HANDLINGSPLAN FOR NORGES KORFORBUND (Hordaland) Vedtatt på landsmøtet i 2010 Vedtatt på årsmøte til NK Hordaland

Transkript

1 HANDLINGSPLAN FOR NORGES KORFORBUND (Hordaland) Vedtatt på landsmøtet i 2010 Vedtatt på årsmøte til NK Hordaland Handlingsplanen for er fundamentert i forbundets vedtatte Verdi- og Strategiplan for perioden Handlingsplanen løfter frem noen sentrale utviklingsområder som skal satses spesielt på i kommende landsmøteperiode. Den tar sikte på å være gjennomgående for hele organisasjonen og synliggjør ansvarsfordelingen mellom NKs hovedkontor, NK regionalt og distriktsleddene. ORGANISASJON Mål: Gjennom en sterk, synlig og effektiv organisasjon skal Norges Korforbund sørge for et likeverdig tilbud til medlemmer over hele landet. Påvirke den politiske arena for økt aksept for vår svært viktige samfunnsrolle Legge føringer for politisk arbeid, opplæring av ressurssentrene. En røst bidra til, og jobbe for et samlet KorNorge. Politisk arbeid i regi av regionstyrene Årlige Kick off for tillitsvalgte i distriktsstyrene. Aktivt for lokale tilskuddsordninger som et fast fundament. Bevisste på lokale tilskuddsordninger Kulturpolitisk arbeid overfor stat, fylkeskommune og kommuner Skape aktivitet som direkte går mot de bevilgende myndigheter gjøre kor synlige i den politiske hverdag SURPRISE! En røst- bidra til, og jobbe for et samlet KorNorge. Bevisstgjøre fast ordning vedrørende øvingslokaler iht VO lov. Sikre god dialog med lokale utdanningsinstitusjoner Samarbeid og dialog med NKs hovedkontor Sikre god dialog med lokale 1

2 Være troverdige Strategi for å inkludere ulike kulturelle former tilknyttet korsang. Ivareta de ulike tilskuddsordninger til beste for organisasjonens medlemmer. Åpen kommunikasjon på tvers av organisasjonen. Implementere de etiske retningslinjene. utdanningsinstitusjoner Videreføre en god dialog med opplæringsinstitusjonene og andre kulturorganisasjoner i fylket Sikre at korene vet hva fordelene med NK er, og påse at fordelene med et aktivt DL er kjent og blir brukt. DL må bry seg. Årlige kurs og temamøter for tillitsvalgte. Målsetning er at 50 % av korene deltar på et eller annet kurs i året. God økonomistyring og drift. Tett kontakt med medlemskorene, og tilstrebe besøk i alle kor i landsmøteperioden. Aktiv dialog/kontakt med enkeltkor og dirigenter, gå tilbake til årlig ledersamling. Gjøre årsmøter til en viktig og attraktiv arena. Styremedlemmene er mer tilgjengelige for korene. Besøk i korene prioriteres i Målet er større deltagelse på årsmøtet (60 % av korene) 2

3 MUSIKK Mål: Norges Korforbund skal bidra til mangfold, kvalitet og innovasjon innen musikkformidling. Tilby kompetent opplæring for kor, sangere og dirigenter Videreutvikle og kvalitetssikre nasjonale og internasjonale nettverk av velrenomerte instruktører. Organisere samarbeid mellom distriktsledd. God struktur på informasjonsflyt om kurs og prosjekt. Kurs for korsangere i sangteknikk, solistisk sang og notelære. Skape opplevelser for publikum Samarbeide med bl a Fonoko om dirigentutdanning nasjonalt. Utvikle kurs / prosjekter som benyttes av regionene. Samordnet dirigentutdanning på høgskolenivå. Utvikle gode studieplaner på alle nivå Fagkonferanser og opplæring av tillitsvalgte Sikre tilgang på gode instruktører og pedagoger, med fokus på nasjonal spredning. Styremedlemmene er mer tilgjengelige for korene Nyskapning av korprosjekter lage rammeverket. Region / DL gjennomfører / arrangerer Utdanning / skolering av dirigenter. Dirigentforum samle kordirigentene Gjennomføre årlige arrangementer a la ABBA, Queen etc. Arrangere korvaker Bistå med kompetanse Årlige kurs og temamøter for dirigenter Motivere til å delta på korkonkurranser. Korcruise. Syng For Oss i Grieg Internasjonale Korfestival Aktive ledersamlinger Dirigentforum samle kordirigentene Videreføre dialogen med Norges Korforbund om dirigentutdanning. Videreføre og styrke dirigentopplæring/-utdanning. Faglige og sosiale samlinger for dirigenter. Økt fokus på lokale stevner Kurs i formidling, oppstilling av koret. Utvikle klang og uttrykk Involvere publikum på 3

4 Nasjonal dirigentlønnsordning Sette struktur på å få frem nyarrangert i økt volum. fornye korbevegelsen Arbeide politisk med profilering og implementering i gjennomføring av lokale arrangementer Arbeide politisk mot fylkene. konserter Arbeide politisk mot kommuner/fylker Profesjonelle vokalensembler Arbeide politisk med profilering og implementering Arbeide politisk mot fylkene VEKST Mål: Norges Korforbund skal bidra til at korsangen får økt utbredelse og høyere kvalitet. Rekruttering av kor Økt tilbud til unge sangere Arrangere Korslaget regionalt Styrke samarbeidet mellom kor i og utenfor NK. Oppfattes som attraktiv Økt fokus på vervekampanjer Videreutvikle og samkjøre gode lokale konsept. (Sangfabrikken, Syng for livet, Alle kan synge etc) Produsere fordelskart hvorfor være medlem i NK Samarbeid med kulturskolene må iverksettes. Lage nytt fordelskart Tett samarbeid med ressurspersoner i ungdomsorganisasjoner. Aktiv markedsføring av aktiviteter Tett samarbeid med ressurspersoner i ungdomsorganisasjoner. Kortreff med egne medlemmer og kor utenfor NK. Oppsøke kor, drive innsalg, sette mål. Kartlegge kor som er uorganisert Egen stilling for informasjon og markedsføring.. Media/PR-arbeid om korsangens betydning og verd. Samarbeide med Norges Korforbund. Korkontakt 2 nummer pr. år. Fellesnummer ved alle typer kortreff, bør vise bredde i alle sjangere. Nyskapende tiltak, overraske publikum. Kulturpolitisk arbeid overfor stat, fylkeskommune og kommuner. Bygge kompetanse og kunnskap regionalt, som videre gir kompetanse og kunnskap lokalt. Tett samarbeid med ressurspersoner i ungdomsorganisasjoner. 4

5 SYNLIGHET Mål: Norges Korforbund skal være premissleverandør i arbeidet med å styrke korbevegelsens rolle i det totale musikk- og kulturbildet, samt i arbeidet med å utvikle korsang som kunst- og musikkuttrykk. Alle skal se oss Bruke alle former for media aktivt. Kurs i mediabruk Sangens dag hvert år skaper identitet. Kor som tema inn i radio / TV. Markedsføre profilhåndboken. Kurs i mediabruk Opprette en egen ressurs for å ivareta markedsføring og informasjon. Enhetlig profil Videreføre sentral og regional kompetanse ut i korene Kurs i mediabruk Bruke velfungerende media oftere. Være mer der folk er søke UT, for deretter å få folk til å søke oss Nyhetsskriv 1 gang pr mnd. Enhetlig profil Ta i bruk sosiale mediekanaler (facebook, twitter etc) Egen stilling for informasjon og markedsføring. Media/PR-arbeid om korsangens betydning. Info til korene om bruk av hjemmeside Prosjektkor Markedsføre korene mot næringslivet. Media skal bruke oss Lage konsepter som er interessante og dagsaktuelle. Bruke nasjonal kompetanse til å få korene med, via bruk av DL. Korkontakt 2 nummer pr. år. Nyhetsskriv 1 gang pr mnd. Syng For Oss i 2012 Nyttårskonserter Sangerstevner/festivaler Gi media info om moderne forskning Økt fokus på sponsorvirksomhet. 5

6 6