I samråd med avdelingsledelsen, forventes det også at instituttleder gir faglig innspill til den samlede strategiske utviklingen av HH.



Like dokumenter
Høgskolen i Sør-Trøndelag Høgskolestyret Vedtakssak Dato:

Høgskolen i Sør-Trøndelag Høgskolestyret Vedtakssak Dato:

Godkjenning av kunngjøringstekst for stilling som studiedirektør ved Studieseksjonen. Forslag til kunngjøringstekst

Høgskolen i Telemark Styret

Stillingsbeskrivelse og utlysningstekst dekanstillinger

Det utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

S T Y R E S A K # 56/14 STYREMØTET DEN TO STILLINGER SOM KU-LEDER VED AVDELING FOR KUNST: BETENKNING

S T Y R E S A K # 55/13 STYREMØTET DEN KU-LEDER INNENFOR VISUELL KOMMUNIKASJON: BETENKNING

S T Y R E S A K # 22/15 STYREMØTET DEN BRUK AV REKTORS HASTEFULLMAKT

Utlysning av stillingen som studiedirektør

Det vises til Forskrift om ansettelse og opprykk i undervisnings- og forskerstillinger.

Reglement for Fakultet for kunst, musikk og design (KMD)

2. Styret vedtar at sammensetningen av innstillingsutvalget i forbindelse med tilsetting i stillingen skal være som følger:

NTNU O-sak 15/16 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Saksansvarlig: Ida Munkeby Saksbehandler: Anne Lise S.

S T Y R E S A K # 50/14 STYREMØTET DEN PROFESSOR I KUNST MED HOVEDVEKT PÅ FOTOGRAFI

REGLEMENT FOR DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET

Universitetet i Oslo Det samfunnsvitenskaplige fakultet

Styrings - og administrasjonsreglement for Psykologisk institutt

S T Y R E S A K # 46/15 STYREMØTET DEN DEKAN VED AVDELING FOR DESIGN

Styringsreglement for Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet (NTNU), fastsatt av Styret i S-sak 9/09, 25. februar 2009

S T Y R E S A K # 09/15 STYREMØTET DEN DEKAN VED AVDELING FOR KUNST

S T Y R E S A K # 17/15 STYREMØTET DEN HØGSKOLELEKTOR I GRAFISK DESIGN

Oppgave- og rolledeling mellom instituttleder og kontorsjef. Sett i en instituttleders perspektiv (Jarl Giske, BIO)

Styringsstruktur

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Bemanningsplan for ledelsesfunksjoner ved Institutt for sykehusmedisin

S T Y R E S A K # 16/15 STYREMØTET DEN HØGSKOLELEKTOR KUNST MED HOVEDVEKT PÅ MALERI

S T Y R E S A K # 10/16 STYREMØTET DEN PROFESSOR I KUNST MED HOVEDVEKT PÅ NYE MEDIER

HANDLINGSPLAN FOR LIKESTILLING

Forskningsstrategi

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09

STYR ESAK# 50/13 STYREMØTET DEN FARGE VED AVDELING FOR DESIGN: BETENKNING

NTNU S-sak 3/09 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet PEK Arkiv: N O T A T

Styring og ledelse. Stillingsbeskrivelse dekanstillinger

Stillingsbeskrivelse prorektorene

S T Y R E S A K # 18/15 STYREMØTET DEN HØGSKOLELEKTOR I INTERIØRARKITEKTUR

Utlysning av stilling som Personal- og organisasjonsdirektør

Styrings- og administrasjonsreglement for Det odontologiske fakultet (OD) Institutt for klinisk odontologi (IKO) Institutt for oral biologi (IOB)

(t Ô-LV% STYRESAK # 24/13 HØGSKOLELEKTOR I KUNST MED HOVEDFOKUS PÅ GRAFIKK VED AVDELING FOR KUNST: BETENKNING STYREMØTET DEN

S T Y R E S A K # 25/15 STYREMØTET DEN HØGSKOLELEKTOR I TIMEBASED ART/PERFORMANCE

Forslag til saksliste:

STYREMØTET DEN

Styringsreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU)

Høgskolen i Lillehammer. Strategisk plan hil.no

NTNUs system for kvalitetssikring av utdanning. Vedtatt av Styret 13. juni 2012

Strategiplan Avdeling for lærerutdanning og internasjonale studier

US 108/2016 Tilsetting dekanstillinger. Utlysningstekst

Utlysning av senterlederstillinger (åremål) ved Senter for fredsstudier og Senter for kvinne- og kjønnsforskning

Dekan har derfor satt opp de saksområder hvor det nå er aktuelt å avklare fullmakter mellom styret og dekan:

S T Y R E S A K # 57/14 STYREMØTET DEN PROFESSOR/FØRSTEAMANUENSIS I KURATORPRAKSIS: BETENKNING

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Utlysningstekst for stillingen som universitetsdirektør

Sakstittel: Organisering av Satsning i materialvitenskap og nanoteknologi (SMN).

Administrasjonsreglement for Det matematisknaturvitenskapelige

S T Y R E S A K # 09/16 STYREMØTET DEN PROFESSOR I KUNST MED HOVEDVEKT PÅ SKULPTUR OG INSTALLASJON

Modell for styring av studieporteføljen

Administrasjonsreglement for Det utdanningsvitenskapelige fakultet

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Nord universitet - Kvalitetssystem for utdanning

Forslag til mandater og instrukser

Strategisk plan for Norges idrettshøgskole

US 106/2016 Tilsetting av prorektorer. Utlysningstekst og prosess

Kunngjøringstekster. Krav til innhold og juridiske konsekvenser. Hanne Silje Habberstad, seniorrådgiver Ålesund, Vi tar ansvar for sjøvegen

Vedtatt av: Universitetsstyret i sak S i møte 25. februar 2010 Gjelder fra: 25. februar 2010 Arkivreferanse: 2009/

Forslag til svar på spm ifm det administrative prosjektet. Fra personalseksjonene i Buskerud og Vestfold, 3 april 2013

Fakultetsadministrasjon Det helsevitenskapelige fakultet

Strategisk plan

S STYRING OG LEDELSE AV STUDIEPROGRAMMENE

«Til barns beste» Strategisk plan. Dronning Mauds Minne Høgskole. for barnehagelærerutdanning DMMH

* * * * * * * * * *

MØTEINNKALLING SAKSLISTE. 2/17 17/80 Utlysningstekst tilsetting avdelingsleder for hjemmetjenestene

Instituttstyret NIVÅ 3. Instituttleder NIVÅ UNIPED. Skolelaboratoriet. Utdannings ledelse. NTNU skole og læringsforskningg. Kontorsjef Administrasjon

Strategi for Sesam Vedtatt av styret ved Senter for samiske studier 3. mai 2010

S T Y R E S A K # 11/16 STYREMØTET DEN FØRSTEAMANUENSIS I ILLUSTRASJON

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Personal- og organisasjonsavdeling

Strategi for samarbeid mellom HiT og arbeidslivet

S T Y R E S A K # 12/16 STYREMØTET DEN FØRSTEAMANUENSIS I MØBELDESIGN

Fakultet for kunstfag

Fakultetsstyret skal ha 9 eller 11 medlemmer. Fakultetsstyret avgjør selv størrelsen og sammensetningen, innenfor disse rammene:

Personalpolitiske retningslinjer

Handlingsplan for studentrekruttering

1.000 kroner Budsjetterte ubrukte midler/avsetninger (i hht budsjett) som overføres fra

Høgskolen i Sør-Trøndelag Høgskolestyret. Sak: Henvisning til HiSTs måltavle ( Strategiområde Hovedmål Delmål

NTNU S-sak 36/12 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Arkiv: N O T A T

CLL STYR ESAK# 51/13 PROFESSOR/FØRSTEAMANUENSIS 100 % I ILLUSTRASJON VED AVDELING FOR DESIGN: BETENKNING STYREMØTET DEN

Kunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning.

UH-pedagogikk: arbeidsgruppe Ja takk, begge deler Tromsø november 2012, Rica Ishavshotel Tromsø Rachel Glasser

Fakultetsadministrasjon Handelshøgskolen ved UiS

Framtidens fakultet modell for ledelse ved fakultet og institutt og struktur ved instituttene.

Retningslinjer for SFF virksomhet ved Det medisinske fakultet Bakgrunn

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Innkalling til allmøte ved fakultetet for humaniora, samfunnsfag og lærerutdanning

U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N Fakultet for kunst, musikk og design

Handlingsplan for hovedvirkemidler for perioden Det medisinsk-odontologiske fakultet, Universitetet i Bergen

Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet(ntnu)

Bemanningsplan for vitenskapelige lederroller ved Institutt for helse og samfunn

Styringsreglement. for. Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet (NTNU)

HØGSKOLEN I SØR-TRØNDELAG Høgskoleadministrasjonen

US 107/2016 Tilsetting av administrasjonsdirektør. Utlysningstekst

Transkript:

Kunngjøringstekst: 100 % stilling som instituttleder ved Institutt for samfunnsvitenskap ved Høgskolen i Hedmark, Avdeling for lærerutdanning og naturvitenskap, med tiltredelse fra 1.8.2013. Om Institutt for samfunnsvitenskap: Institutt for samfunnsvitenskap har fagmiljøer innen fagene samfunnsfag, pedagogikk og geografi. Om instituttlederstillingen Instituttlederstillingen ved Institutt for samfunnsvitenskap kunngjøres med dette internt i Høgskolen i Hedmark. Tilsettingen vil være fra 01.08.2013. Tilsettingen skjer på åremål for fire år. Tilsetting i åremål som instituttleder kan forlenges med inntil to perioder. Instituttlederstillingen skal bidra til å styrke fagmiljøets muligheter for å nå målsettinger om høy studiekvalitet og god rekruttering til instituttets studier, FOU, oppdragsvirksomhet, nettverksbygging og samfunnsrettet arbeid. Instituttleder rapporterer til dekan, og er medlem av avdelingens ledergruppe. Instituttleder har daglig lederansvar for faglig drift av instituttet, og har ansvaret for instituttets samlede utvikling i tråd med høgskolens og avdelingens strategi. Stillingen vil være nærmeste leder for de ansatte ved instituttet med bestemte personalansvarsoppgaver. Instituttleder har ansvar for kompetansebygging, herunder kompetanseutviklingsplaner. Stillingen skal ivareta strategiarbeid og profilering av instituttet, samt ansvar for ekstern nettverksbygging og eksternt finansiert virksomhet. Studieleder koordinerer og leder gjennomføringen av instituttets undervisningsaktiviteter i samarbeid med instituttleder. Ansvaret for FOU-virksomheten ved instituttet, inkludert faglig ansvar for forskningsprogrammer og oppdragsforskning, må utøves i samarbeid med prodekan for forskning og studielederne for å få til nødvendige samarbeidsprosjektet mellom avdelingen og praksissteder. Videre har instituttleder ansvar for budsjettoppfølging og rapportering av instituttets virksomhet. I samråd med avdelingsledelsen, forventes det også at instituttleder gir faglig innspill til den samlede strategiske utviklingen av HH. Det er utarbeidet felles instruks for instituttlederstillingene med nærmere utdyping av oppgavene innen faglig ledelse, økonomistyring, personalledelse, samt oppgaver overfor studenter. Dekanen fastsetter for øvrig den endelige arbeidsfordelingen mellom seg og den enkelte instituttleder og mellom instituttlederne på avdelingen. Instituttledernes kompetanse og særskilte interesser samt avdelingens behov kan medføre spesialoppgaver for den enkelte instituttleder. Dette kan innebære at den enkelte instituttleder delegeres ansvar for fellesoppgaver som omfatter hele avdelingen. Krav til instituttleder: Det legges til grunn at for å tilsettes som instituttleder kreves minst tilsvarende faglige kvalifikasjoner som det kreves for å arbeide i faglig stilling ved avdelingen. Det vil bli lagt vekt på lederegenskaper som evne til: - å fremme forskning og undervisning på tvers av fagdisipliner - å inspirere og være teambygger - å kommunisere, lytte til og videreutvikle en kultur for kollegial deltakelse - å ta initiativ, planlegge, prioritere arbeid og legge til rette for utvikling

- å bygge nettverk og gode samarbeidsrelasjoner med samfunns- og arbeidsliv Vi søker etter instituttleder som - har høy faglig kompetanse og erfaring fra forskning og undervisning innenfor instituttets fagområder - har evne til lederskap som fremmer forskning og undervisning på tvers av fagdisipliner - har evne til å kommunisere og lytte og til å videreutvikle en kultur for kollegial deltakelse - har evne til samarbeid og til å initiere og gjennomføre omstillinger - kan bidra til en god rekruttering av studenter og tilsatte og inspirere disse til faglig utvikling - kan bygge nettverk og gode samarbeidsrelasjoner med samfunns- og arbeidsliv Vi tilbyr - interessante og krevende lederoppgaver i aktive fagmiljø - mulighet til å være med på å forme fremtida gjennom utvikling av forskning og undervisning - instituttleder med forskningskompetanse vil kunne bruke en del av arbeidstiden til FoU-arbeid - instituttstillingen lønnes etter Statens lønnsregulativ, lønnsplan 17.500, stillingskode 1475, ltr. 67 73 avhengig av kvalifikasjoner. - Gruppelivsforsikring og yrkesskadeforsikring er inkludert. Fra lønnen trekkes 2 % lovfestet pensjonsinnskudd til Statens pensjonskasse. Lønns og arbeidsvilkår Stillingsstørrelsen som instituttleder ved Institutt for samfunnsvitenskap er satt til 100 %. Inkludert i stillingen har instituttlederne et kollektivt lederansvar for oppdragsvirksomheten ved avdelingen. Stillingen lønnes etter lønnsplan 17.500, stillingskode 1475, i ltr. 67-73, avhengig av kvalifikasjoner. I særlige tilfeller kan det tilbys høyere lønn innenfor stillingskodens muligheter. Tilsettingsforhold Den statlige arbeidsstyrken skal i størst mulig grad gjenspeile mangfoldet i befolkningen. Det er derfor et personalpolitisk mål å oppnå en balansert alders- og kjønnssammensetning og rekruttere personer med innvandrerbakgrunn. Den som blir tilsatt må rette seg etter gjeldende instruks for stillingen, institusjonens interne styringsordning, og for øvrig de lover, forskrifter og avtaler som til enhver tid gjelder for stillingen. Informasjon Informasjon om stillingen fås ved henvendelse til dekan Lars Viggo Berntsen, tlf 90858614, epost lars.berntsen@hihm.no Søknad med CV stiles til Høgskolen i Hedmark, og sendes elektronisk til postmottak@hihm.no Søknaden merkes med flg. ref.nr. 2013/673 Søknadsfrist: 24.05.2013

100 % stilling som instituttleder ved Institutt for kunstfag og informasjonsvitenskap ved Høgskolen i Hedmark, Avdeling for lærerutdanning og naturvitenskap Om Institutt for kunstfag og informasjonsvitenskap Institutt for Kunstfag og informasjonsvitenskap har fagmiljøer innenfor Musikk, Kunst og håndverk, Drama, Spill- Digital kunst- og opplevelsesproduksjon, IKT, Medier og Kroppsøving og bevegelsesfag. Om instituttlederstillingen Instituttlederstillingen ved Institutt for kunstfag og informasjonsvitenskap kunngjøres med dette internt i Høgskolen i Hedmark. Tilsettingen vil være fra 01.08.2013. Tilsettingen skjer på åremål for fire år. Tilsetting i åremål som instituttleder kan forlenges med inntil to perioder. Instituttlederstillingen skal bidra til å styrke fagmiljøets muligheter for å nå målsettinger om høy studiekvalitet og god rekruttering til instituttets studier, FOU, oppdragsvirksomhet, nettverksbygging og samfunnsrettet arbeid. Instituttleder rapporterer til dekan, og er medlem av avdelingens ledergruppe. Instituttleder har daglig lederansvar for faglig drift av instituttet, og har ansvaret for instituttets samlede utvikling i tråd med høgskolens og avdelingens strategi. Stillingen vil være nærmeste leder for de ansatte ved instituttet med bestemte personalansvarsoppgaver. Instituttleder har ansvar for kompetansebygging, herunder kompetanseutviklingsplaner. Stillingen skal ivareta strategiarbeid og profilering av instituttet, samt ansvar for ekstern nettverksbygging og eksternt finansiert virksomhet. Studieleder koordinerer og leder gjennomføringen av instituttets undervisningsaktiviteter i samarbeid med instituttleder. Ansvaret for FOU-virksomheten ved instituttet, inkludert faglig ansvar for forskningsprogrammer og oppdragsforskning, må utøves i samarbeid med prodekan for forskning og studielederne for å få til nødvendige samarbeidsprosjektet mellom avdelingen og praksissteder. Videre har instituttleder ansvar for budsjettoppfølging og rapportering av instituttets virksomhet. I samråd med avdelingsledelsen, forventes det også at instituttleder gir faglig innspill til den samlede strategiske utviklingen av HH. Det er utarbeidet felles instruks for instituttlederstillingene med nærmere utdyping av oppgavene innen faglig ledelse, økonomistyring, personalledelse, samt oppgaver overfor studenter. Dekanen fastsetter for øvrig den endelige arbeidsfordelingen mellom seg og den enkelte instituttleder og mellom instituttlederne på avdelingen. Instituttledernes kompetanse og særskilte interesser samt avdelingens behov kan medføre spesialoppgaver for den enkelte instituttleder. Dette kan innebære at den enkelte instituttleder delegeres ansvar for fellesoppgaver som omfatter hele avdelingen. Krav til instituttleder: Det legges til grunn at for å tilsettes som instituttleder kreves minst tilsvarende faglige kvalifikasjoner som det kreves for å arbeide i faglig stilling ved avdelingen. Det vil bli lagt vekt på lederegenskaper som evne til: - å fremme forskning og undervisning på tvers av fagdisipliner - å inspirere og være teambygger - å kommunisere, lytte til og videreutvikle en kultur for kollegial deltakelse

- å ta initiativ, planlegge, prioritere arbeid og legge til rette for utvikling - å bygge nettverk og gode samarbeidsrelasjoner med samfunns- og arbeidsliv Vi søker etter instituttleder som - har høy faglig kompetanse og erfaring fra forskning og undervisning innenfor instituttets fagområder - har evne til lederskap som fremmer forskning og undervisning på tvers av fagdisipliner - har evne til å kommunisere og lytte og til å videreutvikle en kultur for kollegial deltakelse - har evne til samarbeid og til å initiere og gjennomføre omstillinger - kan bidra til en god rekruttering av studenter og tilsatte og inspirere disse til faglig utvikling - kan bygge nettverk og gode samarbeidsrelasjoner med samfunns- og arbeidsliv Vi tilbyr - interessante og krevende lederoppgaver i aktive fagmiljø - mulighet til å være med på å forme fremtida gjennom utvikling av forskning og undervisning - instituttleder med forskningskompetanse vil kunne bruke en del av arbeidstiden til FoU-arbeid - instituttstillingen lønnes etter Statens lønnsregulativ, lønnsplan 17.500, stillingskode 1475, ltr. 67 73 avhengig av kvalifikasjoner. - Gruppelivsforsikring og yrkesskadeforsikring er inkludert. Fra lønnen trekkes 2 % lovfestet pensjonsinnskudd til Statens pensjonskasse. Lønns og arbeidsvilkår Stillingsstørrelsen som instituttleder ved Institutt for kunstfag og informasjonsvitenskap er satt til 100 %. Inkludert i stillingen har instituttlederne et kollektivt lederansvar for oppdragsvirksomheten ved avdelingen. Stillingen lønnes etter lønnsplan 17.500, stillingskode 1475, i ltr. 67-73, avhengig av kvalifikasjoner. I særlige tilfeller kan det tilbys høyere lønn innenfor stillingskodens muligheter. Tilsettingsforhold Den statlige arbeidsstyrken skal i størst mulig grad gjenspeile mangfoldet i befolkningen. Det er derfor et personalpolitisk mål å oppnå en balansert alders- og kjønnssammensetning og rekruttere personer med innvandrerbakgrunn. Den som blir tilsatt må rette seg etter gjeldende instruks for stillingen, institusjonens interne styringsordning, og for øvrig de lover, forskrifter og avtaler som til enhver tid gjelder for stillingen. Informasjon Informasjon om stillingen fås ved henvendelse til dekan Lars Viggo Berntsen, tlf 90 85 8614, epost lars.berntsen@hihm.no. Søknad med CV stiles til Høgskolen i Hedmark, og sendes elektronisk til postmottak@hihm.no Søknaden merkes med flg. ref.nr. 2013/679. Søknadsfrist: 24.05.2013.

Det er ledig stilling som prodekan for utdanning ved Avdeling for lærerutdanning og naturvitenskap for en åremålsperiode fra 1.8.2013 til 31.12.2017. Stillingen er en 100 % stilling, og prodekanen skal, i tillegg til prodekanoppgaver, også ivareta studieledelse, undervisning eller annet arbeid innenfor utdanningsfeltet i inntil 50% av stillingen. Om stillingen Åremålsstilling over 4 år. Prodekan for utdanning inngår i avdelingens ledergruppe. Prodekanens myndighet er delegert fra dekanen, og stillingen rapporterer til dekan. Prodekanen har i tillegg, etter fullmakt fra dekanen, en faglig-strategisk kobling til rektoratet. Overordnete ansvarsområder knyttet til utdanningsledelse: Gjennom målrettet studiekvalitetsarbeid, legge til rette for å styrke utdanningsfeltet ved avdelingen, og arbeide med å styrke avdelingens studieprogram Være avdelingens representant i høgskolens utdanningsutvalg, og gjennom dette bidra til utvikling av høgskolens arbeid med utdanningsledelse og utdanningskvalitet Arbeide med realisering av høgskolens vedtatte strategier innenfor utdanningsfeltet på avdeling. Oppfølgingsansvar for avdelingens totale studieportefølje, og bidra til å videreutvikle høgskolens og avdelingens faglige profil Ansvar for høgskolepedagogikk, og skal arbeide aktivt med faglig og pedagogisk kvalitet og fornying Lede avdelingens arbeid med internasjonalisering innenfor utdanningsfeltet Prodekan for utdanning har også ansvar for utdanningsvirksomheten gjennom BOA. Prodekanen forventes i oppfølgingen av ovennevnte ansvarsområder å samarbeide tett med instituttledere, studieledere og studieadministrasjonen. Personalledelse med mer: Prodekan studier er ikke tillagt personalansvar. I samarbeid med avdelingens ledergruppe, bidra i arbeidet med overordnet strategisk og langsiktig kompetanseutvikling/-planlegging for å sikre at avdelingen samlet til enhver tid har rett kompetansebeholdning for avdelingens faglige leveranser (herunder NOKUT-krav) og realisering av høgskolens faglige strategier Økonomi og administrasjon: Delta i avdelingens budsjettprosess og prosesser knyttet til forvaltning av midler avsatt til den vitenskapelige virksomheten ved avdelingen. Prodekan studier er utover dette ikke tillagt eget økonomiansvar Ansvar overfor studenter: Sikre oppfølging av HHs kvalitetssystemer på avdeling for å sikre god kvalitet i undervisning og øvrige læringsopplegg. Lede arbeidet med å sikre at studentenes lærings- og arbeidsmiljø stimuleres og forbedres Bidra i arbeidet med å markedsføre avdelingens studietilbud Sørge for at det gjennom avdelingens studieprogram og undervisning tilrettelegges for mottak av studenter fra andre land, og at det arbeides aktivt for at studenter får studieopphold i utlandet, slik at høgskolens mål om studentutveksling/internasjonalisering nås i samarbeid med internasjonal koordinator

Krav til prodekan for utdanning: Det legges til grunn at for å tilsettes som prodekan for utdanning kreves minst tilsvarende faglige kvalifikasjoner som det kreves for å arbeide i faglig stilling ved avdelingen. Det vil bli lagt vekt på lederegenskaper som evne til: - å utøve utdanningsledelse på tvers av fagdisipliner - å inspirere og være teambygger - å kommunisere, lytte til og videreutvikle en kultur for kollegial deltakelse - å ta initiativ, planlegge, prioritere arbeid og legge til rette for utvikling - å bygge nettverk og gode samarbeidsrelasjoner med samfunns- og arbeidsliv Vi søker etter prodekan som - har høy faglig kompetanse og erfaring fra undervisning innenfor avdelingens fagområder - har evne til lederskap som fremmer utdanning og undervisning på tvers av fagdisipliner - har evne til å kommunisere og lytte og til å videreutvikle en kultur for kollegial deltakelse - har evne til samarbeid og til å initiere og gjennomføre endringsprosesser - kan bygge nettverk og gode samarbeidsrelasjoner med samfunns- og arbeidsliv Lønns og arbeidsvilkår Den som tilsettes beholder sin stillingskode og lønnstrinn fra sin ordinære faglige stilling, og gis et tillegg på B-lønnstabellen i B-lønnstrinn 45 (kr 36 000 pr år). For særlig kvalifiserte søkere kan høyere lønnsplassering vurderes. Utgifter til mobiltelefon og internett/bredbånd dekkes etter høgskolens regler. Gruppelivsforsikring og yrkesskadeforsikring er inkludert. Fra lønnen trekkes 2 % lovfestet pensjonsinnskudd til Statens pensjonskasse. Tilsettingsforhold Den statlige arbeidsstyrken skal i størst mulig grad gjenspeile mangfoldet i befolkningen. Det er derfor et personalpolitisk mål å oppnå en balansert alders- og kjønnssammensetning og rekruttere personer med innvandrerbakgrunn. Den som blir tilsatt må rette seg etter gjeldende instruks for stillingen, institusjonens interne styringsordning, og for øvrig de lover, forskrifter og avtaler som til enhver tid gjelder for stillingen. Informasjon Informasjon om stillingen fås ved henvendelse til dekan Lars Viggo Berntsen, tlf. 90 85 86 14, e-post lars.berntsen@hihm.no. Søknad stiles til Høgskolen i Hedmark, og sendes elektronisk til postmottak@hihm.no Søknaden merkes med flg. ref.nr. 2013/680 Søknadsfrist: 24.05.2013