Rådhusprosjektet Presentasjon i Kick-off møte med brukergruppene 16.juni 2015 Historikk, status og framdrift.
Historikk 2000 og 2001 2000 Organisasjonsutvikling Omstillingsavtale for Bodø kommune 2001 Bodø Nye Rådhus. En forstudie/mulighetsanalyse.
Historikk 2001
Historikk 2009 og 2010 Ideskisser m/kostnader, tidsplaner for aktuelle utbyggings alternativ Prosjektledelse/ideutvikling Eiendomskontoret. Kan rådhuskvartalet utvikles til et moderne, fleksibelt og fremtidsrettet rådhus som tilfredsstiller morgendagens krav til service, effektivitet og kvalitet.? Vil rådhuskvartalet kunne ivareta morgendagens rådhusfunksjoner med en samlokalisering av kommunens administrasjon? Fire alternativ ble drøftet: - Oppgradering dagens rådhus og bibliotek - Utbygging i bakgård - Dronningens gt. 15 (Rådhuskomplekset nord) - Bodø Postgård (Rådhuskomplekset sør)
Historikk 2009 og 2010
Historikk 2009 og 2010
Historikk 2009 og 2010
Historie 2009 og 2010
Historikk 2011 og 2012 Mulighetsstudie. Videreføring av ideutviklingen 2010 Hovedmål: Gi innbyggerne i Bodø et bedre tjenestetilbud og samtidig sikre en mer økonomisk drift av kommunen administrasjon. Dette gjennom en samlokalisering av kommunens administrasjon i et moderne, fleksibelt og energiøkonomisk rådhus med god tilgjengelighet. Alt. O: Opprettholde dagens situasjon. Administrasjonen forblir spredt. Rådhus og Herredshus må opprustes ihht dagens krav til innemiljø og universell tilgjengelighet Alt. 1: Administrasjon samlokaliseres i rådhuskvartalet. Eksisterende bebyggelse bevares. Nytt bygg etableres i gårdsrommet mellom bibliotekfløy og Banken. Alt. 2: Administrasjon samlokaliseres i rådhuskvartalet. Eksisterende rådhus og Banken beholdes. Bibliotekfløyen rives og erstattes med nytt bygg mellom Banken og Havnegt./Dronningen gt. Alt. 3: Administrasjon samlokaliseres i rådhuskvartalet. Både bibliotekfløy og Banken rives og erstattes med nytt bygg
Historikk 2011 og 2012 Mulighetsstudie Konklusjon. Det er både teknisk og funksjonelt mulig å etablere et fremtidsrettet rådhus i rådhuskvartalet på totalt 12.190 m2 som tilfredsstiller dagens krav til universell tilgjengelighet og arbeidsmiljø. Det nye rådhuset vil kunne bidra til en mer økonomisk drift av kommunen administrasjon. Anbefales å gå videre med en arkitektkonkurranse etter alternativ 2. Antatt kostnad 506 mill (2012 tall. Tilsvarer 589 mill pr. 31.12.2017) Lærdom. - Avklaring av forutsetninger (Vernemynd., regulering, størrelse, bruk, etc) - Egen bevisstgjøring (Mål, strategi, styring, kritiske faktorer, etc.) - Syretesten besto prøven. Meget fornuftig å gå videre. - Prosjektering starter ikke før nødvendige avklaringer er gjort. - Meget effektiv metode for å oppnå resultater til minimale kostnader.
Historikk 2013 og våren 2014 Arkitektkonkurranse Tilbudsinnbydelsen og filosofien knyttet til den vekker internasjonal oppmerksomhet. Kommunen mottar 100 forslag fra 15 land. Vinner: Arkitektbyrå Atelier Lorentzen & Langkolde, Danmark Motto: «Et krysningsfelt mellom by og borger, fortid og framtid» Bystyret vedtar juni 2014 å legge vinnerutkastet til grunn for nytt rådhus. Oppstart av skisseprosjekt og forprosjekt godkjennes.
Historikk høsten 2014 og våren 2015 Skisseprosjekt Oppstart juni 2014 Godkjent bystyre desember 2014 Forprosjekt Oppstart desember 2014 Godkjent formannskap juni 2015 Detaljprosjekt Oppstart juni 2015
Framdriftsplan PostBeskrivelse 2014 2015 2016 2017 2018 ASONDJFMAMJJASONDJFMAMJJASONDJFMAMJJASONDJFMAMJJAS 1 Skisseprosjekt 2 Forprosjekt 3 Behandling bystyre 4 Detaljprosjekt 5 Anbud/kontrahering 6 Riving bibliotek 7 Flytting til midl. lokaler 8 Bygging 9 Innflytting 10 Drift
Innstilling fra Rådmannen Organisering
Usikkerhetsanalyse budsjett
Risikoprofil budsjett
Usikkerhetsanalyse tidsplan
Risikoprofil tidsplan