NTNUs campus - samarbeidsarealer for utdanning, forskning og innovasjon. Kunnskap for en bedre verden

Like dokumenter
Møtetid: , kl Møtested: Gløshaugen, Hovedbygningen 201. Postadresse Org.nr Besøksadresse Telefon Saksbehandler

Høring på rapport om faglig lokalisering Innspill og synspunkt fra NTNU TTO. 04. februar 2019

Lokalisering av NTNUs faglige samarbeidspartnere på campus Gløshaugen

Innovasjon og nyskaping. April 2012

Innovasjon og nyskaping. Sept. 2013

Hvordan ruster NTNU seg til økende Bilde krav om samfunnsansvar og impact? NARMA 5 mars 2019

Agenda. Litt om NTNU og NTNUs strategi «Arbeidsmetodikk» Stab Nyskaping Innovasjonsøkosystemet Eksempel prosjekter Refleksjon, videre diskusjon

Hva har vi oppnådd så langt veien videre

Hvorfor og hvordan skal vi samarbeide med arbeidslivet?

Hvordan kan vi sammen skape mer innovasjon i helsesektoren i Midt- Norge?

Samarbeid med næringslivet i Horizon 2020?

INNOVASJON OG NYSKAPING

Tittel. NTNUs satsning på Innovasjon og nyskaping. RSA Møter høst Strategisk program for kunnskapsbasert innovasjon - Innovasjonsledere

Se vedlagt adresseliste. Dear KONSEPTVALGUTREDNING FOR FRAMTIDIG CAMPUS NTNU - INVITA- SJON TIL INNSPILL

Politikk for samarbeid med arbeidslivet

PROTOMORE. Gjemnes Næringsforum 6. oktober 2016

Samspillet mellom CenSES og FMEene innenfor teknologi

NYE MULIGHETER I TRØNDELAG. Orkangerkonferansen 1. juni 2017 Ved Berit Rian, adm. direktør NiT

Ekstern vurdering av NTNUs nyskapingsaktivitet

Hvordan vi gjør nyskaping ved NTNU

Manifestasjon Fagråd Kommersialisering av Teknologi: Hvordan doble antall teknologiselskaper i Trondheimsregionen innen 2025?

Fremtidens universitet med bærekraftige og produktive løsninger - verdiskapende campusutvikling

«Gode eksempler fra Norge og erfaringer fra inkubatordrift i Bergen» Bjarte Horn, forretningsutvikler og prosjektleder BTO

NTNUs campusutvikling

Fagråd Kommersialisering av Teknologi. Strategiplan. September 2015

NTNU som drivkraft i regionalt samarbeid

Gründerstrategi for Trondheimsregionen

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet. NMBUs strategiske bidrag til innovasjon og verdiskaping

Sstrategiske valg for NMBUs bidrg til innovasjon og verdiskaping NMBU første versjon med spor endringer

Hva skjer i Rogaland om helse, velferdsteknologi og klyngesamarbeid

SIKT er en årlig konferanse initiert av H.K.H. Kronprins Haakon. Formålet er å skape et møtested for unge ledere og talent mellom 20 og 40 år.

Kraftfullt økosystem for nyskaping. Kraftfullt økosystem for nyskaping

Fra et regionalt perspektiv - aktuelle virkemidler og høgskolenes rolle

Det medisinske fakultet Strategi for Det medisinske fakultet, NTNU

PROGRAM. IAESTEs Næringslivsdager 8. og 9. februar 2006

Forskningsutvalget. 15. September 2016

INNKALLING, NÆRINGSRÅDET

CenSES Entreprenørskole

Trøndelags Europakontor

Leksvik Industriell Vekst

Kunnskap i bruk: Innovasjonsarbeid ved UiO. UiO styremøte den 13. mars 2018

Høgskolen i Sørøst-Norge. Samfunnsforankring

Kunnskap for en bedre verden 1

Helse for en bedre verden. Strategi for Det medisinske fakultet, NTNU

Den viktigste funksjonen campus har er å legge til rette for at folk møtes for faglig og sosial samhandling.

NTNUs campusutvikling

Oslo Cancer Cluster: webprosjektet Oppsummering etter oppstartworkshop 13. mars 2014

Strategiske valg innovasjon NMBU Ragnhild Solheim 12. juni 2014

VRI Møre og Romsdal. VRI og NCE. - roller og erfaringer. Prosjektet er støttet av. Norges forskningsråd og Møre og Romsdal fylkeskommune

Tilpasse virkemidlene og bruke dem målrettet mot næringsliv og offentlig sektor. Lars André Dahle, Forskningsrådets regionkontor i Trøndelag

NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet

Forskningsstrategi i Hordaland 16. september 2009

BEMANNINGSPLAN for Rektors stab. Liste over funksjoner og oppgaver, fastsatt gjennom styrevedtak og forhandlinger

Innoventus Sør Sørlandets innovasjonsselskap.

Geofysisk Institutt og de store samfunnsutfordringene

Buskeruds fortrinn. Innspillsmøte Regional plan for verdiskaping og næringsutvikling Britt Haraldsen, ass.dir. Innovasjon Norge Buskerud og Vestfold

Nytt blikk på samarbeid

Støtteordninger og litt til. 16. Oktober 2011

Velkommen til Handelshøgskolen i Bodø Den entreprenørielle handelshøgskolen

Hvorfor er forskning viktig for klyngene? Åse Kaurin, klyngekoordinator i Forskningsrådet

NTNU Ny campus i byen. Høringsmøte for medlemmer NiTr 18. April Kunnskap for en bedre verden 1

NTNU S-sak 51/06 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet ØK Arkiv: N O T A T

Sentrale aktører innen næringsutvikling i regionen. = finansiering

Forskningsrådets regionale oppdrag. På vei mot en regional policy

Hvordan jobbe smart? Innovasjonsstrategier i Sør-Trøndelag

Informasjonsmøte om programmets utlysning 2016

Totalinntrykk av kraftbransjen. Skår 1-100

Campusutvikling Gløshaugen - muligheter og utfordringer i tidligfase

SIVA Kapital, kunnskap, infrastruktur -drivkrefter for livskraftige vekstsentra

Erfaringseminar klynger Oslo Viken, Innlandet, Vestfold og Telemark

World Tech Forum 2025

Venture Cup ønsker bistand fra NiT til rekruttering av Mentorer fra Trøndersk næringsliv til Venture Cup

Innovasjonsplattform for UiO

Maritim Marin - Ingeniør Helse Business & Marketing. Norsk Maritimt Kompetansesenter (NMK)

Tilstede: Gunnar Bovim, Marianne Synnes, Jørn Wroldsen, Helge Klungland, Øystein Risa.

Institusjonene i en ny konkurransesituasjon Horisont 2020 som verktøy. Gardermoen Yngve Foss

Foto: Thnkstock. Foto: Elin Iversen. NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet Vedtatt Foto: Maxime Landrot/NTNU

Råd for samarbeid med arbeidslivet erfaringer fra Universitetet i Stavanger. Hege Skjelbred-Knudsen, strategi- og kommunikasjonsavdelingen

Kompetanseløftet Norwegian Rooms Cluster Blue Maritime Cluster Blue Legasea Cluster

Visjon: Motor for kompetanse, utvikling og nyskaping på Helgeland, og nasjonalt forbilde på samarbeid mellom utdanning og arbeidsliv

NTNU Technology Transfer AS

HANDLINGSPLAN FOR SAMARBEID MED ARBEIDSLIVET

HAV LIV SAMFUNN STRATEGI // UNIVERSITETET I BERGEN PLAN FOR OPPFØLGING

HANDLINGSPLAN FOR INNOVASJON OG ENTREPRENØRSKAP HANDLINGSPLAN // UNIVERSITETET I BERGEN

Høgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid

Handlingsplan for

tverrfaglig samarbeid EiT-leder

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09

Samla campus i Trondheim

SAKSBEHANDLER / FORFATTER Sverre Konrad Nilsen BEHANDLING UTTALELSE DATO

Smart region Stavanger/Nord Jæren Hvordan utvikle regionen til å bli en stor testarena? Tema Helse

Akademia + næringsliv = dynamikk? Kongsberg Summit, Daniel Ras-Vidal, daglig leder i FIN og innovasjonspolitisk seniorrådgiver i Abelia

Utvikling av hhb Helgeland historien om et forskningsløft. Professor Roger Sørheim

Næringsutvikling og internasjonale relasjoner

Strategi for innovasjon i Helse Midt-Norge

-Ein tydeleg medspelar. Campus Kristiansund. Prosjektleder Roland Mauseth

Proneo AS Regionalt innovasjons- og utviklingsselskap

Satsing på utdanning, oppsummering av seminar på Losby Gods, februar 2018

Fagsamling for klyngeledere: Måling av resultater av klyngesamarbeid. Oslo, 14. november 2018

REFERAT, NÆRINGSRÅDET Saksbehandler: Astrid Haugslett Referanse: Dato:

Transkript:

NTNUs campus - samarbeidsarealer for utdanning, forskning og innovasjon Hvordan nå fremtidens mål med samskaping? NTNU 2018-2025 Kunnskap for en bedre verden Kunnskap for en bedre verden

NTNUs profil tett samarbeid Næringsliv/offentlig sektor Samarbeid innen utdanning: 40.000 studenter + EVU Eks MSc, BSc, ELSYS, Entreprenørskolen Forskningssamarbeid: 2 milliarder av NTNUs årlige omsetting (BOA). Sampublisering SFI/SFF/SFU/TSO, lab/infrastruktur DAMWAD (10.000 prosj, 2000 bedrifter) Innovasjonssamarbeid: Spinn off, Økosystem for innovasjon TTO, NTNU Accel, Spark, Start NTNU, Gründerbrakka etc.

CAMPUS arealkonsept samarbeidspartnere Prosess Faglig lokalisering Instituttundersøkelse 2 workshops med eksterne strategi-fremtidens behov og ønsker Separate møter med eksterne konkretisering funksjon/areal Kunnskapsgrunnlag for utarbeidelse av CAMPUS arealkonsepter

Fra Instituttundersøkelsen: Eksterne samarbeidspartnere generelt per virksomhet - fremtiden 30 25 20 26 Toppliste eksterne samarbeidspartnere i fremtiden 15 10 5 13 11 5 4 4 3 3 2 2 2 2 0 SINTEF Trondheim kommune St. Olav NTNU Samfunnsforskning RURALIS Fylkeskommunen NTNU TTO NGU Statens vegvesen Statoil Telenor NAV 4

Oversikt mest sentrale samarbeidspartnere avtaler/kontrakter med NTNU (ikke prior.) 1. Statoil Akademia-avtalen 2. Statoil oppdragsavtalen 3. Hydro 4. Aker BP 5. Schlumberger 6. ARM Norway 7. Telenor 8. DONG Energy 9. General Electric (GE) 10. Hafslund 11. IBM 12. Microsoft 13. Trønderenergi 14. Sparebank SMN1 15. Nordic Mining 16. Siemens (oppdragsavtale) 17. Rolls Royce Marine (UTC-avtalen) 18. Statkraft 19. Statnett 20. DNV 21. Petrobras 22. Rainpower 23. Maritime Robotics 24. Kjeldsberg Eiendomsutvikling 25. Kongsberg 26. Kværner 27. DnB 28. St Olavs Hospital/HMN 29. Trondheim Kommune 30. NAV Kunnskap for en bedre verden

Samarbeidspartnere, dialog om innspill for etablering av kunnskapsgrunnlag Kongsberg Telenor Equinor (Statoil) Siemens Trønderenergi Faktry SMN1 DNB Tequity Cluster / Proventure Nordic Health Tec 5 klynger ved Fosen Innovasjon NTNU Samfunnsforskning NTNU TTO NTNU Acell Innovasjon Norge Trøndelag Fylkeskommune Trondheim Kommune Technoport Medialab Bergen Næringsforeningen i Trondheimsregionen SIVA SINTEF På gang: DNB HK, Kjeldsberg, NFR Tidligere utredninger konsept innovasjonssenter har registret ytterligere et tyvetalls interessenter i tillegg, Klynger, Kapital, Konsulenter, Interesseorganisasjoner, Innovasjonsmiljøer

Arbeidslivets forventninger og ønsker om samarbeid med NTNU er sterkt økende towards «open universities» Ideer og impulser til utvikling og omstilling av egen virksomhet gjennom: o samspill med studenter o kompetanseutvikling av egne ansatte o forskningssamarbeid ny kunnskap o nye konkrete løsninger, arbeidsmetoder og tjenester - innovasjoner o tverrfaglig kompetanse Innovasjon Arbeidslivet NTNU Utdanning Forskning Kunnskap for en bedre verden

BEHOV FRA NTNUS SAMARBEIDSPARTNERE «OPEN UNIVERSITY» : KRAFTSENTER for kompetanseutvikling/deling, nettverksbygging og samskaping innen utdanning og forskning som bidrar til innovasjon, kommersialisering og internasjonalisering. Arenaer for ideutvikling/samhandling mellom eksterne, studenter og ansatte Tilgang til: prosjekthotell co-working arealer tverrfaglig kompetanse og prosjektutvikling oppgaver i samarbeid med fagmiljø og studenter Fasilitering av tilgang til faglig infrastruktur: data/register/testfasiliteter/laboratorier/ Dynamisk og aktivt miljø:seminar/workshop/event fasiliteter Tilgang til å eie/leie lokaler i et «OPEN UNIVERSITY»

Samskapingsarealer for fremtiden

AREALKONSEPT SAMSKAPING læringsareal utdanning - forskning Forskning Innovasjon Utdanning

AREALKONSEPT SAMSKAPING forskningsinfrastruktur - innovasjon Forskning Utdanning Innovasjon

AREALKONSEPT SAMSKAPING møteplass - samhandlingsarena Forskning Utdanning Innovasjon

Samskapingsarealer konsepter Forskning IMPACT OF KNOWLEDGE MEETING GLOBAL CHALLENGES Innovasjon Utdanning

Konsepter for arealer samarbeidspartnere CAMPUS SAMSPILLSARENA NTNU Kjernevirksomhet Utdanning forskning - innovasjon INTERNE NTNU AREALER 1. Samspills- og interaksjonsareal på tvers av fakultet og med eksterne «Design Factory», «Eksperter i Team», Laboratorie-Infrastruktur 2. Læringsareal/forskning/pilot for innovasjon og entreprenørskap Entreprenørskolen, ENGAGE, studentinnovasjon «Strategisk program kunnskaps. innovasjon», prekubasjon, «SkyLab» 3. Technology Transfer (NTNU TTO) Inkubator-virksomhet (NTNU Accel) 4. Instituttsektor Finans- og investering Selskaper NTNU er medeier i Næringsliv tilstedeværelse på CAMPUS Eksternt virkemiddelapparat for innovasjon Offentlige aktørers tilstedeværelse på CAMPUS EKSTERNE AREALER PÅ CAMPUS Arbeidsliv og virkemiddelapparat 14

Stipulert arealbehov: Samspillsarena med Samarbeidspartnere Interne areal : ca 8500 m2 NTNU TTO + incubator /accell ca 2000 m2 Eksterne arealer partnere 30-40.000 m2 15

Samskapingsarealer for fremtiden