Arbeidsplan

Transkript

1 Arbeidsplan OVERORDNEDE MÅL FOR PERIODEN 1. Øke synligheten og kjennskapen til IOGT i befolkningen 2. Bli en viktigere premissleverandør i debatten om ruspolitikk og ruskultur RUSMIDDELPOLITIKK Vi skal være en av Norges viktigste ruspolitiske organisasjoner IOGT skal bygge opp et lokalpolitisk nettverk * Finne frem til enkeltpersoner i 20 kommuner som er villige til å fronte saker lokalt * Bygge opp kapasitet sentralt på dokumentasjon og kommunikasjon for bedre å følge opp lokale henvendelser. * Tilby kurs og seminarer om ruspolitikk IOGT skal drive påvirkningsarbeid * Være aktive i media i alle større ruspolitiske debatter. * Ha kontinuerlig kontakt med personer i det politiske miljøet som arbeider med russpørsmål * Være en kunnskapsbase på feltet. Innhente forskningsrapporter, samt formidle og skrive erfarings- og utviklingsrapporter av russituasjonen nasjonalt og internasjonalt. * Bygge allianser og være en aktiv samarbeidspartner i utformingen av norsk ruspolitikk * Tilby opplegg for lokalt arbeid som f.eks arbeid mot pappvin og vold i nære relasjoner. * Ha minst 50 lokale alkoholpolitiske aktiviteter årlig ALKOHOLKULTUR Vi skal gjøre det lett å ta alkoholfrie valg, og skape forståelse for at slike valg gir mindre russkader IOGT skal bidra til at flere setter spørsmålstegn ved den sentrale rollen alkohol spiller i vår kultur * Gjennomføre kampanjer og standsaksjoner med fokus på dette temaet * Drive skolering og diskusjon innad for at å gjøre medlemmer mer bevisste på hvorfor og hvordan vi kommuniserer alkoholfrie valg

2 * Videreutvikle Hvit Jul- kampanjen, og utvikle et lignende kampanjeopplegg på et annet tidspunkt på året * Markere Rusfri dag 8.juni IOGT skal bidra til å gjøre det enklere å velge alkoholfritt * Arbeide for bedre tilbud av alkoholfrie produkter på skjenkesteder * Utvikle språk og metoder som gjør at budskapet oppfattes som attraktivt i våre aktuelle målgrupper. Legge fokus på hva vi fyller det alkoholfrie samværet med. * Utvikle opplegg for bedre å synliggjøre gruppen som velger å ikke drikke alkohol FOREBYGGING Vi skal tilby trygge og utviklende opplevelsesarenaer. Vi skal støtte foreldre og andre med oppdrageransvar for barn og ungdom. IOGT arbeider for sterkere fokus på foreldre og voksnes rolle som forebyggere * Styrke foreldre og andre i deres rolle som voksne ressurspersoner og forebyggere gjennom prosjektet Sterk&Klar * Bruke Sterk&Klar- metodikken i andre sammenhenger med mål å gi trygghet til voksne i foreldrerollen IOGT aktiviserer foreldre og andre voksne i arbeid for barn * Aktivitet for barn og voksne på minst nye 5 steder i nært samarbeid med Juba og Juvente * Starte Enestående Familier- grupper på 2 nye steder hvert år INTERNASJONALT Vi skal drive internasjonalt solidaritetsarbeid, med særlig vekt på å forebygge alkohol- og narkotikaproblemer IOGT skal integrere det internasjonale arbeidet sterkere i all virksomhet * Ha et nært samarbeid med FORUT og delta i FORUTS ulike programområder * Verve 50 nye FORUT- partnere per år * Tilby seminarer og møteprogrammer til medlemmer og avdelinger IOGT skal være med på å bygge opp en frivillig ruspolitisk bevegelse globalt * Medvirke i arbeidet til IOGT International med tillitsvalgte og deltakelse i prosjekter og seminarer * Samarbeide med FORUT om å bygge opp en kunnskapsbase om rusforebygging og eksempler på gode forebyggingsmetoder

3 SOSIALT ARBEID Vi skal drive forebyggende tiltak for mennesker i risikosonen for rusproblemer IOGT skal drive prosjekter for ungdom som trenger hjelp til å komme videre i skole og jobb * Bygge videre på erfaringene fra Solhaug Rusforebyggingssenter, Møteplassen og barneleirene vi har drevet de siste årene * Se på hvordan eiendommene i bevegelsen bedre kan brukes til denne typen virksomhet Vi skal hjelpe alkohol- og narkotikaskadde til bedret livskvalitet og styrke deres mulighet for samfunnsdeltakelse. IOGT skal drive egne hjelpetiltak blant grupper som er rammet av rusproblemer * Starte et samarbeid med Familieklubbene for drift og oppretting av nye grupper i IOGT- regi. * Starte opp et nytt Son- senter i perioden. * Utvikle et poliklinisk tiltak for personer med rusproblemer og minoritetsbakgrunn IOGT skal skape større aksept for medikamentfri rehabilitering * Bygge opp egne nettverk for medlemmer og frivillige som selv er i rehabilitering * Drive politisk påvirkningsarbeid IOGT skal videreutvikle vår sosiale avdeling * Lage en policy for vårt sosiale arbeid for bedre å konkretisere hva som skal kjennetegne vårt sosiale arbeid sammenlignet med andres ORGANISASJON IOGT skal være en organisasjon som er åpen for nytenkning, og som er et effektivt virkemiddel for å nå våre mål. IOGT skal vokse * Øke medlemstallet hvert år med 10%. * Få flere med som frivillige i våre prosjekter og aktiviteter * Ha kontakt med mennesker hvert år gjennom prosjekter og aktiviteter. * Utvikle en god måte å registrere frivillige og deltakere på

4 * Satse spesielt på kontakt og verving av noen målgrupper: mennesker som selv har hatt problemer eller som er pårørende til mennesker med rusproblemer, unge voksne- /foreldregenerasjonen, mennesker med en annen etnisitet enn norsk, kristne miljøer og mennesker som er politisk aktive. * Gjennomføre en medlemsundersøkelse med mål å finne frem til bedre metoder å rekruttere, ta vare på og aktivisere nye medlemmer. * Opprette temagrupper (fagutvalg) for spesielle aktiviteter eller medlemsgrupper som har betydelige felles interesser eller ivaretar spesielle fagfelt. * Skape ny lokal aktivitet gjennom lokale utviklingsprosjekt * Ha et fokus på unge voksen- aktivitet for å gjøre det enkelt å gå fra Juvente til IOGT. IOGT skal bruke ressursene i organisasjonen bedre * Gjøre en utredning om arbeidsdeling og intern kommunikasjon i organisasjonen hvor vi også gjør en vurdering av organisasjonsstrukturen. Tiltak som ikke krever endring i lovverk iverksettes i perioden. Rapport legges frem på neste landsmøte. * Ha en strategi for eiendomsutvikling hvor hovedmålet er at eiendommene vi eier skal være egnet til aktiviteten vi driver. Vi vil invitere Juvente og Juba til et samarbeid om dette. * Styrke administrasjonen med to stillinger som skal brukes til organisasjonsutvikling og politisk arbeid. * Tidlig i perioden gjøre en kartlegging av ressurser i organisasjonen. I samarbeid med lokale avdelinger og regioner se på forvaltning og hvordan ressursene best kan brukes for å oppnå målene i denne planen. IOGT skal være en god arbeidsgiver * IOGT skal være en ryddig og forutsigelig arbeidsgiver. * Vi skal drive et aktivt HMS- arbeid med målsetning om at ansatte skal trives, utvikle seg og oppleve at de bidrar til å utvikle organisasjonen, samt å holde sykefraværet lavt. * Vi skal ha en effektiv og kvalitetsbevisst administrasjon med fokus på et godt samspill mellom frivillige og ansatte i organisasjonen IOGT skal få flere ben å stå på økonomisk * Rekruttere 100 nye givere i året * I samarbeid med lokale avdelinger arbeide for finansiering av lokale utviklingsprosjekt hvor sentrale og lokale ressurser brukes. * Være oppdatert på aktuelle tilskuddsordninger IOGT skal bidra til et godt samarbeid med barne- og ungdomsorganissjonene * IOGT vil støtte Juvente i deres prosjektutvikling. * Alle ledd i organisasjonen vil bistå Juba i å starte nye lokale grupper. KOMMUNIKASJON

5 IOGT skal fremstå som en attraktiv og moderne organisasjon som gjør en forskjell i samfunnet. IOGT skal se bra ut * Ha en klar profil som er lett å kjenne igjen. Det skal ikke være tvil om hvem som står bak våre aktiviteter. IOGT- navnet skal vises i alle aktiviteter, prosjekter og enheter. * Ha et moderne og innbydende materiell * Gjennomføre en bred og inkluderende prosess i organisasjonen med mål å komme med forslag til nytt navn og visuell profil for IOGT. Om det viser seg å være støtte for dette i organisasjonen, og vi kommer frem til et navn som bedre kommuniserer hvem vi er, fremmes dette for landsmøtet IOGT skal styrke den interne kommunikasjonsflyten * Sende ut jevnlige rapporter om arbeidet på mail til alle lokale og regionale ledere og ansatte * Utgi Accent med minst 5 nummer i året. IOGT skal bli sterkere profilert i mediene * Være aktive på sosiale medier, og ha oppdaterte og attraktive nettsider * Gi et utvalg av medlemmene/ansatte kompetanse slik at de kan fronte IOGT i mediene. * Iverksette en mediestrategi som kan styrke vår synlighet i alle typer massemedier