USITs organisasjonsutvikling og organisering

Like dokumenter
USITs organisasjonsutvikling og organisering

Organisasjonsjustering hos USIT

Organisasjonsjustering hos USIT

Organisasjonsjustering hos USIT

12. mai Allmøte USIT

Allmøte 3. mars 2016

Evaluering av USITs organisering, USIT 3.1. Lill Rasmussen Mardal Underdirektør - Stabsfunksjoner og interne støttetjenester

USIT 3.0 Organisasjonsutvikling

USIT 3.0 Organisasjonsutvikling

USITs allmøte 21. januar Evaluering av USITs organisering, USIT 3.1

USITs Målbilde og prioriteringer

USITs årsplan

USITs allmøte Evaluering av USITs organisering, USIT 3.1

Allmøte på USIT

Årsplan for USIT for

Prioriteringer for USIT i 2017

Årsplan for USIT for

Prioriteringer for USIT i 2017

USITs årsplan

Prosjektgruppa. Organisasjonsutvikling på USIT Prosjektet USIT 2.0 er i gang! Allmøte 17. mars Hallgerd Benan, prosjektleder

Årsplan for USIT for

Allmøtet USIT. Dagsorden. 5. desember Lederutvikling USIT 3.0

Allmøtet USIT 17. januar Lars Oftedal, IT-direktør. Dagsorden:

IT for et fremragende universitet

Prioriteringer for USIT i IT-direktør Lars Oftedal

Universitetet i Oslo

Allmøte USIT. Nr 96! 19. juni Abel på kartet!

Allmøtet 22. januar 2015: Årsplan for USIT for : Tiltak og prioriteringer. IT-direktør Lars Oftedal

Nytt fra IT-direktøren

Rapportering av virksomheten i 2. tertial 2017

Kartlegging av tjenestetilbud hos og brukertilfredshet med Seksjon for intern service

Allmøte USIT 3. september 2013

IT for et fremragende universitet

Årsrapport for USIT for 2015

Hvordan få avdelingsoverlegene mer på banen i forhold til ledelse, ressurs- og kapasitetsutnyttelse samt styrking av kvalitet på pasientbehandlingen?

28.august Nærhetsmodellen LOS brukerundersøkelsen

Myndige og løsningsdyktige NAV-kontor. Prosess og diskusjonsgrunnlag for NAV Aust-Agder

Om forskjellig som har skjedd i høstsemesteret

Saksframlegg. Saksb: Christian Fotland Arkiv: 14/ Dato:

Dagsorden: Allmøte USIT. 10. oktober 2013

Årsplan for USIT for : IT-direktør Lars Oftedal. Rammer og føringer (I) Tiltak og prioriteringer

Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren

Universitetet i Oslo Enhet for lederstøtte

Saksgang: Styret Pasientreiser HF 07/06/ Styret slutter seg til fremlagte sak om plan for virksomhetsoverdragelse for reiser uten rekvisisjon.

Kommunikasjonsplan for gjennomføringsprosjektet

Mandat. Strategisk utviklingsplan Nordlandssykehuset HF

Universitetet i Oslo

Universitetet i Oslo Prosjektmandat for IT-drift prosjektet

Universitetsstyret 4. desember Strategi Prosess- og statusoppdatering, pr. desember 2018

Kulturhistorisk museum

Mandat. Strategisk utviklingsplan Nordlandssykehuset HF

Årsplan 2014 for Underavdeling stab og støtte Møte med USITs seksjonssjefer

USIT 3.1. Organisasjonsevaluering

Styresak /4 Felleseide virksomheter - styrets årsberetning 2016

SAMLET SAKSFRAMSTILLING

Forslag til prosess for oppfølging av universitetsstyrets vedtak vedrørende klinikk og praksis ved Psykologisk institutt

Behandlet dato Behandlet av Utarbeidet av

DIVISJON PSYKISK HELSEVERN

Vurdering av organisasjonsstruktur Avdeling for fagstøtte. 20. april 2018

Velkommen til allmøte i EA

Mål og prioriteringer i USITs årsplan for

Lederforum USIT. 30. januar 2019 Even Neeb, Moment organisasjon og ledelse

Plan for endring av styrings- og ledelsesmodell

Utviklingsprosjekt: Lederutvikling for ledere i St. Olavs driftsservice.

Arbeidsmiljø- og klimaundersøkelsen ARK. USIT informasjonsmøte 10. september 2015

Vedlegg til styresak Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument v. 0.90

NVBFs modernisering av organisasjonen

Innledning Workshop NOKIOS Avdelingsdirektør Arne Lunde

FS strategi Brukerforum Christen Soleim - styreleder

STRATEGIDOKUMENT Spørsmål til rådmannens forslag. Rådmannens svar.

DIREKTORATET FOR IKT OG FELLESTJENESTER I HØYERE UTDANNING OG FORSKNING

Programmandat. Versjon Program for administrativ forbedring og digitalisering

Kriterier for Difis anbefalinger til KMD om prioritering av tverrgående digitaliseringstiltak

Veileder for omstilling ved Handelshøyskolen BI Vedtatt av rektor Gjelder fra Revidert juli 2015

Arbeidsgiverstrategi

Felles studieadministrativt tjenestesenter (FSAT)

Vedlegg 2 - illustrasjoner Sak 27/17 Samkjøring av digitaliseringsstrategien og veikartarbeidet. Steffen Sutorius Direktør Oslo,

Utviklingsprosjekt: Synergieffekter ved sammenslåing av 4 staber ved UNN

PROSEDYRE FOR INNPLASSERING AV LEDERE OG NØKKELPERSONER

Overordnet prosjektplan:

Organisasjonsutvikling 2016 Beslutningsgrunnlag, del oktober 2016

Felles studieadministrativt tjenestesenter FSAT. Strategi

Protokoll fra drøftingsmøte om føringer for organisering av nivå 4 i klinikkene.

IHR. Ledersamling 22. januar 2014 Universitetsdirektør Gunn-Elin Aa. Bjørneboe

SAP HR leveranser til UH sektoren tiltak for å bedre samarbeidet mellom sektoren og SSØ når det gjelder endringsarbeid og videreutvikling.

Organiseringen av forskningen ved Kjemisk institutt

Sykehusinnkjøp HF. Prosjekt Etablering av Sykehusinnkjøp Masterplan v juni 2016

Skate-sak 22/2018 Difis anbefaling til KMD - Nasjonal prioritering og finansiering tverrgående løsninger. Skate Knut Bjørgaas Difi

Prosjektplan Medarbeiderundersøkelse UiS 2011

Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3. Organisasjon, personal og stab

USITs virksomhet i 2016

Dato: Sakser: 2018/3144 Sakseier: OD. Referat fra informasjons- og drøftingsmøte kl. 09:00-10:30

PROSESSDELPLAN. for OMSTILLING AV PERSONELL SOM EN FØLGE AV NEDLEGGELSEN AV HATTFJELLDAL MOTTAK

Hvordan lykkes med å få organisasjonen til å se digitalisering som en vesentlig innsatsfaktor for innovasjon og økt produktivitet

Arena for drøfting Dato: Fra: Camilla Dunsæd Saksnr: Arkivkode: 030 ADMINISTRATIV ORGANISERING AV NYE KRISTIANSAND KOMMUNE

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Strategiplan

Lederkriterier i norske domstoler

Referat. Felles studieadministrativt tjenestesenter - FSAT. Møte i styret for FSAT 7. desember 2016 FSAT Til stede:

Informasjonsmøte Samarbeidsforum internkontroll

Transkript:

USIT 3.3 USITs organisasjonsutvikling og organisering Vår 2018

Innhold Innledning Mål, rammebetingelser og kriterier Prosess, plan og organisering av arbeidet USITs organisasjonskart i dag Områder som vurderes Prosess for vurderinger Implementering Innspill 12.04.2018 USIT 3

USIT 3.3 videre arbeid med USITs organisasjon Innhold: Organisasjonsutvikling Organisatoriske justeringer Herunder: Oppfølging av gjenstående områder etter USIT 3.2 12.04.2018 USIT 4

Mål for organisasjonsutvikling USIT 3.2: Støtte strategisk retning Prioritering av universitetsspesifikk IT Sky og BYOD Tydeligere brukerorientering Bidra til Tydeliggjøring av ansvars- og oppgavefordeling En hensiktsmessig koordinering USITs endrings- og leveranseevne Målsettingene ligger fortsatt til grunn for videre arbeid i USIT 3.3 12.04.2018 USIT 5

Strategisk retning 1. Forskning og utdanning først Forskningens og utdanningens behov og universitets ambisjoner for kvalitet i denne virksomheten trumfer 2. Cloud og BYOD er modellen Skybasert tjenestetilrettelegging og leveranse Tilrettelegge tilgang til tjenester fra brukernes eget utstyr 3. Tjenestekvalitet, brukeropplevelse og sikkerhet Tjenestekvalitet (inkludert kapasitet, stabilitet og tilgjengelighet) som imøtekommer brukernes behov Brukergrensesnitt og brukeropplevelse uten plunder og heft Imøtekomme krav i lov- og regelverk og IT-sikkerhetshåndboka 12. april 2018 Side USIT6

Rammebetingelser Masterplan for IT Forbedrings- og digitaliseringsprogrammet 12.04.2018 USIT 7

Kriterier for organisasjonsutvikling Framtid Tilpasning til framtiden Tidshorisont 1-3 år fram Samhandling og effektivitet Legge til rette for økt samhandling der hvor det er behov for det Legge til rette for effektivitetsforbedringer 12.04.2018 USIT 8

Prosess for arbeidet Involvering av tillitsvalgte, alle sjefer og medarbeidere Informasjon på allmøter Informasjon og diskusjon i møtefora i grupper/seksjon/underavdelinger Opprettes et nettsted med informasjon tilgjengelig for alle 12.04.2018 USIT 9

Plan for arbeidet Fase 1, februar/mars Vurdere aktuelle områder, identifisere områder vi skal gå videre med Fase 2, april/mai Presentere og diskutere mulige endringsområder Fase 3, juni Redegjøre for diskusjon, konsekvenser og alternativer Fase 4, juni Drøfte og beslutte Fase 5, fra august Implementere 12.04.2018 USIT 10

Plan for arbeidet - innhold og tidsplan Mnd Dato Aktivitet Feb 23.02 Diskutere rammer og tidsplan med USITs tillitsvalgte Mars 13.03 Informere og diskutere samlet omfang, opplegg og innhold med seksjonslederne 16.03 Informere og diskutere omfang som skal vurderes med USITs tillitsvalgte 20.03 Beslutte omfang av organisasjonsutvikling og organisasjonsjustering som skal vurderes Uke 14 Informasjonsmail til alle medarbeidere hos USIT April 12.04 Informere om arbeidet på USITs allmøte Apr/ mai 20.04 Informere om status og diskutere arbeidet med USITs tillitsvalgte 25.-26.04 Gjennomføre samling/workshop med USITs sjefer Gjennomføre samlinger/workshops med medarbeidere og tillitsvalgte hos USIT i de ulike avdelingene Mai 24.05 Informere om arbeidet på USITs allmøte 25.05 Informere om status og diskutere arbeidet med USITs tillitsvalgte Fremlegge utkast til drøftings-/forhandlingssak for USITs tillitsvalgte 31.05 Frist innspill til IT-dir etter diskusjon av forslaget i underavdelingene, seksjoner og grupper Juni 05.06 Diskutere oppdatert forslag på IT-dir 12.06 Fremlegge drøftings-/forhandlingssak for IT-dir 21.06 Fremlegge og drøfte/forhandle forslag til beslutning med hovedtillitsvalgte 26.06 Beslutte organisering og ansvarsfordeling samt tidsplan for iverksetting 12.04.2018 USIT 11

Organisering av arbeidet Arbeidet ledes av IT-dir v/stabsdirektør Koordinator er seksjonssjef for interne støttetjenester Liv-Marit Davidsen Diskusjon med seksjons- og gruppeledere samt medarbeidere Tillitsvalgte orienteres i ordinære statusmøter Informasjon på allmøtet og nettsted 12.04.2018 USIT 12

12.04.2018 USIT 13

Områder til vurdering 1 Avstand i organisasjonen (alle) Skysatsing (BNT/alle) Cloudification-team Ny satsning i ITF på bruk av AI/ML/DL og Data Science innen Forskning (ITF) Sektortjenester (alle) Mottak og leveranser (alle) Mottak av behov for IT-løsninger og tjenester hos USIT (fra UiO og UH-sektor) Leveranser av IT-løsninger og tjenester (til UiO og UH-sektor) Lederutvikling (alle) Forventninger og fullmakter i lederrollen hos USIT 12.04.2018 USIT 14

Områder til vurdering - 2 Koordinering og samordning av USITs utviklerressurser og metodikk (BNT) Seksjon for klientnær drift, meldingstjenester (GMT) (BNT) Seksjon for klientnær drift, MacOS, Linux og mobile tjenester (MLM) (BNT) Seksjon for bruker- og oppdragsoppfølging (BO) og seksjon for interne støttetjenester (SIS) (SST) 12.04.2018 USIT 15

Områder til vurdering - 3 Interne justeringer i Underavdeling for IT-infrastruktur (ITI) Seksjon for grunndrift, IT driftsstøtte (GID) (ITI) Seksjon for tjenernær drift, gruppe for drift av katalogintegrasjon- og autentiseringstjenester (KIA) (ITI) 12.04.2018 USIT 16

Prosess for vurderinger Beskrive dagens situasjon Hvorfor Hva ønsker vi å oppnå (målsetting) Vurdere alternativer Beholde dagens situasjon Endring Anbefale Beslutning Gjennomføring 12.04.2018 USIT 17

Vurdering av alternativer Alternativer Fortsette som i dag? Endre ansvar og oppgaver? Endre organisering? Andre endringer? 12.04.2018 USIT 18

Vurdering av alternativer Utarbeide skisse til alternativer i april Fordeler og ulemper SWOT Diskusjon og innspill Arbeidsmøter i underavdelingene, evnt individuelle innspill Diskusjon og innspill på ledersamlingen 25. og 26. april Behandling i underavdelingene og på IT-dir etter ledersamlingen Første utkast til anbefalinger fra underavdelingene behandles på IT-dir møtet 22. mai 12.04.2018 USIT 19

Arbeidsmøter i underavdelingene Definere hvem som skal være involvert De som er berørt skal involveres Avtale tid og møter Ledes av tilhørende underdirektør Rapportere plan for møter og involvering i underavdelingen på IT-dir møtet 17. april 12.04.2018 USIT 20

Hva skjer videre 25. mai fremlegges utkast/skisse til drøftings- / forhandlingssak for USITs tillitsvalgte Utkast drøftings-/forhandlingssak på IT-dir 5. juni Oppdatert og ferdig drøftings-/ forhandlingssak på IT-dir 12. juni Oversende drøftings-/ forhandlingssak 13./14. juni Drøfte/forhandle 21. juni 12. april 2018 USIT 21

Implementering av endringer Beslutte organisering og ansvarsfordeling samt tidsplan for iverksetting 26. juni Tidligst iverksetting fra august 2018 12.04.2018 USIT 22

Innspill Etablert nettsider hvor informasjon blir lagt ut: https://www.usit.uio.no/om/it-dir/org-utv/usit-33/ Møter og diskusjoner i underavdelingene Ledere og tillitsvalgte Siste frist for innspill er 31. mai 12.04.2018 USIT 23

Spørsmål? 12.04.2018 USIT 24