LHLs strategi ble vedtatt av landsmøte 31. oktober 2. november 2014.
|
|
- Brit Paulsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 STRATEGI
2 LHLs strategi ble vedtatt av landsmøte 31. oktober 2. november LHL, Landsforeningen for hjerte- og lungesyke Layout: LHL Forsidefoto: Ingimage Trykkeri: Gamlebyen Grafiske AS Papir: Scandia 2000 White 130g Opplag: 800 Utgitt: Desember 2014
3 Verdier og visjon Verdier Verdiene gir retning til organisasjonens beslutninger og handlinger. De veileder oss i hvordan vi arbeider og samarbeider internt og eksternt. Verdiene er en viktig rettesnor for den enkelte tillitsvalgte og ansatte som representerer LHL. De verdiene som skal gjenspeile LHLs kultur og prioriteringer er: Solidaritet Kunnskap Handlekraft Visjon En visjon kan defineres som et bilde av en ønsket tilstand. LHLs visjon er enkel og ambisiøs: Et bedre liv 3
4 Ønskede posisjoner Følgende tre posisjoner beskriver hvordan LHL ønsker å framstå ved strategiperiodens utløp. Helsepolitisk maktfaktor En organisasjon som er en helsepolitisk maktfaktor er en del av alle sentrale politiske prosesser i helsepolitikken, både på nasjonalt og lokalt plan. LHL som helsepolitisk maktfaktor har innflytelse på helsepolitikere i regjering og i Storting og har politisk kraft til å nå våre mål. LHL er sentral i mediebildet i helsepolitiske saker, og setter med jevne mellomrom saker på dagsorden. Organisasjonen er en aktiv aktør i nasjonale helsedebatter, og er en sentral samarbeidspartner både for politikere og andre bruker- og interesseorganisasjoner på helsefeltet. LHL fungerer som et kritisk og konstruktivt korrektiv i den nasjonale og lokale helsepolitikken. LHL har en godt fungerende interessepolitisk organisasjon på lokalt og nasjonalt plan. LHLs tillitsvalgte er representert i relevante fora på lokalt og nasjonalt nivå. Både lokalt og nasjonalt skal LHL være den fremste leverandøren av informasjon om hjerte- og lungehelse. LHL leverer gode politiske innspill både i høringsrunder og på eget initiativ. Innspillene er kunnskapsbaserte og oppleves som relevante av politikere i beslutningsposisjoner. LHL skal være en ledende aktør og pådriver i folkehelsearbeidet og den foretrukne samabeidspartneren for kommunene i dette arbeidet. Sterk organisasjonsbygger En organisasjon som er en sterk organisasjonsbygger er en organisasjon i vekst. LHL som organisasjonsbygger har et økende medlemstall og oppfattes som en åpen og inkluderende organisasjon. 4
5 LHL har en godt utbygd og velfungerende organisasjon lokalt, med en jevn økning i aktiviteter. LHL lykkes med å rekruttere tillitsvalgte, og det er stadig flere som melder seg som frivillige. De ansatte trives meget godt, og ved utlysning av stillinger er det mange dyktige søkere. LHL har medlemstilbud som treffer alle typer medlemsgrupper. De fleste aktiviteter i regi av organisasjonen har høy oppslutning, og de nasjonale initiativene spres til det store flertallet av lokallagene. Alle lokallag driver likemannstiltak, politisk påvirkningsarbeid og studieaktivitet, samt utvikler tilbud til LHLs målgrupper. LHL har et solid økonomisk fundament og opplever økende inntekter fra privatmarkedet. Organisasjonen har etablert gode samarbeidsavtaler med næringslivet som gir forutsigbare bidrag. Ledende tilbyder av spesialiserte helsetjenester LHLs helsevirksomhet drives gjennom et eget aksjeselskap, LHL-klinkkene AS. Gjennom dette selskapet starter LHL jevnlig opp tilbud det er behov for, tilpasset sykdomssituasjonen i befolkningen. Gjennom eksisterende virksomhet og nyskapning bidrar LHL til positive endringer i helsevesenet. LHL blir foretrukket ved anbud på de områder vi leverer tjenester og har gode økonomiske rammer. LHLs helsevirksomhet er en faglig samarbeidspartner for myndighetene og andre aktører i Helse-Norge. LHLs helsevirksomhet har meget høy medisinsk kvalitet og de mest fornøyde pasientene. LHL er kjent for å ha landets høyeste kompetanse på forebygging, behandling og rehabilitering av hjerteog lungesykdommer. LHLs helsevirksomhet er en effektiv tjenesteleverandør og fungerer som et kvalitativt korrektiv til det offentlige tilbudet. 5
6 Mål Det er viktig å ha tydelige mål å arbeide mot. For at målene skal være til nytte for LHL må de være SMARTe. Det betyr at de skal være Spesifikke, Målbare, Aksepterte, Realistiske og Tidfestede. Målene knytter seg til de valgte posisjonene som har kommet frem gjennom posisjonsanalysen: 1) Helsepolitisk maktfaktor 2) Sterk organisasjonsbygger 3) Ledende leverandør av spesialiserte helsetjenester Mål - helsepolitisk maktfaktor Øke andelen av befolkningen som har positivt inntrykk av LHL. Synliggjøre hjerte-, kar- og lungesykes rett til rehabilitering. Øke befolkningens kunnskap om årsaker til og symptomer på kols. Være en ledende aktør i arbeidet med å redusere forbruket av salt, sukker og tobakk. Synliggjøre den helsemessige gevinsten av fysisk aktivitet. Etablere LHLs helsekonferanse som en av de tre viktigste møteplassene i Helse-Norge. LHLs Helsebarometer skal gi økt medieoppmerksomhet og resultere i politisk oppfølging. Øke kunnskapen om hjerte-, kar- og lungesykdom blant helsearbeidere. Mål - sterk organisasjonsbygger Økende medlemstilfredshet i strategiperioden. Årlig medlemsvekst i strategiperioden, slik at medlemstallet er minst innen utgangen av Fornye likemannstilbudet. Styrke LHLs arbeid på hjerte- og lungeredning. Øke ansattes faglige kunnskap om hjerte-, kar - og lungesykdom. Gjennomføre 100 lokale veiledningskurs i løpet av strategiperioden. 6
7 Besøke 100 lokallag med LHL-bussen i løpet av strategiperioden. Etablere LHL som en organisasjon for mennesker med karsykdom. Årlig økning av brutto inntekt fra LHL-venn til kr ved utgangen av Etablere en ny betydningsfull inntektsaktivitet i privatmarkedet i strategiperioden. Øke andelen yngre medlemmer i strategiperioden. Pårørende er en viktig samarbeidspartner. Dette samarbeidet må styrkes i strategiperioden. Mål - ledende tilbyder av spesialiserte helsetjenester Utvikle nye tjenestetilbud til mennesker med hjerteog lungesykdom. Utvikle tjenestetilbud til andre pasientgrupper enn hjerteog lungesyke. Etablere spesialisthelsetjenestetilbud i større befolkningssentra. LHL skal ha de mest fornøyde pasientene i landet. Sikre større forutsigbarhet gjennom lengre avtaler med det offentlige og større innslag av finansiering fra andre kilder. STRATEGISKE GREP For å nå de ønskede posisjonene er det nødvendig med noen strategiske grep. De strategiske grepene gir svaret på hvordan vi skal møte hovedutfordringene. Nedenfor er beskrevet 3 strategiske grep som skal brukes for å nå målene. Være modige og synlige i det politiske påvirkningsarbeidet. Redusere avstander mellom organisasjonsledd og fungere som en helhetlig organisasjon. Utfordre det offentlige og det private helsetilbudet på kvalitet og kapasitet. 7
8 Landsforeningen for hjerte- og lungesyke Tlf: Faks: Besøksadresse: Storgata 33 A, 6. etasje, 0184 Oslo Postadresse: Pb 8768 Youngstorget, 0028 Oslo LHL et bedre liv LHL, Landsforeningen for hjerte- og lungesyke, er en landsomfattende interesseorganisasjon for hjerte-, kar- og lungesyke og deres pårørende. LHL har ca medlemmer fordelt på rundt 260 lokallag. LHLs visjon er «Et bedre liv». LHL driver likemannstiltak, politisk påvirkningsarbeid, informasjonsvirksomhet, kurs og opplæring, og har eget pasientombud. LHL eier LHL-klinikkene as, som tilbyr spesialiserte helsetjenester innen forebygging, utredning, behandling og rehabilitering over hele landet. LHL-klinikkene har virksomheter på Feiring, Glittre, Krokeide, Nærland, Røros, Skibotn og i Trondheim, og åpner nytt sykehus på Gardermoen i LHL-klinikkene driver også Kolslinjen. lhl.no
SAK 7. Forslag til LHLs strategi LHLs 24.ordinære landsmøte, oktober - 2.november på Clarion Hotel Oslo Airport, Gardermoen
SAK 7 Forslag til LHLs strategi 2015-2017 LHLs 24.ordinære landsmøte, 2014 31.oktober - 2.november på Clarion Hotel Oslo Airport, Gardermoen 2 Bakgrunn og forslag til vedtak Det vises til LHLs strategi
DetaljerLHLs strategi 2012 2014. Vedtatt på LHLs 23. ordinære landsmøte 21.-23. oktober 2011
LHLs strategi 2012 2014 Vedtatt på LHLs 23. ordinære landsmøte 21.-23. oktober 2011 Utgitt av LHL, Landsforeningen for hjerte- og lungesyke produksjon: Grafisk Form as Trykk: Gamlebyen Grafiske AS OPPLAG:
DetaljerLIKEMANNSTILBUD I LHL
LIKEMANNSTILBUD I LHL Likemenn i LHL til stede for deg når du trenger dem Kan du tenke deg å delta i aktiviteter sammen med andre i samme situasjon? Kanskje kan en samtale med en likemann eller deltakelse
DetaljerStrategisk retning og posisjon 5. Ønsket fremtidig posisjon: Helsepolitisk maktfaktor 6. Ønsket fremtidig posisjon: Sterk organisasjonsbygger 7
Strategi 2018 2020 Innhold Verdier 4 Visjon 4 Strategisk retning og posisjon 5 Ønsket fremtidig posisjon: Helsepolitisk maktfaktor 6 Ønsket fremtidig posisjon: Sterk organisasjonsbygger 7 Ønsket fremtidig
DetaljerSAK 7. Forslag til LHLs strategi LHLs 25.ordinære landsmøte, oktober på Scandic Airport Hotel, Gardermoen
SAK 7 Forslag til LHLs strategi 2018-2020 LHLs 25.ordinære landsmøte, 2017 27. 29. oktober på Scandic Airport Hotel, Gardermoen Bakgrunn og forslag til vedtak Det vises til LHLs strategi 2015-2017 vedtatt
DetaljerPsoriasis- og eksemforbundet (PEF)
(PEF) Strategi 2015-2018 KJERNEVERDIER OG VISJON Kjerneverdier: Fellesskap Kunnskap Engasjement Visjon: «En naturlig støttespiller for god helse» Slagord: Din hudsykdom vårt fokus! ØNSKEDE POSISJONER Følgende
DetaljerBLI BEDRIFTSMEDLEM I DAG Støtt LHL der du bor
BLI BEDRIFTSMEDLEM I DAG Støtt LHL der du bor LHL - et bedre liv Hver dag opplever mange mennesker at livet blir forandret fordi de eller noen de er glad i blir rammet av hjerte- eller lungesykdom. LHL,
DetaljerVEDTEKTER. Oppdatert etter landsmøte 31.okt-2.nov 2014
VEDTEKTER Oppdatert etter landsmøte 31.okt-2.nov 2014 LHL, Landsforeningen for hjerte- og lungesyke Trykkeri: Gamlebyen Grafiske AS Utgitt: November 2014 Opplag: 2 500 Layout: LHL Forsidefoto: Ingimage
DetaljerVELKOMMEN til hjerterehabilitering
VELKOMMEN til hjerterehabilitering Trenger du hjelp til å komme tilbake i arbeid? Er du redd for å være i fysisk aktivitet? Trenger du hjelp til vektreduksjon? Ønsker du å lære om hjertevennlig kosthold?
DetaljerArbeidet i lokallagene i 2015
Arbeidet i lokallagene i 2015 Veileder for utarbeidelse av handlingsplan i lokallagene Aktivitetskalender 2015 Innledning Dette dokumentet er ment som en hjelp for lokallagene til å utarbeide egne handlingsplaner
DetaljerTestamentarisk gave Hvordan opprette et testament
Testamentarisk gave Hvordan opprette et testament Din testamentariske gave til LHL gir mennesker et bedre liv Det er med stor ydmykhet og takknemlighet jeg tenker på alle de som tilgodeser LHL med en
DetaljerInteressepolitisk program
Interessepolitisk program Hjerneslag 3 Forebygging 4 Behandling 5 Rehabilitering og oppfølging 7 Brukermedvirkning og øvrige rettigheter 9 Pårørende 10 Forskning 12 Program LHL Hjerneslag Vedtatt av sentralstyret
DetaljerHøringsuttalelse Ny utvidet ordning for kompensasjon av merverdiavgiftskostnader til frivillige organisasjoner
Høringsuttalelse Ny utvidet ordning for kompensasjon av merverdiavgiftskostnader til frivillige organisasjoner Kulturdepartementet 1 Innledning Vi viser til Kulturdepartementets høringsbrev av 19. februar
DetaljerØnsker du å snakke med en som selv er transplantert?
Ønsker du å snakke med en som selv er transplantert? Kontakt våre likemenn på telefon FHLT, interessegruppen for hjerte- og lungetransplanterte i LHL, tilbyr likemenn med taushetsplikt, som ønsker å bruke
DetaljerTil deg som er pårørende til en slagrammet
Til deg som er pårørende til en slagrammet Når en person får hjerneslag påvirker det familie, venner og kolleger. I denne brosjyren håper vi du finner nyttig informasjon og at du får svar på noen av de
DetaljerArbeidet i lokallagene i 2016
Arbeidet i lokallagene i 2016 Veileder for utarbeidelse av handlingsplan i lokallagene Aktivitetskalender 2016 Innledning Dette dokumentet er ment som en hjelp for lokallagene til å utarbeide egne handlingsplaner
DetaljerNSH tysdag, 20. juni
NSH 15.3.2018 tysdag, 20. juni 2017 1 LHL Et bedre liv Foto:: Anders Bergersen 2 50 000 MEDLEMMER 250 LOKALLAG LHL-KLINIKKENE: med tilbud over hele landet 4 3 mål ved stiftelsen Organisere syke og pårørende
DetaljerArbeidet i lokallagene i 2013
Arbeidet i lokallagene i 2013 Veileder for utarbeidelse av handlingsplan i lokallagene Aktivitetskalender 2013 Innledning Dette dokumentet er ment som en hjelp for lokallagene til å utarbeide egne handlingsplaner
DetaljerPasientorganisasjonen for hjerte- og lungesyke og deres pårørende
Pasientorganisasjonen for hjerte- og lungesyke og deres pårørende 46 000 medlemmer ca 270 lag ca 600 ansatte Omsetning ca 750 mill i 2011 Målgruppe: 450 000 hjertesyke 400 000 lungesyke og et stort antall
DetaljerArbeidet i lokallagene i 2012
Arbeidet i lokallagene i 2012 Veileder for utarbeidelse av handlingsplan i lokallagene Aktivitetskalender 2012 Innledning Dette dokumentet er ment som en hjelp for lokallagene til å utarbeide egne handlingsplaner
DetaljerHJERTE- OG LUNGETRANSPLANTERTE
HJERTE- OG LUNGETRANSPLANTERTE FHLT Interessegruppe for transplanterte i LHL FHLT, Foreningen for hjerte- lungetransplanterte, ble stiftet i 1987 av en håndfull hjertetransplanterte. Senere ble også lunge
DetaljerLHL, Landsforeningen for hjerte- og lungesyke Trykkeri: Gamlebyen Grafiske AS Utgiver: LHL Utgitt: 2016 Opplag: 350 Papir: Scandia 2000, 170g/130g
VANNTRIM LHL, Landsforeningen for hjerte- og lungesyke Trykkeri: Gamlebyen Grafiske AS Utgiver: LHL Utgitt: 2016 Opplag: 350 Papir: Scandia 2000, 170g/130g Layout: Grete Godtland Noem Forsidefoto: Christopher
DetaljerStrategiprogram Mental Helse Ungdom Landsmøteperioden
Strategiprogram Mental Helse Ungdom Landsmøteperioden 2017-2018 Innhold Forord 3 Organisasjonsutvikling 4 Økonomi 6 Brukermedvirkning 7 Organisasjonsutvikling 8 Forord Mental Helse Ungdom er en medlemsbasert
DetaljerSammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling
Sammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling Ny kunnskap, ny teknologi, nye muligheter Denne strategien skal samle OUS om våre fire viktigste mål i perioden 2019-2022. Strategien skal gjøre
DetaljerFYSISK AKTIVITET Nivå 3
FYSISK AKTIVITET Nivå 3 LHL, Landsforeningen for hjerte- og lungesyke Trykkeri: Gamlebyen Grafiske AS Utgiver: LHL Utgitt: 2016 Opplag: 650 Papir: Scandia 2000, 170g/130g Layout: Grete Godtland Noem Forsidefoto:
DetaljerLHL Astma og Allergi. Hva kan vi som pasient og interesseorganisasjon tilby pasienter og pårørende. Helle S. Grøttum
LHL Astma og Allergi Hva kan vi som pasient og interesseorganisasjon tilby pasienter og pårørende Helle S. Grøttum 1 Landsforeningen for hjerte - og lungesyke, LHL Et bedre liv Foto:: Anders Bergersen
DetaljerStrategi for FN-sambandet
Strategi for FN-sambandet 2020-2023 Vedtatt på landsmøtet 21.05.2019. Visjon: Med FN for en bærekraftig verden. Formål: Formidle kunnskap om FN og internasjonale spørsmål som skaper engasjement for globale,
DetaljerKurstilbud til ansatte i kommunehelsetjenesten
Kurstilbud til ansatte i kommunehelsetjenesten Kurstilbud til ansatte i kommunehelsetjenesten LHL-klinikkene har utviklet et kurstilbud til ansatte i kommunehelsetjenesten. Gjennom kompetanseover føring
DetaljerAKTIVE LOKALLAG Rekruttere, aktivisere og beholde medlemmer
AKTIVE LOKALLAG Rekruttere, aktivisere og beholde medlemmer Studieheftet er basert på boka «MEDLEMSMODELLEN» Utgitt av LHL, Landsforeningen for hjerte- og lungesyke Trykkeri: Gamlebyen Grafiske AS Utgitt:
DetaljerNRF Handlingsplan
Forord Denne felles handlingsplanen skal være et hjelpemiddel for å sikre økt aktivitet både i lokallag, fylkeslag og i NRFs sekretariat. En handlingsplan i vår organisasjon skal være retningsgivende og
DetaljerStrategisk plan Sunnaas sykehus HF 2012-2020
Strategisk plan Sunnaas sykehus HF 2012-2020 Innhold side 4 Sunnaas sykehus HF mot 2020 5 Premissleverandør i utvikling av rehabilitering i Norge 7 Strategiske målsettinger 8 Grunnleggende forankring
DetaljerVelkommen hjem! 3. Gode råd for et godt innemiljø 4. Oppbevaring og lagring av klær og utstyr 15
ET SUNNERE HJEM INNHOLD Velkommen hjem! 3 Gode råd for et godt innemiljø 4 Renhold 6 Flytteprosessen 10 Barnerommet 13 Oppbevaring og lagring av klær og utstyr 15 Et sunnere hjem Utgitt desember 2015 av
DetaljerHLF 2012-2015 HLF. på fem minutter. Hørselshemmedes Landsforbund Din hørsel vår sak
HLF 2012-2015 på fem minutter HLF Hørselshemmedes Landsforbund Din hørsel vår sak Innledning HLFs handlingsprogram 2012-2015 gir en grundig presentasjon av forbundets prioriteringer og mål i landsmøteperioden.
DetaljerLHLs VEDTEKTER. Oppdatert etter LHLs 23. ordinære landsmøte oktober 2011
LHLs VEDTEKTER Oppdatert etter LHLs 23. ordinære landsmøte 21.-23. oktober 2011 Utgitt av LHL, Landsforeningen for hjerte- og lungesyke PRODUKSJON: Grafisk Form as TRYKK: Gamlebyen Grafiske AS OPPLAG:
DetaljerKURSKATALOG 2016 Organisasjonskurs i regi av LHLs administrasjon
KURSKATALOG 2016 Organisasjonskurs i regi av LHLs administrasjon Foto: Christopher Olssøn 1 Sentrale kurs i regi av LHL LHL arrangerer hvert år noen sentrale kurs for tillitsvalgte eller frivillige medarbeidere
DetaljerVELKOMMEN TIL KARDIOLOGISK AVDELING. radiofrekvensablasjon av atrieflimmer
VELKOMMEN TIL KARDIOLOGISK AVDELING radiofrekvensablasjon av atrieflimmer INNHOLD Viktig informasjon før innleggelse... 4 Behandlingsmetode for atrieflimmer... 5 Hva er atrieflimmer... 5 Dagen du ankommer...
DetaljerForslag til Strategi for fag- og virksomhet Oslo universitetssykehus 2013-18
Oslo universitetssykehus HF Postboks 4956 Nydalen 0424 Oslo Sentralbord: 02770 Forslag til Strategi for fag- og virksomhet Oslo universitetssykehus 2013-18 Oslo universitetssykehus eies av Helse Sør-Øst
DetaljerNORSK KIROPRAKTORFORENING. Prinsipprogram
NORSK KIROPRAKTORFORENING Prinsipprogram 2015-2020 Formålsparagraf Norsk Kiropraktorforening har som formål å ivareta og videreutvikle kiropraktikk som fag og profesjon i Norge til beste for befolkningen
DetaljerTroverdig Modig Hjelpsom STRATEGI
Troverdig Modig Hjelpsom STRATEGI 2016 2018 Diabetesforbundets verdier Våre verdier TROVERDIG, HJELPSOM og MODIG representerer det vi som organisasjon står for, og danner en felles plattform for alle våre
DetaljerHandlingsplan 2013 2014
Handlingsplan 2013 2014 Mental Helse er en sosialpolitisk interesseorganisasjon som jobber for at alle skal ha en best mulig psykisk helse. Mental Helse er en landsdekkende medlemsorganisasjon. Mental
DetaljerW HANDLINGSPLAN
HANDLINGSPLAN 2012 1 Innledning Handlingsplanen til Mental Helse angir hvilke prioriterte oppgaver og føringer som skal legges for alle ledd i organisasjonen og hvilke samfunnsområder vi ønsker å påvirke
Detaljerstrategi for PDMT 2011-2015
strategi for PDMT 2011-2015 Politiets data- og materielltjeneste Postboks 8031 Dep NO-0030 OSLO Besøksadresse Oslo: Sørkedalsveien 27b, 0369 OSLO Besøksadresse Jaren: Rognebakken 8, 2770 JAREN Telefon:
DetaljerSAK 5 Orientering om de økonomiske resultatene i landsmøteperioden
SAK 5 Orientering om de økonomiske resultatene i landsmøteperioden LHLs 23. ordinære landsmøte 21.-23.oktober 2011 Orientering om de økonomiske resultatene i landsmøteperioden. LHL har etter gjeldende
DetaljerRøykfri. Landsforeningen for hjerte- og lungesyke
Røykfri Landsforeningen for hjerte- og lungesyke Hvordan slutte å røyke? Hadde jeg visst at det var så enkelt å slutte, ville jeg gjort det for lenge siden! (En person med kols som har deltatt på røykesluttkurs)
DetaljerArbeidsplan 2014-2015
Arbeidsplan 2014-2015 OVERORDNEDE MÅL FOR PERIODEN 1. Øke synligheten og kjennskapen til IOGT i befolkningen 2. Bli en viktigere premissleverandør i debatten om ruspolitikk og ruskultur RUSMIDDELPOLITIKK
DetaljerFORORD. Strategien gjelder for perioden , og er revidert om oss 1
God helse gode liv Strategi 2014-2018. Revidert 2016 FORORD Samfunnsoppdraget til Helsedirektoratet er beskrevet i Proposisjon til Stortinget (Prop.1S - statsbudsjettet). I tillegg får vi oppgaver fra
DetaljerStrategi for apotek. Enklere apotekhverdag Riktig legemiddelbruk Nye tjenester Tilgjengelige og trygge legemidler Høy kompetanse
2012-2014 Strategi for apotek Enklere apotekhverdag Riktig legemiddelbruk Nye tjenester Tilgjengelige og trygge legemidler Høy kompetanse Apotekforeningen Apotekforeningen er bransjeorganisasjonen for
DetaljerFYSISK AKTIVITET Nivå 2
FYSISK AKTIVITET Nivå 2 LHL, Landsforeningen for hjerte- og lungesyke Trykkeri: Gamlebyen Grafiske AS Utgiver: LHL Utgitt: 2016 Opplag: 350 Papir: Scandia 2000, 170g/130g Layout: Grete Godtland Noem Forsidefoto:
DetaljerNORSK BARNESMERTEFORENING Tverrfaglig Kurs Lovisenberg Oslo 11.05.2015
NORSK BARNESMERTEFORENING Tverrfaglig Kurs Lovisenberg Oslo 11.05.2015 Ja til lindrende enhet og omsorg for barn www.barnepalliasjon.no kontakt@barnepalliasjon.no } Alle har en historie } Andreas reise
DetaljerOrganisasjonens verdier skal sammen med visjonen og hovedmålene være førende for våre prioriteringer, beslutninger og våre handlinger.
Visjon, verdier og hovedmål 2017-2019 Hovedlandsmøtet 2016 vedtok visjon, hovedmål og verdier for perioden 2017-2019. Hovedmålene er forankret i NFFs formål, disse er nedfelt i NFFs lover, paragraf 2.
DetaljerVELKOMMEN TIL TAVI-BEHANDLING. ved LHL-klinikkene Feiring
VELKOMMEN TIL TAVI-BEHANDLING ved LHL-klinikkene Feiring INNHOLD Velkommen... 3 Aortastenose og behandlingsmetode... 4 Viktige rutiner før og under oppholdet... 6 Behandlingsdagen... 8 Utskrivning og oppfølging...
DetaljerNKRF på vakt for fellesskapets verdier. Kommunikasjonsstrategi
NKRF på vakt for fellesskapets verdier Kommunikasjonsstrategi 1 Kommunikasjonsstrategi, januar 2011 Innhold 2 Innledning og bakgrunn 4 Hovedutfordringer for kommunikasjon 6 Politikk vs. fag Uklar hovedstrategi
DetaljerStrategi 2013 2018 Sammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling
Oslo universitetssykehus Strategi 2013 2018 Sammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling Oslo universitetssykehus på vei inn i en ny tid Norges største medisinske og helsefaglige miljø ble
DetaljerMED FN FOR EN RETTFERDIG VERDEN DELMÅL
STRATEGI 2015-18 Innledning FN-sambandet skal være ledende på FN informasjon i Norge. I snart 70 år har FN-sambandet vært en støttespiller og kilde til informasjon om FN, og en viktig bidragsyter til at
DetaljerHovedstyrets handlingsplan 2015-2016
Hovedstyrets handlingsplan 2015-2016 Vedtatt av hovedstyret i sak 58-14 Føringer: Strategisk mål for perioden 2014-2019 er 17 000 medlemmer, økt medlemsfokus og segmenterte medlemstilbud MÅL: MEDLEMSVEKST
DetaljerSTRATEGIDOKUMENT. Sør-Trøndelag Idrettskrets
STRATEGIDOKUMENT Sør-Trøndelag Idrettskrets 2014-2016 1 Innledning Sør-Trøndelag Idrettskrets(STIK) er et koordinerende organisasjonsledd og jobber med oppgaver som er av felles interesse for alle idrettene
DetaljerFaggruppen for barne- og ungdomsfysioterapi Handlingsplan
Faggruppen for barne- og ungdomsfysioterapi Handlingsplan 2017-2019 NFF skal ha flere og mer fornøyde medlemmer i 2018 enn i 2015 Medlemskap i NFF skal være det naturlige førstevalget for alle fysioterapeuter
DetaljerARBEIDSPROGRAM
NORGES PARKINSONFORBUND ARBEIDSPROGRAM 2011 2013 - Riktig tilbud, til riktig person, til riktig tid - Forbundsstyret, fylkesforeninger, lokalforeninger og forbundets sekretariat skal i samarbeid ivareta
Detaljer1. NARVIKREGIONEN NÆRINGSFORENING 3 2. STRATEGIEN 3 3. STRATEGIARBEIDET 3 4. STRATEGISK FUNDAMENT 3 4.1. VISJON 3
STRATEGI 2012-2014 1 INNHOLDSFORTEGNELSE 1. NARVIKREGIONEN NÆRINGSFORENING 3 2. STRATEGIEN 3 3. STRATEGIARBEIDET 3 4. STRATEGISK FUNDAMENT 3 4.1. VISJON 3 4.2. HOVEDMÅL 3 5. ROLLE NARVIKREGIONEN NÆRINGSFORENING
DetaljerStrategier 2010-2015. StrategieR 2010 2015 1
Strategier 2010-2015 StrategieR 2010 2015 1 En spennende reise... Med Skatteetatens nye strategier har vi lagt ut på en spennende reise. Vi har store ambisjoner om at Skatteetaten i løpet av strategiperioden
DetaljerSTRATEGISK PLAN 2016 2020 VEDTATT AV GRAMART STYRE 9.12.2015
STRATEGISK PLAN 2016 2020 VEDTATT AV GRAMART STYRE 9.12.2015 INNHOLDSFORTEGNELSE 1. INNLEDNING 2 2. STRATEGISK PLAN 2016 2020 3 MÅL & FOKUS 3 2.1 STRATEGISK KART 4 2.2 MEDLEMSPERSPEKTIVET 5 2.2.1 ARTISTPOLITIKK
DetaljerSTRATEGIPLAN Nidaros DPS Fremragende psykisk helsehjelp
STRATEGIPLAN Nidaros DPS 2016-2019 Fremragende psykisk helsehjelp Vår visjon er å tilby frem helsehjelp til våre pasien Det betyr at de får den beste anbefalte behandlingen, utført av høyt kompetente medarbeidere
DetaljerRegjeringens helsepolitikk - og kunnskapsbasert praksis. Statssekretær Lisbeth Normann PPS brukerforum, 22.01. 2015
Regjeringens helsepolitikk - og kunnskapsbasert praksis Statssekretær Lisbeth Normann PPS brukerforum, 22.01. 2015 Regjeringsplattformen setter målene og Regjeringen har en visjon En bedre og tryggere
DetaljerFaggruppen for barne- og ungdomsfysioterapi Handlingsplan
Faggruppen for barne- og ungdomsfysioterapi Handlingsplan 2017-2019 NFF skal ha flere og mer fornøyde medlemmer i 2018 enn i 2015 Medlemskap i NFF skal være det naturlige førstevalget for alle fysioterapeuter
Detaljerroverdig modig jelpsom STRATEGI
modig roverdig STRATEGI 2019 2021 jelpsom Diabetesforbundets verdier Verdiene våre troverdig, hjelpsom og modig er roten til alle handlingene våre, og det er slik vi vil framstå for medlemmer og samfunnet.
DetaljerSAK 5. Orientering om økonomiske resultater i landsmøteperioden. LHLs 25.ordinære landsmøte, oktober på Scandic Airport Hotel, Gardermoen
SAK 5 Orientering om økonomiske resultater i landsmøteperioden LHLs 25.ordinære landsmøte, 2017 27.-29. oktober på Scandic Airport Hotel, Gardermoen ORIENTERING OM DE ØKONOMISKE RESULTATENE I LANDSMØTEPERIODEN
DetaljerLHLs retningslinjer for kontakt med pasienter og brukere
LHLs retningslinjer for kontakt med pasienter og brukere 1 Målgruppe, bakgrunn, formål og prinsipper Likelydende til Etiske retningslinjer for LHL. Link til: Etiske retningslinjer for LHL Retningslinjer
DetaljerPresentasjon av forslag til Strategi 2020
Presentasjon av forslag til Strategi 2020 Styremøte i HNT 17. juni 2010 Daniel Haga Disposisjon Tre prioriterte strategiske grep Gjennomgang av forslaget til vedtak Aktuelle tema av strategisk betydning
DetaljerBrukermedvirkning - forankring i organisasjonene SAFO Sør-Øst Vårmøte 4. mai 2012
< kreftforeningen.no Brukermedvirkning - forankring i organisasjonene SAFO Sør-Øst Vårmøte 4. mai 2012 Kari Felicia Nestande, seksjonssjef frivillighet, Kreftforeningen Om Kreftforeningen en landsdekkende
DetaljerRealisering av samhandlingsreformen krav og forventninger til IKT. Eva M. Møller Magne Høgelid
Realisering av samhandlingsreformen krav og forventninger til IKT Eva M. Møller Magne Høgelid Utfordringer i helsesektoren Kapasitet Kvalitet Effektivitet Hvordan skal IKT hjelpe oss å løse disse utfordringene?
DetaljerNAAFs strategiplan 2005 2008/9. Planen justeres på landsmøtet
NAAFs strategiplan 2005 2008/9 Planen justeres på landsmøtet NAAFs strategiplan 2005 2008/9 NORGES ASTMA- OG ALLERGIFORBUND Strategiplanen er retningsgivende for alt arbeid i de ulike ledd i organisasjonen.
DetaljerSammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet
Sammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet 2 3 Innhold Innledning 4 Samfunnsoppdraget 6 Felles visjon og verdigrunnlag 8 Medarbeiderprinsipper 14 Ledelsesprinsipper 16 Etikk og samfunnsansvar 18 4
DetaljerKREFTKOORDINATOR TRYGG OG EFFEKTIV KREFTOMSORG I KOMMUNENE LÆRING OG MESTRING SPESIALRÅDGIVER BENTE ØVERLI I KREFTFORENINGEN
KREFTKOORDINATOR TRYGG OG EFFEKTIV KREFTOMSORG I KOMMUNENE LÆRING OG MESTRING 18.10.18 SPESIALRÅDGIVER BENTE ØVERLI I KREFTFORENINGEN Om Kreftforeningen Kreftforeningen er en av de største bruker- og interesseorganisasjonene
DetaljerGunnar Kvassheim (V) [14:00:53]: Statsråd Sylvia Brustad [14:01:22]:
S p ø r s m å l 2 4 Gunnar Kvassheim (V) [14:00:53]: Jeg tillater meg å stille følgende spørsmål til helse- og omsorgsministeren: «Landslaget for Hjerte- og Lungesyke mener at respiratorbruken ved norske
Detaljer«Mitt bidrag som ortopedisk sykepleier til bedre folkehelse»
Folkehelse i all sykepleie: «Mitt bidrag som ortopedisk sykepleier til bedre folkehelse» Louise M. Erichsen Sykepleier / styremedlem NFSO Bjørn Lydersen Seniorrådgiver NSF Trondheim, 20.april 2016 1 Folkehelsearbeid
DetaljerVEIVISER I LIKEMANNTJENESTE I SYKEHUS OG PÅ LÆRINGS- OG MESTRINGSSENTER
VEIVISER I LIKEMANNTJENESTE I SYKEHUS OG PÅ LÆRINGS- OG MESTRINGSSENTER Kilder: «Følelser er fakta», Steinar Bergh og Aase Frostad Fasting, Studieforbundet Funkis, 2001 «Likemann i sykehus», Bennedichte
DetaljerVEDTEKTER FOR RUSBEHANDLING MIDT-NORGE HF
1 VEDTEKTER FOR RUSBEHANDLING MIDT-NORGE HF Den 19.januar 2004 ble det avholdt stiftelsesmøte for Rusbehandling Midt-Norge HF som er et helseforetak i medhold av Lov om Helseforetak av 15.06.2001 nr. 93
DetaljerVedtekter for Helse Øst RHF Fastsatt ved kgl. res. 31. august 2001
Vedtekter for Helse Øst RHF Fastsatt ved kgl. res. 31. august 2001 1 Navn Det regionale helseforetakets navn er Helse Øst RHF. 2 Eier Helse Øst RHF eies fullt ut av Den norske stat. 3 Helse Øst RHF. Ansvarsområde
DetaljerHVA ER VIKTIG FOR DEG?
HVA ER VIKTIG FOR DEG? NASJONALE FØRINGER OG KUNNSKAP OM NESBUEN Unni-Berit Schjervheim 9.3 2017 Visjon: Nes kommune «Det gode liv der elevene møtes» Verdier: Nærhet Engasjement Synlighet 3 satsningsområder:
DetaljerDe ideelle sykehusene må bli bedt om å ta et større ansvar for geografiske opptaksområder og nye pasientgrupper.
Helse- og omsorgsdepartementet Postboks 8011 Dep 0030 Oslo Deres ref: Oslo, 03.03.2017 Vår ref: Gerhard Salicath/ 17-5602 Høringsuttalelse fra Virke: NOU 2016: 25 organisering og styring av spesialisthelsetjenesten
DetaljerOVERORDNET FORETAKSPLAN - FORETAKSIDE/OPPDRAG VISJON, VERDIGRUNNLAG OG STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDER
HELSE VEST RHF OVERORDNET FORETAKSPLAN - FORETAKSIDE/OPPDRAG VISJON, VERDIGRUNNLAG OG STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDER Foretakside/oppdrag: Helse Vest skal sørge for effektive og fremtidsrettede helsetjenester
DetaljerKREFTFORENINGENS PERSPEKTIV PÅ EN BRUKERORIENTERT TJENESTE
KREFTFORENINGENS PERSPEKTIV PÅ EN BRUKERORIENTERT TJENESTE NINA ADOLFSEN, SPESIALRÅDGIVER I KREFTFORENINGEN 12 pasient- og likemannsorganisasjoner er tilsluttet Kreftforeningen Kreftforeningen Kreftforeningen
DetaljerLHL VÅR ORGANISASJON Et studiehefte for tillitsvalgte i LHL
LHL VÅR ORGANISASJON Et studiehefte for tillitsvalgte i LHL LHL vår organisasjon Utgitt av LHL, Landsforeningen for hjerte- og lungesyke Versjon 4: Mars 2011 med ny forside 2.9 2011 Foto: Crestock.com
DetaljerMediestrategi for Fagforbundet
Mediestrategi for Fagforbundet omtanke solidaritet samhold 2 omtanke solidaritet samhold Hovedmål Fagforbundet har satt seg ambisiøse overordnede politiske mål, har sterke meninger på mange samfunnsområder.
DetaljerHandlingsplan for rekruttering
Forbundet for Ledelse og Teknikk Handlingsplan for rekruttering sammen er JEG sterkere! 2 Rekruttering Forbundet for Ledelse og Teknikk (FLT) har som formål å organisere arbeidstakere og fremme deres lønn-
DetaljerStrategi for organisasjonspplæring Mental Helse
Strategi for organisasjonspplæring 2016-2019 Mental Helse INNLEDNING Strategi for organisasjonspplæring er ment å styrke Mental Helses fokus på kurs og opplæring internt i organisasjonen. Det settes mål
DetaljerMediestrategi for Fagforbundet
Mediestrategi for Fagforbundet omtanke solidaritet samhold 2 omtanke solidaritet samhold Hovedmål Fagforbundet har satt seg ambisiøse overordnede politiske mål, har sterke meninger på mange samfunnsområder.
DetaljerSTRATEGI FOR FRIVILLIGHET NORGE
STRATEGI FOR FRIVILLIGHET NORGE 2014-2018 1 2 STRATEGI FOR FRIVILLIGHET NORGE 2014-2018 Frivillighet Norges organisasjon er et verktøy for å realisere de politiske målene medlemmene har vedtatt at Frivillighet
DetaljerNettverk gir styrke - for store og små!
Vi vil videre! Innovasjon Gardermoen tilbyr: NETTVERK Nettverk gir styrke - for store og små! Innovasjon Gardermoen (IG) er en næringsorganisasjon som arbeider for utvikling av næringslivet i Gardermoregionen.
DetaljerNasjonalt velferdsteknologiprogram Utprøving av medisinsk avstandsoppfølging. Agder 2.mars 2018
Nasjonalt velferdsteknologiprogram Utprøving av medisinsk avstandsoppfølging Agder 2.mars 2018 siw.helene.myhrer@helsedir.no Nasjonalt velferdsteknologiprogram 2015-2020 Tre hovedpilarer Implementering
DetaljerPåvirkningsstrategi Østre Agder. Presentasjon av utkast
Påvirkningsstrategi Østre Agder Presentasjon av utkast Bakgrunn Andre regionråd drivet et systematisk påvirkningsarbeid Østre Agders politisk miljø forventer at regionrådet tar ansvar for å systematisere
DetaljerKundereisen Vedlegg 1 Oppdragsbeskrivelse/kravspesifikasjon Konkurransegrunnlag for anskaffelse av Kundereisen 2016
*Foto: se siste side. Kundereisen 2016 Anskaffelse av kundereiseprosess basert på kvalitativ metode og design thinking relatert til tjenesteutvikling. Dette dokumentet gir en rask oversikt over Kundereisen
DetaljerAvfall Norge: Strategi
Avfall Norge: Strategi 2018-2022 Vedtatt av Avfall Norges styre, 8. november 2017 Bakgrunn: Bransje i endring Effektiv innsamling og gjenvinning av avfall er kjernevirksomheten til Avfall Norges medlemsbedrifter
DetaljerDeres ref Vår ref Dato 200403215-/TOG.03.2005
Se liste Deres ref Vår ref Dato 200403215-/TOG.03.2005 Invitasjon til arbeidsmøte Vi viser til St.prp. nr. 1 (2004-2005) der Helse- og omsorgsdepartementet varsler at resultatevaluering av sykehusreformen
DetaljerMål: Stabilisere medlemstallet i PEF. Ansvar: Hele organisasjonen
1 PEFs HANDLINGSPLAN FOR 2017 Landsmøtet vedtok PEFs Mål- og strategidokument for landsmøteperioden 2015 2018. Dette dokumentet er sentralstyrets og organisasjonens styringsdokument for denne landsmøteperioden,
DetaljerVeileder for kommunale frisklivssentraler og veileder for habilitering, rehabilitering, individuell plan og koordinator.
Veileder for kommunale frisklivssentraler og veileder for habilitering, rehabilitering, individuell plan og koordinator. Inger Merete Skarpaas og Sigrunn Gjønnes, Helsedirektoratet Trondheim, 25.april
DetaljerNorges Parkinsonforbund. Arbeidsprogram
Norges Parkinsonforbund Arbeidsprogram 2016 2017 NORGES PARKINSONFORBUND Norges Parkinsonforbund er en landsomfattende partipolitisk uavhengig organisasjon for mennesker med parkinsonisme og deres pårørende.
DetaljerJanuar 2016. Handlingsprogram og strategisk program
Januar 2016 Handlingsprogram og strategisk program 1 2 Innhold Innledning... 4 Visjon... 4 Forbundets virksomhet... 5 PF som organisasjon... 6 Langsiktig plan for perioden 2016-2018... 6 Hovedsatsningsområde:
DetaljerSTRATEGI FOR STORTINGETS ADMINISTRASJON
STRATEGI FOR STORTINGETS ADMINISTRASJON 2014-2018 KJÆRE MEDARBEIDER, Du holder nå Stortingets strategi for de neste fire årene i hendene. Foto: Caroline Teinum Strategien skal være en levende del av vår
DetaljerSAK 12. Andre innkomne forslag. LHLs 25.ordinære landsmøte, oktober på Scandic Airport Hotel, Gardermoen
SAK 12 Andre innkomne forslag LHLs 25.ordinære landsmøte, 2017 27.-29. oktober på Scandic Airport Hotel, Gardermoen Innhold Andre innkomne forslag... 4 1 Forslag fra LHL Vestnes... 4 2 Forslag fra LHL
Detaljer