gullfaks B. Geir Åge Høiland og Vidar Salvesen Tor Jakob Dahl har tatt fagprøven Kenneth Lyngsaunet har tatt fagprøven Nyansatte VELKOMMEN! Rolf Utsola Jakub Marcin Finster Jens Kristian Samuelsen Espen Magnus Sjøstrøm Anders Mikkelsen Tvedt Karl Markus Daniel Ohlsson Ben Stian Utsola Gratulerer! Innkjøpssjef Ingeniør Gulvlegger, Innredning Hjelpearbeider, Innredning Lærling, Isolering Fagarbeider, Stillas Innkjøper 25 år i KAEFER ENERGY: Erik Okkerstrøm 10. januar. Vi gratulerer så mye! I tillegg vil også Vibeke Roel, Geir Haddal og Per Ivar Grongstad snart ha bestått fagprøven. Vi ønsker dere lykke til med dette. Ben Stian Utsola, Rolf Utsola Erik Okkerstrøm 10 11
Lokale jobber i Stavangerområdet Internopplæring av overflatebehandlere innen isoleringsfaget Jone Andersen Prosjektkoordinator Vi i Stavanger lokalt, har fått en god start på det nye året. Etterspørselen på nybygg holder seg fremdeles oppe. Her isolerer vi VVS systemer i tekniske rom og HVAC kanaler. Likeså damprør, lydisolering av spesialprodukter og isolering / tynn plating av prosesscontainere til industrien. I Stavanger har vi også en yrende olje & skipsindustri som vi har godt grep på. Vi har en god tilførsel av nye oppdrag på produksjon av isolasjonsputer og oppgradering av isolasjon på motorer. Her har vi investert i nye maskiner og utstyr det siste året, som resulterer i større kapasitet og bredere spekter på produktene vi kan levere. Vi produserer også lydhabitat, noe som fører til et større marked offshore, noe som er kjempe spennende. Her vil jeg bruke anledningen til å berømme guttaboys i systua for en utrolig stå på vilje og fleksibilitet for å få dette til! Et viktig satsingsområde for KAEFER ENERGY er å utvikle multikompetente formenn og operatører. For inneværende år er det planlagt oppgradering av eget personell innen for flere områder. Et av satsningsområdene er å gi multikompetanse for personell innen overflatedisiplinen. Planen for 2009 er å utdanne ca 15 overflatebehandlere til å kunne grunnleggende isolering. Selve opplæringen er planlagt utført på ett av våre landprosjekter, og vil pågå over en periode på opptil fire arbeidsperioder i en 12-9 rotasjon. Opplæringen vil bestå av en kombinasjon med teori og praksis, hvor hoveddelen av teorien vil bli gjennomgått i første periode. Personellet på kurset vil få en egen formann som skal følge operatørene, og ha ansvar for den faglige kvaliteten på opplæringen. Vi ser det som viktig at våre overflatebehandlere klarer å heve sin kompetanse for, både å ha flere ben å stå på i perioder hvor det tradisjonelt er rolig for overflatedisiplinen, samt at vi som bedrift får en reell multikompetanse for vårt personell. Personell med denne kompetansen vil være blant de mest attraktive på våre multiprosjekter, både offshore og onshore. Denne kompetansen vil også medføre at disse operatørene får en fordel dersom vi kommer i situasjoner hvor vi må vurdere mannskapsreduksjon eller permitteringer. Planen er å starte med de første gruppene i løpet av våren 2009. Personell som er interessert i å få denne kompetansen, kan ta kontakt med Sunniva Johannessen ved vårt hovedkontor i Stavanger, for å melde sin interesse innen utgangen av uke 17. Ny lærling Anders Mikkelsen Tvedt KAEFER ENERGY har fått en ny lærling i Stavanger, Anders Mikkelsen Tvedt, som begynte 1 januar 2009. Han er et positivt tilskudd, engasjert og lærevillig. Anders er en kjempe kar og vi ønsker ham velkommen til KAEFER ENERGY. Vår nye lærling Anders Tvedt Mikkelsen 12 13
Fra prat til resultat! Intervju med Arve Tjønn Rinde V&M leder for Heimdal, Grane og Sture kontrakten til Reinertsen. KAEFER ENERGY startet i 2006 et formelt samarbeid med REINERTSEN på Vedlikehold og Modifikasjonskontrakten på Grane og Heimdal. Denne kontrakten har bidratt til at KAEFER ENERGY har fått et nært samarbeid med REINERTSEN. Vi ønsket å intervjue Arve Tjønn Rinde som er V&M leder for Heimdal, Grane og Sture kontrakten til REINERTSEN, med lokasjon i Bergen. Dette for å vite mer om bedriften REINERTSEN, deres fremtidsplaner og hvilke forventninger REINERTSEN har til ISO leverandører. Vi var også interessert i å få tilbakemelding på hvordan KAEFER ENRGY er som samarbeidspartner. Arve forteller at REINERTSEN er et familie-eid konsern, grunnlagt i 1946 i Trondheim, med virksomhetsgreiner Bygg og Anlegg (Entreprenør) og Olje & Gass. REINERTSEN bestemte seg for å satse i Bergen i 2002, og Arve ble ansatt som en av de første på Bergenskontoret våren 2003. Den gang hadde REINERTSEN kun V&M kontrakten på Heimdal. Planen var å kun ha et begrenset antall ansatte på Bergenskontoret. Engineeringsstøtten skulle komme fra Trondheim, i størst mulig grad for deretter å bygge opp en egen lokal stab. I 2004 fikk vi forlengelse av V&M kontrakten på Heimdal, som medførte at staben vokste fort de første årene. Jeg husker godt 31 mars 2005, da vi ble tildelt detalj- og engineeringskontrakten på et VOC anlegg på Mongstad, dette var meget stort for oss. Denne kontrakten førte til at vi kunne ansette enda flere medarbeidere, og i 2006 var vi oppe i 50 ansatte på Bergenskontoret. I mai fikk REINERTSEN V&M kontrakten på Heimdal, Grane og Sture. Naturlig nok måtte vi da få inn enda flere ansatte, og se oss om etter nye lokaler. På spørsmålet om grunnen til at REINERTSEN er blitt en foretrukket leverandør på V&M markedet, svarer Arve at stikkordet er forbedring. Hvilke tiltak bruker REINERTSEN for å få til dette? Vi prøver hele tiden å ha fokus på problemløsning. Det vil si at vi samarbeider tett med kunden, og at vi prøver å løse opp i eventuelle problemer etter hvert som de måtte dukke opp. Dette gjenspeiler også at våre ansatte er gode på kommunikasjon. Vår styrke ligger i å satse og tro på at de ansatte løser de utfordringer de blir satt til. Den ansatte får et helhetlig ansvar der de blir involvert, fra begynnelse til slutt i sine prosjekter. Ledelsen i REINERTSEN stoler og lytter til de ansatte, noe som jeg tror fører til gjensidig tillit, og oppnåelse av felles gode resultater. Alle V&M kontrakter beror på at en må yte hele tiden, gjøre korrigerende tiltak underveis, for at det til slutt skal bli et godt resultat. HMS Vi kommer ikke bort i fra HMS. REINERTSEN har sitt hovedfokus på HMS og arbeider for null skader. Arve sier at det er etablert et levende og stor fokus på HMS innen prosjekteringen, fabrikasjon og installasjon. Vi som ledere har her et ekstra stort ansvar og skal vi lykkes, krever det kontinuerlig pågangsmot, oppfølging, skarpt blikk, tilstedeværelse og tydlighet. Vi spør hvilke tiltak REINERTSEN bruker for å opprettholde god standard på HMS? Kontinuitet og tett oppfølging er stikkordene. Vi har ukentlig møter pr installasjon med alle installasjonsledere og formenn. Her er for øvrig formenn fra underleverandører også med. Vi har 14 dagers HMS møter med alle installasjonsledere, der hovedfokus er erfarings-utveksling på tvers av installasjonene. Et forebyggende tiltak som har vist seg å gi gode resultater, er bruken av dublering når vi jobber i felt, det vil si at to og to går sammen i utførelsen av en installasjonsaktivitet. Dette blir som en kontinuerlig kameratsjekk, og sikrer høyt fokus på sikkerhet. Men uansett, det aller viktigste er fokuset på RUH er. Det må rapporteres inn minimum to RUH er per offshore tur. Dette har gjennom årene vist seg å være det viktigste bidraget til å sikre gode HMS resultater. Vår installasjonsledelse gjør en fantastisk god jobb innen dette området og påser daglig at RUH er er høyt på agendaen til alle våre ansatte i felt. En annen viktig dimensjon som sikrer høyt fokus på HMS er fellestankegangen til kunden. Innen HMS er alle V&M leverandører i samme båt og dette gjør at erfaringer utveksles kontinuerlig på tvers av kontraktene. Hver måned oversender kunden en HMS oversikt der resultatene på tvers av V&M kontraktene blir presentert. Konkurranseinstinktet blir på denne måten tirret ekstra, samtidig som de ansatte ser REINERTSEN sitt HMS - resultat og -bidrag i den store V&M sammenhengen. For meg er HMS de områdene innen V&M kontrakten det er aller viktigst å bli best på. Derfor bruker jeg og alle mine kollega mye krefter og innsats på å bli best. Vi ber Arve fortelle litt om hvilke tjenester REINERTSEN utfører. Det er jo Vedlikehold og Modifikasjonstjeneste vi leverer. Vi har totalansvaret for prosjektene. Det vil si at vi leverer tjenesten til alle faser i et prosjekt. Vi blir involvert i tidlig konseptutvikling gjennom prosjektering, innkjøp, fabrikasjon, bygging/installasjon og drift/vedlikehold. Disse områdene blir ivaretatt av staben i Bergen. Hva er fremtidsutsiktene til REINERTSEN? Målet er å få 3-4 installasjoner til. Vi vil selvfølgelig prøve å bli større. Vi vil også komme oss mer inn på studier og EPCI markedet. Men vi skal vokse nøkternt. 2009 er året for bygging av riktig kapasitet for å gjøre unna årsprogrammet for 2009 på V&M kotnrakten Heimdal, Grane og Sture. Fortell om samarbeidet mellom KAEFER ENERGY og REINERTSEN For REINERTSEN har KAEFER ENERGY vært en god samarbeidspartner innen ISO faget. Vi har sammen fått til en samarbeidsmodell som gjør ar KAEFER ENERGY er integrert i REINERTSEN sin prosjektorganisasjon. På denne måten har vi fått synliggjort ISO fagenes rolle og bidrag i prosjektene på en helt ny måte, som kommer kunden til gode i form av et bedre sluttprodukt. Vi deler på denne måte verdiskapingen gjennom dette samarbeidet. KAEFER ENERGY har en unik styrke når det gjelder å lytte, å være løsningsorientert og ikke minst serviceinnstilte. Er det behov for å sette i gang forskjellige aktiviteter for å løse en sak, er KAEFER ENERGY der med en gang for å bidra på en positiv måte. Dette er kanskje selvfølgeligheter sier noen, men slik jeg ser det er det en bevisthet hos begge parter som har skapt dette gode samarbeidsklimaet. KAEFER ENERGY har de siste årene jobbet bevist med kvalitet og etablering av et kvaltietssystem. Her har det blitt tatt initiativ til at REINERTSEN kan delta på verifikasjoner og revisjoner, noe som er ekstremt viktig for å vise åpenhet i relasjonene. Samtidig har KAEFER ENERGY gjort en kritisk vurdering av seg selv og satt ord på forbedringer av sine arbeidsprosesser og områder. Samtidig har KAEFER ENERGY et godt HMS program. Uansett fremtidige kontraktsmodeller vil REINERTSEN ha et godt forhold til KAEFER ENERGY. Hvilke forbedringsområder har KAEFER ENERGY? At KAEFER ENERGY blir enda bedre på utvikling og etterlevelse av egne, REINERTSEN og kunden sine arbeidsprosesser. Dette vil i KPI (Key Prerformance Indicators) sammenheng gjøre KAEFER ENERGY til en grønn leverandør. Dette er selvfølgelig vanskelig for en ISO leverandør, men det bør være målet. KAEFER ENERGY er en del av eliteserien innen ISO leverandører, og for å holde et høyt nivå videre er det etterlevelse av arbeidsprosesser som gir langsiktige gode resulter. Forbedringer på kvalitet er også et element her. REINERTSEN stiller store krav til at samarbeidspartnere skal ha høy kompetanse, med en formell utdanning. For bransjen er tilgang på kompetanse det mest kritiske, men også suksessfremmende forutsetningene for å lykkes på lang sikt. I årene som kommer blir dette mer og mer viktig for å nettopp sikre etterlevelse og videreutvikling av arbeidsprosesser. Derfor har REINERTSEN i vårt samarbeid med KAEFER ENERGY vært krevende, men tydelig på dette området. Hva er viktig i tiden fremover for at KAEFER ENRGY skal være en attraktiv ISO leverandør? Dere må holde på den kompetansen og konkurransekraften dere har. Utstyr, maskiner og produkter må hele tiden være i utvikling, effektivisering av metoder, spesielt på maling og isolasjon. Selvfølgelig ikke minst må den gode dialogen fortsatt være der og at det er velvillighet for å sitte integrert i organisasjonen. 14 15
Kompetanseheving i KAEFER ENERGY KAEFER ENERGY holder kurs i samarbeid med International Maling for kompetanseheving og sertifisering av egne PBB operatører og arbeidsledere, samt prosjektledere og QC/QA personell. PBB Kurset (Chartek Skolen) som inngår i en hel serie med kurs og kompetanseheving innad i KAEFER ENERGY, ble avholdt på Aker Solutions anlegg på Stord, 3 4 februar i år. Vi fikk låne møterom med moderne AV teknisk utstyr for å utføre den teoretiske delen, samt en skriftlig eksamen. Den praktiske delen ble utført i produksjonslokalene til Aker Solutions på seksjoner som skal installeres på Gjøa plattformen. Kurset hadde 15 deltakere hvor 14 var KAEFER ENERGY personell, og 1 var fra Aker Solutions Stord. Kurset ble holdt av Kurt Ekrem, teori og skriftlig eksamen. Den praktiske delen ble holdt av Tor Henning Gulbrandsen, i godt samarbeid med Eivind Fauske fra International Maling. Kurset er basert på International Malings Chartek Skole og inneholder blant annet en grundig innføring i generell passiv brannbeskyttelses teori, samt en gjennomgang av de forskjellige Chartek produktene og deres egenskaper, prosedyrer og påføringsmanualer. Det ble også gitt en grundig innføring av de forskjellige påføringsmetodene, krav til påføringsutstyr og påføringsverktøy. Kandidatene fikk en grundig gjennomgang av de forskjellige fasene i påføring av Chartek. Det vil si godkjenning av primeren og renheten på overflaten før påføring av Chartek. Alle fikk også en grundig gjennomgang i sprøyteutstyret, samt de forskjellige sjekkpunktene som skal tas før oppstart. Deretter var det både sprøyting, tykkelsesmålinger, stryking og rulling samt godkjenning av det ferdige resultatet. Alle fikk også prøve seg på sveising av pinner og installasjon av rustfri stålnetting, som blir brukt på Gjøa prosjektet på grunn av jet brann krav. International Maling godkjenner den enkelte kandidaten, både når det gjelder den skriftelige eksamen og den praktiske påføringen av Chartek. Alle kandidater som består begge delene vil få et sertifikat utstedt av International Maling som bekrefter kompetansen. 16 17
F.v Jone Raastad Kjellsen, Mette Birkedal, Francisco Company og Jonny Sjursen var aktive i bedriftsgolfserien i fjor. Margunn Kyllingstad vår tegner i innredningsavdelingen Hei alle golfvenner! Margunn forteller at på innredningsavdelingen jobber en hovedsakelig med renovering og modifisering av boligkvarter offshore. Min oppgave er å utarbeide nye tegninger samt å oppdatere eksisterende tegninger for kunde. I kontraktene mot kundene har vi påtatt oss at vi skal oppdatere kundens tegningsarkiv, slik at dette gjenspeiler de endringene vi utfører som en del av oppdraget. Fremover nå blir det Dennis Palag og jeg som i team vil stå ansvarlige for å få gjennomført de tegningsoppgavene som kreves utført i avdelingen. Jeg kom til KAEFER ENERGY fra Aibel den 1. oktober 2008, og ble kjempegodt mottatt. Alt første dagen var PC og programmer på plass, og jeg fikk en fin omvisning rundt om i bedriften. Jeg opplever at det er et meget godt arbeidsmiljø, hvor alle jeg møter er inkluderende og positive. Dette betyr selvsagt veldig mye for en nyansatt. Mojgan Babalou Overflateingeniør ved vår avdeling i Verdal Ny av året er en Bedriftsgolfklubb i KAEFER ENERGY. Bedriftsgolfklubben startet opp som et pioner prosjekt i Stavanger avdelingen, for å lodde stemningen rundt om i bedriften. Målet er at vi får en landsdekkende bedriftsgolfklubb fra neste år, og at vi stiller i bedrift golfserien i de fire fylkene som vi har kontorer i. Vi trenger derfor engasjerte kollegaer på de forskjellige avdelingskontorene. Ta kontakt med oss, så hjelper vi dere i gang! De siste årene har det vært en liten gjeng som har vært aktive i bedriftsgolfserien. I fjor tok interessen seg for alvor opp, flere og flere ble aktive. Vi fikk et kjempe positivt miljø rundt golfen. Golfspillingen foregår som regel etter arbeidstid, dette er supersosialt og det er kjempekjekt å ferdes i skog å mark med våre arbeidskollegaer. I løpet av første måned er vi passert 20 medlemmer, men målet er langt større. I 2008 vant KAEFER ENERGY puljen vår i bedriftsserien. Dette gav mersmak, så i 2009 stiller vi med to lag. Vi tar sikte på å delta på bedrifts NM på slutten av sesongen. Vi vet vi har mange med grønt kort kurs/ HCP i bedriften, og ønsker at alle melder seg inn i klubben. Kollegaer som ønsker å ta Grønt kort, kan kontakte oss, da vi vil arrangere grønt kort kurs for medlemmene i løpet av våren. Hilsen Jonny Sjursen Formann KAEFER ENERGY Bedriftsgolfklubb Mojgan startet i KAEFER ENERGY 4. august 2008, som overflatebehandlings ingeniør i Verdal avdelingen. I utgangspunktet jobber Mojgan som teknisk støtte innen Subsea Termisk Isolasjon, divisjon overflate. Studiene ble gjennomført i Iran, hvor hun er utdannet kjemiingeniør, anvendelig i industri. Hun har 8 år arbeidserfaring fra Iran i en gummi/plast fabrikk. Først som R&D ingeniør, senere som kvalitetsingeniør med oppgaver også innen HMS ledelse. Gjennom både studier og arbeid har hun ervervet mye kunnskap om polymer- og kompositt materialer. En kunnskap som kommer godt med i den nye stillingen i KAEFER ENERGY. Hennes arbeidsoppgaver i KAEFER ENERGY inkluderer blant annet: Forståelse av markedets behov til enhver tid og oppgradering av våre tjenester og produkter. Revidere eller etablere prosedyrer, slik at de reflekterer endringer i kundekrav og spesifikasjoner. Bidra til at KAEFER ENERGY beholder sin posisjon som fremst i produktutviklingen. Assistere ved tilbud. Gjennom arbeidet i KAEFER ENERGY vil hun bidra til fortsatt suksess i årene framover. På sikkerhetskurs med Helga Gjøse Med store forventinger satte jeg meg på skolebenken hos NOSEFO på Tau for å gjennomføre sikkerhetskurs. Vi gikk igjennom blant annet HMS- kultur, førstehjelpsteori og praktiske øvelser, vi hoppet i sikkerhetsstrømpe, brannteori og øvelser, sjøredning i våtdrakt med simulert storm, ut i flåte, vernerunder og ikke minst den mest omtalte øvelsen jeg hadde hørt mest om på forhånd: HELIKOPTEREVAKUERINGEN! Må innrømme at pulsen var på topp, redselen var også på besøk. Men, for noen fantastiske instruktører!! De fikk trygghetsfølelsen min på plass, helivelten gikk som en drøm! Alle ansatte på NOSFO fortjener ros. Dyktige i sitt fag og utrolig mennesklige. Det var så lærerikt og spennede, at jeg kunnet gått på sikkerhetskurs hver uke. Et slikt kurs burde vært obligatorisk for alle! Helga 18 19
Nytt fra Statfjord Senfase Mussie Belay Statfjord Senfase 3 KAEFER ENERGY er vist ytterligere tillit ved tildelingen av fase 3 i Statfjord Senfaseprosjektet. Vi startet med prosjektet i begynnelsen av 2006 og er i full gang med fase 2, som vil vare ut 2009. Fase 3 var en opsjon, og spenningen var stor både for oss og Aker Solutions da StatoilHydro på lille juleaften slapp nyheten om tildelingen. Kontraktens totalstørrelse er på 1.100 millioner kroner, og prosjektavslutning er satt til ut 2011 med mulighet for utvidelser. KAEFER ENERGY s disipliner omfatter isolering, arkitekt, overflate, tilkomst og HVACmodifikasjoner på Statfjord B og C. Fase 3 for oss utgjør ca 25% av vårt totale arbeidsomfang i Senfasen. Statfjordfeltet er det største oljefeltet på norsk sokkel og den totale produksjonen ligger på mellom 470.000 og 480.000 fat olje pr. døgn. Det eksporteres daglig ca. 6 millioner kubikkmeter gass. Feltet er også blant de eldste i Nordsjøen og produksjonen var egentlig planlagt stengt i 2009. Fra å være et oljefelt med assosiert gass, gjør imidlertid Statfjord Senfaseprosjektet feltet om til et gassfelt med assosiert olje. Ved å senke trykket i reservoarene vil man kunne produsere tidligere injisert gass og frigjøre gass fra gjenværende ikkeproduserende oljevolumer. Ombyggingen er svært utfordrende og pågår mens plattformene er i full drift uten vesentlige forstyrrelser for produksjonen, samtidig som sikkerhetsnivået opprettholdes. Feltet har hatt produksjon fra 1979 og vil nå trolig være i drift frem til 2020. Senfasens første fase omfattet installering av kunstig gassløft og utstyr for å begrense sandproduksjonen i en rekke brønner. Anleggenes HMS-standard og tekniske tilstand ble også oppgradert i denne fasen. Fase to omfatter ombygging av utstyr for å kunne motta og håndtere olje og gass med lavere trykk. I fase tre skal det installeres ESP nedhullspumper (Electric Submersible Pumps) i bunnen av 12 brønner med tilhørende utstyr. Hensikten er å akselerere trykkreduksjonen i reservoaret for å frigi gass. Med denne strategien regnes det med en økning i utvinningsgraden for gass fra 54 til opp mot 75 prosent. Morten Rognstad Morten Rognstad Statfjord Senfase 3 20 21
Birger Susort i ivrig samtale med reporter fra Reuters Rammeavtale med StatoilHydro en spennende utfordring KAEFER ENERGY på polsk TV Reuters hadde et oppdrag for Polske TV selskap om å lage en reportasje om finanskrisen og dens innvirken på polsk arbeidskraft i Norge. KAEFER ENERGY fikk forespørsel via NAV om å stille til intervju og uttale oss om vårt syn på saken. Dette sa vi selvsagt ja til, og jeg fikk oppdraget med å stille opp. Intervjuet ble holdt i verkstedet i Stavanger og med en del filming av flere arbeidsoperasjoner på prefab. Vi i KAEFER ENERGY har en mer positiv vinkling på denne saken enn det de fleste andre bransjer har. Med vår prosjekt- portefølje på blant annet Mongstad, Gjøa og Hanøytangen, så har vi stort behov for å knytte til oss flere isolatører enn vi har hatt de siste årene etter Snøhvit prosjektet. Resten av Europa merker en stadig større strøm av gjestearbeidere på retur til Polen, så det var litt kjekt å kunne være et lyspunkt i denne sammenhengen som går mot denne strømmen. Vårt rekrutteringsselskap i Polen, Global Work ble behørig tatt frem i intervjuet og får forhåpentligvis stor pågang fra interesserte fagarbeidere som ønsker seg til KAEFER ENERGY og Norge. Vi setter stor pris på polakkenes fagkunnskap og yrkesstolthet, men må også legge vekt på språkkunnskaper ved ansettelse til Global Work. Innslaget ble på ca fem minutt i beste sendetid, og skulle gå i inntil 8 forskjellige kanaler i Polen. Reuters har fått meget gode tilbakemeldinger på innslaget. Birger Susort Leder isolering Rammeavtalen med StatoilHydro skaper en spennende hverdag for oss KAEFER ENERGY operatører ute på feltene. Man skal utføre oppdrag tett opp mot alle disipliner om bord. Her kan nevnes, områdeansvarlig, fagledere, material forvalter, vaktmestere, PV-leder, D&V leder, driftsingeniør, dekksarbeidere og ikke minst alle andre faggrupper som er involvert i arbeidsprosessen. Vi i innredning har hovedtyngden av arbeidet inne i boligområdene. Arbeid i boligmodulene er utover det faglige, en utfordring innen støy og andre HMS relaterte problemstilinger. Folk sover til alle døgnets tider, samtidig skal sikkerheten til personelltrafikk ivaretas. Rammeavtalen med StatoilHydro er en multidisiplin avtale. I denne avtalen stiller KAEFER ENERGY utover egne faggrupper med Elektro, HVAC og Rør. Dette skaper en faglig gruppe som kan ivareta de fleste oppdrag. For vårt personell skaper dette en arbeidsplass med mye forskjellig kompetanse. Totalt vil dette på sikt medføre at vårt eget personell får en meget god innsikt i forskjellige faggrupper. I skrivende stund er vi tre personer ute på Statfjord C, for å bygge om verksted og kontorlandskap i M24. Tilhørende automasjon, brann, gass, nye vegger, tak og gulv. Dette er et område med mye personelltrafikk i operativt område. Området er fordelt på totalt to verksteder og fire kontorer/landskap. I denne settingen er det avsperring av arbeidsområder og logistikk håndtering som er utfordringene. Det er mye materiell og eksisterende innredning som må flyttes på. Samtidig må operatørene av lokalene ha en tilfredsstillende arbeidsdag. Rør, elektro, data og HVAC håndterer Fra Venstre: Idar Tveiterås, Trond Olav Tangen (skriver),dag Are Hansen riggen selv, så koordinering er et nøkkelord. Den nye strukturendringen til Statoil- Hydro tilsier at vår nye kontaktperson blir Prosjekt og vedlikeholdsleder, Vaktmester og Driftsingeniør. Dette vil på sikt falle bort ved strukturendringen. På denne riggen har den nyansatte PVlederen sitt første skift i ny jobb. Det kan se ut som denne nye rollen vil forenkle noe av vår hverdag, da PV leder rollen skal fungere som kontaktperson for oss. Det forventes at antall personer vi må forholde oss til offshore reduseres. Oppdraget på M24 har blitt noe forandret, mens jobben skrider frem. Både i omfang og størrelse. Dette får innvirkning på KAEFER ENERGY sin logistikkavdeling og personell koordinatorer. Vi må få lov å berømme den innsats som her bli utvist ovenfor oss som jobber offshore. Disse personene viser stor evne til å kunne snu seg raskt rundt, det er en forutsetning for oss for å gjøre en god jobb. Nå har vi nevnt veldig mye positivt, kanskje man da skal avslutte med en utfordring! KAEFER ENERGY er et stort konsern, med mange titalls arbeids lokasjoner rundt om i Norge. Kan man komme opp med måter å knytte personellet som en gruppe mer sammen? Formålet med utfordringen er å finne mulighetene i en enda større og mer sammensveiset bedrift. Gjerne debatter vår utfordring i neste utgave! 22 23
KAEFER ENERGY sponser Stord Håndball Tjeldbergodden Spiller nummer 22 er nederlandske Roel Adams 26 år. Spiller nummer 4 er Øyvind Nyhammer 19 år fra Stord. Stord Handball er en tradisjonsrik klubb med ti sammenhengene år i eliteserien. Ungdomsarbeid og lokalengasjement er kjerneverdier som står sterkt i gruppen, og Stord Handball har gjennom flere år rekruttert mange ungdomslandslagsspillere. Årets utgave kjemper for tiden for å unngå nedrykk. Flere år med lederløsninger som ikke har hatt langsiktig fokus, har satt sine spor. Kun fem poeng etter halvspilt serie gav sterke tegn på at ti år i strekk var nok, men i kjølvannet av enda et trenerskifte ser ting ut til å ha snudd. Laget ligger per i dag på sikker plass på tabellen, men ingenting er i nærheten av avgjort. Det arbeides i dag hardt mot konkretisering av arbeidsoppgaver og fordeling av roller; trygghet og positivitet må inn. Spillerne jobber mye med å fremstå med trygghet og styrke overfor hverandre selv når det går dårlig, og konturene av virkelig lagspill begynner å ta form. Dersom vi klarer å holde fokus på arbeidsoppgavene og samtidig mestrer utviklingsarbeidet videre, har vi gode sjanser til å nå årets sluttspill. Foruten sportslig fremgang, ser ting ut til å falle på plass i forhold til administrative roller også. Ny trener er signert for tre år, og store interne omstruktureringer er iverksatt. Vi oppfordrer alle til å stille opp på hjemmekampene. KAEFER ENERGY ønsker Stord Håndballklubb lykke til videre! Sosial samling på lageret Kvål Ole Reksen Prosjektleder KAEFER ENERGY V&M TBO Ole Reksen er vår prosjektleder på Tjeldbergodden, og han kan rapportere om at det meste stort sett går sin vante gang. I vår skal vi ha en mini stans, det vil si at deler av anlegget vil bli stengt ned for å utføre vedlikehold. I forbindelse med denne er det mye stillas som skal bygges. Stansen er fra 15 mars. I tillegg planlegges en litt større mini stans i september. Revisjonsstansen som opprinnelig lå i plan, er flyttet fra september 09 til mai 2010. Grunnen er at det samkjøres med stans på Heidrun, og at denne er utsatt. V&M, det vil si KAEFER ENERGY og våre partnere Reinertsen og Siemens, hadde til sammen 54 oppdrag for StatoilHydro i februar, noe som er rekord på Tjeldbergodden. Av større prosjekt, så holder vi på og installerer et nytt nikkelfilter. Der det er mye jobb til isolering og brannisolering fremover. På Tjeldbergodden er det godt miljø, og vi får mange positive tilbakemeldinger fra våre ansatte rundt dette. Vi har en gjeng som nå har arbeidet lenge sammen, og mange som har vært innom, ønsker seg tilbake. Vi på Kvål/lokalmarkedet har gjennom flere måneder gjennomført en samling til lunsj siste fredag i måneden, der vi bestiller pizza til alle sammen. Dette har vært en stor suksess for alle som arbeider lokalt, så vi bestemte oss for å invitere alle som jobber på kontorene i Midtgårds veien også. Fredag 27 februar ble det et kjempe oppmøte av pizzaspisere. Vi var ca 42 personer og praten gikk livlig rundt bordet. Fordelen med slike tilstelninger er at de som jobber på kontorene får møte de andre i organisjonen og motsatt, noe som er meget positivt for hele avdelingen. Denne samlingen ble så bra at dette skal vi fortsette med! Hilsen Tor Arild Kommedal Lager/logistikk leder innredning. 24 25
utfordringen, med mange forskjellige byggesteder. I Polen (Gdansk) ledes arbeidet pr dato av Bjarne Austrheim. Regner med å ferdigstille i Polen før påske. På Stord har det vært Michael Dyrby som har ledet jobben. Dag Costa har som tidligere nevnt koordinert og styrt det hele, med noen døgn i Polen og noen på Stord. En liten tilstandsrapport fra oss på Gjøa-prosjektet Torleif Susort Prosjektleder Gjøa Semi EPCH prosjekt Hei KAEFER ENERGY kollegaer! Undertegnede startet opp på prosjektet første uke i 2009, etter flere år for og på Aibel i Haugesund, og andre småprosjekter rundt omkring. Prosjektet var kommet så langt at vi var startet opp med de fleste disipliner i kontrakten vår. Hovedjobben og dermed også hovedfokus i vinter har vært, og er, Passiv brannbeskyttelse. Dag Costa skulle ha full trøkk på denne delen. Han begynte derfor som Byggeleder (Construction Manager PFP) og følger opp på flere byggeplasser i Polen og på Stord. Dermed ble det bestemt at jeg overtok roret på prosjektet fra 12.01.09. Det har vært en utfordring å sette seg inn i nye systemer, ny kontrakt og ny kunde å forholde seg til. Det er også et krevende prosjekt da vi er inne med alle disipliner. Vi leier ut pr dato ca 120 stillasarbeidere og 25 malere/ overflatebehandlere. Arbeidsledelse for disse er delvis KAEFER ENERGY og delvis Aker Solutions. Disse er leid inn på timebasis. Mange nye er ansatt, og dette medfører mye ekstra arbeid for prosjektet med arbeidstillatelse, skattekort og norsk bankkonto for utenlands personell. I tillegg har vi egen ingeniør avdeling, ledet av Jarle Strand med ca 20-25 ingeniører og fielding på forskjellig plan, og to på plan og metode, ledet av Erik Okkerstrøm. Ny her i avdelingen er Ivar Ødegård, som arbeider opp mot arkitekt. Vi har startet opp med noe arkitektarbeid (innredning), ledet av Per Bjørn Andersen i produksjon. I tillegg har vi kommet godt i gang med flateisolering. På disse to disiplinene har vi hatt ca 60-65 personer i rotasjon. Dette vil i kommende periode (mars/april) trappe noe ned. Lars Bertelsen sammen med nyansatt Michael Føns Andersen, leder dette arbeidet som byggeledere i rotasjon. I tillegg er Charles Valentinsen startet opp som QC på arkitekt/isolasjon. Rørisolasjon er på dette prosjektet en betydelig jobb, som per dato er utsatt til utpå ettersommeren. Noen av vendorpakkene som er produsert diverse steder rundt om i Europa, kan det være aktuelt å gjøre noe rørisolasjonsarbeid på utover våren. Kan nevnes at formenn og annet ledende personell har fått godkjent 15/13 arbeidstidsordning. For operatørene 12/9 ordning, og 28/14 for de med lang reisevei. Vi har også startet opp igjen flateisolering på Riseren til Gjøa-prosjektet i Egersund, under ledelse av Glenn Kvilhaugsvik. Her holder vi på til ca ut april i år. Riser-modulen skal klargjøres og sendes til Stord i løpet av medio mai. Som tidligere nevnt er det Passiv Brann Beskyttelse som er den største I og med at personellet øker uke for uke, øker også behovet for personellkoordinering. Terje Ringen har den daglige driften på Stord, sammen med Siri Tønnesen i Stavanger som styrer rotasjoner, mobiliserer og bestiller fl y r e i s e r. Per skrivende stund er ca 415 personer engasjert i Gjøa-prosjektet fra KAEFER ENERGY. Dette kan bli redusert noe på visse disipliner, men stort sett vil denne bemanningen holde seg til utpå ettersommeren. Da vil den gjøre et hopp på grunn av rørisolasjon, og passere 500. StatoilHydro og Aker Solutions har gjennomført flere kontroller (på fagspråket audit), noe som har vært veldig bra for prosjektet. Det meste er godkjent, men det er noen småting som må justeres på. På denne måten kan vi jobbe etter de krav og prosedyrer som forventes til et så stort prosjekt. Til slutt noen viktige datoer. I uke 21, nærmere bestemt 20. mai skal dekket ut av Stord-hallen og i dokken. I juni kobles boligmodulen til, og senere på høsten (september), skal dekket monteres på understellet. Plattformen er avtalt ferdig levert fra Stord til feltet 31.03.10. Vi går med andre ord inn i noen hektiske måneder frem til sail away. Ønsker med disse linjene å ønske alle nye velkommen til Gjøa-prosjektet, både de som er ankommet og de som ankommer utover året. Passiv Brannbeskyttelse på Gjøa-prosjektet og i Polen På Gjøa prosjektet går vi nå inn i en ny fase når det gjelder brannisolering. Vi begynner å nærme oss slutten på prefab fasen. Dette er den fasen hvor vi tar seksjoner og deler, før det blir montert rør og kabelgater på seksjonene. Etter dette går seksjonene videre til neste fase som er pre - installasjon. I denne fasen så jobber flere disipliner sammen. Her blir det installert supportere, kablegater, større utrustningsstål, slik som pipe racks og lignende. Mindre områder blir sandblåst og vi påfører brannisolering på de områdene som krever dette. KAEFER ENERGY har hatt en del personell som har utført brannisolering. Vi har også supplert Aker Solutions med operatører innenfor sandblåsing og maling. Preinstallasjonsfasen vil foregå noen måneder til. Så har vi installasjonsfasen. Dette er fasen når alle seksjonene blir satt sammen til en stor modul. En viktig og utfordrende fase, da alle disipliner er inne i områdene samtidig og prøver å få gjort en jobb. Det er også en utfordrende fase med tanke på organisering av arbeid, da det kan bli en del hopp og sprett. Men med dyktige formenn klarer vi denne utfordringen også. Polen KAEFER ENERGY har her vært på tre forskjellige steder i Polen, med til sammen fem forskjellige siter. Vi har hatt for det meste egen ledelse, mens vi har leid inn operatører til å utføre brann-isoleringen. Dette har selvfølgelig hatt sine positive og negative sider. Språket kan til tider by på store utfordringer. Selv med operatører som i kortere eller lengre tid har arbeidet i Norge, så er det visse språkproblemer. Positivt er det at vi har sett en forbedring i innrapportering av RUH er de siste månedene. Vi har nå avsluttet to av sitene i Polen, det vil si i Morska og Gdynia. Fra nå av vil den resterende aktiviteten bli utført i Gdansk området, og vi skal da være ferdig til påske. 26 27
Nytt fra Heimdal og Grane prosjektet KAEFER ENERGY på utdannelsesmessen KAEFER ENERGY deltok 28. 30. januar på utdannelsesmessen Utdanningsdager 2009. Messen foregikk i Forum, og målgruppen var alle områdets 10 klasser og elever på videregående skoler. På messen kunne elevene gå rundt mellom ulike stands og snakke med representanter for bedrifter og videregående skoler. På den måten fikk de større innblikk i mulige yrkesvalg og utdanninger før valget skal tas. KAEFER ENERGY var representert med en stand og to lærlinger, Stian Kristiansen (bilde) og Marius Helgevold. KAEFER ENERGY standen var godt besøkt, og mange viste stor interesse for våre fag. Karl Mannes Prosjektleder ISO/Multi Kontrakten med Reinertsen på Heimdal og Grane ble inngått i mai 2007. Siden den tid har mye skjedd på dette prosjektet. Kontrakten har gitt oss mulighet til å utvikle oss som ISO bedrift. Reinertsen har hele tiden støttet oss i å utvikle vår kompetanse, både innen prosjektering, teknisk driftstøtte og operasjonell ledelse. Den positive utviklingen vi har hatt i dette prosjektet hadde ikke vært mulig uten våre dyktige ledere på installasjonene. På Grane har vi Børge Tønnessen, Nils Gustav Eriksson og Geir Olav Tiller. Heimdal styres av Karl Arne Kristiansen, Terje Gravseth og Paul Nordhus. For å understøtte arbeidet offshore har vi en dyktig gjeng med ingeniører som er lokalisert hos Reinertsen i Bergen. Deres jobber er å bistå Reinertsen sitt ingeniørmiljø med vår ISO kompetanse, samt utarbeide arbeidsunderlag som jobbpakker, teknisk oppfølging og driftsstøtte til prosjektene. Våre ingeniører er veldig godt integrert i Reinertsen sin organisasjon, og Reinertsen sin ledelse er opptatt av at vi skal utvikle vår kompetanse innen ISO ingeniør fagene. Våre ingeniører i Bergen er Karsten Tveit, Stein Kvinge, Carl Christian Knudtzen og Jacub Finster. Kontrakten med Reinertsen utløper 1. juli 2010. Vårt mål er å utvikle samarbeidet med Reinertsen, slik at vi kan bli en foretrukket samarbeidspartner også i framtiden. For å oppnå dette skal vi styrke oss ytterligere på HMSK, kompetanse, kvalitet, ny teknologi/metode og ledelse. Våre ingeniører i Bergen: T.v: Karl Mannes, Jacub Finster, Stein Kvinge, Carl Christian Knudtzen og Arve Gussiås. Våre erfaringer så langt er at vi har store utfordringer i å sikre at vi unngår uønskede hendelser/personskader, både medisinske og førstehjelp. Vi må erkjenne at vi ikke var fornøyd med våre sikkerhetsregistreringer for 2008. Habitatkurs i Bergen Tor Henning Gulbrandsen Salg og prosjektkoordinator 17. og 18. februar ble det arrangert Habitatkurs i Bergen. Deltakere på kurset var: Stian Rasmussen Raymond Tjordal Roberto Andersen Milos Djurdjic Werner Løkvoll Tor Henning Gulbrandsen. Deltakerne var motivert og klar til kurset i Bergen. Terje i SA Consult forteller at han var stolt av å kurse de engasjerte KAEFER ENERGY Stillasbyggerne. De var kreative. Det kom også noen gode forslag til utbedring, og som ble satt ut i livet. Alle deltagerne syntes det var et bra kurs, og skal med dette bidra til god og sikker bygging av HABITAT. Vi skal bringe dette med oss ut i Nordsjøen og gi trygghet til brukerne. Guttene er nå klar til å lage HABITAT-løsninger til Senfasen og Grane / Heimdal. Milos Djuric, kursholder Terje, Werner Løkvoll og Roberto Andersen 28 29
Se den flotte samlingen med bilder fra Vidar Salvesen. Fritid og hobby Vi fikk tips fra innredningsavdelingen om å kontakte Vidar Salvesen. Han er så flink å fotografere, fikk vi beskjed om. Redaksjonen i KAEFER ENERGY On-Site er alltid åpen for gode råd og tips til magasinet, så vi tok selvfølgelig turen over til Vidar. Vidar Salvesen begynte som Prosjektingeniør i KAEFER ENERGY, juni 2008. Vi blir møtt av en blid og hyggelig Vidar, som med glede snakker om sin store hobby. Vidar er ivrig på å få vise oss sin flotte samling med fotografier. Vidar sier at det meste av fotografiene han tar, er fra naturen. Jeg passer alltid på å ha med meg kameraet i bilen og gode tursko, i tilfelle det skulle dukke opp noe jeg bare må ha bilde av. Det skjer både titt og ofte at jeg må ut i ulendt terreng, for å få det rette motivet, sier Vidar. Utfra bildene ser vi at den flotte Jærnaturen går mye igjen i bildene. Alt fra gamle steinmurer, til de flotte sandstrendene på Sola. Vidar Salvesen Snorre A ferskvannsystemet: Vi er på gang... En liten oppfølging til hva som har skjedd på prosjektet Oppgradering av ferskvannssystemet siden sist. Dere fikk da lese om en gjennomført kontraktsgjennomgang og at dato på installasjonsarbeidet ble utsatt. Så hvor står vi i dag? For min egen del har det blitt en hel del tangenttrykking for å utarbeide blant annet arbeidsmiljøprogram og Rent Tørt Bygg -prosedyre. Generelt så har det så langt vært mye fokus på å få alle prosedyrer og planer på plass, for å kunne eliminere usikkerhet rundt gjennomføringen/installasjonen. Det er kanskje ikke den heteste delen i et prosjekt, men desto viktigere for å kunne ro prosjektet i havn framgangsrikt. Vi har også vært ute på offshoretur til Snorre A. Det virker som om også Snorre A ble innhentet av de glade 80-talls fargene, som satte sine lilla spor i himlingen. Det kommer nok til å gjøre livet litt lysere på Snorre A, når den hvite himlingen installeres. På offshoreturen ble det gjort en grundig oppmåling av alle berørte områder, for å forberede pre-fabrikkering av himlingspaneler. Vi er i full gang med å vurdere belysningsprinsipp til korridorer og bestille materiell til himling og rør. Konklusjonen er at vi er på gang Marika Peterson Marika Peterson, Prosjektingeniør. NORSOK TEST av alle! CERTIFICATE Når begynte denne store interessen for fotografering? Fotografering har alltid vært en interesse som har ligget latent i meg, men det var da jeg studerte i Trondheim at fotografering skikkelig tok seg opp. En venninne av meg, Ingeborg Skrudland som den gang gikk på Fotofagskolen, holdt et fotokurs, og jeg ble oppfordret til å melde meg på. Etter dette har jeg vært hekta. Fotografering er en fin avkobling i hverdagen, absolutt et påskudd for å komme seg ut i naturen, og så får en faktisk litt mosjon også, sier Vidar. Hva er det som inspirerer deg? Jeg er mye inne på bildeforum på nettet, her er det jo selvfølgelig en del profesjonelle fotografer som gir meg inspirasjon. Jeg går også på fotoutstillinger. Da jeg studerte var jeg også medlem av Bryne Fotoklubb. Vidar tar et raskt innføringskurs i fotografering med redaksjonen, før vi tar bilde av Vidar ute på trappen til Veksthuset. Da er det bare å ønske Vidar lykke til videre. I henhold til NORSOK R-004 rev3, som er Isolering sitt overstyrende dokument, beskrives alle isolasjonsklasser og faget for øvrig med krav til utførelse av isolering og mantling. NORSOK krever også blant annet hva operatørene skal ha av kvalifikasjoner. Kravet er at alle som jobber med isolering innen olje og gass, enten skal være fagarbeider eller ta en teoretisk og praktisk test. Det står detaljert beskrevet i NORSOK hva den praktiske testen skal inneholde. Testen er ikke noe avansert stykke arbeid, og det dreier seg kun om montasje, ikke prefab. Delene får du tildelt ferdig produsert. Vårt mål er at alle som ikke har fagbrev, skal ta NORSOK-testen innen utgangen av 2009. Dette kravet setter vi også til alle innleide. Global Work er godt i gang, og har fått gjennom de første 12 isolatørene. Vi har laget et kompendium som du kan få tilsendt, der deler av NORSOK,TR-1660 / StatoilHydro spec) og isolasjonshåndboken er tatt med. Her er det viktigste tatt med og alt du trenger for å kunne svare på teoretisk test. Det vil bli lagt opp til at testen kan utføres på Mongstad, Stord (Gjøa), Stavanger verksted og i Polen. De som består, får sertifikat, og dette blir registrert i personalregisteret vårt, Onix. Går du inn på denne nettadressen, finner du både NORSOK, Isolasjonshåndboken og TR-1660. Det er veldig nyttig å lese gjennom disse enten du er operatør, formann eller prosjektleder. http:// www.statoil.com/tek/dvm/svg01757. nsf?opendatabase. Nå finner du også NORSOK testen på norsk, se link: http://www.standard.no/ PageFiles/13121/NORSOK%20R-004%20 N%20Utgave%201.%20frebruar%202009. pdf Har du spørsmål, kan du kontakte Johnny Reigstad eller Birger Susort. Stillas og overflate har tilsvarende krav til test i sine fag. Name: Born Date: Performed test according to: NORSOK R004 edition 3 Insulation handbook TR1660 Content of Test: Theoretical Test Performed date: Practical Test Performed date: KAEFER ENERGY Date:. Quality Controller 30 31
Fra teknisk divisjon Jetbrann test. Eivind Berg Teknisk divisjon Like viktig som å utvikle nye produkter, må produktene ha et navn i markedet. Vi er i en prosess med å utvikle produktnavnstrategi, og vil om kort tid publisere unike navn med tilhørende markedsmateriell. Magne feiret bursdag! Lederen vår hadde tydeligvis store planer om at feiring av 40-års dagen skulle avgå i stillhet, en hektisk dag på jobben i februar. Vi ventet på invitasjon til bursdagen men den gang ei! Det ble i all hast kjøpt inn en liten oppmerksomhet i anledningen og et lite knippe av kollegaer på Teknisk spanderte kake og kaffe på den helt ferske 40-åringen. KAEFER Energy utfordrer høye temperaturer hos SINTEF NBL Stemningen var stor og tema som ansiktsløftning og midtlivskrise ble diskutert til stor begeistring for ungdommen. Gratulerer med vel overstått! Dine kollegaer i Teknisk divisjon. Fra venstre: Magne Karlson, Kurt Ekrem, Kim Eikenes. Merethe Falstad. Anders Fyrileiv og Eivind Berg bak kamera. Ny forbedret utgave av vendbar seng. Teknisk divisjon Eivind Berg. Ny forbedret utgave av vendbar seng Prøvestykkene monteres hos SINTEF i Trondheim av Morten og Eivind. Før jul og i februar var vi i Trondheim for å brannteste løsninger hos SINTEF NBL. Videre testing av våre brannprodukter er et resultat av stadig nye designkrav vi møter i prosjekter. Det å finne nye og forbedrede løsninger på brannkasser, er et utfordrende og spennende arbeid for oss i Teknisk divisjon. Utviklingen har skjedd i et tett samarbeid med prefab./verksted, og etter innspill fra andre godt kvalifiserte kollegaer. Vi innrømmer gjerne at brannkasser har vært en suksess de siste årene, de gir et godt bidrag til vår produksjon og supplerer våre totale leveranser på en god måte. Vi må likevel alltid søke forbedringer og optimalisere vår produkter slik at vi oppfyller nye og strengere krav. Produktene våre testes etter ulike krav i to type ovner hos SINTEF (HCbrann og Jetbrann). Til testen fikk vi besøk av våre kollegaer i Stavanger og Uffe Sørensen sjekker prøvestykker i ovnen før testing. HC testing Dette er en test som utføres i en lukket ovn. Jetbranntest Dette er en erosjonstest som utføres i en åpen ovn, og med gassflamme rett på objektet. Den tøffeste jetbrannen kommer opp i over 13000 C. Rustfritt stål smelter ved ca 13700 C så det er små marginer. Jetbranntester koster i tillegg flere hundre tusen kroner, så puls og engasjement er rimelig høyt under testen. Vi evaluerer i disse dager rapporter fra SINTEF, og kan si oss godt fornøyd med oppnådde resultatet fra testingen. Vi har også søkt patent på flere av våre løsninger. Vi utarbeider nå brosjyremateriell og ser fram til å publisere produktene. Takker for et godt internt samarbeid. Temperaturer studeres under testing og det er stor spenning før resultatene er klar. Fra venstre: Uffe Sørensen. Jone Kjellsen. Birger Susort og Eivind Berg Temperatur overvåkes nøye i kontrollrommet av SINTEF. KAEFER Energy bygger lydmuren Noen husker kanskje Lydhabitat som ble presentert av Morten Rognstad i Magasinet vårt for en tid tilbake. Produktet har blitt godt mottatt av våre kunder. Som en oppfølger og videreutvikling av dette støydempingstiltaket, tester vi nå ut en ny løsning på skyvbare lydvegger. Vi har allerede montert prototyper ved vårt verksted i Stavanger. Løsningen har blitt besiktiget av noen av våre kunder, og vi jobber videre med å optimalisere løsningen. Støy er som kjent et HMS-problem, og kanskje spesielt på installasjoner Et kjent ikon for mange har nå fått ny renessanse! Den vendbare sengen ble for noen år siden utviklet av KAEFER ENERGY til bruk offshore. Løsningen er fortsatt aktuell siden det er kommett forbud mot bruk av overkøyer på faste installasjoner i Nordsjøen. Den har og et positivt HMS aspekt for cateringpersonell offshore med høy støybelastning i tekniske rom. Det er ofte vanskelig å finne gode løsninger som krever liten plass, og som er fleksible for vedlikehold og inspeksjon av utstyr. Vi har stor tro på at vi skal finne en smart løsning for våre kunder, slik at vi kan bidra positivt til å forbedre arbeidsmiljøet. Siden produktet fortsatt er under utvikling, ønsker vi ikke å presentere detaljer eller bilder i denne utgaven av bladet. Til opplysning så har vi flere spennende produkter som vi ser fram til å ferdigstille og presentere ved en senere anledning. og brukere som slipper å entre overkøyer i en smal trappestige. Sengen er vesentlig forbedret med låseknapp som tydelig indikerer posisjon. Sengen er nå montert i vår utstilling hos Innrednings avdelingen, og blir i disse dager presentert mot våre kunder. Det positive med å drive produktutvikling, er at våre kunder er veldig oppmerksomme på nye produkter som gir gevinst i miljø eller produksjon. Og hvis det er vi som kan bære fram en god løsning, så bidrar det til å sikre felles framtid. Gode ideer blir ofte skapt ute på den enkeltes arbeidsplass/site, så husk at nettopp din ide kan være starten på noe vi kan jobbe videre med. Vi trenger kreative innspill. Teknisk divisjon Eivind Berg 32 33
En fin gjeng på formannsamling 24. februar 2009. Formannsamling Heimdal og Grane 2009 Formannsamlingen for Heimdal og Grane prosjektet ble avholdt den 24. februar 2009, på Scandic Hotell i Bergen. Her fikk vi samlet alle ISO formennene både på Heimdal og Grane, våre ingeniører i Bergen, deltagere fra Salg og marked i Bergen og fra teknisk avdeling i Stavanger. Formålet med samlingen var å gå gjennom erfaringsrapportene for 2008, aksjoner fra tidligere formannsamlinger, presentasjon av oppdrag for 2009 samt utfordringer i framtiden. I tillegg var vi så heldige å få med oss Reinertsen sin modifikasjonsleder på Grane, Tor Magne Johnsrud. Han holdt et meget interessant foredrag om den alvorlige hendelsen på Statfjord A, som under andre omstendigheter kunne medført til en dramatisk situasjon. Det ble en tankevekker at granskingsrapporten avdekket en nærmest systematisk mangel på risikovurdering i hele planleggingsprosessen. Nytt for denne samlingen var at Andre Strøm fra verneapparatet deltok. Det er viktig at vi får innspill fra verneombudene, og deres deltagelse i framtidige samlinger vil være meget viktig. Andre tema under samlingen var presentasjoner av KAEFER ENERGY sin HMSK politikk og mål og sikkerhetsregistreringer totalt for selskapet. Sammenholdt med registreringene på Heimdal og Grane, presentasjon av oppdrag i inneværende år for alle disipliner. Det ble viet ekstra tid til isolering under denne samlingen, hvor både Eivind Berg og Stein Kvinge foreleste om detaljer i IPS og testresultater av ny brannkasser. Dette var ekstra lærerikt for de med bakgrunn innenfor overflate og tilkomst. Stort engasjement ble vist under arbeidet med gruppeoppgavene. I presentasjonene kom det frem meget gode forslag til løsninger og forbedringer til vårt HMS arbeid, kunderelasjoner og rapportering. Til middag om kvelden fikk vi besøk fra rotasjonskontoret i Stavanger. Alle deltagerne satt stor pris på å få besøk av to damer, Mette Birkedal og Inger Haldis Thorsnæs. Jone Raastad Kjellsen, Verksmester Prefab har stor pågang på arbeid. Dette året vil det være bra med jobb, spesielt når Gjøa begynner for fullt. Bemanningen har ligget stort sett jevnt på ca 30 personer på verkstedet de siste årene, noe vi håper fortsetter. Vi har også hatt et tett samarbeid med Eivind Berg, (F&U leder) i utvikling av nye produkter. Vi har nå testet kasser til de fleste brannklasser. Her har vi svært gode resultater. Stavanger Prefab en liten statusrapport Det er nå store muligheter for at vi skal flytte verkstedet til nye lokaler om ca. ett år. Dette gleder vi oss til, for det har vært trangt om plassen de siste årene. KAEFER ENERGY har rammeavtale med StatoilHydro på leveranse av prefab til de fleste installasjonene som de har. Denne avtalen genererer mye arbeid for oss, samt alt vi leverer internt i firmaet vårt: Mongstad, Grane, Heimdal, Statfjord Senfase, Gjøa, Tyrihans og lokale jobber i Stavanger. Vi ønsker alle en riktig god påske ifra oss på verkstedet. 34 35
Redaksjonen God Påske! Sudoku konkurransen Vinner av forrige Sudoku konkurranse er Stig Minsaas, Prosjekt ingeniør på ConocoPhillips. Gratulerer, du har vunnet en DVD spiller. Her kommer en ny oppgave å bryne seg på: 4 2 1 2 6 8 9 5 6 1 3 8 3 5 5 8 4 9 6 KAEFER ENERGY AS Strandsvingen 1 4032 Stavanger Tel: 51 81 90 30 Fax: 51 81 90 50 E-mail: kaefer.energy@kaefer.no Redaksjonen består av: Jan Inge Johnsen Redaktør og HSEQ Manager Mobil 916 82 061 E-mail: jan.inge.johnsen@kaefer.no Gro Valsvik Markedskoordinator Mobil 977 55 272 E-mail: gro.valsvik@kaefer.no 7 8 9 5 2 Svar sendes til gro.valsvik@kaefer.no innen 01.06.2009. 9 Tips og forslag til magasinet premieres med en KAEFER ENERGY caps og et flaxlodd. 5 5 3 3 4 9 5 1 Redaksjonen tar gjerne i mot forslag til reportasjer og annen informasjon. Send gjerne bilder dere vil dele med oss til: gro.valsvik@kaefer.no Besøk også KAEFER ENERGYs websider: www.kaefer.no lose less, gain more