Tjenestedesign som metodisk tilnærming

Like dokumenter
Arkivplan, internkontroll og brukerorienterte tilsyn. Geir Ivar Tungesvik, Riksarkivet

Innovasjon i offentlig sektor

Kundereisen Vedlegg 1 Oppdragsbeskrivelse/kravspesifikasjon Konkurransegrunnlag for anskaffelse av Kundereisen 2016

Tjenestedesign for fremtiden pasientens helsetjeneste

Vi går fra å tenke velferd som en kostnad til å tenke velferd som en investering

Tjenesteutvikling ved bruk av veikart for tjenesteinnovasjon

Fra observasjon til innovasjon

Difi et kompetansemiljø for innovasjon i offentlig sektor

Innovasjonsstrategi for Lunner kommune

Hvordan lykkes med en brukerorientert service? Tjenestedesign i praksis. Og litt teori

DESIGNMETODIKK I UTVIKLING AV TJENESTER. Stine Lien, Husbanken Monica Fossnes Petersson, Norsk design- og arkitektursenter

Informasjonssikkerhet er et lederansvar. Topplederen er øverste ansvarlig for at virksomheten har et velfungerende system for

Fra data til innsikt. Om prosjektet

«Effektivisering av arealbruk» Statsbyggs prosjekt i stimuleringsordningen for innovasjon og tjenestedesign

Prototyping og kommunikasjon med brukere

TOPRO for Oma og Opa. Nye produkter og tjenester for det tyske seniormarkedet

Organisering av digitaliseringsarbeid i egen kommune. Tromsø 13. oktober 2017

Smart omsorg

Tekniske tjenester for en ny tid

En Ny Start. Bakgrunn og formål

UKE 6 Utviklingsprosesser og tjenestedesign. Plenum IN1050 Julie og Maria

Funksjonalitet og brukeropplevelse i mobilbanker hvor går innovasjonen og hvordan posisjonerer tjenesteleverandørene seg?

Nytenkning og sosial innovasjon. Monica Fossnes Petersson, Avdelingsdirektør Husbanken øst

Ved KHiB brukes åtte kriterier som felles referanseramme for vurdering av studentenes arbeid ved semestervurdering og eksamen:

Digifrokost: Digital modenhet

Altinn Utviklingsplan 2017

SERO - Brukervennlighet i fokus

Inf1510: Oppsummering. Rune Rosseland

Organisering av digitaliseringsarbeid i egen kommune Rådmannsutvalgene i Nord-Norge Bodø 6. september 2017

Bolig for velferd. - en innføring i tjenestedesign

Dialogseminar KS Innovasjon som strategisk grep?

... Annita Fjuk DESIGN THINKING

Kysthospitalet i Stavern - Brukerkunnskap i behandlingslinjen

Læringsnettverk for bosetting, kvalifisering og integrering av flyktninger og innvandrere

Verktøykasse folkehelsearbeid

Ved KHiB brukes åtte kriterier som felles referanseramme for vurdering av studentenes arbeid ved semestervurdering og eksamen:

Fredsbygging fra kunnskap til handling

Rammeverk for tverrsektoriell tjenesteutvikling. ST 1.1 og ST 1.2 Enhetlig tverrsektoriell tilnærming

Evalueringsmodeller og gevinstrealisering ved innkjøp og implementering av velferdsteknologi

Hvordan samarbeide med bilbransjen om å utvikle helt nye opplæringsløp som dekker bransjens behov for fremtidig kompetanse, øker rekruttering og

Innovasjon og tjenestedesign for bedre kvalitet. Hvordan jobbe på nye måter i tjenestene våre?

Design som metode for utvikling av tjenester Del 2

Lærestiler. Vi mennesker lærer best på ulike måter. Her er fire lærestiler basert på Peter Honey og Alan Mumfords teorier.

Introduksjon. Prosjekt Arbeidslivsportalen. Sigrid Kjøbli Sven Petter Næss Alexander Laderman Lydia Nicolaysen

Resultater fra kartlegging Digitalisering, innovasjon og grønt skifte PA Consulting Group

Folketråkk et initiativ fra DOGA

Tjenestedesign i Bærum kommune. Ine Skarrud 14/09/2017

INTRANETT FOR DEN NORSKE KIRKE. Kristine Ekeberg-Andersen, Prosjektleder Kirkerådet Ingebjørg Holm Vogt, Prosjektleder Making Waves

Vil du være med å utforme fremtidens helsetilbud ved hjelp av innovasjon?

Kommunikasjon og PR i fremtiden: Hva skjer når digitaliseringen kommer og tar oss?

Vil du være med å utforme fremtidens helsetilbud ved hjelp av innovasjon?

Veikart for velferdsteknologi. Riche Vestby, fagleder innovasjon KS Agenda 27. november 2013

Sak 3/18 Sluttbehandling av Etablere enhetlig arkitekturrammeverk (ST 2.2) Skate-møtet 21.mars 2018

SLUTTRAPPORT. Forprosjekt. Tverrfaglig utvikling av miljøvennlige bygg. Skogmo 27. november 2012 Versjon nr.3

Økt kompetanse i NAV. // Kl ; Økt kompetanse i NAV

Innovative anskaffelser Telemark fylkeskommune som pådriver og «døråpner»

Oslo kommune Utdanningsetaten

Verktøy for design av forvaltningsrevisjonsprosjekter

TJENESTEINNOVASJON. Kathrine Melby Holmerud Prosjektleder i USHT

«Departementenes gjennomføringsutfordringer» Joakim Lystad Arbeids- og velferdsdirektør

Vinmonopolet Interaktiv selvbetjening

Innledning. Vi har startet på en spennende reise full av nye muligheter når vi nå beveger oss fra en. Peter A. Ruzicka, konsernsjef

Strategisk retning Det nye landskapet

Smidig leveranseprosjekt en selvmotsigelse. Dataforeningen og Norsk Senter for Prosjektledelse Temadag 31. mai En lyntale av Jon Øgar

Digitaliseringsstrategi

UNIVERSITETET I OSLO

Politisk lederskap og dialog gjennom sosiale medier Et utrednings- og dokumentasjonsprosjekt (FOU) utført av Gambit Hill+Knowlton Strategies for KS

Økende kompleksitet og tempo krever digital transformasjon i forvaltningen. Ellen Strålberg Fagdirektør Avdeling Digital transformasjon

InnArbeid. - Behovsdrevet innovasjon for inkludering av personer med utviklingshemming i arbeidslivet ved bruk av teknologi

Ulstein Bridge Vision

Slik jobber Altinn med innovasjon. Andreas Hamnes, Brønnøysundregistrene/Altinn Altinndagen 2016

Spør brukerne! Elektroniske tjenester og nytt nettsted for Oslo kommune"

Innovasjonsstrategi Gjennomføring av morgendagens løsninger

Testrapport. Studentevalueringssystem

Asker kommune. 2. Navn på prosjektet: 3. Kort beskrivelse av prosjektet: 4. Kontaktperson: 5. E-post:

METODESAMLING TJENESTEDESIGN

BRUK AV TJENESTEDESIGN OG BRUKEROPPLEVELSE (UX) VED UB

BYUTVIKLING - demokratisering, interaksjon og digitalisering. Tor Inge Hjemdal, konst adm dir

Transkript:

Introduksjon 1 Tjenestedesign som metodisk tilnærming Norsk Arkivråd 21.mars 2018

2 Hei, jeg heter Silja og jobber i Designit Silja Mustaparta Strategic design lead

3 I fjor jobbet jeg med ny tilsynsmetodikk med Arkivverket

Om brukerorientering, tjenestedesign og innovasjon i det offentlige

De fleste tjenester er fortsatt utviklet fra innsiden og ut, og reflekterer organisatoriske strukturer og tekniske begrensninger Ulike avdelinger i bedrifter bygger ofte tjenester ut ifra eget ansvarsområde Basert på undersøkelser, som sier noe om handlemønster, men ikke noe om hvorfor det er slik Lange utviklingsprosesser hvor man ikke har spillerom til å jobbe iterativt og endre underveis. 5

Resultatet er ofte en fragmentert og frustrerende brukeropplevelse 6

Tjenestedesign handler om å skape helhetlige og meningsfulle tjenester basert på brukernes behov Tjenester og produkter som forenkler og begeistrer, på tvers av kanaler, over tid 7

8 brukerorientering tjenestedesign brukerretting innovasjon

9 brukerorientering tjenestedesign brukerretting innovasjon

Difis definisjon av innovasjon 10 Innovasjon er å fornye eller lage noe nytt som skaper verdi for virksomhet, samfunn eller innbyggere. Formen er eksperimenterende og løsningen er ikke kjent på forhånd.

Difis definisjon av innovasjon 11 Innovasjon er å fornye eller lage noe nytt som skaper verdi for virksomhet, samfunn eller innbyggere. Formen er eksperimenterende og løsningen er ikke kjent på forhånd.

Difis definisjon av innovasjon 12 Innovasjon er å fornye eller lage noe nytt som skaper verdi for virksomhet, samfunn eller innbyggere. Formen er eksperimenterende og løsningen er ikke kjent på forhånd.

Difis definisjon av innovasjon 13 Innovasjon er å fornye eller lage noe nytt som skaper verdi for virksomhet, samfunn eller innbyggere. Formen er eksperimenterende og løsningen er ikke kjent på forhånd.

Stor bil Liten bil Rød bil Stasjonsvogn 5-dørs 3-dørs SUV El-bil

Stor bil Liten bil Bil Rød er bil ikke et Stasjonsvogn behov, 5-dørs men en 3-dørs løsning SUV El-bil

Budtjeneste Foodora Dyrke selv Nabolagssystem kolonial.no Bli supersterk Flytte nærmere butikken Butikkdroner

Budtjeneste Foodora Dyrke selv kolonial.no Nabolagssystem «Få mat hjem uten slit», er et behov Flytte Bli supersterk nærmere butikken Butikkdroner

Difis definisjon av innovasjon 18 Innovasjon er å fornye eller lage noe nytt som skaper verdi for virksomhet, samfunn eller innbyggere. Formen er eksperimenterende og løsningen er ikke kjent på forhånd.

Fem prinsipper

#01 Bruker- sentrert Vi observerer, intervjuer, lytter og utfordrer - alt for å forstå brukernes behov, problemer og ønsker; rett og slett hvorfor de gjør det de gjør. 20

Kvalitative undersøkelser gir oss en dybdeforståelse i menneskelig oppførsel. Vi undersøker hvorfor og hvordan beslutninger tas, ikke bare hva, hvor og når. 21

Kvalitative undersøkelser handler om å snakke direkte med brukerne, på deres premisser. Identifisere behov Identifisere utfordringer Få inspirasjon, ikke svar Søk etter handlekraftige nøkkelfunn 22

23

24

#02 Helhetlig Vi kartlegger brukernes opplevelser, samt aktører og aktiviteter nødvendige for å levere opplevelsen. Vi finner forbedringsområder, og designer nye løsninger - på tvers av kanaler og treffpunkt. 25

26

27

28

29

30

#03 Samskapende Vi involverer ansatte, partnere og sluttbrukere i designprosessen for å sikre eierskap og relevans. 31

Section 32 Presentation title goes here. Client name Date Presentation Title 2018

Prosess

#04 Visuelt Vi visualiserer innsikt, ideer, konsepter og løsninger underveis for å skape felles forståelse og entusiasme. 34

Minikonkurranse - Statsbygg

36

Prosess 37 Prioritering av ideer Konkretisering Høy verdi Krevende å gjennomføre

#05 Iterativt Vi prototyper og tester ideer kontinuerlig for å sikre bedre brukeropplevelser og kostnadseffektiv utvikling. 38

Prosess Scenariotesting med brukere

Prosess Scenariotesting med ansatte

Prosess Pilotere «Et hjelpsomt varsel»

Prosess Pilotere påleggslisten

Prosess Pilotere rotårsaksmøte

Prosess Brukerinnspill påleggslisten

Hva slags prosess blir dette?

Tjenestedesignprosess Forstå dagens situasjon Tenke nytt Teste, lære og forbedre 46

47

Kort sagt

Tjenestedesign handler om å skape helhetlige og meningsfulle tjenester basert på brukernes behov Tjenester og produkter som forenkler og begeistrer, på tvers av kanaler, over tid 49

Spørsmål?

Ta gjerne kontakt! silja.mustaparta@designit.com