Handlingsplan 2015. Visjon. Fokus. Mental Helses visjon er at alle har rett til et meningsfylt liv og en opplevelse av egenverd og mestring.

Like dokumenter
«Det er uendelig viktig å ha en linje mellom den psykisk syke og hvem de egentlig er. Alle fortjener å være seg selv.»

Handlingsplan 2016 Mental Helse Finnmark. Handlingsplan 2016 Mental Helse Finnmark

Mental Helses visjon: Mental Helses visjon:

Handlingsplan

Handlingsplan for Mental Helse Telemark

Handlingsplan mentalhelse.no

W HANDLINGSPLAN

Strategi for organisasjonsopplæring LIKEVERD I ÅPENHET I RESPEKT I INKLUDERING

HANDLINGSPLAN. God kvalitet trygge tjenester

Strategi for organisasjonspplæring Mental Helse

Strategiprogram

Handlingsplan

Handlingsplan

Strategidokument. Mental Helse LIKEVERD ÅPENHET RESPEKT

Arbeids- og organisasjonsplan for Viken SV

Strategiprogram Mental Helse Ungdom Landsmøteperioden

Handlingsplan

ARBEIDS- OG ORGANISASJONSPLAN FOR ØSTFOLD SV

Strategidokument

Arbeids- og organisasjonsplan for Østfold SV

Hovedmål for arbeidsprogrammet

Arbeidsplan

ARBEIDSPROGRAM 2013/2014

Strategiplan Norges Kickboxingforbund

Arbeidsplan for Ungdom mot EU

Forslag til vedtak: Årsmøtet vedtar årsplan for Norske kirkeakademier for 2014.

SAKSFREMLEGG. Høring på Revidert overordnet strategi - Helse Midt Norge

Rekruttering av arbeidsplasstillitsvalgte. Et oppdrag for hele organisasjonen

STRATEGI. Org.nr: Postboks 7100 St Olavs Plass, 0130 Oslo

Juvente i Arbeidsplan Denne arbeidsplanen forteller hvordan vi vil at Juvente skal se ut i 2017.

Organisasjons- og arbeidsplan

Sak 8.1. Organisasjonsutvikling FO

Arbeids- og organisasjonsplan for Telemark SV

ARBEIDS OG ORGANISASJONSPLAN

Humanistisk Ungdoms arbeidsprogram 2017/2018

HANDLINGSPLAN FOR NORGES KORFORBUND (Hordaland) Vedtatt på landsmøtet i 2010 Vedtatt på årsmøte til NK Hordaland

Langtidsplan

Treårsplan for utvikling av Forbundet

STRATEGI- OG HANDLINGSPLAN

Organisasjonsutvikling

Sak 4: Arbeids- og organisasjonsplan

Hovedmål for arbeidsprogrammet 1 ELEVER OG ELEVRÅD. Elevorganisasjonen i Akershus skal: Elevorganisasjonen i Akershus bør:

VISJON Med hjerte, kunnskap og kraft skaper Blå Kors muligheter for mestring og mening. INNLEDNING

Organisasjonserklæring

Elevorganisasjonen i Nord-Trøndelag 2010/2011

AYFs strategi for perioden er å være en tydelig stemme i faglig og forskningspolitisk debatt.

Hovedstyrets handlingsplan

Mål og målgrupper for ny UiO-web

Strategi og Handlingsplan Med bakgrunn i tidligere handlingsplaner Innspill fra Strategikonferansen 2018 Dagsaktuelle bevegelser i samfunnet

SAK 4: Arbeids- og organisasjonsplan

Arbeidsprogram Elevorganisasjonen i Nord-Trøndelag 2008/2009 1

Arbeidsplan

Landsmøtet, februar 2018

Sak 7: Arbeids- og organisasjonsplan for Akershus SV

Arbeidsprogram for Elevorganisasjonen i Oslo 2013/2014

Hovedsatsningsområder

Kompetansestrategi for Barne-, likestillings- og inkluderingsdepartementet

Kunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning.

UKM skal være Norges viktigste visningsarena for unge talenter

Langtidsplan

Utvalget leverte sin sluttrapport på Landsmøtet Utvalgets evalueringer omhandlet ti punkter samt anbefalinger til arbeidet videre.

Et sted mellom 1av2 og 1av3 vil i løpet av livet få en psykisk lidelse. Legger vi til at de som rammes vil ha pårørende vil ingen i landet (eller

HANDLINGSPLAN

Langtidsplan

OPPSUMMERING STRATEGI: LIF

Innkomne forslag organisatoriske saker Organisatorisk handlingsplan

Strategidokument Forord

Strategi- og handlingsplan Norges Korforbund Nord-Trøndelag

53-17 STRATEGIPLAN. NJFFs Kvinnesatsing

ÅRSHJUL OG ARBEIDSPLAN

HLF HLF. på fem minutter. Hørselshemmedes Landsforbund Din hørsel vår sak

Mental Helse Strategi

NRF Handlingsplan

Merkedager i Norsk Folkehjelp Rapport fra aksjonsutvalget for merkedager

Arbeids- og organisasjonsplan for Agder SV

Norges Bondelag på hugget. Rapport fra Fornyingsutvalget

Økonomi: Vi får på plass finansiering av kretser via BUR-ene eller fylkeskommuner.

innkalling til Ungdom mot rasismes 1. Landsmøte

Arbeidsplan for Juvente: Juvente i Arbeidsplanen ble vedtatt under Juventes landsmøte juli 2011.

BIBSYS kommunikasjonsstrategi

SENTERUNGDOMMENS PLANVERK. 1. Formålsparagraf 2. Ideologisk plattform 3. Langtidsstrategi Arbeidsplan

LM-sak Retningslinjer for internasjonal solidaritet

Rullerende handlingsplan Momentum Periode

Handlingsplan

IK HIND. Virksomhetsplan

Arbeidsprogram for Elevorganisasjonen i Oslo 2014/2015. Vedtatt av årsmøtet, april 2014 !!! !!!

SAK 7. Forslag til LHLs strategi LHLs 25.ordinære landsmøte, oktober på Scandic Airport Hotel, Gardermoen

ARBEIDERPARTIETS ORGANISASJONSUTVALG Arbeiderpartiet - et bredt folkeparti

Januar Handlingsprogram og strategisk program

ORGANISATORISK PLATTFORM LANDSFORENINGEN FOR BARNEVERNSBARN

TA KAMPEN FOR ET VARMT SAMFUNN TA KAMPEN FOR ET VARMT STAVANGER VELKOMMEN TIL SV. Valgprogram Stavanger SV

Oslo SV er fylkeslaget til Sosialistisk Venstreparti i Oslo.

Forslag til: Overordnede prioriteringer

Rødts 3. Landsmøte mai SAK 4 HANDLINGSPLAN

Troverdig Modig Hjelpsom STRATEGI

Nordre Follo kommune. Kommunikasjonsstrategi. Prosessen fram mot Nordre Follo kommune

Prioritert satsing Tiltak Når Hovedansvar. oppsatt plan. FST å bygge opp en mer myndig

Sak 7 STRATEGI OG HANDLINGSPLAN

IOGTs Arbeidsplan

Arbeids- og organisasjonsplanen

Transkript:

Visjon Mental Helses visjon er at alle har rett til et meningsfylt liv og en opplevelse av egenverd og mestring. Fokus Hovedmålet for årets handlingsplan er samhandling, samordning og forutsigbarhet. Den peker ut prioriteringer som gjelder for alle ledd i organisasjonen. Planen skal styrke og samle Mental Helse både innad og utad. Planen konkretiserer organisasjonens forankrede mål og bidrar til sunn utvikling av kultur og kjerneverdier. Samhandling... fokus på verdig behandling og sterke brukerrepresentanter. Samordning... fokus på brukermedvirkning og solide kommunale tjenester. Forutsigbarhet... fokus på rettigheter og inkludering. Foto: Colourbox www.mentalhelse.no

Mål 1 Skolering av tillitsvalgte Mental Helse skal prioritere opplæring og kompetanseheving i egen organisasjon for å styrke vår posisjon som en tydelig samfunnsaktør. Brukerrepresentasjon Representasjon er en nøkkel i utviklingen av gode tjenester, og vi spiller en hovedrolle i dette arbeidet. Derfor skal Mental Helse styrke egne representanter gjennom skolering på alle nivåer. Brukermedvirkning Bevisstgjøring av rettigheter og muligheter er avgjørende for at vi skal bli best mulig medvirkere på system-, tjeneste- og individnivå. Derfor skal vi som organisasjon støtte og fremme brukere på alle plan. Opplæring Vi skal hjelpe hverandre med å bli gode, og da er opplæringsarbeid sentralt. Kurs- og opplæringsutvalget (KUPP) og regionsekretærene skal spre kursmateriell til bruk i lokal- og fylkeslag.

Mål 2 Kommunikasjon og påvirkning Mental Helse skal ha som mål å bli en tydeligere aktør i den offentlige debatten lokalt og nasjonalt og samtidig være ledende på vårt felt. Styrke tillitsvalgte Organisasjonen skal bidra med kursing og råd med sikte på offentlig opptreden, debatt og pressearbeid. Tillitsvalgte og medlemmer skal føle seg trygge i ekstern kommunikasjon. Kampanjer Mental Helse skal sette psykisk helse på dagsorden i kommunevalget, både lokalt og nasjonalt. Her skal hele organisasjonen jobbe sammen for å prege kommunevalget med våre hjertesaker. Sosiale medier Tilstedeværelse i sosiale medier er viktig for å synes, og Mental Helse bør ha en høy aktivitet på Facebook og Twitter. Alle lag bør derfor oppfordre og stimulere til økt engasjement. Profilering og web Viktige saker må markedsføres mest mulig effektivt, og vår profil må hele tiden tilpasses utviklingen i samfunnet. Vi starter derfor en prosess med å se på hvordan organisasjonens profil kan bli enda sterkere. Samtidig vil vi utvikle en ny, felles hjemmeside tilrettelagt for lagenes behov og løsninger i fremtiden. Markeringer Et viktig ledd i synliggjøringen av våre hjertesaker er å ha arrangementer som vekker oppsikt. Disse bør inkludere lagene og medlemmene mest mulig. Mental Helse tar derfor sikte på å innføre et nytt årlig arrangement med oppstart desember.

Mål 3 Politikk og verdier Mental Helse skal utvikle og forvalte egne verdier til det beste for samfunnet, systematisere vår brukererfaring og skape prosesser for utforming av politikk. Styrke tillitsvalgte Organisasjonen skal bidra med kursing og råd med sikte på deltakelse i høringer, utvalg og andre politiske prosesser. Målet er å bidra til trygghet i det politiske arbeidet. Kompetanse Fylkes- og lokallag besitter en enorm samlet faglig og politisk kompetanse og innsikt. Denne er det viktig at vi bevisstgjør i større grad. Vi skal derfor arbeide med å kartlegge og gjøre intern kompetanse tilgjengelig, slik at vi kan bidra til å styrke hverandre. Politisk verksted Våre kjernesaker må hele tiden tilpasses den politiske virkeligheten. Vi etablerer derfor politiske verksted som arena for utforming og videreutvikling av Mental Helses forankrede verdier og standpunkter. Langsiktig politikk Våre politiske visjoner har et langsiktig perspektiv. Ved en skarpere konkretisering av politisk program kan vi fremstå tydeligere og øke vårt politiske gjennomslag. Politisk ledelse og politisk verksted skal i samråd med fylkeslagene meisle ut konkrete langsiktige prioriteringer. Politiske notater Den politiske kampen har også en hverdagslig side, og derfor skal det formuleres politiske prioriteringer i anvendelige notater med nært og dagsaktuelt fokus.

Mål 4 Medlemsarbeid og antistigma Mental Helse skal være en arena for enkeltindivider hvor man kan oppleve tilhørighet, mening, stolthet, lojalitet og mestring. Holdningsarbeid Vi skal videreføre og bre ut antistigma-arbeidet ved å holde åpne samlinger, skolere og bevisstgjøre medlemmer og tillitsvalgte i kampen mot fordommer og stigmatisering. Alle fylkes- og lokallag oppfordres til å ha en levende diskusjon om hva som er godt og viktig antistigma-arbeid. Rollemodeller Vi skal hjelpe hverandre til å være rollemodeller i arbeidet med å opplyse samfunnet om likeverd og rettigheter. Ved å være gode eksempler kan vi påvirke omverdenen, og sammen endrer vi verden til et rausere sted å være. Stigma-samlinger Prosjektet med Stigma-samlinger videreføres, med samlinger og gruppearbeid som en arena for å diskutere erfaringer knyttet til stigmatisering. Kursmateriell for Stigma-samlingene skal deles og videreutvikles. Rekruttering En viktig funksjon med Stigma-samlingene er å lære opp Stigma-kontakter, som gjøres i stand til å holde egne kurs. Slik kan vi oppnå en spredning av vårt stigma-arbeid gjennom lagene over hele landet.

Mål 5 Inntektsbringende arbeid Mental Helse skal gjennom ulike former for inntektsbringende arbeid i alle ledd, bli en mer økonomisk robust organisasjon. Kulturendring Den økonomiske virkeligheten for frivillige organisasjoner er i endring. For at Mental Helse skal fortsette å hevde seg som en ledende aktør er det nødvendig å utvikle større bredde på inntektssiden. Det krever at både lag og administrasjon lærer seg å tenke nytt når det gjelder inntektskilder. Profesjonalisering Mental Helse skal bygge kompetanse på innsamlingsarbeid og andre inntektsbringende aktiviteter. Vi skal lage en helhetlig plan som bidrar til å løfte vår evne til å sikre fremtidige inntekter. Gaver og donasjoner Organisasjonen skal sikte på å øke andelen egne frie midler relatert til drift gjennom forskjellige inntektsbringende tiltak. Gaver og donasjoner er sentralt i dette arbeidet. Synliggjøre verdier Omstilling av inntekter krever at vi synliggjør våre verdier, slik at samfunnet ser nytten og viktigheten av vårt arbeid.

Mål 6 Styring og organisering Mental Helse skal være en fleksibel organisasjon med demokratisk styring og god utnyttelse av menneskelige og økonomiske ressurser. Prosess Landsmøtet vedtok i 2013 at det i landsmøteperioden skal gjennomføres en utredning av organisasjonen. Dette for at vi som organisasjon skal ivareta våre ambisjoner best mulig. Organisasjon Mental Helse skal ha fokus på egen organisering. Hensikten er å sikre gode demokratiske prosesser som er best mulig tilpasset våre formål og ambisjoner. Rutiner Alle ledd i Mental Helse skal være bevisst egne rutiner for å profesjonalisere og effektivisere til det beste for organisasjonens formål. Effektivitet Mental Helse tar sikte på å effektivisere egen drift for best mulig utnyttelse av ressurser til beste for fylkes- og lokallag.